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13．如果其他因素不变，而折现率提高，则下列指标会变小的是（B）
A．内部收益率B．净现值
C．投资报酬率D．静态投资回收期
14．存款期10年，按年复利计息，要使10年后的本利之和达到M元，则目前应存入的本金为（B）
A．M除以10年期的年金终值系数B．M除以10年期的复利终值系数
C．M除以10年期的复利现值系数D．M除以10年期的年金现值系数
15．某投资项目采用14%的折现率时，净现值为400元；
折现率16%时，净现值为－600元，则该项目的内部收益率为（C）
A．15.2%B．14.4%C．14.8%D．14.6%
16．编制全面预算的关键和起点是（C）
A．生产预算B．成本预算
C．销售预算D．利润预算
17.单位变动成本增加而其他因素均保持不变时（D）
A．保本点和保利点降低，安全边际率下降，利润减少
B．保本点和保利点降低，安全边际率上升，利润增加
C．保本点和保利点升高，安全边际率上升，利润增加
D．保本点和保利点升高，安全边际率下降，利润减少
18．甲产品的单价为50元，单位变动成本为30元；
乙产品单价为15元，单位变动成本为6元。
如甲、乙产品的销量分别为4000件和20000件。
则综合加权边际贡献率为（ A ）
A．52%B．48%C．50%D．56.67%
19．当利用现有某一有限资源增加产品的生产时，选择生产哪种产品有利的依据是（ B）
A．单位产品边际贡献B．单位资源提供的边际贡献
C．单位产品成本D．单位产品销售价格
20．能够使投资方案的净现值等于零的报酬率即为（C）
A.投资利润率B.剩余收益率
C.内部报酬率D.获利指数
21．下列项目中哪一项不属于投资项目现金流量的计量范围（D）
A．固定资产投资B．付现成本
C．各项税款D．固定资产折旧
22．年初存入银行N元钱，在未来10年中每年末支取等额的款项，如银行按年复利计息，则每年等额支取款项的计算方式为（A ）
A．N除以10年期的年金现值系数 B．N除以10年期的年金终值系数
C．N除以10年期的复利终值系数 D．N除以10年期的复利现值系数
23．全面预算从其内容看，主要包括两大类，除了营业预算还包括（A）
A．财务预算B．现金预算
C．利润预算D．成本预算
24．如实际耗用4000工时,标准耗用4200工时,实际工资分配率为1.5元,标准工资分配率为1.8元,则工资率差异为（D）
A．-1260（有利）B．+1260（不利）
C．+1200（不利） D．-1200（有利）
25.既对成本负责，又对收入和利润负责的责任中心称作（A）
A．利润中心B．销售中心
C．投资中心D．成本中心
26．下列哪一种方法不是混合成本的分解方法（ D ）
A．工程分析法B．合同确认法
C．历史成本分析法D．差量分析法
27．按成本性态分析，计件工资在性质上属于（ D ）
A．期间成本B．混合成本
28.当经营杠杆系数为2，利润变动率为40%时，销售变动率是（ D ）
A．80%B．42%
C．38%D．20%
29．下列哪个因素的变化会导致盈亏平衡点上升（D）
A．产品单位销售价格上升B．销售数量增加
C．固定成本减少D．单位变动成本上升
30．预算（或实际）销售额扣除盈亏平衡点销售额后的差额即为（B）
A．边际贡献B．安全边际
C．差量收入D．经营杠杆
31.在计算加权平均边际贡献率时所采用的权重是指各产品（B）
A．销售量的权重B．销售额的权重
C．销售价格的权重D．变动成本的权重
32．机会成本是经营决策中常用的一项成本概念，它实质上是指所选择方案（B）
A．应获得的收益 B．失去的潜在收益
C．发生的实际成本 D．发生的资金成本
33．下列哪一种预算编制方法是为了克服固定预算的缺点而设计提出的（D）
A．滚动预算B．增量预算
C．零基预算D．弹性预算
34．成本中心之间相互提供产品或劳务，作为内部转移价格的一般是（D）
A．协商价格B．市场价格
C．双重价格D．标准成本
35．如实际耗用材料2500公斤,标准耗用2100公斤,每公斤实际价格5元,标准价格为4.8元,直接材料价格差异为（D）
A．-420（有利）B．+420（不利）
C．-500（有利） D．+500（不利）
36.下列项目中属于数量差异性质的是（ A ）
A．直接人工效率差异B．固定制造费用预算差异
C．直接人工工资率差异D．变法性制造费用支出差异
37.下列公式中不正确的是（C）
