五星级酒店人力资源部管理规范及标准程序Word文档下载推荐.docx

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表4-11员工签到表

表4-12考勤统计表ATTENDANCERECORD

表4-13请假申请表REQUESTFORLEAVE

表4-14调班申请表

表4-15加班申请表REQUESTFOROVERTIME

表4-16加班餐券申请表APPLICATIONFORMFOROVERTIMEMEALTICKETS

表4-17损伤报告及调查表INJURYREPORTANDINVESTIGATIONFORM

表4-18补办员工证/名牌/更衣柜钥匙申请表APPLICATIONFORMFORRE-ISSVEOFEMPLOYEEI.DCARD/NAMETAG/LOCKER/KEY

表4-19警告通知单WARNINGNOTICE

表4-20过失通知单MISCONDUCTNOTICE

表4-21办理进店手续通知

表4-22员工住宿单

表4-23职工投诉处理记录EMPLOYEECOMPLAINT/GRIEVANCEHANDLING

第五节培训部

一、培训部的组织结构

二、培训部各级人员的岗位职责、知识及能力要求

第六节培训工作管理制度

一、培训政策

二、培训员制度

三、员工参加店外培训的规定

四、培训纪律规定

五、培训器材和资料管理制度

六、培训部工作人员守则

七、培训部会议制度

第七节培训部主要工作程序与标准

一、酒店培训工作流程

二、培训计划的制订

三、培训计划的实施

四、培训管理工作的运作表格

表7-1年培训工作计划进度表

表7-2部门培训每月计划表

表7-3部门培训工作月报表

表7-4培训课程规划表

表7-5培训课程表

表7-6培训通知单

表7-7培训活动考勤表

表7-8培训课程请假表

表7-9培训课程检查跟踪表

表7-10部门培训新员工报告表

表7-11培训登记表

表7-12-15表十二至表十五管理人员培训内容及时间安排表

表7-16培训课程评估表

表7-17拟提升人员考核情况报告表

表7-18全员专业考核评审表

表7-19-22表十九至二十二考核表

表7-23培训证书

表7-24培训员资格审核表

表7-25培训员培训效果评估表

表7-26培训器材/材料借用申请单

 

人力资源部

酒店的管理主要是通过对人的管理来实现,人力资源是酒店最重要的资源。

开发人力资源的潜能造就一支高素质的员工队伍,实现酒店经营目标是酒店管理的基础。

人力资源的管理及潜能的发挥,必须根据酒店经营目标,按照国家有关劳动人事管理政策法规,通过选择人才、培训人才、激励人才、考核人才、使用人才等五个环节,达到预期的目的,人力资源部的任务就在于此。

人力资源部下设人事部和培训部,它们通过组织、协调、控制、监督等手段,加强劳动人事管理;

通过培训、教育、激励等手段最大限度调动员工积极性,开发人的潜能。

以此满足酒店发展对人力资源需要,确保酒店经营目标的实现。

一、

医务主任

人事部经理

培训部经理

人力资源总监

人力资源部组织机构

配主任

员工宿舍主任

员工餐厅经理

劳动工资主任

培训主任

二、人力资源总监的岗位职责、知识及能力要求

职务:

人力资源部总监

报告及联系系统

报告上级:

总经理

督导下级:

人事部经理、培训部经理

联系部门:

酒店各部门

岗位职责:

1.执行总经理的指令,协助总经理制订人力资源管理与开发的政策,并督导实施。

2.按照《中华人民共和国劳动法》贯彻国家有关人事劳动的方针、政策,组织制订酒店人力资源管理,开发的长远规划和年度计划。

3.根据酒店经营目标,组织制订劳动定员编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理;

合理调整人员组织机构。

4.组织制订劳动工资管理办法和分配方案,制订目次预算并严格控制。

5.组织编制《员工手册》,组织制订招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理规章制度并监督执行。

