最新没有原材检测先行施工承诺书word范文 23页Word下载.docx

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____________乙方（签章）：

年_______月_____

日______月______日

篇二：

建筑原材料承诺书

承诺

书

为加强本公司在建

建筑工地进场原材料的管理，强化质量监控，完善材料使用的行为规范，确实保证工程质量，

根据国家有关规定法规、标准，特制定本承诺书：

1、施工工地使用原

材料：

如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂，除具备合格证、检测报告

外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。

2、抽样时必须三方

（建设方、监理方、施工队人员）同时进行取样、送样进行检测。

3、上述规定必须复

验的原材料而未进行复验即使用的，每发现一次处罚本公司500元以上201X元以下。

并暂停

施工，待复验合格后方可复工。

4、材料必须经检验、

复验后才准使用，如在实际施工以次冲好、或者随意使用其它型号、规格的材料，一经发现

除责令必须更换为原样品相同的原材料、半成品外，处以本公司该分部分次造价的1%~2%罚

款。

5、对于发现不合格

材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的，处坚决返工重做外，处以本公司201X元以上、

10000元以下的罚款。

一此为谨记，做到

无一丝暇癖！

请贵单位领导放心！

（公司名称）

201X年4月10日

篇三：

建筑工程材料员承诺书

材料

员承诺书

作为公司现场材料员，为保障公司材料管理工作，本人郑重向公司承诺，在工作中严格履行

以下职责和义务：

1、遵守公司和项目

部的各项规章管理制度和劳动纪律。

服从、接受公司、项目部领导的管理和工作安排，按照

公司相关规定，配合项目经理，做好对施工现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备

租用和归还的管理工作，按时完成上级领导交给的各项工作任务。

行使总公司材料供应、监

督、管理的权力，承担公司有关材料管理规定的义务。

2、按照工程所需材

料的品种、规格、数量、性能、质量，配合项目部编制好施工材料需求计划单，按照公司材

料领取、使用发放流程，及时将施工材料需求计划单报送项目部进行审核后进行材料采购，

落实进场时间，确保施工现场的材料供应。

3、认真贯彻执行质

量标准，严格执行材料入库验收制度。

在项目经理的领导下，配合质检员对进场材料、机具

及设备进行质量检查验收，把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验

收关，杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。

工程施工使用所有材料、机具

及设备入库时必须做到：

检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。

未经验收

的材料一律不能入库。

4、根据工程施工进

度计划和材料、机具及设备使用计划，严把数量关，严格按照工程施工实际使用数量及时领

取、租赁工程使用物资。

领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位发

料单等凭证及时交予保管员入库，并及时、真实的办理核算，配合保管员做好台帐记录，必

须做到日清月结、帐物相符。

发现帐、物不相符时必须及时向上级主管领导进行汇报；

若发

现帐，物不符（即入库单中材料数量与实际不符），但材料员未上报或隐瞒，按照短少数量的

二十倍价格进行赔偿。

5、必须掌握工程各

施工段材料消耗实际情况，配合保管员向项目经理及时、准确地提供现有材料实际库存数量，

及时调整材料供应计划。

必须熟知各种材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求计划单，

在2日内及时领取所需的材料，杜绝因材料、配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度

及工期。

6、配合项目部保管

员做到库存材料、机具、设备摆放整齐、标志明显、数量正确。

入库材料、机具和设备应按

照不同的种类、规格、性能和保管要求分类存放，妥善保管。

对贵重物品要有专柜加锁。

危

险物品要按性质、类别隔离存放，并做到定期检查，专人专管。

经常性检查库房门、窗的完

好情况。

定期和保管员一起对材料、租赁机具及设备的库存进行盘点。

对钢筋、砖、砂、石、

构件、机具及设备等不能进库的材料应认真验收，按项目部规划位置堆放整齐，挂牌标识。

并做好材料防火、防雨、防潮和防盗的管理工作，严防材料受潮、变质。

7、配合项目部施工员、保管员实事求是、准确、及时地负责材料到场的计量、

收方工作，做好数量结算记录，做到记账有凭证、帐物相符。

负责各种材料原始凭证、计量

凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，并向资料员提供材质证明资料。