A．营业利润＝边际贡献率×
安全边际额B．边际贡献率＋变动成本率＝1
C．安全边际率＋边际贡献率＝1D．边际贡献率＝单位产品边际贡献/销售单价
38．某投资中心的投资额（营业资产）为500000元，最低预期报酬率为15%。
剩余收益为25000元，则该投资中心的投资报酬率为（ C ）
A．5%B．10%
C．20%D．30%
39．下列责任中心中责任范围最大的是（D）
A．成本中心B．利润中心
C．收入中心D．投资中心
40．下列不属于内部转让价格类型的是（A）
A．重置价格B．协商价格
C．市场价格D．双重价格
二、简答题
1．什么是成本性态？
试简述固定成本与变动成本的基本特征。
成本性态（也称成本习性）是指成本发生额与业务量之间的相互依存关系。
按业务量变动对成本的影响、变化关系，可以把成本最终划分为：
固定成本、变动成本
在一定时期和一定业务量范围内（即相关范围内）发生额不受业务量增减变化影响的那部分成本属于固定成本。
固定成本的特点：
（1）成本总额不随业务量而变化
（2）单位固定成本随着业务量的变化成反比例变动
相关范围内，发生额随着业务量的变化而成正比例变化的那部分成本属于变动成本。
变动成本的特点：
（1）成本总额随着业务量的增减变动成正比例变动
（2）单位变动成本不受业务量的增减变动的影响而保持不变
2简述营业现金流量包括的内容及每年营业现金净流量的两种计算公式。
营业现金流量包括的内容营业收入，付现成本，相关税金。
两种计算公式：
每年营业现金净流量=年营业收入－年付现成本－年所得税
或者=年税后利润＋年折旧及摊销额
3．什么是弹性预算？
有何特点？
弹性预算亦称变动预算，它是一种能够适用于一系列业务量变化的预算。
这种预算的特点是具有一定程度的伸缩性，能够保证企业在不能准确预测业务量的情况下，保持预算与实际之间的可比性。
弹性预算的基本特点：
1、可以按实际实际业务量调整预算额，预算适应性强。
2、预算执行情况的考评可比性强。
4．什么是相关成本？
常见的相关成本有哪些？
相关成本是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间存在差别的未来成本。
常用的相关成本有增量成本，机会成本，重置成本，可避免成本，专属成本等。
5．什么是内部转让价格？
制订内部转让价格有何作用？
内部转移价格，是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务，而发生内部结算和进行内部责任转移所使用的计价标准。
作用：
⒈保障经济责任的落实，使各责任中心在经营中与企业整体目标保持一致。
⒉为客观、公正地评价各责任中心的经营业绩提供依据。
3.有利于为经营决策提供可靠的依据。
6．什么是零基预算？
有何优点？
零基预算：
全称叫作“以零为基数编制计划与预算的方法”。
具体地说，一项费用之所以纳入预算，不是因为它过去已经存在，而是由于它本身有存在的价值。
由于这种方法以零为基底来编制预算，因此叫零基预算。
零基预算的优点：
能切实做到把有限的经费用在最需要的地方，能够合理使用资金，提高资金的使用效益。
7．什么是投资中心？
对投资中心进行业绩评价的主要指标有哪些？
如何计算？
投资中心是指对其责任区域内的成本、收入、利润、投资负责的责任中心。
对于投资中心，通常以投资报酬率和剩余收益作为其业绩的评价和考核指标。
营业利润
投资报酬率=———————×
100%
营业资产
剩余收益=营业利润－营业资产×
最低预期报酬率
8．简述责任会计的内容体系。
•责任会计的内容体系:
•
（一）设置责任中心
•
（二）编制责任预算
•（三）核算和报告
•（四）分析和评价
•（五）合理确定内部转移价格
•（六）建立公正权威的内部协调机制
三、论述题
1．“在确定生产何种产品时，应尽可能多地生产单位产品边际贡献大的产品”，这种说法是否完善？
试论述之。
这种说法有一定的道理，但不完全对。
正确的说法是，在确定生产何种产品时，应选择生产提供边际贡献总额最大的产品。
如果在资源不受限制的情况下，单位边际贡献大的产品，其边际贡献总额也大，此时，应尽可能多地生产边际贡献大的产品。
如果在某些资源受到限制的情况下，例如当产品生产量受到基本一资源约束时，通常不能以产品单位边际贡献大小作为决策的标准，其原因在于，尽管单位边际贡献是反映产品盈利能力的重要指标，但在企业资源有限的情况下，单位边际贡献大的产品产量不一定大，因而其边际贡献总额就不一定最大，这样就不能为企业带来最大的经济利益。
