领导讲话稿套路 领导讲话写作规则及技巧讲座 精品.docx

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领导讲话稿套路领导讲话写作规则及技巧讲座

　　开会就要有人讲话,讲话就要写稿,讲话稿的质量往往决.

　　为了提高讲话稿的写作质量,文秘工作者迫切需要系统的理论指导和成功经验的借鉴.讲话稿同公文是近亲,同属于公用文书,但它不是法定公文,两者有明显区别,不能用写公文的办法写讲话稿,也不能用写讲话稿的办法写公文.

　　讲话稿在格式上比较自由和灵活,不象公文的格式那样统一和严格.在内容上,讲话稿侧重于写形势、认识和工作思路,以及对工作的部署和工作经验的介绍,而公文侧重于法规性和政策性的内容,更具有权威性.

　　在语言使用上,讲话稿强调口语化,符合讲话的习惯.今天和大家研究两个问题,

　　第一个问题,讲话稿写作应遵循的基本原则,

　　第二个问题,讲话稿的写作技巧.

　　一撰写讲话稿的基本原则讲话稿不同于法定公文,没有统一的格式,在写法上因人而异,因事而异,可以说五花八门,琳琅满目.但也不是一团乱麻,无章可循.

　　只要认真研究和疏理,还是可以找出规律性的东西,供大家共同遵循的.这里,我把撰写讲话稿,概括为五个符合.

（一）要符合党的政策和国家的法律、法规领导的讲话以贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规为出发点和落脚点.讲话内容必须同党保持一致,绝不能发表与其相悖的言论,这是一条政治纪律.

　　有的人缺乏全局观念,从本地区、本部门、本行业的利益出发,对党的政策和国家的法律断章取义,各取所需,搞上有政策、下有对策的小动作,这是不允许的.在多数情况下,领导讲话对党的政策和上级指示贯彻不好,不是有意抵制,而是由于学习不够、理解不深造成的.

　　因此,在动笔之前,一定要认真学习吃透有关文件精神.学不好就写不好,写出来也是牛头不对马嘴,也不能用.

　　为了撰写好讲话稿,撰稿人应对有关文件先学一步,领导应允许他们阅读密级较高、按规定阅读不到的文件,并让他们列席有关重要会议,以领会领导意图,加深对有关文件的理解.这不是特殊化,而是工作的需要.

（二）要符合本地区、本系统的实际强调写讲话稿要符合党的政策和国家的法律、法规,不是让大家照抄照转,搞上下一般粗,那不是真正贯彻党的政策,而是对党的政策的消极怠工.党的政策是管全局的,而各地的情况千差万别,而且在不断发展变化,只有从实际出发,因地制宜地贯彻党的政策,才能取得好的效果.

　　有的同志写讲话稿不注意联系实际,只会在文件和报纸上抄,文章写的不短,自己的东西不多,通篇大话、空话、套话.这样的讲话被称为通用牌,这里讲也行,那里讲也行,放之四海而皆准,讲的话都没错,都能找到根据,没有什么风险,也不会犯错误,但与本单位、本部门的工作不沾边,也不解决什么问题,说了等于白说.

　　说什么天下文章一大抄,看你会抄不会抄.同志说过,我写文章,不大引马克思、列宁怎么说,报纸老引我的话,引来引去,我就不舒服,应该学会用自己的话来写文章.

　　有人写文章满篇的语录,送到那里,说,都是我的话,我不看了.现在这种遗风在某些单位还比较突出,写文章自己不动脑子,缺乏创新精神,习惯抄人家的.

　　抄来抄去,还是那碗饭,没有新鲜感,罗嗦了半天,没接触主题,使人听了厌烦.要把问题抓准、抓好,闭门造车不行,也不能凭一知半解就动笔,必须深入调查研究,摸清情况.

　　通过调研,摸清底数,主要是把工作成绩、经验、存在问题和解决办法搞清楚,然后再动笔去写.

　　（三）要符合讲话者的意图和身份首先要摸清领导意图,为领导写讲话稿不同于自己写文章,自己满意就行.

　　领导讲话要反映领导意图,即反映领导对上级精神的理解,及结合本地实际贯彻上级精神的想法和思路.必须让领导满意和认可,稿子才可通过,领导不满意,就要翻工.

　　了解领导意图一靠当面谈,就是在写稿之前请领导谈观点,谈思路,谈意见.领导的认识也在不断的深化,有时谈一次不行,可以多谈几次.