6.根据需要,制定各级别管理人员培养规划,加强人力资源的开发与预测,向总经理和各部门提出员工培训、晋升建议。

7.组织制订酒店培训政策,制订培训规划,审核年度培训方案和培训费用的使用。

8.根据国家有关规定组织制订员工福利政策,执行各项劳动保护政策,努力改善员工的工作环境和条件。

9.督导审核人事部门执行国家有关政策和规定的情况,执行店规店纪情况。

10.组织制订员工各项活动计划,增强员工对企业的凝聚力,形成良好的企业文化。

11.完成总经理交办的其它工作。

知识及能力要求:

1.掌握管理科学、人才学、心理学等学科知识,掌握国家有关的劳动人事政策,掌握并能编制酒店人事管理,人力资源开发等方面的政策与规定。

2.具有处理管理人事工作的经验和能力,有原则性。

3.与当地政府劳动人事部门有良好的关系。

4.具有了解员工心理状况并及时解决的能力,有激励员工的能力。

5.具有制订培训规划,开发人力资源规划,为企业发展输送合格人才的意识和能力。

6.具有一定的英语听、说、读、写、译的能力,有大专以上文化水平。

7.具有与酒店各部门协调工作的能力。

8.具备法律意识,政策观念。

人事部下设人事调配、劳动工资、员工事务、医务室等部门。

人事部要根据国家人事劳动管理政策及法规,结合酒店实际,制订人事劳动管理的各项制度,包括人事管理制度、调配制度、劳动合同、劳动工资制度、职工福利、劳动规章、职工奖惩制度、档案管理制度,以科学地、有效地进行人事管理;

根据酒店营业的需要,为酒店提供职工劳动报酬分配决策的资料;

要通过招聘、录用、选拔、调配、调整、流动、考核等手段,为各部门选送高素质的合格员工;

通过改变和有效地组织员工队伍结构,在人事管理中谋求人与事的科学结合,谋求人与人的协作配合,以充分调动员工积极性、创造性,最大可能地提高员工的整体素质,提高工作效率,形成良好的企业文化。

厨师长

医生

人事调配主任

医务室主任

秘书

人事部组织机构

理发员

宿舍服务员

更衣室服务员

厨师

领班

服务领班

服务员

劳动工资

助理

人事调配助理

护士

人事调配主任、劳动工资主任、员工餐厅经理、员工宿舍主任、医务室主任

1.执行人力资源总监的指令,全面负责人事劳动管理工作。

2.根据国家及酒店管理当局的人事劳动管理的政策、法规,制订有关人事劳动管理制度,报批后执行,并在执行中不断完善。

3.根据酒店经营目标,制定酒店年度人员编制及工资福利计划,审批后执行。

4.按经营需要,科学合理地调整人员结构,督导并参与员工的招聘、考核、录用等工作。

5.加强劳动纪律,检查执行《员工手册》及酒店各项规章制度执行情况,并对员工的表现做出评价,提出对员工进行奖惩的建议。

6.督导各部门安全生产制度执行情况,执行劳动保护政策。

7.全面负责人事部日常工作,制订人事工作计划并执行;

审查、签批各种人事表格、报告。

8.督导员工事务部门包括职工餐厅、职工宿舍、职工理发室、医务室的工作,改善职工的工作条件,不断提高员工的士气。

9.掌握员工的基本情况,向上级提出培训、提拔和调动员工的建议,做到事得其人,人适其事,人尽其才,事况其功的目的。

10.听取并解决员工关于人事劳动方面的问题和投诉,并及时向有关部门和上级报告。

11.加强与政府有关部门的联系,接受上级部门的指导。

12.协调与酒店各部门的工作。

13.制订部门培训计划,并督导执行;

定期考核评估属下员工,向总监提出对员工的奖惩建议。

14.协助培训部做好员工的店规店纪教育工作,组织员工开展有益健康活动,增强凝聚力。

15.完成上级交办的其它工作。

1.掌握管理科学、人才学、心理学等学科知识;

掌握国家的劳动人事管理政策法规。

2.能根据国家政策并结合酒店实际,制订人事劳动管理政策。

3.与政府劳动人事部门建立良好的关系。

4.有解决员工事务的能力,有激励员工的能力。

5.有一定的英语口头和书面能力,有大专学历。

6.有与酒店各部门协调工作的能力。

7.有法律意识,政策观念,能坚持原则。

1.执行人事部经理的指令,负责人事调配方面的工作。

2.执行国家人事调配、员工录用政策和酒店制订的相关政策。

3.具体编制岗位定编计划,审批后执行;

