某药厂机电安装的施工组织设计.docx

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某药厂机电安装的施工组织设计

一、编制依据

本施工组织设计仅供某中药厂XX中药制剂现代化工程机电设备安装工程的工程投标使用,主要阐述我公司对该工程所进展的以下工作组织部署:

施工部署、施工方法、人力、机具的发动、工程施工进度、安装质量、平安文明施工保证措施及保修等。

在编制本施工组织设计时,我公司严格依据如下五点原那么进展一是严格按照招标文件条款规定编拟施工方案的文字、说明、图表;二是认真遵循技术标准和验检标准,合理优化施工方案,确保质量到达合格;三是严密结合现场条件,着眼企业实际情况,努力做到实事求是,科学合理安排工期;四是强调施工现场管理,力求周密组织方案,采用先进施工方法,实行平行穿插流水作业;五是充分发挥标准化管理与专业施工队伍的优势,讲求工艺,精心施工。

本方案编制依据主要如下:

✧设计的施工图纸及要求;

✧业主提供的本工程竞争性谈判文件所明确的工程内容及承包范围;

✧业主及设计单位提供的修改通知及有关说明;

✧?

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准?

GB50275-98;

✧?

工业金属管道工程施工及验收标准?

GB50235-97;

✧?

石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收标准?

SH3501-2002;

✧?

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准?

GB50236-1998

✧?

建筑电气工程施工质量验收标准?

GB50303-2002

✧?

电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准?

GB50168-2006

✧?

电气装置安装工程接地装置施工及验收标准?

GB50169-2006

✧?

电气装置安装工程电气设备交接试验标准?

GB50150-2006

✧?

工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收标准?

HGJ229-91

✧?

工业设备及管道绝热工程施工及验收标准?

GBJ126-89

✧?

工业自动化仪表工程施工及验收标准?

GBJ93-86

✧?

火灾自动报警系统施工及验收标准?

GB50166-92

✧我公司制定并实施的符合GB/T19000-2000及ISO9000-2000?

质量管理体系?

标准编写的?

质量手册?

及程序文件;

✧我公司制定并实施的符合GB/T24001-1996及ISO14001-1996?

环境管理体系标准?

OHSAS18001-1999?

职业平安安康管理体系标准?

、国家经贸委?

职业平安卫生管理体系试行标准?

的?

平安、环境与安康管理手册?

〔即HSE手册〕;

二、工程概况

〔一〕工程建立概况

1、工程名称:

中药制剂现代化工程机电设备安装工程

2、建立单位:

某中药厂XX

3、设计单位:

某工程科技XX公司

4、工程地点:

某工业园区

〔二〕工程设计概况

本工程主要包括综合制剂〔901〕和综合提取(803)两个生产车间以及外管、锅炉房、罐区〔209〕、循环水〔450〕以及冷冻站等辅助用房,其中综合制剂车间为门式钢架轻型钢构造厂房,建筑面积为19354㎡,综合提取车间为三层钢筋混凝土框架构造,建筑面积为15003㎡。

本工程机电工程主要为综合制剂车间〔901〕和综合提取车间(803)的工艺设备与管道、电气动力及照明以及公用工程的辅助系统〔包括冷冻站、循环水及外线等〕的设备、管道、电气动力等。

综合制剂车间901主要为原辅料库、配料模块、发酵模块、制粒模块、片剂/胶囊模块、丸剂模块及内包模块及成品库等组成,本车间按照生产工艺流程布置相应的工艺设备以及配套的纯水、真空、压缩空气、蒸汽、冷却水系统的管道;综合提取车间803分为原料库、饮片选/洗/润工序、蒸药工序、枯燥工序、蜜炼工序、粗粉工序、粉碎工序、混合/合坨工序、提取洗/切制/枯燥工序、提取工序、提取液收集工序、粗浓缩工序、醇沉工序、浓缩工序以及醇回收/配醇工序等,主要为各工序的工艺设备与管道以及相配套的纯水、真空、压缩空气、蒸汽、冷却水系统管道。

本工程配电系统在901设置10KV变电所一座,10KV侧采用单母线分段供电,通过两台2500KVA的10KV/0.4KV干式变压器采用单母线分段向全厂供电,全厂设有7个二级配电室共42台低压配电柜。

〔三〕施工范围及主要工程量

本工程施工范围主要包括:

综合制剂车间901、综合提取车间803的工艺设备与管道、电气动力及无吊顶区和吊顶以上的照明,罐区的设备、管道及电气动力,公用附属工程〔包括制冷站、循环水系统〕、厂区外线以的管道以及电气动力。

其中901、803的空调系统的电气动力仅为电源进线敷设至动力电源柜进线端,纯化水装置的设备本体不在本工程承包范围内。

主要工程量如下:

