某框架6层楼工程施工组织设计.docx

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某框架6层楼工程施工组织设计

某家园8#楼工程施工组织设计

一、工程概况

本工程为框架结构六层、人工挖孔桩基础，建筑面积为4737.48平方米，计划开工日期为2017年8月1日（实际开工日期以甲方开出的开工通知为准），总工期控制240天（日历天）。

建筑物标高±0.000，为绝对高程；房屋建筑高度19.30M；房屋建筑层数为6+1层；房屋合理使用年限为50年；房屋结构安全等级为二级；建筑结构形式：

框架；屋面防水等级为三级；防水层耐用年限为10年，房屋耐火等级为二级；抗震设防烈度为六度。

工程框架填充墙均采用Mb5混合砂浆砌筑MU5粉煤灰砌块150、250厚，墙身砌体应按相关砌块施工规范进行施工，墙体与钢筋混凝土柱交接处用钢筋拉结。

（一）建筑、结构概况

1、结构设计

1.1、基础部分

人工挖孔墩采用强度等级为C25砼，砼保护层厚50,垫层为C10砼，砖基础采用M10水泥砂浆砌结MU15蒸压灰砂砖，防潮层用1：

2水泥砂浆加水泥重量约5％的防水剂，20厚。

基础回填土分层夯实，且压实系数不应小于0.94.

1.2、钢筋混凝土结构部分

柱砼为C25，砼保护层厚30，梁，板砼为C25，砼保护层厚梁25，板15；楼梯砼为C25，砼保护层厚梁25，板15；其它现浇砼部分均采用C25砼，天沟，雨蓬，卫生间砼保护层为20MM，板保护层厚20MM。

1.3、砌体部分

框架填充墙：

钢筋混凝土框架的填充墙采用Mb5混合砂浆砌筑，MU5粉煤灰砌块砌筑。

2、建筑装修

2.1.门窗：

门主要为防盗门，窗主要为塑钢窗。

2.2.楼地面：

厨房、卫生间、楼梯间、其它房间都为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低15。

2.3.内粉：

室内为混合砂浆粉刷、盖白，公共部分刷乳胶漆。

2.4.平顶：

混合砂浆粉刷、盖白，公共部分刷乳胶漆。

2.5.外装修：

外墙面采用砂浆打底，做仿真石漆，面砖饰面。

2.6.屋面：

现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。

平台为采用25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。

2.7.油漆：

楼梯扶手刷调合漆，阳台栏杆防锈漆打底，调合漆饰面。

3、水电安装

本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。

（二）施工现场条件

1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。

3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。

4、基础施工采取明排水能满足施工要求。

（三）招标要求

1、本工程实行土建、水电安装总承包。

2、本工程招标工期为240天，投标工期为240天。

3、本工程招标要求质量标准为合格工程，以最终评定为准，并采取监理管理监督制度。

二、工程施工总目标

1、工程质量目标

工程质量为合格工程。

本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。

施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。

为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成合格。

分部工程确保基础（桩基）、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准，杜绝卫生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。

单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。

工程总的观感得分率达到95分以上。

2、工期目标

招标要求工期240天，预计2017年8月1日开工。

本工程投标工期240天，暂按2017年8月1日开工，2008年4月1日竣工。

期间经历雨季、夏季、农忙施工。

工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保240天完成整个工程。

3、安全目标

本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。

安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以内，工程施工创市级安全标化工地。

4、文明施工目标

本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。

工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。

施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。

5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标

推广新技术、新工艺、新材料6项。

6、社会经济效益目标

实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实现，创市级文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率8‰。