办理员工招聘、录用、考核、奖惩、辞退等工作。

4.掌握酒店各部门员工在岗情况,提出店内人员余缺调剂建议,审批后执行。

5.办理员工的政审、外调、体检工作;

建立人事档案、卡片,登记造册并管理;

管理员工人事档案。

6.根据上级部门的要求,填写种类报表,店内人事统计表;

并根据人员流动情况,及时登记、调整人事资料;

建立人事资料的电脑管理系统。

7.组织员工劳动合同的签订和签证。

8.负责各类专业技术人员的职称评定工作,建立健全技术档案;

完成年度考评;

负责各类技术等级考核评定工作,建立健全技术工作档案;

审核确认各类人员的学历。

9.与培训部一起招收定向培训及实习人员,确保各类用工渠道的畅通,以保证人才需求。

10.办理员工调入调离手续,办理各类人员出国手续。

11.完成上级交办的其它工作。

1.掌握国家有关人事调配、员工录用的政策、法规。

2.有政策观念,能坚持原则。

3.与政府有关部门建立良好关系;

掌握人才市场,确保用人渠道畅通。

4.有解决员工事务的能力。

5.有与各部门协调工作的能力,有一定的英语能力,有大专学历。

1.服从人事调配主任的安排,协助其完成人事调配工作。

2.协作主任做好招聘、录用工作。

3.运用电脑,建立健全人事档案资料,提供数据并保证各种数据的准确性。

4.具体办理员工入店、离店、变动等手续。

5.负责员工证、餐卡、名牌、更衣柜钥匙的制作、发放及管理工作。

6.管理员工的各种内部档案和人事档案;

建立员工台帐和卡片。

7.完成主任交办的各项具体工作。

1.掌握国家及酒店有关人事调配、员工录用的政策与法规。

2.听取员工意见,能及时上报并协助解决。

3.有为员工服务的意识。

4.掌握电脑的使用,对工作认真负责。

5.有一定的英语能力,有高中以上学历。

劳动工资助理

1.执行人事部经理的指令,负责酒店员工的劳动方面工作。

2.执行国家和酒店制订的有关劳动工资、劳动保护、职工福利、养老保险、奖惩、提职晋升等政策规定。

3.根据酒店经营状况和有关劳动工资政策,提出工资福利计划及年度调整建议,报上级审批后执行。

4.检查并分析酒店劳动工资、职工福利计划执行情况并向上级提出建议和改进办法。

5.根据酒店政策规定,具体完成员工定职、定级、考核、晋级的工作。

6.建立劳动工资台帐,并向上级机关报告。

7.检查并完成全店每月考勤统计工作和全年统计工作;

与财务部一起做好员工工资发放工作。

8.对员工的奖惩、加班及各种津贴的发放进行审核,并报上级批准。

9.审核各类休假、工伤,并提出有关费用的支付建议报上级审批。

10.检查各部门劳动保护、劳动安全、劳动卫生等方面的工作,发现问题及时报告并处理。

11.审核劳动保护用品的发放,报上级批准。

12.办理员工退休手续,负责养老统筹基金的管理工作。

13.与劳动部门联系,学习有关政策,接受工作指导。

14.完成上级交办的其它工作。

1.掌握国家劳动工资政策,劳动法规,掌握酒店相关政策。

2.有政策观念,坚持原则。

3.与政府有关部门建立良好关系。

4.有解决员工事务的能力,有一定的英语能力,有大专学历。

5.掌握酒店工资福利情况,能为上级作出政策性调整提供数据。

1.服从劳动工资主任的安排,协助其完成工资工作。

2.协助主任定职、定级、考核、晋级具体工作。

3.具体做好考勤的统计工作,做好加班、津贴的统计制表工作,做好各种劳动工资资料的整理、存档工作。

4.做好各类休假、工伤的统计制表工作;

