房屋建筑物工程拆除方案.docx

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房屋建筑物工程拆除方案

房屋建筑物工程拆除方案

中心培训楼（S楼）房屋建筑物及配套工程拆除处置工程

拆

除

方

案

投标人：

二〇一一年四月

第1部分前期准备

1.1本方案编制依据

1、本拆除工程式合同文件及相关资料

2、现场勘察资料

3、长沙市城市房屋拆迁范围内拆除工程安全生产管理规定（试行）

4、根据本公司多年的拆除工程实验，借鉴其它先进拆除典例，通过学习，公司管理及技术人员对类似建筑拆除工作具有完全把握，技术和机械设备完全满足施工的要求。

1.2工程概况

为确保本工地拆除安全如期的完成，做到拆除时万无一失的房屋安全拆除倒地，安全防护和保卫工作十分重要，全部用机械拆除。

本拆除工程地址：

本段拟拆除建筑是客房中心，总建筑面积8949.84平方米。

1、根据本拆除工程实际状况，将全标段共划分为3大拆除施工区域，根据搬迁的进度及建设指挥部的通知令，分别对其展开施工作业；

2、由于本工程施工范围广，且周边有建筑工地，来往人员复杂，加之待拆除建筑均分布在附近楼盘两侧，故施工安全管理的重点是对每一个进入施工的作业区域进行封闭的防护工作。

针对复杂的环境，对容易造成安全防护的育角和漏洞要查实，各个道口均必须封闭专人把守，部分3层以上建筑还需在临马路边搭设相应高度的双排脚手架，铺设硬质挡板，进行防护。

本工程主要采用液压剪切及炮击和挖掘的机械方法进行拆除，其它可用人工加机械的方式进行，主要工艺措施和方式有：

A、机械拆除施工程序应从上至下、逐屋、逐段进行，应先拆除非承重结构，再拆除承重结构，在施工过程中，必须由专门人员负责随时监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。

当发现有不稳定状态的趋势时，立即停止作业。

采取有效措施，消除隐患，确保施工安全。

B、机械拆除建筑时，严禁机械超载作业或任意扩大机械使用范围供机械设备作业的场地必须稳固并保证足够的承载力，确保机械设备有不发生塌陷、倾覆的工作面。

作业中机械设备不得同时做回转、行走两个动作。

机械不得带故障运转。

C、当进行高外拆除作业时，对较大尺寸的构件或沉重的材料（楼板、屋架、梁、柱、混凝土构件时），使用起重机具及时吊下。

拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，严禁向下抛掷。

D、房屋倒地后，立即组织炮机对砼梁柱进行破彻底解体，同时安排大锤队取出钢筋，以利于渣土清出。

屋面板拆除

预制屋面板拆除采用高炮机拆除。

机械拆除地面以上建筑物具有快速、安全的优点，机械拆除的程序为断水断电—解体—破碎—潘渣—归堆待运。

本拆除工程中，根据建物的高度适合镐头机拆除，镐头机可拆除高度不超过25m的建筑（构）筑物，本次拆除项目高度都在25米内，所以本工程内部采用机械拆除。

炮机拆除注意事项：

（1）拆顺序是自上而下，逐层、逐跨拆除。

（2）对框架结构房选择与承重梁平行的面作施工面。

对混合结构房屋选择与承重墙平行的面作施工面。

（3）设备机身距建筑物垂直距离约3-5m机身行走方向与承重梁（墙〕平行，大臂与承重梁（墙）成45°-60°角。

（4）打击顶层立柱的中下部，让顶板、承垂梁自然下塌，打断一根立柱后向退，再打下一根，直至最后，对于承重墙要打项层的上部，防止碎块下落砸坏设备。

（5）用挖掘机将解体的碎块运至后主空地作一步破碎，空出镐头机作业通道，进行下跨作业。

（6）机械解体作业时应设立专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时性用对讲机指挥机械操作员进退。

（7）人、机不可立体交叉作业，机械作业时，在其加旋半

径内不得有人工作业。

（8）机械严禁在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫2-3cm的整块钢板或走道板，保护地下管的安全。

