石油工人入党申请书.docx
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石油工人入党申请书
石油工人入党申请书
石油工人入党申请书
我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，为共产主义事业奋斗终身，随时准备为党和人民奉献一切，永不叛党。
在此，我向尊敬的党组织交纳我的入党申请书。
中国共产党自一九二一年七月一日成立以来，已经走过了九十年光辉历程。
英明、伟大的中国共产党高举着马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的伟大旗帜，最广泛地团结各民主党派，领导着中国人民大搞社会主义革命和社会主义建设，改革开放以来，我国的综合国力不断增强，国际地位日益提高，现已成为全球第二大经济体，我们的军队已成长为包括敌对势力在内的世界各国都不敢小视的保卫国家安全维护世界和平的一支强大的军事力量。
历史已经雄辩的证明并将继续证明：
没有中国共产党就没有新中国，没有中国共产党，我们国家就不可能取得如此辉煌的成就。
中国共产党是中华人民共和国执政党，是工人阶级的先锋队组织，代表着最广大人民群众的根本利益。
广大党员们能够在各项工作中充分体现先进性，发挥先锋模范作用:
共产党拯救国家于危难之中，拯救国民于危难之际，体现出的是大无畏精神和视死如归的英雄气概;共产党在国民建设时期所表现出的吃苦在前、享乐在后和无私奉献，体现出的是全心全意为人民服务的高尚品格;共产党在油田建设中宁可少活二十年，也要拿下大油田的铁人精神，体现出是的共产党人的英雄壮举和豪迈气概。
我自愿申请加入中国共产党，因为我看到共产党的先进性，我看到广大党员先锋模范作用的充分发挥体现出的党的凝聚力和战斗力，我看到在油田的改革发展中，共产党人时刻保持先进性，体现先进性，能够亮出党员的身份，树起党员的旗帜，真正做到思想觉悟领先于群众、完成任务好于群众、技术水平高于群众、奉献精神强于群众。
我知道国富才会民强，我知道石油在国民建设中的重要性，我们干石油这一行的就是要让沉睡在地下的黑色黄金流淌出来，为祖国建设服务才是正事。
我来自一个普通的农民家庭，父母常常告诉我，是共产党让农民阶级过上了幸福安康的日子，没有共产党就没有新农村建设，一定要争取机会加入敬爱的中国共产党，而我也一直为了这光荣而神圣的一刻在努力着。
生活和周围的人们也告诉我：
人生的意义，正如雷锋所言，生命在于奉献而不是索取。
中国共产党正是这样一个为全体人民某福利的政党，所以我向往加入中国共产党。
本人加入党的愿望由来已久。
这种愿望不是一时冲动，而是发自内心深处的一种执著与崇高的信念，这种信念给了我克服一切障碍、追随中国共产党建设社会主义中国的勇气、信心和力量。
敬爱的党组织，今天我郑重地递上申请书，是我人生历程中最庄严神圣的一件事，是我在入党前对人生的一次宣誓。
若党组织在严格审查后能予以批准，我将认真履行党章上所要求的一切，严格要求自己，接受党组织和同志们的监督，严于律己、勤奋进取，努力作一名合格而且先进的共产党员，为党的事业、为我国的社会主义向现代化事业贡献我毕生的精力和热血。
即使组织上认为我尚未符合一个党员的资格，我也将按党章的标准，严格要求自己，总结经验，寻找差距，继续努力，争取早日加入党组织。
我渴望成为一名共产党员，并诚请党组织能够对我进行多方面的考验，批准我入党的申请。
此致
敬礼！
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申请人：
日期：
附送：
石油工程企业债务风险管理探讨
石油工程企业债务风险管理探讨
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随着国际油气价格持续走低，国内油气开发投资锐减，石油施工企业产能过剩矛盾突显，行业基本处于重资产、低收益、高负债的现状，造成债务风险进一步加大。
通过对石油工程企业债务风险的识别，对其成因进行分析，提出应对措施，力求降低债务风险，提高经营效率和效果。
