混凝土岗位说明及绩效考核Word下载.docx

混凝土岗位说明及绩效考核Word下载.docx

《混凝土岗位说明及绩效考核Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《混凝土岗位说明及绩效考核Word下载.docx（83页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1.因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：

2.人力资源配备（及时性、质量、数量）严重影响公司正常的生产经营活动（100-400元/月）；

3.因政策水平不足，工作失误，导致员工消极怠工或罢工，甚至出现法律纠纷，严重影响公司和谐（100-300元/月）；

4.印章管理失控，造成公司经济或名誉损失（100-500元/次，直至扣发年终奖金或撤职）；

5.公司机要档案管理混乱，计算机维护管理失控，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（100-200元/月）；

6.监督管理失控（防火防盗、员工饮食卫生、场所安全文明生产等），造成公司财产损失或名誉损失（200-500元/月）；

7.公共关系处理严重失误，影响公司正常生产经营（300-500元/月）；

8.因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（100元/次，直至撤职）；

9.因人事行政制度建设滞后或不规范或不合理而给公司造成严重损失且影响正常生产经营（100-300元/月）；

10.不按期年检（审）公司重要证件（100元/项）；

11.其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征

评价要素

特征描述

工作的时间特征

上下班时间基本正常，有一定的规律性

工作的紧张程度

大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌

工作的均衡性

大部分工作可自行安排，有一定的规律性

工作的地点

在公司站内上班，有时需要外出办事

专业要求

企业管理、人资源管理等专业

学历要求

具有大专及以上学历

经验要求

企业行政管理工作经验3年以上

主要能力

和素质要求

1.熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2.具备全面的行政管理、人事管理知识；

有较强的政策水平和组织指挥、协调沟通、学习创新的能力；

3.责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

4.身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

人事管理员岗位

人事管理员

/

政府行业管理等相关部门

1.及时收集并学习国家人事管理的最新相关政策与文件，并认真贯彻落实；

2.协助部门经理组织修订和完善公司人事管理规章制度、人力资源规划，监督检查制度执行情况；

做好员工招聘与甄选、培训与开发，使人员满足公司发展需要；

办理员工福利、医疗保障及各项保险、公司离退休员工的管理工作；

3.按时组织完成公司对各部门绩效考核；

4.协助部门经理持续改进公司人事制度和员工绩效考核方案，使之纳入到标准化、规范化的管理轨道；

5.负责公司各岗位编制及人力资源发展和培训计划的制订，优化公司人力资源结构和人力资源配置方案制订及实施。

组织员工绩效考核和专业技术职称、职务评聘组织管理工作；

6.协助本部门经理对外联络、公共关系及形象宣传等工作；

7.负责公司电脑系统维护与管理，监督做好电脑数据备份工作与安全防御，确保系统正常运行；

8.完成上级委派的其他任务。

因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：

1.人力资源配备（及时性、质量、数量）严重影响公司正常生产经营活动（100元/月）；

2.因政策水平不足，工作失误，导致员工消极怠工或罢工，甚至出现法律纠纷，严重影响公司和谐（100-200元/月）；

3.不按规定要求组织部门（员工）的培训与教育（100元/月）；

4.计算机维护管理失控，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（100元/月）；

5.员工工资、社保计算不及时或不准确或遗漏（5元/项）；

6.因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实，影响公司正常生产经营（100元/月）；

7.监管失控，导致部门绩效考核不及时或不认真（100元/月）；

8.其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

在公司站内上班，有时需外出办事

企业管理、人力资源等专业

企业人事管理工作经验三年以上

2.具备较系统和专业的人事管理及人力资源知识；

3.有较强的政策水平，沟通协调能力强，有学习创新的能力；

4.责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5.身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