　　领导讲话虽然由一个人去讲,但代表的是党委、政府,有些重要讲话需要整个领导班子集体研究.二靠平时接触、观察,揣摸领导的意图,秘书与领导朝夕相处,时间长了,对领导的观点思路,要讲什么话,摸得比较清楚,写起稿子就比较得心应手.

　　三是通过研究会议的主题、内容和出席会议人员的身份,把握领导意图.有经验的秘书,看一看开的什么会,研究解决什么问题,就知道领导要讲什么话.

　　写讲话稿,应先搞清楚讲话者的身份,是分管领导还是业务部门的领导,是主要领导还是副职领导.领导的身份不同,讲话稿的内容、角度、口气应有所不同.

　　因此,为领导起草讲话稿,就要进入领导角色,暂时把秘书的角色放在一边,时时想到我要是某某领导,要讲什么、怎么讲、讲到什么程度.只有站在领导的角度,才能写出符合领导意图,让领导满意的讲话稿.

　　如果一个会议既有领导讲话,又有业务部门同志讲话,讲话内容要有明确分工.领导是管宏观的,应站在全局的高度,侧重于讲形势、讲认识、讲大政方针.

　　业务部门是管微观的,应多讲业务问题和具体的方式、方法问题.讲话稿还要与讲话人在会议上扮演的角色相适应.

　　演一台戏,有唱主角的,有唱配角的,也有跑龙套的,他们的动作和唱腔应和他们所扮演的角色相适应.开会也是一样,有的会议,特别是比较大型的会议,有做工作报告的,有大会发言的,有介绍经验的,也有领导作指示的,这些讲话从内容到形式各具特色.

　　工作报告要对过去的工作进行全面总结,对今后一段时间的工作进行具体部署,篇幅相对较长；大会发言多是介绍某一方面的情况并提出意见和建议,篇幅一般较短；经验介绍,应用汇报的口气,介绍本单位、本系统某一方面的工作经验；领导作指示的讲话,主要是从宏观上提要求、作指示.有些大型的会议,主报告可以长一些,讲得全面一些,充分一些,其他人可以少讲或不讲,如果要讲,角度要新,文字要精炼.

　　现在的情况是,有些人习惯讲长话,动则几十页,洋洋数万言.有时开会,张主任讲了,李主任讲,赵主任还讲,一样的内容,一样的角度,一样的面孔；有长度、没力度,有厚度,没深度,就像说的懒婆娘的裹脚,又臭又长.

　　下面传达,一天都读不完,而且把有用的东西淹没在无用的东西之中,实在是浪费时间和精力.

　　（四）要符合与会者的职业特点和接受能力工厂生产的产品质量怎么样,要拿到市场上检验,让消费者去评价,消费者满意的产品应视为好产品.

　　讲话稿是一种精神产品,它的质量如何,要看听众的反映,如果听众感到满意,讲到他们的心坎上,并受到教育和鼓舞,这个讲话就是成功的,否则就是不成功的.俗话说,看菜吃饭,量体裁衣.

　　领导讲话要引起听众的兴趣和共鸣,收到满意的效果,首先,要把握听众的心理需求,讲他们爱听的话,解决他们迫切需要解决的问题,要做到雪中送炭,而不是雨后送伞.其次,要符合听众的职业特点,要看面对的是什么样的职业群体,是工人还是农民,是学生还是干部.

　　职业群体不同,讲话引用的事例、使用的语言应有不同.

　　第三、要适应听众的接受能力,听众文化水平高,接受能力强,可以讲得深奥一些；听众文化低,接受能力差,要讲得通俗一些.

　　如同志在6月2日中国少年先锋队

　　第五次代表大会上讲的几句话,既符合讲话者的身份,又符合与会者的身份.面对的听众既是会议代表,又是活泼可爱的孩子,讲话的口气,既符合党和国家领导人的身份,又像慈祥的爷爷.

　　总之,写讲话稿,一定要适应听众,做到深浅适当、软硬适中,切不可不看对象,对牛弹琴.当然,一人做饭百人吃,让百人都满意是困难的.

　　讲话者在一个会议上讲话,可能面前不同职业、不同文化层次的听众,要适合每个人的口味也是困难的.这里只能照顾多数,而不能苛求让每个人都满意.

　　（五）要符合不同类型会议的特点会议的种类很多,有工作会、业务会、座谈会、表彰会、纪念会等.不同类型的会议,讲话稿的内容、形式、角度和语言都有很大的不同,不能用一个模式.