关键词：
债务风险;识别;控制
近期，借贷危机频频爆发。
究其原因，债务人对短期暴利几乎疯狂的追逐，忽视高利息背后的债务风险识别与管控，当经营环境发生变化时，缺乏有效的应对措施，是导致危机爆发的主要原因。
所以，债务风险管理在企业经营管理中具有重要意义。
从会计意义看，债务是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
债务风险管理的主要任务就是把经济利益流出给企业的生产经营影响降到最低。
一、石油工程企业债务风险识别
石油工程企业的债务风险，有因营运资金管理不足、合同纠纷等共性问题出现，导致某个时点资金收支不匹配，从而引发债务风险，但更多的是具有行业特点。
市场经营风险管理能力较弱
随着油气田企业专业化重组的持续推进，国内油气勘探开发市场逐渐形成了油公司和石油工程技术服务公司两大主体。
这个过程是一体化向分离管理的过程，也是建立甲乙方市场关系，市场化经营的过程。
分离前的石油工程企业，依靠所地区油气田企业经营，市场相对比较稳定，从而对外部市经营场风险不敏感。
分离后，面对国际油价断崖式下跌，工程市场总量急剧萎缩的状况，市场化经营与风险管理显得不匹配，需要一个适应的过程。
重资产、低收益，抵御债务风险的基础薄弱
回顾大庆、胜利、中原等几大油田开发的过程，都与会战分不开。
会战开发要求快速、大量建产，短期内需要大量的石油工程队伍。
这种短时期内的需求大大刺激了石油工程企业大量购置设备和补充人员，以此来满足油田开发的需求。
然而随着油田开发进入一定规模，步入稳产期后，加之受国际油价低迷影响，石油工程市场出现量、价持续齐跌的状况，导致石油工程企业的赢利能力越来越弱，抵御债务风险的基础比较薄弱。
工程项目资金占用大、周期长
石油工程施工资金投入大，而油公司出于自身经营的需要很难预付工程款。
所以，工程企业自身就需要为材料采购、获取外部服务等进行垫资经营。
在工程资金得不到及时回流和缺乏有效筹资渠道的情况下，石油工程企业往往向供应商转嫁资金压力，容易导致合同付款条款执行不到位，引发短期债务风险。
筹资渠道有限，资本结构不合理
目前，大部分石油工程公司还没有上市，补充营运资金的主要方式为公司内部调剂和商业银行贷款，缺乏多种筹资渠道。
由于向银行贷款的方式筹资成本高，且这种筹资方式仍然是通过负债筹集，虽然给解决负债危机赢得了时间，却也加重了公司的财务费用负担，低资产收益率和低资产流动性下的高资产负债率财务风险仍然存在。
境外经营受汇率变化影响较大
境外经营，合同金额一般都是以所在国货币签订，资金回流一般以美元兑换。
目前，国际金融市场动荡不安，汇率风险波及范围越来越大。
比如哈萨克斯坦货币坚戈对美元分别于201X年2月11日、201X年8月20日贬值19%和30%，直接造成在哈萨克斯坦经营的中国公司汇兑损失。
另外，受国际油价的持续下跌，业主财务危机加大，应收的工程款不能及时回收或形成坏账，从而导致项目资金紧张，对项目运作形成的债务支付存在问题，引发债务风险。
二、石油工程企业债务风险管控的应对措施
通过对风险的识别，并分析其形成的原因，对制定相应的管控措施具有指导意义。
前面对石油工程公司的主要债务风险进行了识别，针对形成的原因，从以下几个方面制定相应的管控措施。
加强宏观经济形式研判，配套相应的债务风险管理战略
经济快速发展时期，对能源的需求保持旺盛，油价处于高位运行，石油开发行业具有较好的赢利环境。
此时，石油工程企业可以寻求合理扩张，筹资方式可以选择借款方式，借款利息可以税前列支，还可以通过财务杠杆发挥债务的效益。
一旦经济发展速度放缓，对能源需求减少，或者国家执行紧缩的货币政策等，势必造成投资计划减少。
此时，需要控制经营规模，优化资本结构，储备一定的资金来防控债务风险。
严格投资管理，提高投资收益率，夯实抵御债务风险的基础
石油工程企业投资主要用于设备购置，具有金额大，投资回收周期长的特点。
如果投资可行性论证不充分，投入得不到预期的收益，今天的投资，那么就是明天的成本。