劳动保护用品、员工福利的统计、制表及发放工作。

5.办理养老统筹的具体工作。

6.完成主任交办的其它工作。

1.掌握国家及酒店的劳动工资政策。

2.听取员工意见,能及时报告并协助解决。

3.有为员工服务的意识,有一定的英语能力,有高中以上学历。

职工餐厅经理

厨师长、餐厅领班

1.执行人事部经理的指令,全面负责职工餐厅的管理与服务工作。

2.根据酒店员工就餐制度,制订年度费用预算,审批后执行。

3.制订职工餐厅各项管理制度及就餐程序,审批后执行。

4.负责餐厅各项成本费用的控制,确保食品质量。

5.与厨师长共同协定食品调剂改善的总体安排,拟定设备更新改造计划。

6.督导属下按程序与标准向员工提供食品服务。

7.协助采购部做好员工食品的采购,确保质量,降低成本。

8.督导属下定期维护保养各种设备,并协调与工程部的关系,确保各种设备的正常运转。

9.负责对餐具、厨具的管理,确保使用。

10.执行国家食品卫生标准,确保食品质量,确保餐厅清洁卫生。

11.制订部门培训计划,提高员工服务意识,定期评估考核员工,并向上级提出奖惩员工的建议。

12.根据酒店防火安全规定和安全生产规定,确保防火安全和安全操作生产。

13.听取店伙食委员会、工会的意见,改善工作。

1.具有职工餐厅的管理经验。

2.掌握政府的食品卫生法规并执行。

3.掌握市场情况,降低食品成本,确保食品质量。

4.有为员工服务的意识。

5.协调各部门的关系,协调与员工的关系,有高中以上学历。

职工餐厅厨师长

厨师领班

采购部、工程部

1.服从职工餐厅经理的安排,协助经理高标准地向员工提供食品服务。

2.协助餐厅经理,制订年度费用预算,厨具的更新改造规划。

3.对职工餐厅的饮食成本和食品质量进行合理、有效地控制和管理。

4.根据酒店营业情况及季节变化,按饮食标准,科学合理地制订每周食谱,经批准后执行。

5.制订并填写每日所需主、副食品单、辅料采购单,并检验到货情况,确保原料的质量和成本。

6.与采购部、成本控制进行讨论并协调工作,解决存在问题,确保原料的质量,降低成本。

7.听取伙食委员会、工会的意见,解决员工关于食品质量方面的投诉及建议;

提出食品改善方案并组织实施。

8.负责厨师班次的安排并检查考勤及纪律等情况;

检查员工上岗的仪容仪表、个人卫生及操作卫生情况。

9.安排培训计划并执行对员工技术考核、评估,向上级提出对员工的奖惩建议。

10.制订厨房的规章制度和食品制作的程序与标准并督导执行;

确保防火安全,确保安全生产。

11.执行食品卫生法,确保食品卫生和厨房环境卫生。

12.完成上级交办的其它工作。

1.掌握食品烹饪方面的知识,并能熟练地操作;

有相应的厨师等级。

2.精于饮食成本核算;

掌握食品卫生法。

3.熟悉厨房工作程序与标准,具有检验食品质量的能力。

4.基本了解市场情况,合理安排采购。

5.有协调工作能力,有培训专业知识能力。

职工餐厅厨师领班

1.服从厨师长的安排,保质保量地完成食品加工和制作,为员工提供可口食品。

2.负责当班厨师的考勤和仪表仪容、个人卫生检查,合理安排厨师工作。

3.负责从库房领取所需原料和物品,检查食品加工制作前原料的准备情况。

4.根据食谱的安排和食品质量标准,带领厨师完成冷热菜、主食的加工制作,确保食品质量。

5.督导厨师按程序和标准工作,并亲自指导、操作。

6.执行厨师长拟定的成本核算计划和标准,控制成本,降低各种消耗。

7.检查防火安全,检查安全生产,检查执行食品卫生法情况,确保消防安全、生产和食品卫生安全。

8.协调并解决本班组工作中存在的问题,并报告上级。

9.执行培训计划,定期考核、评估厨师,向上级提出对员工的奖惩建议。

10.确保设备、工具的正常运转和使用,出现问题请工程部修理。

1.掌握厨房的工作程序与标准,熟练掌握烹饪技术并掌握食品标准。

2.具有督导厨师进行食品加工的能力,有相应的厨师等级。

3.有解决厨房灶具、饮具使用和一般维修问题。

4.掌握食品卫生法。

1.服从厨师领班的安排,按工作程序与标准圆满完成食品加工和制作工作,确保向员工提供可口的食品。

2.按班次要求,提前到岗做好卫生、工具及原料的各项准备工作。

3.负责个人分管的各种工具,确保安全使用;