所以，在企业生产受到革一有限资源约束的情况下进行生产决策，必须以各种产品提供的边际贡献总额的大小来判断方案的优劣。
在这种情况下，通常选择产品单位资源边际贡献指标作为评价依据。
2．从管理会计的职能作用角度，结合管理会计的基本内容，阐述管理会计是如何为加强企业经营管理服务的。
管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：
第一，组织职能。
其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序．以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。
第二，规划职能。
其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。
它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
第三，控制职能。
主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析．可以及时地采取相应的解决措施。
第四，评价职能。
其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。
主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。
3．试述净现值与获利指数的关系；
在方案优选过程中如果两个指标出现矛盾如何选择。
由于净现值与获利指数所使用的信息数据是相同的，因此在一般情况下两者得出的结论是一致的。
但如果不同投资方案的初始投资额不同时，有可能会出现矛盾，即净现值大的获利指数可能较小。
在矛盾的前提下，如果没有其他投资机会，一般选择净现值大的项目，因为获利指数仅仅反映的是相对数。
如果存在其他投资机会，选择获利指数高的方案组合，最终还是以净现值总额最大作为判断依据。
4．按成本性态的分类要求，最终要把全部成本区分为哪几类？
试举两例说明这一分类在管理会计分析方法中的应用。
固定成本、变动成本。
1．在本量利分析中的运用。
利润=销售量×
销售单价－销售量×
单位变动成本－固定成本
当处于保本状态时：
固定成本
保本销售量=———————————
销售单价－单位变动成本
2．在变动成本法利润计算中的运用：
营业收入－销售变动成本=边际贡献
边际贡献－固定成本=营业利润
四、计算分析题
1．某公司有A、B两个投资中心，A投资中心的营业资产为6,000万，投资报酬率为15%；
B投资中心的投资报酬率为16%，剩余收益为800万。
如公司要求的最低投资报酬率为12%。
要求：
（1）计算确定A投资中心的剩余收益。
（2）计算确定B投资中心的营业资产。
A投资中心的剩余收益:
=6000*15%-6000*12%=180万元
B投资中心的营业资产:
800=营业利润-营业资产×
12%
800+营业资产×
12%=营业利润
由于
营业利润/营业资产=投资报酬率
（800+营业资产×
12%）/营业资产=16%
800=4%营业资产
营业资产=20000万元
2．某企业生产和销售甲产品，产品的单位销售价格30元，变动成本率60%，年固定成本总额为500,000元。
要求：
（1）根据上述资料确定该产品的保本销售量。
（2）当销售量达到60,000件时能够实现的营业利润。
销售单价－单位变动成本
500000
保本销售量=———————=
30－18
利润=60000*30-60000*18-500000=
3．某厂预计计划年度产销A产品8000件，该产品的变动成本率为60%，安全边际率为40%，单位产品的边际贡献为20元。
（1）确定该产品的保本销售额。
（2）预计计划年度能实现的利润额。
销售单价=20/40%=50元
销售收入=8000*50=400000元
40%=（400000–保本销售额）/400000
保本销售额=240000元
预计实现的利润=安全边际额*边际贡献率=160000*40%=64000元
4．某公司生产一种产品，全年的生产能力30,000件，由于销路问题目前生产能力只利用60%，剩余生产能力无其它用途。
该公司的年固定成本总额为180,000元，单位产品的售价为60元，单位成本资料如下：
直接材料25元
直接人工10元
制造费用15元（其中变动制造费用5元，固定制造费用为10元。
即：
180000/18000件）