因此，要对投资进行充分的论证，对投资风险尽可能的进行识别与控制，把有限的投资用于给公司发展带来持续竞争优势的项目。
强化资产流动性管理，控制短期偿债风险
企业经营发展，关注会计利润的同时，更需要关注资金流管理。
所以在工程合同的签订环节，要争取工程进度资金支付条款，及时补充经营资金;对内强化库存管理，避免预付款业务，减少资金占用;建立应收款项清收激励与约束机制，提高应收款项周转率。
利用集团管控优势，建立财务公司，搭建资金管理平台，实施资金集中管理，以更好的向企业内部单位提供更加专业的筹融资服务，解决某些企业资金闲置，而另外一些企业却对外借款的问题，最大限度的提高资金使用效率。
培养战略合作伙伴，转移资金压力
一方面，建立业务分包战略合作伙伴，保持工程市场主体地位的同时，减少资金投入。
石油工程企业凭借完整的产业链和技术优势，与油公司建立工程总承包关系，然后再对中、低端业务进行分包，赢得稳定收益的同时，减少资金占用。
另一方面，建立战略供应商。
石油工程施工需要大量的原材料和外部服务，但工程投入到资金再次回收变现，周期较长。
在价格、质量同等的情况下，与特定的供应商建立长期的战略合作伙伴关系，以良好的合作信誉为基础，可以赢得延迟付款的合同优惠条款，缓解营运资金不足的同时，可以有效的避免各种经济纠纷。
通过绩效考核引导转型发展
石油工程企业通过绩效考核导向，由以前的重视规模增长变为重视发展质量与效益。
主要考核指标瞄准总资产收益率、人工成本利润率、人均利润等，重点考核资产、人员的贡献程度，改变以往主要依靠投入拉动增长的方式。
依靠技术创新，赢得市场，有望改变石油工程技术服务市场定价的被动局面，降低经营成本，巩固市场主体地位，赢得持续的竞争优势。
提高资产发展质量和效益的同时，积极推动石油工程公司上市，拓宽融资渠道，持续改善资本结构，让更多的投资者分享公司发展带来的利益，树立公司品牌，扩大公司的影响力，参与国际竞争。
加强内控制度建设，建立完善债务风险管控体系
企业层面，从治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等着手，建立良好的内部控制环境。
在生产经营活动过程中，强化对风险的目标设定、风险识别与分析，制定风险应对方案，确保风险可控。
另外，运用授权审批、资金集中管理、预算管理等，不断完善控制措施。
业务层面，从内部控制流程着手，在资本支出、货币资金管理、物资采购、业务分包、合同管理等流程中，完善债务风险管控点，提高业务部门对债务风险管控的意识，加强债务管控的过程和节点控制，建立债务风险管理的事前预计、事中管控和事后分析、追责程序，从而完善公司整体抵御债务风险的能力。
三、结束语
石油工程企业目前正处于转型发展时期，内外部环境错综复杂，改革中的各种矛盾突显，需要加强各方面的风险管理。
针对债务风险管理，应从化解公司长久以来积累的内在风险着手，对外重点关注资金链管理，确保内外兼修，确保可持续性发展。
内容简介：
摘要：
在飞速发展的知识经济时代，随着我国社会化进程的不断深化，面对日益激烈的市场竞争，知识愈来愈成为推动社会前进的一股强大动力。
谁掌握了知识？
在于人才；谁拥有了人才？
在于管理；谁管理人才，谁就拥有了财富。
而怎样更好地
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摘要：
在飞速发展的知识经济时代，随着我国社会化进程的不断深化，面对日益激烈的市场竞争，知识愈来愈成为推动社会前进的一股强大动力。
谁掌握了知识？
在于人才；谁拥有了人才？
在于管理；谁管理人才，谁就拥有了财富。
而怎样更好地管理人才，挖掘人才的内资潜力，核心在于激励。
文章对医疗卫生行业人力资源管理中的激励理论进行探讨。
关键词：
医药行业人力资源激励
一、研究背景及研究意义医疗卫生行业是一个集多学科先进技术和手段为一体的高科技产业群体，涉及经济发展、国民健康和社会稳定等多个方面。
以医药工业为例，30多年来，我国医药工业增长速度一直高于国内生产总值。
自1978年以来，医药工产值年均≥1
