建筑管理测试题含答案127Word格式.docx

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A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划

C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

D．编制施工进度控制的工作流程

E．确定有关进度控制的会议组织设计

5、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有（）。

A．业主方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．施工方的项目管理

D．供货方的项目管理

E．监理方的项目管理

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______

A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能

B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工

C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与

D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

11、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．编制单位工程施工组织设计

D．检查和确认运到现场的材料的质量

12、“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。

A．安全施工

B．安全质量并重

C．以人为本

D．以企业利益为重

13、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）。

A．固定价格合同B．可调总价合同

C．可调单价合同

D．成本加酬金合同

14、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。

A．设计方

B．总承包方

C．投资方

D．采购方

15、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A．设计单位

B．监理单位

C．施工承包企业

D．监理单位和施工承包企业共同

16、在施工管理的工作流程组织中，下列（）属于管理工作流程组织。

A．投资控制流程

B．外立面施工工作流程

C．设计变更流程

D．进度控制流程

E．钢结构深化设计工作流程

17、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

18、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A．负责项目的人员配置和物资采购

B．负责项目的技术管理工作

C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D．项目目标的控制和组织协调

19、关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是______。

A．施工总承包管理单位只做管理，不能承担具体的施工任务

B．业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位

C．施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系

D．施工总承包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位

20、所谓工程建设勘察是指（）。

A．根据建设工程要求，查明、分析、评价建设场地地质、地理环境特性和岩土工程条件、编制建设工程勘察文件的工作

B．根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致分析，编制建设文件和绘制施工图的工作

C．遵行国家颁布的《建筑工程勘察设计管理条例》等现行有关规章制度，从事建设工程勘察

D．以上说法都不对

21、施工图预算的作用是（）等。

A．确定单位工程和单项工程预算造价的依据

B．签订工程施工合同的依据

C．国家审批项目建议书的依据

D．银行拨付工程款的依据

E．施工企业经济核算和加强经营管理的依据

22、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A．缺乏动态控制的观念

B．缺乏进度计划系统的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D．缺乏全面的设计理念

23、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。

这种项目组织管理模式是（）。

A．项目总承包管理模式

B．平行承包模式

C．总分包模式

D．联合体承包模式

24、监理工程师要具备（）等素质。

A．充沛的精力

B．较强的能力

C．良好的品德

D．较高的专业学历

E．健康的体魄

25、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是（）。

A．负责施工资源的生产加工

B．负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

C．代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织

D．完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工

26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

27、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A．项目建设按期竣工

B．项目建设增值

C．项目建设成本最小

D．项目建设具有生态效益

28、下列（）属于组织风险的内容。

A．事故防范措施

B．业主方人员的构成和能力

C．施工方案

D．合同风险

29、公路工程实行工程监理制度的必要性______。

A．是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要

B．是使用国际金融组织贷款的需要

C．是国际市场竞争的需要

D．是提高项目管理水平的需要

E．是对工程管理职能分工调整的需要

30、关于工程咨询业的行政法规有（）。

A．《工程咨询业管理暂行办法》

B．《建设工程勘察设计管理条例》

C．《指导外商投资方向的规定》

D．《建设项目环境保护管理条例》

E．《工程管理企业资质管理规定》

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1-答案：

B,C,D,E

暂无解析

2-答案：

A,C,D,E

本题考核的是建设工程环境风险。

建设工程施工风险类型中的工程环境风险，如：

3-答案：

C

[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。

4-答案：

A,C,D,E

5-答案：

A,B,C,D

除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等的项目管理。

6-答案：

D

7-答案：

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。

业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

A

12-答案：

[解析]考点1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。

13-答案：

[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种：

一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；

二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；

三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。

14-答案：

B

15-答案：

[解析]工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。

工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致的项目目标的失控。

16-答案：

A,C,D

本题考核的是管理工作流程组织。

施工管理的工作流程组织包括：

17-答案：

答案出错

解析出错

18-答案：

19-答案：

本题考核的是有关涉及施工总承包管理模式的相关内容。

即施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，若想承担部分具体工程的施工，需参加这部分工程的投标，通过竞争取得任务。

施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段进行。

施工总承包管理模式的合同关系可以是建设项目业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，如果施工总承包管理单位认为建设项目业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务，可要求更换分包人。

20-答案：

本题主要考查对建设工程勘察概念的理解。

21-答案：

A,B,D,E

施工图预算的作用主要体现在以下几个方面：

（1）是进行招投标的基础。

（2）是施工单位组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据；

是施工企业编制进度计划、进行经济核算的依据；

也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量计算结果编制施工预算的依据。

（3）是甲乙双方统计完成工作量、办理工程结算和拨付工程款的依据。

（4）是工程造价管理部门监督、检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。

22-答案：

23-答案：

[解析]总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。

它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。

24-答案：

[解析]建设监理业务是工程管理服务，涉及学科广泛，执业资格条件要求高。

总的来说，监理工程师应具备如下素质要求：

（1）较高的专业学历和复合型的知识结构；

（2）丰富的工程建设实践经验；

（3）良好的品德；

（4）良好的体魄和充沛的精力。

25-答案：

26-答案：

27-答案：

[解析]1Z207031管理信息化

28-答案：

[解析]本题考核的是1Z201091项目的风险类型。

组织风险与人的能力、人的经验、组织机构的设置有关。

A，D选项属于经济管理风险，C选项属于技术风险。

29-答案：

A,E

30-答案：

B,C,D