农博园网上销售投标书Word文档格式.docx
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11.结论及建议22
11.1结论22
11.2建议22
1.项目概况
1.1项目名称
农副产品网上销售商业计划书
1.2项目建设地点
句容市农博园
1.3项目建设目的
(1)获得政府的支持,建立句容农副产品网上销售平台,扩大全椒县农产品的销售规模;
(2)优化句容市农副产品企业的结构,提高其电子商务水平,增强企业的市场竞争力;
1.4项目建设内容和规模
(1)句容市政府与淘宝网合作,成立特色句容馆,通过自建团队来销售句容市的特色农副产品,特色馆内产品包涵有句容当地的一些知名农副产品企业,星级酒店,旅游景点等。
(2)由于农副产品的季节性特点明显,为了能让特色馆的经营效果更好,成立句容市电子商务产业园,通过电子商务协会来对特色馆中一些土特产品进行设计、包装盒销售。
同时,邀请一些比较有名气、有规模的企业入驻电子商务产业园,培养电子商务人才,满足当地企业升级的人力需求。
并要求电商协会做好人才培训工作,为想做电商的个体或是公司提供完整的配套服务,例如:
产品拍摄,店铺的装修,人员的操作培训学习,产品的包装设计,运营计划,电商之间的交流沟通等等。
2.项目所处周边环境介绍
2.1项目所处地区基本概况
句容市地处苏南地区,长江流域经济开发带,东连镇江、西靠南京、东北依长江并与扬州隔江相望,距上海200公里,全市总面积1387平方公里。
素有“五山一水四分田”之说的句容市,南倚茅山,北濒大江,赤山湖横陈城西,宁镇山脉透迤境内,地势高坦不一,山川纵横交错。
茅山位于句容市的东南方向,山脉南北走势,北低南高,犹如一条绿色苍龙,横卧在江南的锦绣大地上。
2.2项目所处地区经济发展现状
江苏农博园简介:
江苏禾木农博园位于江苏省句容市边城镇境内,目前占地面积近5000亩,总投资2亿多元人民币,目前已建成集实习实训、科研开发、生产经营、科普教育、农业生态旅游为一体的具有多个功能分区、综合性的农林科技示范园。
生态大道全长约600M,被草业资深院士任继周先生誉为“天下第一路”。
临近松涛湖,像一条绿带飘逸在园区的东南面。
采用国际先进的混播技术营建,四季常绿,特色鲜明,生态环保。
沿路两侧分布着江苏省苗木种质基因库和草坪草种质基因库,征集林木品种约860种,观赏草品种80多种。
3.项目市场分析
3.1我国农副产品市场体系的发展方针
农副产品批发零售市场设施是具有公益性的国民经济基础设施。
它的建设一方面关系到农民增收和农村稳定,另一方面关系到城市供应和人民身体健康。
在国民经济和社会发展中有重要地位。
而按农产品流通设施建设特点,完全可依靠商业性投资和企业自有资金发展具有一定的难度,特别是在目前农产品流通设施严重滞后的情况下,需要国家给予一定的政策扶持和资金投入。
关于我国农副产品市场发展方向,最近国家确立的建设目标、建设原则和发展重点如下:
(1)建设目标。
增加投入,加快农产品流通设施建设步伐,从根本上改变农产品流通设施建设落后的局面。
逐步建立起适合我国国情,布局合理、辐射力强、信息灵敏、功能齐全、交易方式先进、现代化程度高、与国际市场接轨的农产品批发市场体系。
积极发展农产品的物流、配送、电子商务等新型商业业态,减少流通环节。
加快农产品储藏、加工和运销设施建设,促进鲜活商品的跨区域流通,做到常年供应,四季不衰,提高附加值。
