一级建造师《项目管理》第三章第四节练习题Word文件下载.docx

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D.编制项目进度控制的工作流程

5.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目

经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。

为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工

作流程。

这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.组织措施B.管理措施

C.经济措施D.技术措施

【答案】A

【解析】编制信息传递工作流程属于组织措施。

所以A正确。

6.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（）。

A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程

【解析】A、C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于

技术措施。

所以D正确。

7.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制

的（）。

C.经济措施D.技术措施

【答案】B

8.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。

A.用工程网络计划的方法编制进度计划

B.进行有关进度控制的会议的组织设计

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

9.采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的（）。

10.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。

A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员

C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术

【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

所以C正确。

11.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏计划系统集成控制的观念

D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

12.下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。

A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员

13.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。

A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织

C.改变施工方法D.强化合同管理

14.下列进度控制措施，属于管理措施的是（）。

A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术

15.在进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.采用现代化的信息技术

B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案

C.确定资金供应的条件

D.进行有关进度控制会议的设计

16.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程

的进展，这属于进度控制的（）。

A.组织措施B.管理措施

17.建设工程项目进度控制的经济措施是（）。

A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标

C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式

18.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的

19.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。

20.建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。

A.优化项目设计方案B.编制资源需求计划

C.分析和论证项目进度目标D.选择项目承发包模式

21.在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。

二、多项选择题

1.进度控制的主要工作环节包括（）。

A.进度目标的分析和论证

B.编制进度计划

C.进度计划整体分析

D.定期跟踪进度计划的执行情况

E.调整进度计划

【答案】ABDE

定期跟

【解析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、

踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

所以ABDE正确。

2.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等

C•风险管理属于进度控制经济措施的范畴

D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

【答案】ABE

选项应分析是否存

AB、E

【解析】C选项风险管理属于进度控制管理措施的范畴，故错误。

D

在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性，故错误。

所以正确。

3.在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。

A.总承包公司B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人D.分包人

E.项目管理部门

【答案】BC

4.建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。

A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段

C.强化合同管理D.改变施工方法

E.调整项目管理组织结构

5.建设工程项目进度控制的组织措施有（）。

A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络

C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D.建立进度协调会议制度

E.重视信息技术在进度控制中的应用

【答案】ABD

【解析】C和E选项属于管理措施。

所以A、B、D正确。

6.建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。

A.资金需求计划B.资金供应的条件

E.经济激励措施

7.

（）中标示并落实。

在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在

A.任务分工表B.结构分析图

C.管理职能分工表D.工作流程图

E.合同结构图

【答案】AC

8.建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。

A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

B.制定进度控制的工作流程

C.编制资源需求计划

D.进行进度控制会议的组织设计

E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

9.建设工程项目进度控制的措施包括（）。

A.行政措施B.经济措施

C.管理措施D.组织措施

E.技术措施

【答案】BCDE

10.建设工程项目进度控制的技术措施有（）。

A.优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料

B.制定与进度计划相适应的资源保证计划

C.优化施工方案

D.优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度

E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

【答案】ACD

文章来源：

做题宝

看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。

不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？

有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：

风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。

一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或许卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。

人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。

因为生活会让我们慢慢懂得：

低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经

纠结怎会活得舒展？

看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。

有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。

人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人却一无所有。

梭罗说：

一个人富裕程度如何，要看他能放下多少东西。

大千世界，我们总是想要的太多，以为自己得到的太少。

是啊，一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢？

到了一定年龄,才会明白一个人对物质生活的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。

人生到了最后，其实活出的只是一个灵魂的高度，清风明月，花香草色，便是一袖山水，满目清澈。

放下从前，放下过去，从容地走入当下，和自己的内心交流，和自己的灵魂对话，听

时光走过的声音，嗅闻它御风而过的芳香

如果兜兜转转了大半个人生的你，此刻依然觉得自己很贫穷，那么愿一无所有的你，