新员工入职培训计划Word文件下载.docx
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其他部门负责人、主要合作的同事）
七、培训考核
培训期间考核分书面和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主。
书面考核考题由各位授课教师提供，综合管理部统一印制考卷；
应用考核通过观察测试等手段考察受训员工在实际工作中对培训知识或技能的应用及业绩行为效果的改善，由其所在部门领导、师傅及同事共同鉴定。
八、效果评估
综合管理部与新员工所在部门通过与学员、师傅及部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容偏差，改进培训方式，使培训更加富有成效并达到预期目标。
九、培训安排
培训项目
责任人
时间
备注
入职手续办理
余丽
8:
30~9:
00
1.员工手册签收
2.员工履历表、入职引导书（一式两份）、保密协议（一式两份）、承诺书的填写
3.录指纹（内勤）/钉钉（外勤）;
4.注册新员工的OA（余丽）；
5.开通邮箱（李鼎）;
6.安排工位，打印座位牌
7.带新员工初步熟悉公司环境
8.办公用品领用（笔、本子、工作服）
公司介绍
丁艳
9:
00~9:
30
员工手册讲解
40~9:
40
1.考勤管理
2.奖惩制度
刘纯
50
1.员工薪资福利与保险
2.社会保险办理及使用
3.公积金办理及使用
办公软件的应用
李鼎
50~10:
1.OA地址及常用表单应用
2.企业邮箱地址及使用
岗位技能培训
部门负责人
新员工试用期间
1.岗位职责
2.岗位目标
3.绩效考核方法
4.岗位技能提升
5.内部人员熟悉（本部门上级、下属、同事；
试用期员工面谈
提交月度总结后的1~2个工作日
通过试用期员工面谈及时了解其工作状态及心理状态
离职员工访谈
离职申请提交后的1~2个工作日
针对已提交离职申请的员工进行员工访谈，了解离职原因及心理动态，降低离职员工对公司的负面影响，并尽可能延长其在职时间
新员工面谈表
面谈对象
部门
职务
日期
主谈人
主谈人职务
面谈时间
面谈目的
部门目前工作
个人目前工作
部门有哪些需改善地方及建议
对公司发展的建议
总体评价
主谈人签字
离职面谈记录表
姓名
职位
入职时间
拟离职时间
离职去向
面谈人
面谈主要内容记录
1.请指出你离职最主要原因（请在恰当处划“√”号），并加以说明
□薪金□工作性质□工作环境□工作时间□健康因素
□福利□晋升机会□工作量□加班□与公司关系或人际关系
□其他，请说明
2.你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）
□公司政策及工作程序□部门之间沟通□上层管理能力
□工作环境及设施□员工发展机会□工资与福利
□教育培训与发展机会□团队合作精神
3.是什么促使你当初选择加入本公司
4.在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想象和期望差距较大
5.对公司当前工作环境以及内部人际关系的看法
6.离职后对本岗位及部门后继工作开展的建议
面谈情况分析
面谈人签字：
附录：
培训表格
新员工培训报告
年月日
培训名称
参加人员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
导师姓名及简介
主办单位
培
训
后
的
检
讨
人
员
意
见
受训心得（值得应用于本公司的建议）
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主
办
单
位
总经理经（副）理主办单位
副总经理厂（副）长
员工培训反馈信息表
年月日
参加人
员姓名
培训
地点
使用
资料
培训者姓名
主办
单位
反
馈
信
息
受
1．课程安排是否合理
2．所学内容与工作联系是否密切
3．主管是否支持本次培训
4．对所学内容是否感兴趣
5．所学内容能否用于工作中
6．对教师的授课方式是否满意
7．教师授课是否认真
8．教师是否能够针对学员特点安排课堂活动
受训心得值得应用于本公司的建议
对公司下次派员参加本训练课程之建议事项
员工培训计划表
培训类别
备注
批准_______审核_______拟订_______
员工培训考核表
本表登记各课程成绩
单位
职别
姓名
平均
记录表
员工培训需求调查表
部门：
_____________填表日期：
_____年_____月_____日
培训
类别
培训内容
是否同意
参加人员
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标杆
座谈
提问
其他
公共
教育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
4.其他
请说明：
业务
知识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
培训方式
部门全体员工
其他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
7.通讯
8.市场调查
9.其他
知识
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作
在职技能培训计划申请表
培训班
名称
本年度
举办班数
地点
目的
培训对象
培训人数
培训时间
教学
目标
科目
科目名称
授课时间
教师姓名
教学大纲
教材来源
方式
1.上课实习同时进行：
每日上课小时，实习小时
2.上课与实习分别进行：
上课周（月）每日小时
3.全部培训时间在现场实习：
每日小时
4.讲授方式：
讲课座谈讨论
进度
周次
培训内容摘要
2009年（第一季度）单位培训情况统计表
单位：
项次
名称
具体内容
课时
人数
费用（元）
培训师
内训外训
形式
培训结果反馈
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