积极发展各类农产品流通组织,提高农产品流通的组织化程度,为降低流通成本,提高流通效率和解决我国农产品流通不畅、农民卖难创造条件。
(2)建设原则。
布局合理,符合建设发展规划的要求,东部经济发达地区以改扩建为主,重点发展储藏、加工、运销、配送设施,完善市场功能,提高市场的辐射能力,中西部市场发育滞后地区适当新建一批市场。
市场建设通过政府扶持企业化运作,高起点地进行建设。
(3)发展重点,完善现有市场功能,加快产地批发市场建设,提高农产品流通的组织化程度,强化农产品检测检疫,加强农产品批发市场信息网络建设。
3.2我国农副产品的市场现状
以马铃薯为例来分析,近几年来,我国马铃薯产业发展逐步加快,2010年,中国马铃薯种植面积与产量分别达到7808万亩和8154万吨,较前几年大幅度增加。
马铃薯产业化水平不断提高,目前全国马铃薯加工企业已经发展到约5000家,其中规模化深加工企业约150家,全国精淀粉年加工能力200万吨左右,全粉10多万吨,薯片薯条25万吨左右。
中国马铃薯产业已成为许多地方,特别是贫困地区扶贫开发的支点、高效农业的样板和现代农业建设的亮点,“小土豆”已初步做成“大产业”。
而任何产业的发展都离不开销售这一重要环节,目前在我国马铃薯产业领域中,除包含总公司在内的马铃薯种子生产企业有几家国内较为知名的原种品牌以外,还没有一家以销售商品薯、原料薯及薯类快消品为主,且拥有自主知名品牌的公司存在。
马铃薯终端销售市场的产品类别非常单一,除深加工的淀粉外,只有薯片和薯条两种膨化食品,而鲜薯市场的产品至今还没有形成品牌化市场。
有鉴于此,成立一家以销售薯类农副产品为主,拥有自主明星薯类品牌的公司非常有必要。
此类公司的建立,可在几乎零竞争的市场环境下快速发展壮大,迅速在行业发展初期建立并完善自有销售渠道,充分占领市场。
4.电子商务产业园的发展概述
为了进一步推动句容市电子商务的快速发展,政府拟与农副产品企业、供应商、淘宝网联合成立句容市电子商务协会,建设电子商务产业园,通过构建公共服务平台,整合资源,实现农副产品、旅游产品的集约化营销,走出一条特色电子商务发展道路。
我国农产品电子商务模式运用的可行性分析:
1.我国农业发展的迫切需要我国的农业发展迈入了一个新的阶段,对农产品的进行电子商务模式的运用,也就是将其信息化的一个过程。
由于以前市场信息的落后性导致了供需的变化严重,而造成了经济学中供需曲线中的发散型的蜘蛛网。
例如贵州的西红柿事件:
信息的不全面,不及时,受雨雪冰冻天气影响,蔬菜上市期重叠,造成
大量西红柿集中上市,是销售难度增加的主因,种植面积持续大幅增长,而市场体系的建设滞后、包装运输配套服务跟不上、无集中的场地交易市场等一系列问题也导致大部分客商放弃了收购。
再加上种植户前期单价期望值过高,有坐等客商高价收购倾向,最终导致产品收购不及时,普遍发生果子过熟、硬度降低现象,进一步阻碍了客商前来洽谈收购。
这都是由于信息滞后所造成的,从而限制农业生产。
这是我国农业生产的一个弊病,也要求我国农产品需要一个完整的及时的信息构建体系。
2.我国政府的政策加快农村信息化的建设
我们国家经济与社会发展已经进入了一个新的阶段,就是以工业支持农业,城市支持农村这么一个新阶段,以胡锦涛同志为总书记的党中央,提出了科学发展观,这个科学发展观强调,统筹兼顾,五大统筹,其中有城乡发展统筹即城乡协调发展。
那么就是几十年来,我们国家二元经济结构,在城市与乡村之间存在着一个巨大的数字需求,城乡协调发展非常重要的一个方面,就是要缩小偏僻城乡发展的数字需求。