（9）严禁机械设备拆除临近高压电线的建筑物或构筑物。

（10）积极和电线管理单位取得联系，争取管线管理单位派员现场指导拆除，并随时做好抢救修复的一切准备工作。

1.3施工准备：

1、组织有关技术人员分析研究，认真编制“施工方案”。

并积极办理工地施工各项手续，保证安全施工；

2、成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。

教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排；

3、开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的交全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清除地上、地下障碍物并制定安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底。

4、拆除时采取降尘降噪措施的研究制定。

第2部分施工组织实施

2.1施工组织管理

1、按GBIT50362-2001《建筑工程项目管理规范》的要求，调配精兵强将，组织技术力量强，能打硬仗的项目班子，成立项目部，现场指挥协调，保证施工安全，高效地进行。

2、湖南天园假日中心（客房中心）房屋拆除除工程项目部架构图

各主要成员的职责和任务如下：

项目部设经理一名，全面负责施工中的安全、进度、质量和甲方的重大问题的协调工作。

副经理1名，主管现场和机械设备的保障工作。

项目总技术负责人1名，负责施工中的技术和安全工作，另配专职安全员4名，组织30-40名民工配合机械施工。

3、建立项目《施工管理制度》、《安全管理制度》、《劳动管理制度》、《机械设备管理制度》、《现场水电管理制度》和奖罚办法。

4、严格日查日检及列会工作，确保工程有序、安全、高

效地进行。

2.2施工平面布置图

1、本拆除工程的施工平面布置将根据建设方的搬迁进度，因地制宜，因实际待拆除对象的区域位置，结构特点，数量和当时的周边环境来综合考虑制定，并依划分的不同的监时拆除区域随时予以调整。

2、平面布置的原则

①按照预先制定的施工方案进行施工现场的平面布置。

②有利施工安全。

③在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。

④适应各施工阶段生产需要，利用现场施工作业。

⑤在保证场内交通运输畅通和满足施工要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

⑥尽量避免对现场周围环境的干扰和影响。

⑦符合施工现场卫生及消防安全要求。

3、平面布置内容

由于本次拆除施工将分区域分别组织实施，故项目部接建设方通知，确定一个区域将进入施工时，将先行组织人员对其拆除区域按既定的平面布置方案进行复查核实确定，并公示后进入实施，拆除施工队必须按照既定的布置安排进行施工作业。

平面布置主要工作要落实如下：

①施工区域的围挡封闭，安全防护

②施工作业的安全、高效

③场地的文明施工要求

④交通、防火的要求

⑤临时用电、用水的需要

4、平面布置详略

本项工程计划划分为3大主要拆除作业区域，具体见平面图。

以上3大预计划安排的施工区域，亦可根据指挥部的进度要求及现场实际状况，在进行分合。

划定施工作业区域的原则是：

a、确保施工作业的安全生产要求；

b、有利安全防护；

c、有利施工作业的组织实施，保证高效；

d、有力加快进度，保证工期。

2.3拆除施工顺序及步骤

1、根据被拆物的搬迁进度和甲方的要求，对其拆除施工实施，将是依单位片、地理位置片的分区域进行，拆除施工开始前，对将进行的拆除区域进行有效的外围围挡保护，各个能进入的通道均必须封闭或专人把守，划定警戒线，设立醒目的安全警示牌，各项安全措施经安全员检查落实后，施工队方能进入正式拆除作业。

正式开工前要将待拆迁建筑内的水、电、气线路全部断掉，对待拆建筑周围可能影响安全施工的地下管线、电缆、电杆等进行必要的安全防护，如用园木杉杆、沙袋等围护。

敷设现场临时用水用电供应管线，安排消防设施。

2、根据指挥部的进度安排，对各个拆除区域分别组织机械、人员进行施工作业，零星私宅的拆除依照位置及地理状况依次推进施工。

3、针对不同的区域，不同的建筑类型，按照既定的拆除施工工艺，安排相应的机械和人员进入施工作业。

4、由于本次拆除对象为四层的砖混结构房屋，故施工步骤基本类同。

A、第一步：

人员、机械设备进场布置，同时对须保护的对象（若有时）进行转移，各项安全标识，警示牌设立，外围围挡和封闭保护措施落实，对待拆物断电断水断气工作进行复查，组织施工作业人员现场施工工艺及安全生产技术交底。