6.8%的速度递增，成为国民经济中发展最快的行业之一。
新经济时代是一个高度重视管理的时代，科学的管理手段不仅可以促进科学技术转化为生产力，而且科技与管理的共同发展，更能促进新经济得以快速发展。
近年来，随着我国医疗机构的不断深化改革，面对日益激烈的市场竞争，医疗卫生行业管理层也越来越重视借助高科技手段提高医疗机构的管理水平，渴望通过合理的开发和管理医疗卫生行业人力资源，不断激发医院人才的潜力，逐步提升医院核心竞争力。
事实上，每个职工心中都有一根精神火柴，高明的领导者都明白这个道理，因此他总能顺利地找到最容易被点燃的那部分，即使潮湿或破损也能掌握一定的方法，点燃它，使它发出熠熠的亮光。
越来越多的医疗机构认识到人才的重要性，也更加认识到要想在日益激烈的市场竞争中保持医院的持久发展，必须依靠人才。
因此也激发了医院管理者渴望留住人才，奋发图强、激情四射、能独当一面的职工出现的想法。
二、激励理论
1.激励理论的概念。
随着社会经济的不断发展，激励问题随着劳动分工与交易的出现而出现。
激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。
有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织目标。
在医疗卫生行业的人力资源管理中激励就是激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝所期望的目标前进的心理活动和行为过程{1}，是促进和改变人的行为的有效手段，激励水平越高，行为就表现越积极。
激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论，其宗旨是如何激发员工的工作热情、调动其工作的积极性和主动性。
人力资源是现代企业的战略资源，也是医疗机构发展的关键因素，激励正是人力资源管理的重要激励机制运用的好坏直接关系着医疗卫生行业改革成败。
因此，如何运用好激励机制也成为各医院管理者十分关心的问题。
激励过程。
激励和动机紧密相连，人的行为是由动机决定的，而动机则是由为满足的需要引起的。
激励过程就是人的需求得到满足的过程，以未能得到满足的需求开始，以得到满足的需求告终。
人的需求是多种多样、无穷无尽的，激励的过程也是循环往复、持续不断地，当人的一种需求得到满足，结果又作为新的刺激反馈回来调整人的需要结构，指导人的下一个新的行为。
激励机制，就是在管理活动中根据人的需要及心理变化，激发人潜在的动力，促使每一个人、每一个单位，迅速、有效地追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。
只有将激励机制使用好，才可以团结职工、凝聚职工，组织的生存和发展才有希望。
3.激励机制的必要性。
有调查显示，领导认为职工最想获得的依次是：
好的工资待遇；工作保障；升迁机会；良好的工作条件；有意义的工作内容；管理层的支持；完善的培训制度；口头称；领导者体恤职工的态度；对事情的参与感。
而职工调查则显示，他们最想获得的依次是：
口头称；对事情的参与感；领导者体恤职工的态度；工作保障；好的工资待遇；有意义的工作内容；升迁机会；管理层的支持；良好的工作条件；完善的培训制度。
由此可见，领导层和职工在需求认识上存在差异。
这在无形中就会使激励因素因个性色彩过浓而导致激励失败。
行为科学认为，人的动机来源于需要，需要决定人们的行为目标，激励则作用于人的内心，激发、驱动和强化人的行为。
商业巨子艾科卡有句名言：
“领导的要义就是发动其他人去工作。
”一个优秀的管理者要明白，激励员工的真谛不是令其机械服从，而是使其自主工作；不是靠一味地加薪，而是凭不花钱的美；不是借沉重的压力，而是制造轻松、愉悦的工作环境；更不是重复地工作，而是适当地给予培训。
要使一个医疗机构运转起来，发动人就是一切工作的基础。
因为纵使领导者有三头六臂，也不可能独自一人包揽下所有的工作。
因此，要想彻底调动自己的职工，就要从根本上加以改变，更要意识到这场轰轰烈烈的职工激励革命已经吹响了号角，而要想赢得这场革命的胜利，关键在于掌握一定的技巧，激活每一位职工的潜力。
