新型驱蚊产品项目经济效益和社会效益分析.docx
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新型驱蚊产品项目经济效益和社会效益分析
新型驱蚊产品项目经济效益和社会效益分析
报告说明
新型驱蚊产品种类多样,主要有驱蚊手环、驱蚊贴、驱蚊液、驱蚊灯等。
传统驱蚊产品主要是蚊香、花露水,与之相比,新型驱蚊产品的特征在于采用天然植物精油配方,例如香茅油、柠檬桉油、薰衣草油等,无毒、安全性高,主要面向婴幼儿、儿童、孕妇等特殊群体销售。
根据谨慎财务估算,项目总投资11805.81万元,其中:
建设投资9442.36万元,占项目总投资的79.98%;建设期利息187.25万元,占项目总投资的1.59%;流动资金2176.20万元,占项目总投资的18.43%。
项目正常运营每年营业收入27200.00万元,综合总成本费用20553.73万元,净利润4873.28万元,财务内部收益率32.01%,财务净现值8762.76万元,全部投资回收期4.98年。
本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。
一、市场分析
新型驱蚊产品种类多样,主要有驱蚊手环、驱蚊贴、驱蚊液、驱蚊灯等。
传统驱蚊产品主要是蚊香、花露水,与之相比,新型驱蚊产品的特征在于采用天然植物精油配方,例如香茅油、柠檬桉油、薰衣草油等,无毒、安全性高,主要面向婴幼儿、儿童、孕妇等特殊群体销售。
随着健康观念升级,驱蚊产品由传统型向新型转变是必然趋势,特别是适合母婴用的新型驱蚊产品需求旺盛。
在我国,新型驱蚊产品特别是儿童用新型驱蚊产品需求增速远高于驱蚊产品整体市场增速,2020年,我国新型驱蚊产品销售规模占比达到50%左右,呈现持续增长态势。
与欧美70%以上的市场占比相比,未来我国新型驱蚊产品市场还有较大提升空间。
我国新型驱蚊产品销售渠道主要包括母婴专卖店、药店、商超、电商等。
在我国新型驱蚊产品市场中,儿童用产品市场规模最大,2020年达到10.7亿元左右,预计到2025年将达到24.6亿元左右,年均复合增速超过18%。
在儿童用新型驱蚊产品中,可携带的产品由于便捷性优点需求增长更为快速。
新型驱蚊产品种类多样,市场参与者众多,既有国内品牌也有国外品牌。
现阶段,我国新型驱蚊产品尚未有统一生产标准,进入市场的产品质量参差不齐。
传统电热蚊香、驱蚊花露水有相关标准与规范,产品可添加物质以及禁止添加物质明确,外包装上会详细注明产品毒性及适用范围。
而新型驱蚊产品由于没有统一标准,各生产企业添加的成分以及成分含量各不相同。
新型驱蚊产品中,植物精油成分的种类与含量直接影响驱蚊效果。
我国市场中的新型驱蚊产品,无论国内品牌还是国外品牌,均存在未含有有效驱蚊成分,或有效驱蚊成分过低等现象,造成产品驱蚊效果差,部分劣质产品甚至还会添加农药成分,会对婴幼儿、儿童、孕妇造成健康危害。
我国新型驱蚊产品行业发展亟需制定相关行业标准,以规范其发展。
由于市场中的新型驱蚊产品质量参差不齐,为满足驱蚊效果以及安全性要求,消费者更为青睐大品牌,品牌知名度高的新型驱蚊产品市场潜力更大。
但我国新型驱蚊产品品牌数量众多,仍有较多消费者购买低价产品,因此市场格局极为分散。
未来,随着新型驱蚊产品行业标准出台,不规范发展的企业将被淘汰,大品牌市场占有率有望提高。
二、项目名称及建设性质
(一)项目名称
新型驱蚊产品项目
(二)项目建设性质
本项目属于技术改造项目
三、项目承办单位
(一)项目承办单位名称
xx有限公司
(二)项目联系人
彭xx
四、项目定位及建设理由
“十三五”时期,江苏经济社会发展的总体目标是:
全省率先全面建成小康社会,苏南有条件的地方在探索基本实现现代化的路子上迈出坚实步伐,人民群众过上更加美好的生活,经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏建设取得重大成果。
面对错综复杂的宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,全省深入实施六大战略,扎实推进“八项工程”,胜利完成了“十二五”规划确定的主要目标和任务,“两个率先”取得新的重大成果,“迈上新台阶、建设新江苏”实现良好开局,为“十三五”乃至更长时期发展奠定了坚实基础。
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
19333.00
约29.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
29177.29
1.2
基底面积
㎡
11019.81
1.3
投资强度
万元/亩
314.93
2
总投资
万元
11805.81
2.1
建设投资
万元
9442.36
2.1.1
工程费用
万元
8232.24
2.1.2
其他费用
万元
933.25
2.1.3
预备费
万元
276.87
2.2
建设期利息
万元
187.25
2.3
流动资金
万元
2176.20
3
资金筹措
万元
11805.81
3.1
自筹资金
万元
7984.31
3.2
银行贷款
万元
3821.50
4
营业收入
万元
27200.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
20553.73
""
6
利润总额
万元
6497.70
""
7
净利润
万元
4873.28
""
8
所得税
万元
1624.42
""
9
增值税
万元
1238.09
""
10
税金及附加
万元
148.57
""
11
纳税总额
万元
3011.08
""
12
工业增加值
万元
9842.35
""
13
盈亏平衡点
万元
7984.43
产值
14
回收期
年
4.98
15
内部收益率
32.01%
所得税后
16
财务净现值
万元
8762.76
所得税后
五、项目实施的必要性
(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求
作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过100%。
预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。