2005年10月,中央召开了十六届五中全会,提出了要建设社会主义新农村这一战略任务和历史任务。
这一次提出新农村建设,这一次的新农村建设应该是市场经济体制下,再一个信息时代,还有一个城乡统筹发展,这个城乡统筹得到了发展。
现在必须新农村建设,就是城乡一体化发展,城镇化发展来带动新农村建设,显然要借力于信息化。
所以新农村建设,一定要借力于信息化。
农村信息化,它的客观上产生之后,今年中共中央一号文件,专门有一段内容就叫积极推进农村信息化。
中共中央一号文件提出要积极推进农村信息化,为农产品电子商务化提供了政策支持。
3.我国农村的基础建设为农产品的商务模式的运用提供了条件
在中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见中,我国加大对农村的基础设施建设,强调了信息化的建设。
当前,工业化、信息化、
城镇化、市场化、国际化深入发展,农业和农村正经历着深刻变化。
农业资源环境和市场约束增强,保障农产品供求平衡难度加大,要求加速转变农业发展方式。
农产品贸易竞争加剧,促进优势农产品出口和适时适度调控难度加大,要求加快提升农业竞争力。
农业比较效益下降,保持粮食稳定发展、农民持续增收难度加大,要求健全农业支持保护体系。
农村生产要素外流加剧,缩小城乡差距难度加大,要求加大统筹城乡发展力度。
4.电子商务本身所具有的特点。
4.1具体做法
(1)以政策为主导,出台一些政策,将现代物流业、金融业等列为重点发展的现代服务业,在投资补助、人才引进、土地税收等方面给予大力支持,政府每年拨款用于专项扶持。
(2)以电子商务协会为纽带,一方面协调、整合行业资源,推动企业的互助,另一方面提供良好宽松的外部发展环境,与淘宝网开展战略合作积极与物流企业签订合作协议,降低物流成本,同时与银行合作,解决企业融资的难题。
构建网货实体配送中心,设有咨询服务台、实体货架,为协会会员提供产品开发、采购配送、物流仓储、技能培训等服务。
(3)以人才为支撑
与当地有名的网络技术有限公司开展合作,组建专业的运营团队,包括设计、营销、推广、销售等优秀电商人才,为会员开展电子商务一站式服务及指导,帮助传统企业快速并有效的开展电子商务B2C市场,提升企业的品牌效应,扩大市场占有率。
4.2项目效益分析
(1)促进产销无缝对接,通过成立网上销售平台,将当地的原生态农产品集中在网上销售,推向全国乃至全世界,有效地解决空间、地理等因素对农产品销售的影响。
同时,通过电子商务平台直接面对消费者,摆脱对中间商的过分依赖,让农产品流通中的利益分配更多地倾向原产地的农户。
(2)推动产品的整合
(3)提供更多的就业、创业机会
5.电子商务产业园的建设方案
5.1园区运作模式
园区的建设和运作借鉴国内其他地方先进的模式,主要表现在:
1、面向众多电商创业者为主,园区提供星级标准的电子商务培训、支撑和服务平台,入住企业可以在很低的成本下运作网店,快速发展,同时支持入住企业优势互补,共同抱团发展。
2、综合的发展模式。
3、全新资源整合模式的市场化运作:
这依赖于我们独特的资源和整合模式等。
4、将句容市农博园特色的农副产品企业引入到该产业区内,促进句容市农业经济的发展。
5.2园区发展战略
(1)规划理念:
经济园区化、园区产业化、产业高端化。
(2)园区发展布局:
入住园区的企业总部必须设在句容市电子商务园区。
企业可以根据需要在外面设立分公司或者办事处。
园区也将根据需要,在周边地区设立分公司或者办事处。
(3)教育培训
●电子商务教育、培训、外包服务。