三、施工组织与部署

1、施工组织

1.1.工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。

在项目经理领导下，有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。

1.2.项目部施工组织管理网络图

项目经理

项目工程师

土建工程

水电安装

施

工

技

术

组

质

检

组

安

全

组

材

料

组

机

电

设

备

组

后

勤

组

钢筋班

木工班

混凝土班

瓦工

班

桩基

班

防水施工

水电安装

机

电

班

1.3.工程施工管理人员配备

见商务标部分。

2、施工部署

2.1.总的原则

本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。

投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。

2.2.工程施工特点

工程基础为桩基、承台、基础梁，主体为框架结构。

建筑层次为六层、单层面积较小（每层约700m2）。

工期紧240天；质量要求高；工程施工创文明安全施工标准化样板工地。

施工期间经历雨季、夏季、农忙。

装修相对比较简单。

2.3.主要分部项工程的划分

工程施工分为：

基础工程；框架结构主体；屋面工程；墙体工程；门窗工程；楼地面、粉刷等装修工程；水电安装；室外及其它工程等部分。

工程总体施工顺序

┌─→室内装修─────┐

││

┌──→墙体工程─→楼地面工程──┤

│↓

基础工程─→主体结构─→屋面工程─→外装修─→附属工程

│↑

└────────水电安装──────────┘

2.4.施工总体安排

2.4.1.基础工程

1、施工程序

放线、定位→挖第一节（1.5米深桩孔土方）→砌砖护壁→在护壁上投测标高及十字轴线→提升机具、安装→挖余下桩孔土方（垂直度、孔径检验）→检查持力层后进行扩底→虚土清理→垂直度、孔径检验→验槽→吊钢筋笼→浇筑桩身砼→砼养护。

成孔施工顺序：

由42-1轴间隔跳跃施工。

  主体框架结构施工顺序：

框架柱钢筋→钢筋验收→柱、梁、板模板→梁、板钢筋→钢筋验收→砼浇筑→养护。

（1）柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系，本工程模板按三个层次配置。

（2）现场制作，现场绑扎安装，柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头，其余钢筋采用绑扎连接。

（3）主体结构砼现场机械搅拌。

（4）垂直运输配置角钢井架2台。

（5）外墙脚手架采用双排钢管外脚手架。

2.5.砌体工程

砌体工程在主体结构六层屋（楼）面砼浇捣完后，经技术负责人批准底层框架拆模后，即可插入进行，紧跟主体由下而上逐层施工。

墙体构造柱在主体施工预留插筋，墙体砌筑后进行浇筑。

2.6.屋面防水

屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行，屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。

2.7.室内外装修

内粉及内装修在主体结构三层完后由下向上进行，楼梯段内粉及外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。

2.8.水电安装

水电预埋与土建主体同时进行，水电安装在室内进行装修时即可开始穿插进行水电安装工程。

3、新技术、新工艺、新材料的推广应用

3.1.现浇框架采用十一合（18厚）木胶合板模板。

3.2.竖向粗钢筋电渣压力焊焊接接头连接技术。

3.3.墙体采用加气砼砌块环保节能材料。

3.4.外墙面层做真石漆。

3.5.工程采用PP-R给水管，UPVC下水管道、PVC电线穿墙管新型环保节能材料。

3.6.采用计算机进行技术、质量、安全管理。

四、施工准备工作及各项资源计划

1、开工前工作顺序图

施工图学习、会审

施工作业准备

编制施工图预算及工料分析

签

定

工

程

合

同

编制单位工程施工组织设计

提出构配件加工计划落实加工顶货

编制施工技术交底单、作业指导书

编制安全文明施工交底单

完善实施现场三通一平

施工现场准备

定位放线、抄平

现场材料分期分批复试进场

施工机具设备进场、安装、调试

按计划组织构、配件复试进场

按形象进度计划组织劳动力进场

开工申请报告办理

2、施工准备

2.1.技术准备

（1）学习和审查施工图纸，进行施工图会审。

（2）编制施工图预算、项目施工成本预算。

（3）编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。

由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。

（4）下达作业指导书和安全、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。

（5）编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。

2.2物资材料准备

（1）大宗建材的采购、送检选择、订货。

（2）提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。

（3）三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。

（4）机具设备、周材材料数量、规格的确定。

2.3劳动组织准备

1）建立项目领导机构，调配施工队组。

（2）组织施工人员进场。

（3）做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。

2.4施工现场准备

（1）进行工程定位放线，建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。

（2）做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作，并按消防要求，设置消防器具。

（3）搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。

（4）组织各项材料进场并做好材料试验。

3、各项资源计划

3.1.劳动力计划

（1）钢筋工1个班20人

（2）木工2个班40人

（3）砼工2个班40人

（4）瓦工1个班15人

（5）普工1个班15人

（6）水电1个班5人

（7）机修1个班5人

（8）脚手架1个班5人

（8）管理10人

小计155人

3.2.主要施工机具设备计划

序号

机具名称

规格型号

数量

用电量KW

备注

1

龙门吊

30m

2台

2

卷扬机

1T

2台

4.8*1

3

砼搅拌机

JZ-350

2台

8.0*2

4

砂浆机

JH-200

1台

4.8*2

5

插入震动器

H-64-60

5台

1.0*5

6

平板震动器

2