随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。
公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。
通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。
(二)公司产品结构升级的需要
随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。
公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。
六、建设方案
主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。
车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。
屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。
本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。
考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。
七、保障措施
(一)推动区域产业协同发展
积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。
积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。
加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。
(二)完善投入机制
鼓励引导金融资本、工商资本、社会资本投向项目产业化龙头企业培育、产业体系建设、龙头企业科技创新等领域,构建多元化的投入支持机制。
同时,鼓励龙头企业通过利用外资、发行企业债券、股票进行融资,扩大资金来源。
按照现代项目建设和项目产业化发展的实际需要,集中投入项目龙头企业生产设施的新建、升级改造,推进项目产业化示范基地向更高层次发展。
(三)完善统计制度
建立健全以产业分类标准为基础,以主要产品数量、企业、服务机构等信息为主要内容的统计监测指标体系,完善统计信息采集机制,加强对重点领域、重点企业、重点产品监测,及时掌握产业发展动态,分析发展趋势。
支持产业相关社会组织开展行业运行监测分析和产业发展战略研究。
(四)增强企业自主创新能力
引导企业发挥其创新主体作用,加大自主研发的力度。
推动企业技术中心、工程中心和行业产学研联盟建设,提高研发投入水平,加强重点领域核心技术和共性技术攻关。
积极引导市场新需求,挖掘行业发展新空间。
构建科技创新体系,建立产学研结合机制和产业技术联盟,研究解决产业的共性技术和关键技术难题,增强产业自主创新能力。
依靠经营管理创新,提升行业、企业的运营水平,规范市场竞争秩序,提升区域产业整体协同能力和整体竞争力。
(五)开展宣传引导
统一思想认识,充分认识产业发展的重要性,加强领导,明确责任。
加大产业招商服务宣传,汇编产业相关文件,强化产业法律法规和政策的宣贯,运用各种媒介,扩大区域产业知名度。
(六)营造良好发展环境
深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。
加大专利等知识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。
倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。
广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。
八、公司经营宗旨
以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。
九、人力资源配置
根据《中华人民共和国劳动法》的要求,本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数,按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员;依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要,在充分利用企业人力资源的基础上,本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制;生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班8小时,根据xx有限公司规划,达产年劳动定员189人。
劳动定员一览表
序号
岗位名称
劳动定员(人)
备注
1
生产操作岗位
123
正常运营年份
2
技术指导岗位
19
〃
3
管理工作岗位
19
〃
4
质量检测岗位
28
〃
合计
189
〃
十、项目运营期原辅材料供应及质量管理
(一)主要原材料供应
本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购,xx有限公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。
(二)主要原材料及辅助材料管理
1、本期工程项目原料采购后应按质量(等级)要求贮存在原料仓库内,同时,对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要,不合格原材料不得进入公司仓库,应严把原材料质量关,确保产品生产质量。
2、按目前市场的需求情况,原料存储时间约为20天至30天,存放在原料仓库内;本期工程项目将建设原料仓库和辅助材料仓库,以满足本期工程项目生产的需要。
3、原材料仓库按品种分类存储;库内原辅材料的保管应按批号分存,建立严格的入库、分发制度,坚决杜绝分发差错,坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故。
主要原辅材料一览表
序号
主要原辅材料
单位
年消耗量
备注
1
...
...
...
2
...
...
...
3
...
...
...
4
...
...
...
5
...
...
...
6
...
...