行政管理员岗位

行政管理员

门卫

政府行业管理等部门

1.协助部门经理修订和完善公司行政管理规章制度，形成体系文件，监督检查制度执行情况：

2.日常综合和企业文化建设工作：

包括文件拟、收、发、转、存；

会议组织及会议记录纪要；

办公设备、用品和办公费用管理；

公关联络、形象宣传、团队活动策划组织；

上传下达、信息沟通；

3.后勤服务与非生产性物资管理工作：

服装、办公和经营用房、水电费用、绿化、废旧物资处理、环境卫生等；

4.管理公司档案资料，并制定和完善公司档案管理办法；

5.负责企业文化建设工作，策划和组织各项企业文化活动及团队活动，提高公司凝聚力，丰富员工生活；

6.负责公司内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作；

7.监督管理行政办公、后勤资产，严格控制各项行政办公费用；

1.监管不力，办公区域或生活区域脏乱差50元/次）；

2.对门卫监督管理失控，导致偷盗事件或不文明礼貌事件发生，造成公司财产损失或名誉损失（100元/月）；

3.公共关系处理失误，影响公司正常生产经营（100元/月）；

4.因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（100元/月）；

5.公司机要档案管理混乱（100元/月）；

6.公司考勤监管失控或准确度较差（100元/月）；

7.办公用品管理混乱，浪费办公费用（50元/月）；

企业行政管理工作经验三年以上

2.具备较全面和专业的行政管理知识；

3.有较强的组织指挥、协调沟通、学习创新的能力；

门卫岗位

公司所有部门

来访客人

1.负责协助员工考勤（监督考勤机打卡，保证打卡的真实性）；

2.负责公司外来人员进行核实、登记与引导，做到文明礼貌，并详细记录其出入公司的时间、事由和接待者。

3.值勤时必须坚持定点定时巡逻；

4.对出公司的货品进行查验与放行；

5.管理好进出公司的车辆（含非机动车），使进、出、停放的车辆均安全有序；

6.做好防火、防盗与其它安全检查工作；

7.负责指定区域的卫生打扫；

8.做好上级交办的其他事宜。

因人为责任或不作为，现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：

1.考勤监督不力，致使考勤失真（10元/次）；

2.执勤时没有坚持定点定时巡逻（20元/次）；

3.对外来进出人员管理不严，或缺少文明礼貌，损害公司形象（20元/次）；

4.对进出公司的车辆、货品没有认真查验放行造成公司损失（20元/次）；

5.防范不力，发生偷盗事件（100元/次，情节严重时下岗学习或辞退）；

6.指定卫生区域卫生状况严重不合格（20元/次）；

7.其它所有违反公司现行规章制度的行为（20元/次）。

上下班时间很规律

工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌

固定的上下班时间

在公司站内上班

无

学历的要求

初中及以上

主要能力和素质要求

1.身体健康，能上夜班，有吃苦耐劳精神。

2.工作责任心、原则性强；

3.有较好的人际沟通技巧。

工会主席

工会

副总经理

炊事员

1.公关联络、形象宣传、团队活动策划组织；

2.后勤服务与非生产性物资管理工作：

食堂、宿舍、办公环境卫生等；

3.负责公司食堂的全面管理与不断完善；

4.负责企业文化建设工作，策划和组织各项企业文化活动及团队活动，提高公司凝聚力，丰富员工生活；

5.负责公司内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作；

6.完成上级委派的其他任务。

1.监管不力，食堂工作被员工严重投诉（20元/次）；

2.监管不力，生活区域脏乱差50元/次）；

5.其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

炊事员岗位

基

本

信

息

全体员工

岗

位

职

责

1.严格执行公司的相关规定；

2.按计划如实采购、验收菜蔬、粮油、肉类、调料等；

3.制作精美饭菜，按时开膳，凭票供应，帐目清楚；

4.做好食堂安全工作，按操作规定使用炊事机械，爱护炊具；

5.做好食堂清洁工作，调料摆放整齐，保持区域环境卫生；

6.钻研烹饪技术，提高烹饪水平；

7.完成上级安排的其它工作。

主要考

核

指

标

1.不遵守公司财务制度（50元/次，直至辞退）；

2.采购回明显不合格或不卫生的食品（20元/次）；

3.饭菜质量差，被员工严重投诉（10元/次）；

4.食堂整体卫生状况差（10-50元/月）。

上下班时间基本规律。

工作时间规律性强，有较好的均衡性。

一年以上食堂工作经验丰富

1.身体健康，有吃苦耐劳精神。

2.工作责任心强；

3.有良好的个人卫生习惯。

财务经理岗位

财务经理

董事长、总经理、副总经理

会计/出纳/统计员

1.建立健全公司各项财务管理制度，组织制定、实施公司财务规划不断完善和监督检查财务管理制度的贯彻执行情况。

2.具体负责公司的经济核算工作，按照公司需要建立财务管理体系，指导检查、监督属下的工作，保证帐目记录完整、准确，审核各项收支单据及会计凭证、财务报表。

3.根据公司的实际运转情况，按月份、季度、年度编制财务资金计划表，经核准后，认真贯彻执行。

4.撰写财务报告，及时向公司董事长、总经理、股东会反映公司的财产及资金运转情况，并按期提供财务信息、财务报表。

5.进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

6.组织本部门员工定期开展各项业务培训工作，提高部门员工专业技能。

7.严格掌控各项费用支出，认真执行费用报销制度，严格监督、审批各部门的物资采购及费用报销情况。

8.统筹安排固定资产管理以及其他财产的使用保管，注意发现和解决财产物资管理中存在的问题，确保财产物资的合理使用和安全管理。

9.负责做好资金管理，督促出纳员按规定程序及时进帐、存款，保证资金安全及日常收支准确无误。

10.负责统计软件、财务软件的权限分工、数据备份工作；

及时清理债权、债务，防止拖欠款项，搞好资金融通。

11.参与决策、监督公司的资金来源与运用情况、各项指标完成情况、检查各项制度的执行情况。

12.对财务部各项工作做好统筹安排和计划，并协调好与本公司其他各部门的工作关系。

13.按时完成本部门的绩效考核。

1.因政策水平不足，工作失误，导致公司经济受到损失，严重影响公司经营活动（100-200元/月）；

2.财务印章管理失控，造成公司经济损失（100-200元/次，直至扣发年终奖金或撤职）；

3.公司财务档案管理混乱，财务数据管理失控，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（100-200元/月）；