　　工作会要在总结前一阶段工作的基础上,对下一阶段的工作进行部署,涵盖的内容较丰富,标题一般要点名主旨,有的加副标题,正文部分列小标题,有的在小标题下加二级标题、标题,语言比较庄重；业务会是研究某一项业务工作的会议,如会计会、税务会等,专业性强,讲话内容要具体实在、便于操作,语言要朴实,可使用专业术语；座谈会的任务是对某项工作进行研究、交流和沟通,讲话的格调比较自由,可以讲认识、讲经验,也可对某项工作提出意见和要求,语言比较轻松活泼；表彰会是为褒奖先进单位和英模人物而召开的,讲话要对受奖者的先进事迹和先进经验加以肯定和赞扬,并号召大家向他们学习,篇幅一般较短,但要充满,能鼓舞士气.

　　二、讲话稿写作技巧

（一）领会意图,把握特点,做到主题鲜明,重点突出主题是讲话稿的灵魂,好比人的大脑,可以统帅支配全身.

　　文章的结构、布局,材料的选择、取舍,语言的运用都要为主题服务,受主题制约.就像九大行星围绕太阳转一样.

　　因此,选择和确定主题至关重要,是动笔之前首先要研究的.领会领导意图,首先要请领导谈讲话的主题,这是大前提,主题明确了,才能谈思路和其他.

　　主题不明确就像一个无头苍蝇,到处乱碰、乱撞,是绝对写不出好文章的.主题的选择和确定,不能心血来潮,随心所欲,要根据会议的内容和领导扮演的角色来确定.

　　召开农业的会议,就要讲农业问题,你不能扯工业、商业和其他行业的事情.如果一个会议有几个领导讲话,最好在讲话前互相通气,分工明确.

　　张三讲什么,李四讲什么,做到讲话既各有特点,又互相补充,互相照应,相得益彰.防止互相矛盾,一人一把号各吹各的调,使下边无所适从,又要防止互相交叉重复,给人千人一面,千篇一律之感.

　　一般来说,一篇讲话稿只能有一个主题,集中精力把一个问题说清楚,不能搞多中心,就像一个人只能长一个脑袋一样,如果长两个、三个脑袋就变成怪胎了.当然题目有大有小,有的比较宽泛,涵盖的内容多,有的比较狭小,涵盖面较小.

　　除了大型的会议工作报告,总结工作,部署任务,需要较大的题目外,其他讲话题目都不宜太大,太大了就要把篇幅拉长,容易与工作报告重复,而且缺乏高度和深度.以上说明起草讲话稿首先要选准题目,开好口子,这是一项基础性的工作.

（二）反复比较,精心安排,做到布局合理,层次清楚刚敢于讲了讲话稿的主题,主题定下来后,就要围绕主题进行谋篇布局,也就是通过构思把讲话稿的骨架定下来,明确文章分几个部分,并列出提纲,然后才能动笔.我的体会是写讲话稿最费脑子的还是构思这个环节,只要把路子搞通了,写起来并不困难.

　　文章的构思需要反复研究,认真思索,经历一个由浅入深的过程.有时要提出几个方案,经过比较,确定最佳方案.

　　就拿今天的讲课稿来说吧!

先后提出三个方案,开始打算写四个问题,

　　第一、写讲话稿写作的基本原则,

　　第二、讲话稿的谋篇艺术,

　　第三、讲话稿的材料运用,

　　第四、讲话稿的语言艺术.后来考虑摊子铺得太大,短短的两、三个小时难以讲清楚.

　　后来改为两个问题,

　　第一写讲话稿的基本原则,

　　第二写讲话稿的写作技巧.写作技巧这个问题很大,列了一个详细的提纲,准备展开来讲,仔细一想,依然感到摊子太大,面面俱到,重点不突出,结果把

　　第二方案又放弃了.

　　现在讲的是

　　第三方案,在写作技巧里不全面讲,只是有针对性的讲几个问题.讲话稿的格式比较灵活,不象法定公文那样规范.

　　用什么样的格式要由内容来定,内容决定形式.一篇讲话稿,大体上分开头、结尾和主体三个部分,开头和结尾都比较短,主体部分一般分几个层次和段略,在构思的时候,不能只考虑形式的完美,要注重内容的指导性和针对性,就是要围绕主题,抓住和解决几个问题.

　　讲话稿不同于教科书,有很强的针对性.不能面面俱到,要面对当前需要解决的突出问题.

　　一要抓住重点,重点就是影响全局的主要矛盾和矛盾的主要方面,把它解决了其他问题才容易解决.二要突出特点,如果讲话稿通篇都是共性的东西,就显