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形成调研报告

篇一：

调研报告提纲

调研报告提纲

>调研报告提纲提纲：

调研前的计划一、调研时间国庆节二、调研地点松江三、调研方式1、资料查询2、问卷调查以问卷调查为主3、面对面问答五、调研对象外来从业人员1、资金收入2、工作时长3、收入组成4、社会保障5、住房情况6、生活质量六、调研范围1、上海松江。

七、调研目的

1、外来人员的生活

2、国家政策如何对待外来人员

3、外来人员对城市建设的贡献

八、调研资料

上海市对外来人员的政策

调研报告的写作思路及分析

一、调研前的准备

对在调研的时候会出现的问题进行模拟解决

二、调研过程中遇到的问题

三、所得资料的整理与分类

进行分类、鉴别、筛选，去粗存精，去伪存真。

四、资料分析

介绍调查所得到的基本情况，应注重具体事实、统计数据、文字应简明、准确，条理分明，也可兼用数字、表格、图示说明

重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质，条分析缕，有事这有依据，抓住问题的实质、规律，揭示出其重要意义或危害性，给人印象深刻，提醒世人或领导注意。

五、对此事的意见和建议

在有力的分析下，根据实际情况，提出解决问题的建议，为有关部门恰当处理提供参考。

1、确立自己的观点、看法，但必须在尊重事实的基础上进行理性判断。

2、实事求是，不夸张、不隐瞒实情，如实将调查到的情况写出来，注意突出重点，不必面面俱到。

3、重点在于客观分析，在掌握的事实基础上分析，透过揭示其本质、规律。

4、讲求实效，贵在及时。

调研报告>范文

（一）

在××区委、区政府的正确领导下，我区小城镇建设得到了长足的发展，取得了一定的成绩。

按照要求，通过收集资料与实地调研相结合的方式，我们进行了详细的小城镇建设调研工作，现将调研>情况报告如下：

一、小城镇建设概况

㈠调研范围及小城镇概况

1、小城镇调研范围

建成区外的五个小城镇，共辖150个行政村，500个自然村。

2、人口及资源基础资料

镇域总面积211平方公里，镇区建成面积40平方公里，耕地面积524851亩，林地面积36797、95亩。

小城镇共有人口418940人，其中，从事农业95991人（其中从事林业6020人，牧业4263人，渔业874人），工业7610人，建筑业20754人，>交通运输业6186人，商饮服务业8663人。