●主要属于无形产品类别。
●电子商务实训基地,主要是为企业提供电子商务人才的岗前实训。
学员通过课程学习,达到一定的技能要求,实现进入企业后能够直接上岗工作。
随着电子商务技术的快速发展和应用,越来越多的传统企业开始涉足电子商务。
而电子商务是一门新兴的学科,相关人才的培养和储备远远不能满足这种爆发式增长的需求。
人才的缺乏制约着众多企业电子商务的发展,面对严峻的现状,园区采用“依托社会资源办学、创新人才培养模式”。
●为高校毕业生提供岗前实训。
(4)物流体系的建设
1、建立完善的电子商务支撑体系
在这种全面集成的新系统支持下,消费者或客户在展示室或通过互联网络在电子商场了解产品性能、价格,通过电子方式给生产厂商下达订单:
生产商通过EC-ERP系统下达物料采购和生产制造指令,通过电子方式完成物料采购、支付;
经过生产制造,最后将商品按时送交用户,在网上完成交易结算。
它使供应商、生产商、分销商、客户通过供需链紧密集成,实现物料不问断地流动,实现零库存。
这样,企业就能最大限度减少经营成本,快速响应客户需求,提高企业市场竞争能力和经济效益。
2、建立物流标准体系
建立物流标准化体系是发展物流行业发展的当务之急。
随着电子商务在全球范围内展开,国际化物流是物流业发展的方向。
要发展国际化物流必须实现国内物流与国际物流标准的接轨,包括物流术语标准化、物流条码标准化和物流设备标准化。
因此,政府相关部门及行业组织要加强对物流标准化工作的重视。
3、培养高素质的物流管理人才
(5)税收优惠政策
由于国家近年来对农业的照顾,项目的实施在税收方面享有免税的优惠,这不仅可以保证项目的资金更加畅通,而且能够让项目的运行更加的顺利。
5.3园区功能模块配置
1、电子商务办公区。
2、星级酒店:
会议室、CEO套房、商务区;
酒店装修突出电子商务文化和特色,会议室为重中之重。
3、仓储物流区:
这部分区域,按照政府领导指示,将单独开辟仓储物流用地,不安排在电子商务主园区内。
4、培训和教育:
为建设的重中之重,解决园区的用工问题,提高园区员工水平。
5、产品体验、购物体验区:
增加线下体验,成为主要的旅游购物景点之一。
6、公共服务区
7、云服务器区:
支撑园区网络服务低成本运行。
8、活动区:
健身、球类、KTV、酒吧+高雅舞厅、棋牌俱乐部,提供吸引员工在园区长期工作的优美休闲环境。
9、电子商务一条街:
位于园区外,实现网上和线下的完美互动。
作为旅游观光点之一发展。
5.4园区运作特点
1、精准的人员招聘服务:
为入园企业提供精准的用工推荐服务。
2、商务、战略和技术辅导:
为入住企业提供专家级的指导。
3、建立实用深度的营销公共服务平台。
4、品牌策划服务。
5、产品数据处理服务。
6、公共客服托管服务。
7、仓储物流集中处理。
8、园区员工生活服务。
5.5农博园农副产品的营销策略分析
(1)营销原则
Ø
以消费者的需求和心理为策划的起点并贯穿始终
界定明确的目标市场,要吸收目标市场的基本特性作为策划元素
策划以产品品质为基础,深挖产品本身特点,突出产品的创新点
注重终端营销推广,直接影响消费者的购买
各种促销工具善加使用,实施整合营销
确立独具特色的策划主题,主题贯穿整个策划
审时度势,巧妙运用社会事件进行策划
注意区域的特性,奉行区域差异化的策划准则
策划必须考虑执行的可行性,如何组织也是策划方案必须考虑的问题
(2)电子商务产业园销售
项目产品在产业区的特色产品区、旅游景点等的销售,是可立竿见影、见效显著,且投资少、利润高。