执行《食品卫生法》,确保食品卫生质量。

4.协助餐厅做好服务工作。

5.努力学习专业技术,不断提高食品质量。

6.完成上级指派的其它工作。

1.具有食品加工制作的基本知识,熟练掌握一种烹饪技术。

2.掌握食品卫生法,掌握食品标准。

3.有服务意识。

职工餐厅服务领班

1.服从职工餐厅经理的安排,负责本班组完成员工食品服务工作和餐厅的卫生工作。

2.合理安排当班员工工作,严格考勤,检查员工仪容仪表和个人卫生。

3.督导服务员执行服务工作程序与标准,确保服务质量,使员工感到职工餐厅的温暖。

4.检查各责任区的卫生情况,组织服务员按规定标准搞好清洁卫生。

5.有效地合理地控制卫生清洁用品、洁具的使用数量,确保安全使用,安全操作。

6.协调解决服务工作中出现的问题。

7.检查员工就餐秩序,检查员工执行就餐制度情况,制止浪费现象。

8.听取员工对食品的意见和服务工作意见,并报告上级。

9.执行培训计划,对服务员进行考核评估,向上级提出对员工的奖惩建议。

10.检查消防安全工作,并定期组织大清扫计划。

11.完成上级指派的工作。

1.掌握为职工提供食品服务的程序与标准。

2.掌握《食品卫生法》并督导执行。

3.有协调工作能力,有服务意识。

职工餐厅服务员

职工餐厅领班

1.服从领班的安排,按服务程序与标准完成向员工提供食品的服务工作。

2.负责自己工作岗位和区域内所有设备、用具、墙壁、地面的清洁卫生工作,确保餐具、物品摆放整齐有序。

3.向员工提供良好的食品服务工作。

4.检查员工就餐各项程序规定执行情况,制止员工浪费现象。

5.安全正确操作洗碗机,清洁并消毒餐具;

随时清理餐桌。

6.工作当中出现问题,及时报告前解决。

7.合理使用洗涤用品,确保操作安全。

8.定期完成大清理工作。

9.完成上级指派的其它工作。

1.掌握服务程序与标准。

2.掌握《食品卫生法》。

宿舍服务员、更衣室服务员、理发员

1.执行人事部经理的指令,协助经理督导完成员工宿舍、更衣室和理发室的服务工作和设备、财产的管理工作。

2.制订员工宿舍、更衣室、理发室的年度工作计划以及设备、物品更新、购置计划,批准后执行。

3.制订员工宿舍、理发室、更衣室的有关规定和制度,包括接待、服务、安全、收费等,经批准后执行。

4.根据编制安排工作人员并制订岗位职责;

负责每日工作安排及员工的考勤。

5.按制订的规定、制度和岗位职责,督导员工按程序与标准为员工提供各项服务。

6.检查安全消防工作,检查安全生产工作,检查卫生工作,确保安全。

7.负责对属下员工进行上岗培训,进行定期的考核评估,提出奖惩建议,并及时更换补充人员。

8.做好设备、设施的检查保养工作,协调有关部门进行维修,确保向员工提供良好的休息环境。

9.负责各类物品、清洁用品的申领、发放及保管工作,控制成本费用;

负责所有棉织品的定期洗涤、更换、补充工作。

10.负责各类费用的申请、记帐及处理。

11.检查员工住宿制度执行情况;

检查更衣柜使用情况;

检查理发室服务情况、执行制度情况及收费程序。

12.处理各种违章罚款及员工投诉。

13.制订大清洁计划并督导执行。

1.了解酒店各部门员工工作规

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