3、能源使用情况

小城镇镇域共有沼气池14个，年使用煤炭414674、5吨，秸杆14119、5吨，煤气90吨。

4、主要工业企业情况

小城镇镇域形成以面粉、奶粉、家具、空心砖等为主导产业的工业企业共24家，职工总人数901人，年工业产值26330万元，年利润2439万元。

企业占地面积36321、41Hm2，建筑面积41228M2，年用电量4000393KW、H，年用水量152420吨，每年排出废水550吨，废渣81、8吨。

5、主要交通道路情况

小城镇镇域主要交通道路32条，总长207、63千米，总面积2267480平方米。

6、公共服务设施配套情况

教育机构：

共有托儿所3个，共托幼儿96人；幼儿园9个，共有幼儿570人；小

学72个，在校学生16717人；初级中学6个，在校学生9465人；高级中学2个，在校学生6831人。

文体科技：

文化站2个，占地面积3667平方米，建筑面积810平方米。

医疗设施：

医院7个，可容纳124位病人；防疫保健站72个，共有床位30个。

商业金融：

信用所6个；>保险机构5个，参保人数12808人。

集贸设施：

集贸市场5个，占地面积23175平方米，建筑面积6900平方米。

7、生产产值情况

小城镇镇域年国内生产总值为271081、2万元，其中第一产业产值为58322、2万元，第二产业产值为146788万元，第三产业产值为65971万元。

201X年财政收入391万元，财政支出1112万元

㈡重点小城镇发展概况

目前，××区形成了以农业镇、商贸镇为主要发展对象的小城镇发展模式。

两镇发展概况如下：

1、××镇

××镇镇区规划面积5、1平方公里，已建成面积1、96平方公里，人口1、12万人。

201X年12月被列为××省小城镇综合改革试点镇。

201X年被列为××市小城镇综合改革试点镇。

201X年3月被市发改委评为小城镇发展改革“十强镇”。

××镇是一个农业大镇，地处关中平原中部，土地肥沃，水利条件较好，是粮果等农副产品生产基地。

近年来，在发展传统相枣产业的基础上，大力发展甜瓜产业，201X年已形成了4万多亩的种植规模。

小城镇基础设施配套方面，建成了××路、××大道、××路、一环路等镇区主要道路；大力实施××镇防氟改水工程，使7个行政村2、2万人用上了符合饮用标准的卫生水。

目前，镇区道路硬化率已达90%以上，自来水普及率达100%，排水管网覆盖率达60%以上。

2、××镇

××镇位于××区城区东南7公里处，镇区建成面积60万平方米，镇区人口0、5万人，驻镇单位12家，个体工商户200户。

近年来，镇党委、政府始终把小城镇建设作为拉动区域经济发展的龙头，不断加大小城镇建设>投资力度，使镇区的综合服务功能不断完善。

几年里，先后投资60万元，完成了主街道1300米的地下排水管网工程；投资12万元，实施了主街道两侧3、6万平方米的人行道彩砖铺设工程；投资40万元，开通了长500米，宽5米的混凝土××