（1）现有某客户需要该公司的产品12,000件，正好使公司满负荷生产，但每件只愿出价50元，据此做出是否接受订货的决策。
（2）假定某客户要求订货数量必须是15,000件（超过现有生产能力），问减少正常销售量3,000件以保证客户的要求是否合算？
（1）单位变动成本=25+10+5=40元
订货价高于单位变动成本，应该接受订货
（2）差量利润=差量收入—差量成本
=[（18000-3000）*60+15000*50—18000*60]
—[30000*40-18000*40]
=570000—480000=90000元
接受订货合算
5．某投资项目于年初投资于固定资产400万元，垫支营运资金100万元，当年投产即产生效益。
该项目的生产寿命期为6年，期满有固定资产残值40万元，采用直线法计提折旧。
投产后每年的税后净利分别为20万元、30万元、30万元、15万元、10万元、20万元，项目评价采用10%的折现率。
（１）计算净现值和获利指数。
（２）说明此投资项目经济上的可行性。
一元的现值系数
10%的利率
1年
2年
3年
4年
5年
6年
7年
8年
9年
10年
复利现值
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.565
0.513
0.4670
0.424
0.386
年金现值
1.736
2.487
3.170
3.791
4.355
4.868
5.335
5.759
6.145
年折旧=（400-40）/6=60万元
现金净流量分别为：
-500万，80万，90万，90万，75万，70万，220万
（1）净现值=80*0.909+90*0.826+90*0.751+75*0.683+70*0.621+220*0.565-500
=?
万元
（2）获利指数=80*0.909+90*0.826+90*0.751+75*0.683+70*0.621+220*0.565/500=?
该方案净现值<
0获利指数<
1,属不可行方案
6．某企业于年初投资300万元，其中投资于固定资产260万元，增加营运资金40万元，当年投产即产生效益。
预计该投资项目的生产寿命期为5年，5年后有固定资产残值10万元，按直线法计提折旧。
年销售收入为220万元、年付现成本为130万元，所得税率为25%，项目评价采用10%的折现率。
（1）计算各年的净现金流量
（2）确定该方案的净现值
（3）该项目在经济上是否可行？
一元的现值系数
0.467
年折旧=（260-10）/5=50万元
年营业现金净流量=（220-130-50）*（1-25%）+50=80万元
各年的现金净流量分别是第一年初-300万,第一年末到第四年末都为80万,第五年末130万
净现值=80*3.791+50*0.621-300=?
万元
该方案净现值>
0,属可行方案
7．某产品年初无存货，第一季度和第二季度的生产量分别为3000件和2500件，销售量分别为2500件和2800件。
该产品单位售价100元，单位变动生产成本60元，季度固定制造费用60000元，销售及管理费用全部为固定，季度发生额为25000元。
（1）在存货计价采用先进先出法下，分别按完全成本法和变动成本法计算确定各季的利润。
（2）验证两种方法各季利润的差异额。
完全成本法损益表单位：
元
季度
项目
一季度
二季度
销售收入
减：
销售成本
期初存货成本
本期生产成本
期末存货成本
销售成本合计
销售毛利
销售及销售费用
营业利润
250000
240000
40000
200000
50000
25000
25000
280000
40000
210000
16800
233200
46800
25000
21800
变动成本法损益表单位：
销售变动成本
变动生产成本
变动销售及管理费用
边际贡献
固定制造费用
固定销售及管理费用
150000
0
100000
60000
15000
168000
0
112000
27000
单位产品成本：
全部成本法第一季度60+60000/3000=80元
第二季度60+60000/2500=84元
变动成本法第一、第二季都为60元
验证:
第一季度完全成本法>
变动成本法10000元即500*20—0=10000元
第二季度变动成本法>
完全成本法5200元,即200*24—500*20=-5200元
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