B、第二步：

机械进入作业前，组织民工按拆作顺序对实拆建筑物上和内部的可进行人工拆除的附属物，构件进行由上至下的逐层、逐栋的拆除清理，并集中至指定位置。

C、第三步：

机械进入拆除作业，建立专人现场盯守，观察指挥机械推进。

建筑物倒地后进行二次破碎解体。

组织民工进入场地清理，回收物资工作。

5、在机械拆除时，要严格按工艺规范和安全生产的要求进行，安全技术交底要落卖到每个施工人员，安全防护措施必须到位后方能开机作业，确定危险源的部分，必须建立相应高度的硬质围挡进行防护。

2.4施工进度计划及保证措施

1、工期目标

①、施工进度计划安排的原则和依据是根据建设方提出的工期要求结合我公司施工经验，组织专业技术人员按照科学合理，可行的原则，对该项目进行认真勘察分析而进行编制和确定的，我们完全可以保证在建设方要求的工期内全面优质的完成该项工程。

②施工进度计划（待指挥部确定后，再进行补充）。

③为保证工期在机械拆除前，先安排对待拆建筑内的各种附属品进行拆除清理，各施工班组按照施工的步骤和进度计划，安排足够的劳动力逐批次、逐栋号的进行初步的人工拆除、拆卸，保证后步机械顺利地按计划开始作业拆除。

2、保证工期组织措施

①领导重视；选派得力骨干，建立分工责任制。

公司成立该项工程项目部，下设立项目副经理、项目总技术负责人，并选派一批有经验、工作认真的同志组成技术组、机械组、保障组、安检组、民工组。

每个组由组长负责，实行各级分工负责制。

各主要领导要深入现场，实地组织指挥，发现问题及时解决问题。

②实行工期目标责任制，把工期目标分解到班组和个人，严格按计划工期进行考核，实现各工期的控制点。

③各部门人员认真做好各施工阶段的施工难备工作。

④在与施工班组的合同中写上进度要求，以合同作制约，实行进度奖罚制度。

对管理人员按岗位责任制管理办法奖罚；对生产班组则根据是否是关键工序，根据延长或提前多长时间、按工资额实行奖罚。

⑤严肃劳动纪律。

提高劳动效率，施工现场严格管理。

非施工人员严禁进入，非特殊情况一律不得请假与擅离工作岗位，确保施工期间不减员，以保证施工的正常进行。

⑥项目部管理人员及班组负责人每天召开二次碰头会，每周召开一次列会，及时解决现场问题，确保顺利施工。

3、保证工期技术措施

①技术保证

（1）随时调整计划安排，按实际情况及时调整作业工序安排确保不影响总工期。

（2）合理布置施工平面，合理利用场地。

尽量避免道路阻塞，延误机械施展作业。

综合考虑施工现场周边环境，注意保护绿化，文明施工。

施工现场紧凑而有序，严格按图布置施工。

（3）严格技术管理，反复熟悉国家规范，严格按国家规范

与检查标准组织施工，加强安全检查。

（4）大力推广使用新技术，提高劳动生产率，加快工程进度。

②人员、物质设备保证

（1）主要机械设备应作好维修保养工作，并留有适当的余量预防，万一设备出现较大故障时能应急替换，现场配足易损件和消耗材，设立机修小组对机械进行保养维修。

（2）机械手、拆除工人要按计划配好、备足，且留有备用人员，防止应机械、劳力不足影响进度。

（3）科学组织，合理安排，协调运作。

该工程涉及范围广，拆除建筑多，时间紧，任务重，施工难度大，各级主要负责人一定严格执行国家有关工程安全拆除的规章制度和落实本工程开工前制定的各项措施，科学组织，合理安排，协同作业，赶进度是不能违章。

尽可能组织快速施工。

但绝不能在同一栋楼内平行作业，能分别穿插进行的工作在保证安全的前提下一定要穿插进行协调作业。

从而加快工作进度。

第3部分安全生产与文明施