在旅游区,游客出入较多的站点、旅游景点做广告宣传,比如媒体投放、导游推荐、专卖店设置等,并在站点、旅游景点附近的销售终端进行集中铺货。
在促销方式上可选择民族特色纪念品赠送、搭赠便宜装等形式吸引游客。
导游的讲解传播:
对导游开展统一培训,后发放宣传手册,同时委以宣传奖励及销售回扣;
直复营销传播:
通过项目公司的业务团队发放产品型录及宣传手册,向宾馆、旅行社、旅游景点等进行资料宣传,起到广告传播的有效效果;
媒体宣传:
广播电视广告、报刊杂志广告、网络广告、户外广告、DM,可刊登文化类形象传播以整合上下游资源;
第五媒体传播:
建立产品的网站、博客、论坛等,在网上挂贴宣传。
大力开展电子商务,此种将民俗文化及土特产嫁接,商品推广及网站传播必能做大。
7.项目实施战略
1、项目的总体规划
第一步
立项,手续办理,土地拆迁;
网络平台开始启动设计
第二步
仓储物流先行,培训,网店开通;
网络平台建设,招商开始
第三步
园区全面建设完成;
电子商务业务全面运作
第四步
辅导有潜力的企业为上市做准备;
在园区外拓展分园区
2、产业区企业的招商
1、仓库建设先行,培训先行:
分批辅导入园企业开始淘宝等电子商务平台开设网销店铺。
2、通过产业区的政府、税收等方面的优势,吸引有一定发展基础的电子商务企业入住。
3、辅导有基础的企业进一步融资。
8.财务预测
一、前期投资(预测)
1.建立网络平台,发布产品信息:
1000元
2.建立仓储物流,与快递建立合作关系:
20万元
3.招商与招工培训:
50万元
园区建设运营后的第一年(预测)
1、培训
年销售额:
2,000万元
毛利收入:
1,000万元
2、产品销售
1000家淘宝等网店,年销售总额5亿元。
园区按照20%提取服务佣金:
1亿元
3、品牌策划和营销推广
毛利:
500万元
4、网络平台
500万元
200万元
合计:
园区建成后第一年,销售额5.2亿,毛利1.01亿
9.项目组织管理
9.1项目管理
9.1.1管理原则
建立现代企业制度,实行规范的公司制,使企业成为适应市场机制的法人实体和竞争主体。
企业实行独立核算、自主经营、自负盈亏,并承担项目的资金投放、工程建设、经营管理和偿还贷款、债务的责任。
采取先进的劳动组织形式,以科学合理的调整人员结构和使用劳动力,正确处理劳动者之间的分工与协作,充分发挥劳动者的技能和积极性,保证市场经营正常进行,提高企业经济效益。
机构市场的建设规模、年交易量及市场的功能设职原则、权责对等原则、命令同一原则。
通过科学有序的管理、协调、监督等有效手段,建立一个寓管理与服务之中的管理机构。
9.1.2管理机构
根据项目管理原则。
结合实际需要,市场实行董事会领导下的经理负责制,管理机构的组织形式采取直线职能式结构形式。
按照精简、高效的原则,本市场下设总经理办公室、人事部、财务部、市场管理部、招商部、经营策划部、物业管理部、信息中心、检验检测中心及绿色产品认证服务中心、配送中心和保安部,除了总经理外,还没有总会计师、总工程师、总经济师。
各职能机构在经理指导下具体执行各自承担的任务和工作,经理任免各机构负责人并直接调配一般管理人员和工作人员。
(1)办公室:
接受总经理梁到,负责企业日常的具体事务管理和办公业务、人员管理、对外联络,协调各部门之间的工作。
(2)财务部:
负责项目建设的资金计划、资金安排、资金管理和日常财务工作,市场投运后生产经营的财务管理等。
(3)人事部:
负责企业人事管理,人才招聘、人才培训等。