8、根据施工安全保

证所需的安全材料，编制安全材料供应计划，及时领取，并负责进场材料的安全性能符合安

全使用标准。

9、监督材料、机具

及设备的使用情况，对工程使用完毕租赁的机具、设备在2日内必须及时归还，对现场堆放

的零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

对材料浪费、损坏情况应及时制止，

并上报项目经理，对有关责任人进行处罚。

对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏、变质

等情况，应及时做好记录，并及时上报主管领导。

10、和项目部保管

员一起及时回收和利用好废料、边角料，如：

木料头、钢筋头、水泥袋、包装纸箱等，建立

好回收台帐。

11、材料员严禁弄

虚作假、购进劣质材料。

没有上级主管领导批准，严禁私人动用、无权外借所有施工材料、

机具设备。

不得将库房、现场施工使用物资挪作私用或据为己有。

若发现一次，按动用、借

出物资价值二十倍赔偿，并进行严重处罚、追究相关责任。

12、材料员在领取

材料、租用和归还机具、设备过程中，必须注意自身和随行人员的安全，保证物资不受损失，

对造成的不良后果，材料员自行承担相关责任。

13、现场所有材料

领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还以一个工程项目为一个周期，配合项目保管员

必须每月及时和公司仓库、财务部、租赁单位进行账务核对。

项目完工后，必须及时将库存

材料和机具交回公司，办理相关手续。

材料员如果有更换、变动，必须做好工作交接记录。

承诺人：

日期：

篇四：

建筑工程各项承诺书

（一）

宁波****有限公司：

我司已按投标须知

第二条第5款的要求完成了踏勘现场的工作，并充分了解理解和结论均不负责任。

期或费用，并保证不因任何现场条件的阻碍而影响投标承诺的竣工日期。

投

（盖章）

法定代表人或授权委托代理人：

（签名）

日期：

201X年10月30日

标

人

：

现场条件充分了解

承诺书

（二）

工期承诺书

我司已充分阅读并

理解招标文件，并充分了解本项目严格的工期要求。

如若中标，我司保证按投标承诺的竣工

日期竣工，并充分了解在以后施工过程中，本项目会存在比正常项目更多的阻碍工期的情况

出现，但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以下规定执行，即：

?

工期一概不得顺

延；

对于非承包人（及

顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。

关键节点工期不予调整，承包人应当

采取合理有效的赶工措施予以消化。

非承包人原因造

成关键节点工期延误的，一次性延误10天以内（不含本数）的，工期不予顺延，由承包人采

取措施自行消化；

一次性延误10－20天（不含本数）的，工期可顺延5天，承包人应采取措

施在下一个节点工期内消化；

一次性延误20天（不含本数）的，工期可顺延10天，但承包

人必须在总工期内采取措施消化被延误工期（此延误发生在最后一个节点工期内除外）。

一次

性延误工期超过30天，工期可以顺延。

我司承诺执行上述

内容而需赶工的费用已综合考虑到投标总报价中，不再向招标人申请赶工费。

我司也充分了解到

合同条款的关于工期延误方面的违约责任。

我司承诺若由于我

司原因造成的工期延误，将无条件地按合同中的违约责任条款执行。

另外，我司还承诺

不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用，并保证不因这些因素阻碍而

影响投标承诺的竣工日期。

法定代表人或授权

委托代理人：

201X年

10月30日

（三）

如果我们的投标被

接受，我司保证在发包人直接发包的每个专业承包商或材料设备供应商合同签订后，无条件

按招标文件规定履行施工总承包的管理、配合、协调和服务。

如贵公司要求，我公司并保证

等按贵公司提议的格式及时与该等专业承包商和材料设备供应商签署相关协议。

否则，我司

愿承担有关违约责任。

履行施工承包管理

和配合服务协议承诺书

201X年10月30日

（四）

宁波****有限公司

理解招标文件，充分了解本项目严格的管理和技术人员（包括现场指挥部和现场项目部人员）

投入的要求。

如若中标，我司保证投标所报的全部技术和管理人员均为我公司员工，并在收

到招标人进场通知的3天内全部到位，若因技术或管理人员未按投标承诺的人员和时间到位，

我司愿承担有关违约责任。

施工建设承诺书

第三章进度计划及进度控制措施以及工期保证措施根据本合同绿化工程的栽植要求，工期及施工工段划分及施工人员配置，特制定该项目施工总体计划。

一、工期进度保证措施

结合本工程的特点和业主的要求，我公司拟采取以下措施，确保工期如期完成：

（1）本工程一旦中标，将列为我公司的重点工程，为确保其施工期，我公司将抽调优秀的管理、技术骨干组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理，组织充足和先进的机械设备及专业队伍，进行平行交叉流水作业，在人力、物资、设备、资金等方面给予充分的保证，确保整体工程优质、按时完成。