4.银行空白凭证监督管理失控，造成公司财产损失或名誉损失（100-200元/次）；

5.因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50元/次，直至撤职）；

6.其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

财务管理、会计核算等专业

企业财务管理工作经验3年以上

1.熟练操作计算机，具有较强的财务管理、成本管理、预算管理能力；

2.具备全面的、专业的财务核算及财务管理知识；

3.有较强的政策水平和组织指挥、协调沟通、学习创新的能力；

会计岗位

财务主办会计

成本会计/统计员

银行、政府行业管理等相关部门

1.严格遵守国家财政制度、公司制度以及公司财务管理办法；

2.保证报表及时准确；

表表相符、票单真实、合法、数据准确、手续齐全、填写规范；

1）审核费用报销单、银行进账单等财务票据是否真实、符合相关制度规定或满足合同条件，无误后及时传递到相关部门；

2）根据手续齐全的财务票据正确、及时编制会计凭证；

3）对统计提供的统计报表，审核统计数据与原始票据数据的一致性、正确性，无误后及时填制凭证；

4）及时做好公司供应商（含设备供应商）的购进、付款、发票提供金额等数据的账务处理工作，保证数据准确，并分类整理发票、送货单、入库单等资料；

每月30日前报当月应付账款（二级明细为：

供应商名称）余额表给相关人员；

5）及时做好公司客户的销售、收款、发票等数据的账务处理工作，保证数据准确、及时；

每月30日前报当月应收账款（二级明细为：

施工单位名称）余额表给相关人员；

6）应收账款必须做到动态（每个工作日）、准确的反映，监控并反馈各工程是否按合同条件收款；

7）每月6日，16日，26日与出纳核对银行存款日记账与现金日记账，并核实现金实存金额与账存金额是否相符；

月末，如有未达账项，须编制银行存款余额调节表与银行对账单一起作为会计凭证的附件；

8）每月25日（含移动站）会同统计组、材料部、生产技术部等人员对材料、设备、配件等进行实地盘点，并进行及时核算；

9）按规定进行固定资产折旧的计提、费用的摊销；

10）每月5日前提供上月真实、准确的财务报表给部门经理，并对财务报表进行分析，特别是对影响运行成本的关键科目的核算要做到准确、及时反馈，对超过预算的科目要认真分析原因并汇报；

3.负责财务资料装订、整理及保管；

4.负责财务信息、资料的完整、安全及保密，定期做好备份；

5.及时处理领导交给的其他工作事项，完成上级主管临时安排的工作。

1.财务信息资料管理不善，发生丢失、泄密，导致公司经济或名誉受到损失（100-200元/次）；

2.报表数据不真实、准确，导致公司领导层作出错误决定，使公司经济受到损失（100-200元/次，直至扣发年终奖金或撤职）；

3.未按期、准确上交财务报表（50-100元/月）；

4.专用发票出现丢失（或交接无记录），给公司造成经济或名誉损失（100-400元/次，并承担法律责任）；

5.因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50元/次）；

1.熟练操作计算机，具有较强的财务软件运用及文字表达能力；

3.有较强的协调沟通、学习创新的能力；

出纳员岗位

财务出纳

银行等相关部门

2.严格按照公司规定开设和管理银行账户，并负责保管银行空白凭证和银行预留印鉴中的其中壹枚；

3.负责公司所有款项的收付，并及时取得或开具相应的原始凭据；

4.收取的现金必须当日送存开户银行，确保资金的及时性、安全性；

5.严格按照财务管理制度和报销审批权限，报销结算公司的各项费用及其他支出款项；

6.实行财务收支两条线管理，严禁坐支；

7.按规定要求设置、管理相关的明细账和辅助账，银行日记账和现金日记账必须采用订本式明细账账本；

8.序时逐笔如实登载银行日记账（按开户行分开设置）、现金日记账和应收票据备查薄，及时反映公司资金的现状：

每日出具银行存款余额表和现金余额表（含上日结存数、本日借方/贷方发生数、本日结存数），于次日12点前上报部门经理；

9.每月6日、16日、26日与会计对账；

及时交接各种完整的收（付）款项的原始凭证及附件；

10.在公司核定的额度范围内备用现金，并每日盘点，核对库存现金，保证帐、实相符，严禁挪用公款和白条抵库，如有短缺要负赔偿责任；

11.按月与银行对帐，根据银行对帐单编制银行存款余额调节表，并由会计签字确认后，原件随当期会计凭证装订归档保存，各行对账单的复印件（注明与原件相符字样）于每月5日上报部门经理；

12.出纳人员不得兼管会计档案，相关的会计档案必须定期移交会计管理；

13.根据上级有关领导要求，按时编报相应的财务报表和提供数据、资料；

14.完成上级主管临时安排的工作。

1.原始票据管理不善，发生现金短缺，除赔偿短缺金额外（50-100元/次）；

2.出现错划资金，造成公司经济受到损失（100-200元/次，同时要追回资金）；

3.财务印章、银行空白凭证发生丢失，严重影响正常工作，造成公司财产损失或名誉损失（100-200元/次）；

4.挪用公款和白条抵库，造成公司经济或名誉受损（100-200元/次，除退还款项外，并承担法律责任）；

大部分时