(4)市场管理中心:
全面负责市场的运行管理,如摊位管理、仓储管理、物流进出管理,协调各经营户的关系。
(5)招商部:
负责市场经营商户的引入。
(6)经营策划部:
负责市场年度和未来发展计划和策略。
(7)物业管理部:
负责市场设施、设备的管理、维修和物品采购。
(8)信息中心:
负责市场信息平台网络的建立,产品市场信息的发布,实现农产品经营各环节的信息引导服务。
(9)配送中心:
负责对**市和就近县城零售市场产品的配送。
(10)保安部:
负责市场日常运行的安全保卫工作。
9.2项目实施管理措施
组织措施:
项目主管部门要对项目进行指挥、协调、组织和领导工作。
项目财务实行独立核算。
项目在具体实施过程中采用层层承包方式,实行目标责任制。
技术措施:
对市场工程建设中专业性较强,技术含量较高的设施建设,主管部门应定期派出技术人员现场指导和监督。
9.3劳动定员和培训
9.3.1劳动定员
依据合理分工协作,使每一个员工有足够工作量的原则及因事责人定岗设人原则配备人员。
(参考)
单位:
人
序号
职务及部门
管理人员数
员工
临时工
合计
1
董事会
2
总经理
3
副总及三总师
4
办公室
5
人事部
6
财务室
7
市场管理中心
8
招商部
9
经营策划部
10
信息中心
11
物业管理部
12
检疫检测中心及绿色农产品
认证中心
13
配送中心
14
保安部
15
29
9.3.2劳动力来源和培训
本市场用工实行动态管理,末位淘汰制。
一般管理人员均面向社会招聘。
对下岗工人可优先。
管理人员必须具有专科以上学历,并有从事专业工作3年以上经历。
新招员工按国家有关规定必须有3-6个月的试用期,试用期届满根据员工技能和表观符合市场工作要求的可与员工签订劳动合同,不符合的不办理劳动合同签订手续,聘用自行终止。
签订劳动用工合同的员工,必须参加上岗培训,培训时间一般1-2周,培训内容主要是对员工进行国家方针政策法律、法规、工商税务基础知识、市场管理服务、市场信息调查收集、市场预测、环保、卫生、检疫、安全保卫、营销策略等知识的培训。
服务中心所有管理人员必须挂牌上岗,在管理市场,为市场服务的同时,还要接受市场客户的监督。
9.4项目资金管理
企业其它各项资金由公司统一管理,包括计划安排、资金使用、项目有关经济合同以及资金的回收等。
10.环境保护.
10.1主要污染源与污染物
场内污染物主要有垃圾、废渣、废气及污水。
(1)废气:
废气主要为周围环境及产业区内的大气粉尘、机动车尾气等。
(2)噪声:
汽车发动机噪声及人流产生的噪声。
(3)废水:
主要为蔬菜、活畜和生活污水。
(4)垃圾
10.2环境保护处理措施
为了减少产业区内汽车尾气对大气的污染,采取在产业区内进行植树绿化,对进入产业区车辆一律规定关闭发动机。
在产业区四周设置绿化隔离带,对机动车辆限制鸣笛,降低噪声对周围环境的影响。
污水主要来源于蔬菜和日常生活。
对于蔬菜和日常生活产生的污水,通过场内排水系统直接排入城市排水管网。
(4)垃圾:
在产业区内人流活动集中处设置小型垃圾箱,存放零散垃圾。
定时由环卫人员送往封闭式垃圾收集站集中分类;
锅炉废渣按要求及时堆放在产业区管理部门指定的地方。
产业区管理部门应加强管理,制定严格的规章制度。
提高经营者的环保意识,保持产业区的清洁卫生,对产生的垃圾、污水按规定及时处理。
除此之外,要把场区绿化作为产业区建设的一个重要内容,在各功能区四周、道路两侧种植花草和林木,以改善和美化内部环境。
11.风险与对策分析
为确保对