（2）按项目法组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部，项目经理部主要施工技术人员和管理人员，由多年从事高速公路绿化工程管理、施工的人员组成。

施工中合理配置劳动力，按施工组织设计安排劳力数量。

项目部将建立以项目技术负责人为核心、技术科、质量检验科为指导、现场试验室、施工队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系和工程施工技术问题、重大技术方案，做到：

及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；

不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；

对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

（3）工程开工前，编制谨慎严密的实施性施工计划。

编制计划时要充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误及相应的预防及补救措施，进度作业指标要留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施，做到“有备无患”。

（4）项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，围绕批准的总进度计划分解编排阶段性“季、月、周、天”的施工作业计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，根据实施过程中的完成情况，及时检查、调整进度计划，施工全过程实行动态管理，对实际过程中出现的进度滞后及时查找原因，切实做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季保总工期”的进度保证要求。

（5）应根据施工组织设计及总进度计划的要求，及时配置好各阶段的人力、机械设备和材料物资供应，并按各工序正常情况下需要的时间，提前做好机具、材料的准备工作，对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，设备机具应保持其完好率。

对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工强度的要求。

材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，避免停工待料现象的发生。

（6）据总体目标和施工进度、难点、环境和特点，充分利用以前的施工经验，提前分析、预测可能会发生的工序间配合衔接不到位的情况，及早采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力、机械设备等生产要素，保证关键工序顺利开展。

（7）组织好多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面利用效率，节省直线工期。

设现场值班员，及时处理现场问题。

（8）发挥我公司在在高速公路绿化工程施工方面的优势，合理选择施工方案，解决好各工序之间的衔接问题，优化配置高效率的机械设备和施工人员，为关键工程施工工期提供保障。

（9）管理、组织保证措施

1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。

2）优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍，加大奖惩力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。

3）使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

4）加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，同时密切监督各部门负责的植物采购、定货、供应过程。

加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。

5）充分发挥群众积极性，开展队与队，班与班，组与组之间的劳动竞赛，争

夺流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作用。

6）施工方与建设单位，监理密切配合，相互协调，定期对各分项工程的进度进行检查，对工作效率高，加快工程进度，保证工程质量的施工方法进行表彰、奖励、推广，对阻障工程进度的施工方法，找出原因，采取相应的解决措施，保证工程进度的开展。

7）建立每周一次现场例会制度，由我公司领导主持，我公司各有关部门、监理等协作单位的负责人参加。

根据项目各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速进行。

8）施工现场将根据工程实际情况配备足够的劳动力，并对各分部、分项工程的完成和后续工程开展进行预见性的安排，及时增减，实行动态管理，以保证工程计划、有序、高效的进行。

二、工期保证体系框图

图10.3工期保证体系框图

三、进度计划实施保证措施

1）建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部分的分工协作关系，明确各班组的责任，对完不成计划的单位要根据具体情况迅速做出处理，必要时采用经济与行政措施，对各个班组进行奖惩。

2）利用微机推行全面计划管理，以控制关键日期（里程牌）为目标，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式，在总控制进度计划的指导下编制月、旬、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。

3）加强施工生产调度，合理安排工序，在绝对保证安全的前提下，充分利用施工空间，全方位作业，尽量创造工作面，使后续工作能提前进行。

4）针对工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术问题，对主要项目集中力量，突出重点，加快施工进度。

5）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。

已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；

临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；

要主动向监理、甲方及时提出，尽量避免事后处理。

6）及时制定、核实材料备料计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。

7）在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。

8）编制施工进度计划时要综合各方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、使用性强，从而增强施工组织管理的科学性。

9）在有限的工期内，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、提高机械化施工程度，针对本工程的特点、编制详细，切实可行的施工方案。