路。

二、我区小城镇建设中存在的问题

1、规划滞后管理混乱

规划起点不高，规划建设管理工作不到位。

规划建设管理的宣传工作跟不上，管理不严格，村居民建房报批意识淡薄。

致使镇区道路两侧建设按照规划报批情况少，造成了沿街建筑高低参差不齐，立面效果差，镇容镇貌不整。

2、规划建设管理机构不健全

人员一直没有进入事业编制，福利待遇、养老保险等方面的切身利益长期难以解决，直接影响村镇工作人员的工作热情和积极性。

3、基础设施仍然是薄弱环节

小城镇供水、排水、交通等基础设施不完善，绿化覆盖率低，道路高低不平，等级低、路况差，停电停水是常有的事。

基础设施建设速度缓慢，使小城镇的地位和作用没有充分体现出来，吸纳社会资本、人才的能力较弱，直接影响了小城镇建设的可持续发展。

4、财力匮乏制约小城镇建设的发展

小城镇建设是一项需要大量资金投入的事业。

而现行的财政体制使镇政府、街道办事处财政收入仅够支付工作人员的工资，无力再搞建设。

城镇供水、排水、供热、环卫、防洪、路灯、道路、绿化等基础设施明显滞后。

5、配套扶植政策有限

小城镇相关政策落实不到位，扶植配套政策不多，上级资金配套力量太弱。

比如××镇，虽然被确定为省级改革试点镇，但是，没有配套的政策及资金投入，省级改革试点镇也只是一顶空帽子。

6、企业带动效果不明显

入镇企业规模小、数量少，不能形成经济带动作用。

企业入住镇区是带动当地经济发展，改善当地基础设施的有效方式。

但是，就目前情况来看，几乎没有形成规模大企业，而且大部分是私营企业，融资方式匮乏，发展速度缓慢。

三、小城镇建设的几点建议

1、高起点编制小城镇规划

篇二：

调查报告范文

关于XXXXXX有限公司

XXXX情况的调查报告

XXX

随着我国现代化企业制度的不断完善，企业应加强财务控制，提高资金利用水平。

想要充分发挥财务管理工作的重要性，就必须要不段提高企业财务管理的水平。

今年我在一家XXXXXX有限公司实习，在实习过程中，结合毕业实习的要求和实习本身的需要，对该公司的财务管理方面进行了详细的调查，形成了本调查报告。

一、公司概况

XXXXXX有限公司是一家主营针织产品的民营公司，位于扬州市南郊，是最早一家的专业工厂。

目前该公司拥有完整先进的生产设备，生产的针织品品种多，样式新，产品质量也优良稳定。

产品销售到世界各地，尤其受到南北美，欧洲及日本客户的好评。

在国际国内市场上受到了良好的声誉。

公司也在不断的发展壮大，年生产针织帽各系列产品80—100万打。

作为经营生产制造针织帽的企业，该公司始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。

二、公司在财务管理方面的优点

（一）加强财务管理过程中的信息沟通

财务管理模式作为企业战略中的重要组成部分，它在企业中运用的好坏直接关系着企业战略实施的成败。

在对公司的财务战略环境进行分析时，不仅要了其本身的战略环境内容，还要了解它对财务运营时的影响。

做到充分分析后，就能对企业的发展阶段有一个明确的认识，而后再选择一个能符合自身发展的财务模式。

我们公司实行的是：

加强公司各方财务信息沟通，做到双向反馈。

公司的财务管理信息系统提供有关企业全面的财务信息。

我公司实行每周日开展财务信息汇报会议，把公司一周财务运行的情况一一分析和交流，做到公开化、程序化，这样有助于公司的正常运行。

通过建立这样一个良好的信息沟通系统，可以沟通双方及时掌握企业营运的状况和组织中发生的事情，做出有效的决策，防止资源的浪费。

（二）财务人员熟悉公司业务流程

针织品公司的业务是很繁琐，但是如果作为财务人员不了解公司的基本业务，是很难掌握公司财务状况的。

财务人员对这些流程都清楚了，一方面可以知道公司财务主要用于哪些方面，另一方面可以控制公司的预算和成本，实现公司的盈利最大化。

再说，了解公司的基本流程对于我这个实习生来说也是多多益善。

（三）财务人员分工明确

做针织品账目是很复杂的，要一个人管理是不行的。

我们公司实行财务管理分工制，不同的财务人员管不同的项目。

我是管理应收账款这一项目的，对于公司回笼资金的管理是重中之重。

我采取电话催收，出去收账等形式。

出纳负责每天公司的现金流入流出，每天做现金日记账，做到了管钱的不管账，管账的不管钱。

这样使有利于在管理方面形成有力的内部管理制度，形成相互制约、相互配合的运行机制，使账目清清楚楚，实现公司经营的安全性。

（四）财务人员业务素质比较高

在现在的社会，一个人的素质是非常至关重要的，无论做什么行业，公司注重的就是员工素质。

公司让每个财务人员不断学习新知识及新政策，不断充实自己，提高素质。

我一进公司就被安排财务人员集中培训，了解一些新政策、新法规，增强自身财务素质。

公司这样做，使财务人员的素质真正提高，企业的财务管理才能真正称之为财务管理，让其发挥应有的作用。

高素质的财务人员帮助实现公司资金运动的良性循环，使公司健康发展，提高经济效益，让我们的公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、公司在财务管理方面的缺点

（一）投资决策失误导致风险过高

XXXXXX有限公司的总经理就是最大的股东，经营目标明确，强烈地追求投资者财富的最大化。

由于总经理对制度不进行细化管理，导致决策的失误引起了企业风险过高。

例如我们公司在201X年盲目投资房地产，忽略了房地产市场风险的考虑，投资的分散和信息的不对称。

并且盲目追求自身利益的最大化，从而导致损失了其他股东的利益。

对于我们公司这样的中小型企业，最根本的原因实际上是缺乏投资决策管理机制。

（二）物资管理不科学规范

物资管理是生产成本控制的重要内容。

现在公司的原材料、辅助材料、在产品、半成品、产成品等物资的数量逐年递增，甚至还是成倍增长，但物资的存储空间、管理人员的素质和数量并没有相应的按比例增加。

材料的使用很少经过精确的计算，验收和领用缺乏有效的监督控制，盘存不及时，财产清查不严格，材料物资的日常管理缺乏科学、规范的制度。

在实习期间曾遇到这样的情况，一位会计说家里的密封塑料袋用完了，需要去仓库领一些，让我一起去熟悉一下仓库的环境。

在仓库就一个五十来岁的管理人员，在他们交谈之后仓库管理人直接给了她200个密封塑料袋，并没有进行登记，我在仓库里发现只有两台磅秤，物资也堆放较乱。

到仓库来领东西不登记

的情况肯定不止这一例，