序号

名称

规格型号

单位

数量

备注

设备

1

称重设备

28

甲供

2

洗药设备

5

甲供

3

润药柜

1

甲供

4

切药机

8

甲供

5

蒸、炒药设备

10

甲供

6

炼蜜设备

7

甲供

7

热风循环烘箱

11

甲供

8

包装台

8

甲供

9

粗碎、粉碎机组

15

甲供

10

枯燥机组

8

甲供

11

球磨机

2

甲供

12

乳钵机

1

甲供

13

混合机

7

甲供

14

筛类设备

3

甲供

15

提取罐

8

甲供

16

贮槽

25

甲供

17

物料泵

24

甲供

18

乙醇储罐

2

甲供

19

乙醇精馏塔

1

甲供

20

浓缩器

11

甲供

21

醇沉槽

8

甲供

22

炼药机

2

甲供

23

真空上料机

36

甲供

24

制丸机

3

甲供

25

撒粉机

3

甲供

26

制粒机

8

甲供

27

烘箱

9

甲供

28

整粒机

3

甲供

29

混合料斗

30

甲供

30

压片机

10

甲供

31

除尘机

14

甲供

32

筛片机

16

甲供

33

包衣机

3

甲供

34

胶囊填充机

3

甲供

35

抛光机

3

甲供

36

输送机

1

甲供

37

糖衣机

4

甲供

38

铝塑包装机

6

甲供

39

罐装机

7

甲供

40

薄膜封口机

4

甲供

41

喷码机

2

甲供

42

清洗机组

1

甲供

43

真空泵及缓冲罐

4

甲供

44

空压机组

3

甲供

管道

1

无缝钢管

DN15-DN400

4910

乙供

2

镀锌钢管

DN15-DN50

76

乙供

3

不锈钢管

DN15-DN350

4100

乙供

4

卡压式薄壁不锈钢管

DN50

960

乙供

5

阀门

DN15-DN200

935

乙供

6

岩棉保温管壳

50mm

立方米

109

乙供

电气

1

低压配电柜

42

甲供

2

动力配电箱

33

乙供

3

照明配电箱

70

乙供

4

现场控制箱

59

乙供

5

桥架

1245

乙供

6

动力电缆

23750

乙供

7

电线

BV2.5~BV4.0

80020

乙供

8

控制电缆

4200

乙供

9

镀锌钢管

DN25~DN100

26425

乙供

10

插座

308

乙供

11

控制面板

170

乙供

12

灯具

957

乙供

〔四〕工程特点

本工程工艺设备及电气安装工程量较大,但安装工艺相比照拟简单,且大局部施工作业为室内作业,受气候影响较小,各安装专业穿插作业比拟少,作业面大,因此便于集中组织人力全面展开施工。

〔五〕工程目标

1、总体进度目标

从开工之日起,将总工期控制在120个日历天之内。

2、环境、职业安康平安目标

✧人身死亡事故为零,重大环境污染事故为零,重大火灾事故为零,重大机械设备事故为零,职业病发生率为零;

✧重伤事故产值事故率≤1人/5亿元,轻伤事故≤3人/2亿元;年度各类事故发生频率≤1起/50万工时;

✧平安生产投入费用与建筑安装费的比值≥1.5%;

✧全员年度平安生产教育培训覆盖率100%;

✧预防和控制环境污染事件,废水、粉尘、噪音、废弃物排放到达工程所在国家或地区控制标准;

✧相关方投诉处理率为100%。

3、质量目标

✧单位工程一次交验合格率为100%;

✧安装单位工程优良率为90%以上;

✧合同履约率100%;

✧顾客满意度90%以上。

三、施工组织机构

〔一〕组织机构

我公司假设中标该工程,将采用工程管理的方法组织施工,在公司直接领导下,设立现场工程工程经理部,由工程经理全权负责。

工程经理部设工程经理一名、技术负责人一名、平安主管一名,组成核心领导层,负责工程的全面管理,管理层设专业施工员、材料员、预算员及质检员等具有相关专业知识和施工实践经历的有关专业的技术人员。

本工程工程的工程经理部为核心机构,代表公司行使承包职能,代表企业法人全面履行工程合同。

工程经理部必须严格要求,认真组织施工,并对质量、平安体系运行、文明施工等情况定期进展内部审核,将结果上报公司总部。

〔二〕施工组织机构框架图

根据本工程的施工特点设置健全、合理的工程经理部管理机构,以框图形式表示,并附详细的文字说明。

施工组织机构框架图见下页

施工组织机构框架图

〔三〕工程班子关键职位的职责分工

1、工程经理

✧对于工程的技术、质量、平安、进度、本钱等方面负主要领导责任。

✧组织、分配本工程的主要施工人员、机械设备,协调配合建立单位及临近单位的关系。

✧对本工程工程进展全方位的立体式框架管理,分配好各班组及各主要人员的岗位责任制。

✧负责组织工程工程中各分部的主要技术环节施工及验收。

✧认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、平安生产、劳动保护方针、政策、法规、规定,对本单位工程工程的职工在生产中的平安与安康负全面的责任。

✧在组织生产坚持“五同时〞的同时,必须把平安工作和各项预防、组织措施贯彻到平安生产、施工的全过程,做到管生产必须管平安之两者相结合。

✧对工程中的工人进展平安生产、平安纪律教育,不断强化工人的平安意识,自觉遵守规章制度,提高自我保护能力。

✧负责对新工人和更换工种人员进展平安生产三级教育。

✧定期组织召开每月一次的平安技术例会,分析质量平安、生产情况,研究生产涉及的平安、技术、材料供给的重大问题,制定并实施解决的措施。

✧严格按公司制订的制度,组织每月、旬的平安技术生产大检查,出现隐患及时定出整改措施并抓好落实。

2、技术负责人

✧贯彻执行国家有关的法律、法规和政策,在工程经理的领导下,负责施工生产管理。

✧在保证平安,保证质量的前提下,合理安排人员、机具,保证施工进度,提高经济效益。

✧对本工程工程的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。

✧组织各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,切实做到严格按图纸依标准施工。

✧负责建立施工前的图纸自、会审及施工中的技术交底核定制度,负责检查各项技

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