10）加强质量监督管理，保证一次成功率，避免返工，用高质量保证工程进度。

11）加强对工程成品的保证措施。

工程资料承诺书

工程送审承诺书标准格式

送审承诺书

xxxx置业有限公司：

由我单位承建的

xxx项目xxx工程，现已按施工图施工完毕，并经验收合格，送审资料自检合格。

现就报送

审计相关事项作出如下承诺：

一、所报审的资料

是完整的、真实的、合法有效的，并对提供资料的完整性、真实性、合法性负责，因此引起

的一切责任及后果由我方承担。

二、与该项工程经

济活动的全部资料均已提交，我单位此后不再提出其他调整和补充结算资料。

三、在审计期间，

我方愿委派专人与贵方委托的审计单位积极配合。

四、若审计核减造

价超过送审造价的5%，我单位承担所有的审计费用（审减金额×

8%）。

特此郑重承诺！

承诺单位（盖章）：

xxxx有限公司

法定代表人（签字）：

项目负责人（签字）

二o一三年九月十八日

建筑

工程各项承诺书

（一）现场条件充

分了解承诺书

第二条第5款的要求完成了踏勘现场的工作，并充分了解现场条件。

如若中标，我司理解招

标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的所有资料。

招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。

我司承诺不会因任何现场条件的

阻碍而向招标人索赔工期或费用，并保证不因任何现场条件的阻碍而影响投标承诺的竣工日

期。

（二）工期承诺书

出现，但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以下规定

对于承包人原因造成的工期延误，工期一概不得顺延；

对于

非承包人（及其分包人，如有，（来自:

:

没有原材检测,先行施工承诺书）下同）造成的工期延误，一般节点工期可以相应顺延，但该

项顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。

关键节点工期不予调整，承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。

一次性延误10－20天（不含本数）的，工期可顺延5天，承包人应采

取措施在下一个节点工期内消化；

一次性延误20天（不含本数）的，工期可顺延10天，但

承包人必须在总工期内采取措施消化被延误工期（此延误发生在最后一个节点工期内除外）。

一次性延误工期超过30天，工期可以顺延。

我司承诺若由于我司原因造成的工期延误，将无

条件地按合同中的违约责任条款执行。

（三）履行施工承

包管理和配合服务协议承诺书

（四）管理和技术

人员投入承诺书

如若中标，我司保证投标所报的全部技术和管理人员均为我公司员工，并在

收到招标人进场通知的3天内全部到位，若因技术或管理人员未按投标承诺的人员和时间到

位，我司愿承担有关违约责任。

（五）材料设备投

入承诺书

我司已充分阅读和

理解招标文件，充分了解本项目严格的材料设备投入要求和工期要求，及本工程不能实施流

水施工而要实施全面开工所需的设备投入要求。

如若中标，我司保证在收到业主通知后3天

内，准备并供应充足的材料设备，按投标文件承诺的时间全部按时到位。

并保证能完全满足

施工进度要求，不因任何材料设备因素阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期，若因材料设备

未按投标承诺的时间投入或供应不充分，影响了施工进度和投标承诺的竣工日期，我司愿承

担有关违约责任。

（六）施工组织设

计承诺书

我司已充分阅读了

招标文件并充分了解本工程复杂性、工期紧迫性、项目重要性，如若中标，我们承诺将按本

投标文件施工组织设计中采用的施工方案、施工方法、施工工艺进行施工，并声明采用

这些施工方案、受按合同条款处罚。

（七）对质量、安

全生产目标的承诺书

接受，我们保证实现本投标文件所承诺、规定的质量、安全目标计划、指标、要求。

否则，

将无条件接受按合同条款处罚，直至被清退出场，并为此负法律责任。

（八）对安全文明施工管理承诺书

接受，我们保证按宁波市有关文件及本投标文件安全文明施工管理方案中的要求进行安全文

明施工管理。

否则，将无条件接受合同条款的处罚，直至被清退出场，并为此承担相应的法

律责任。

（九）保证不拖欠

民工工资承诺书证民工工资支付的方案及保证措施，并在资金使用计划表中按月单列需支付

的民工工资计划，并保证发包人不因任何由于我方在发放民工工资事宜上而受到任何处罚、

诉讼、和罚款。

否则，将无条件接受按合同条款处罚，直至被清退出场，并为此负法律责任。

（十）其它承诺表

（十一）违约罚款承诺表

如若中标，除合同

规定的不可抗力和招标人认为的合理原因之外，我们承诺将按上述各承诺书和承诺表投入所

有的人员、设备、材料、资金及完成各项目标和计划。

否则，将无条件接受合同条款处罚和

按本表中有关条款处罚。

工程承诺书完整的

、工

程承诺书

致：

xxxxxxxxxxx：

根据你方招标的遵

照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标

须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿意全部按照

招标文件的规定，郑重提交我们的投标文件，并作出以下承诺：

1、我方愿以所报的

投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的

施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风险包干，且我们理解招标文件

中关于投标报价的有关规定，并且无意询求此外的任何解释。

2、我方将派出理。

项目经理将认真履行项目负责人管理岗位职责，对工程项目施工全过程及整个现场承担全面

管