在人力资源开发与管理中，激励是其核心要素之一，无论是人力资源的获取、开发或是整合，激励都贯彻其中。
因此，通过有效的激励机制实施管理，充分激发职工工作热情，挖掘职工的潜能，提高工作效率，吸引先进领域人才，留住优秀职工，是确保医院能够有序、高效的运营的关键。
4.激励理论的手段。
在现代的医药行业管理中，单一手段的管理办法或单靠加薪已经无法真正留住职工的心。
要想真正调动职工的积极性，要掌握一定的有效激励手段，以促进职工由“要我做”向“我要做”的转化。
（3）文化激励。
医院文化是医院在长期的发展过程中形成的，是医院职工所共有的思想作风、价值观念和行为规范。
优秀的医院文化是医院发展的不竭动力，是激发职工凝聚力、增强职工责任感和使命感的源泉。
笔者所在的医院非常注重医院文化建设，在医院发展过程中逐步形成了医院精神、宗旨、理念、院歌、院徽、院训，并结合本职工作，辅以技术竞赛、文体娱乐等丰富多彩的各种活动，给职工带来的满足感、荣誉感和成就感，在活动中培养团结向上的良好风气，使职工产生深刻的认同感，自觉地与组织形成同甘苦共命运的共同体，从而凝聚人心，形成合力，确保医院在激烈的竞争中立于不败之地。
（4）教育培训。
在知识经济时代，知识更新速度不断加快，社会对医药行业提出了更高的要求，医疗卫生工作者必须不断地学习才能跟上时代的步伐。
教育培训作为一种重要的学习方式，不仅能提高员工的知识水平，适应医院的发展需要，更能使员工以最大的热情奉献医疗卫生事业，实现员工个人的全面发展。
教育培训既要培养员工树立员工崇高的理想和良好医德医风；又要注重专业教育，以提高医务工作者医疗技术水平。
比如脱产外出进修、在职学历深造、组织内部培训、外出参观考察等，不断丰富员工知识、开阔视野，提高员工工作技能，倡导和实施工作学习化、学习工作化，构建学习型组织，全面提升个人价值和组织绩效。
三、结语
总之，人力资源管理是管理一门人的艺术，激励是以激励理论为指导，运用最科学的手段、更灵活的制度调动人的情感和积极性的管理艺术。
无论什么样的医疗机构发展都离不开人的创造力和积极性，因此医疗机构一定要重视对职工的激励作用，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励手段和目的结合起来，改变思维模式，才能真正建立起适应医疗机构特色、时代特点和职工需求开放的激励体系。
人才是医疗机构培养的，建立学习型组织，让职工在工作中学习，让学习来指导工作，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，促进医疗卫生行业与社会同步发展。
参考文献：
{2}常瑜.激励体系在医院人力资源管理中的建立.中国医院，201X
（10）：
67-69{3}范先群.绩效考核和评估在科室管理中的应用.中国医院，201X，13
（3）：
16-18
由于使用了VMWareWorkstation和Dnamips软件进行网络环境的虚拟，使得网络工程教学所用的实验室的网络设备可以继续服役，降低了教学成本。
同时，也将课堂带到了实验室外，使得学生可以利用自己的电脑虚拟出完整的网络环境，从而增加了练习的时间，提高了自己的动手能力。
鉴于虚拟机技术在很多其他领域也有应用，通过学习本门课程，学生在教学目的之外还同时掌握了另一个流行技术。
结束语
在尝试将虚拟机技术应用于《网络工程》教学中后，经过实践证明，这种教学改革的思路是正确的，达到的最终效果也好于原有的教学方法，最终实现了教与学的双赢。
关键词：
研究,中国,中亚
摘要：
20世纪80年代以来，在一部分人们的心目中,石油已从战略性资源和武器回归到一般商品的属性。
应该承认，产油国与消费国之间的关系正在向以互相依赖为共识的合作方向发展，但是发生大规模石油供应
论企业风险管理审计
关键词：
实施,风险管理,审计
关键词：
债务,市场,论文
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