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XXX职称:

XXX

(签字、盖章)

日期:

2004年3月31日

投标函

项目名称

****西南部生活垃圾处理场

规模

处理规模:

1200吨/日

工期承诺

建设期自具备开工条件之日起,12个月完成

项目报价

大写:

XXXXXX

小写:

XXXX

项目经理部组织机构

项目经理

姓名

XX

技术负责人

证书号

职称

副项目经理

XX公司法人代表:

(盖章)(签字、盖章)

投资估算表

估算

编号

工程或费用

名称

估算价值(万元)

技术经济指标

占总投资比例(%)

备注

建筑工程

设备购置

安装工程

其他工程

合计

单位

数量

单位造价(元)

1

场区总平面

 %

2

土方工程

m3

2200000

 

3

围墙及大门

m

2685

4

场区绿化

m2

50000

5

场区道路

28200

6

场外道路

11700

7

场区管线

8

场区照明

9

填埋区

4509

10

截洪沟

2700

11

主盲沟

2100

12

支盲沟

6300

13

防渗膜

380000

14

土工布

15

导流层

70000

16

竖井

166

 7500

17

监测井

 20000

工程名称:

****西南部生活垃圾处理工程(续上表)

18

固定式屏障

100

1000

19

填埋机械设备

%

20

压实机

2100000

21

推土机

400000

22

挖掘机

750000

23

装载机

24

自卸载重汽车

150000

25

喷药车

200000

26

洒水车

140000

27

污水处理站

28

平面

29

渗滤液调节池

30

复合厌氧反应器

31

集水吹脱池

32

生化池

33

混凝沉淀池

34

砂过滤器

35

接触池

336

36

污泥收集池

37

污泥浓缩池

38

污泥脱水间

39

设备操作间

144

40

公用工程

41

综合楼

42

车库

43

锅炉房

44

机修间

45

门卫及计量站

46

化验设备

47

机修设备

48

运输车辆

49

电气工程

50

自控仪表

51

通讯工程

52

第一部分费用小计

工器具及备品备件购置费2%

第一部分费用合计

建设单位管理费%

生产职工培训费60*60%*5000

办公和生活用具购置费60*1000

联合试车费1%

勘察测量费%

项目建议书编制费

可研报告编制费

评估项目建议书

评估可研报告

工程监理费%

设计费

预算费

征地及拆迁费

工程保险费%

竣工图编制费

标书编制费25%

招标代理服务费

环境评价费

第二部分费用小计

第一、二部分费用合计

基本预备费10%

静态投资

基建总投资

铺底流动资金

工程总投资

100%

成本估算表

单价

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

第6年

第7年

第8年

第9年

第10年

第11年

第12年

生产负荷(%)

基本电费

KVA

电度电费

万度

润滑油

燃油

万吨

终场覆盖膨润土

万m3

绿化及养护

灭蝇费

PAM

工资及福利费

折旧费

修理费

摊销费

日常检修维护费

其它费用

流动资金贷款利息

长期借款利息支出

总成本费用

单位处理成本

其中:

(1)固定成本

(2)可变成本

经营成本

单位经营成本

流动资金

第13年

第14年

第15年

第16年

第17年

第18年

第19年

投标函附录

企业概况

企业财务状况

近三年项目开发情况及开发项目经验

市场信誉

企业资信等级

ISO9002质量体系认证证书

第二部分商务文件

项目概况

****西南部生活垃圾处理场可行性研究报告,于2004年3月5日,经****省发展和改革委员会以**发改投资[2004]134号文予以批复。

工程建设选址在距京哈公路瓦盆窑收费站4.5公里处,****市动力区朝阳乡新兴村南侧(****省红旗农场五队),占地面积不少于45公顷。

根据****市西南部地区垃圾的产量、成分、气候条件及经济水平,西南部生活垃圾处理场,采取卫生填埋方式,日处理生活垃圾1200吨,投资估算15355万元,使用年限17年。

该项目采用BOT模式运作,建设期12个月。

政府提供建设用地和“四通一平”条件,约3300万元左右;

通过招标确定投资建设和运行管理企业,企业投资约12055万元左右(含工程设计、监理和工程建设费)。

由政府授予企业17年的特许经营权。

特许期满后,授权人无偿接收垃圾处理场的所有权和经营权。

市场准入条件

XXXXX公司具备以下条件:

2.2.1具有依法注册的企业法人资格

XXXXX公司是民营股份制有限责任公司,产权清晰明确。

企业按照中华人民共和国《公司法》和本公司章程规定,懂事会下和总经理负责制,符合国家行业政策及相关的法律规定。

2.2.2具备承接本项目的内容相应的条件

XXXXX公司创立于1997年,是集科、工、贸、研于一体的高新技术企业,东北地区最具产业化规模的新型墙材生产基地。

企业注册资金7,700万元,占地面积2.6万平方米,建筑面积12,800平方米,4条生产线178台套先进设备。

拥有8项专利技术、6种高起点新产品,与国际先进水平接轨,符合国家行业政策规定,与国际建材发展方向,具有重要的社会与经济效益。

先后获“国家重点新产品”、“国家级星火计划推广产品”、****省“高新技术产品”、“城乡建设科技进步奖”、“科技效益奖”、“杰诺牌名牌产品”等多项荣誉称号。

产品应用于80余项重点建筑工程,获得建筑也用户和行业专家的一致好评,是国家建材部、建筑部认定****生产新型节能墙材基地,获得省建设厅首批颁发《建筑节能产品推广应用认证书》。

列入****市“新材料发展重点企业”和“小巨人培育企业”荣誉称号。

有独立的科学开发机构,并与国家重点院校、科研院所建立了长期合作关系,聘请多名专家学者任顾问,不断增强产品的科技含量。

已承担完成1项“国家重点新产品”项目,3项“国家级星火计划”项目,4项省、市“科技攻关”及“高新技术产业化”项目。

获国家及地方政府授予的“技术创新先进单位”、“先进高新技术企业”、“文明企业”、“重点保护企业”称号。

企业创始人XX董事长是“国家塑料行业协会EPS委员会理事”,“****市政协委员”,获科技部、农业部“星火计划先进个人”、“****省女性创业精英”、“市优秀科技工作者”、“****市第29届劳动模范”、“****市三八红旗手”、“巾帼建功先进个人”等多项荣誉。

她运用自己的学识经验和创新精神,实施“科技兴企、产品创优、管理向现代化发展”的治企方针。

几年来,把富华公司发展成为本省和东北地区最具规模的新型建材生产基地,最大一家生产EPS和GRC墙材的高新技术企业,第一家通过了ISO9002国际标准认证的民营新型墙材企业。

XX重视企业管理,结合实际,在企业建立现代化企业制度。

变革家族式管理,任用专业人员进入管理层。

并健全法人治理结构,建立规范的公司制,明确决策机制和管理人员的责、权、利,初步实现了所有权和经营权的分离,使企业真正成为法人实体和市场竞争主体。

管理机制制度化,规范化。

2001年建立质量保证体系,通过了ISO9002国际标准认证。

制定完善了各种管理文件115种,各种记录188种。

使企业管理水平向现代化迈进,并为迎接我国加入WTO后心竞争形势奠定了基础。

陈坤杰坚持执行“科技兴企”的战略方针,不断开发新产品,为社会主义市场经济服务。

企业主导产品“新型墙体轻质复合板”曾获国际博览会金奖,技术水平达国内先进水平,又获省科技进步奖。

2000年开发的“玻纤增强水泥板”获国家专利,通过省级鉴定,达到国内先进水平,列入国家级星火计划。

两种产品得到省级科委认定为高新技术产品,并列项支持。

企业生产的“杰诺牌”主导产品:

“新型墙体轻质复合板”、“钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板”、“分层短玻纤增强水泥轻质墙板”、“聚苯乙烯本泡沫塑料绝热板”(EPS)。

适用于框架结构高层建筑、工业及民用建筑、新建及原建改造的建筑的内、外墙体及地热、屋面保温。

具有隔热、隔湿、节能、体轻、提高建筑物综合经济技术指标的功效,具有极其广泛的推广应用价值。

企业实施“以顾客为中心、以服务为宗旨、以科学为先导、以质量为生命”的质量方针,形成良好的企业信誉。

****市富华新型节能建筑材料有限公司具备企业经营管理、技术管理负责具备相应的从业经历和业绩,其他关键岗位人员也具有相应的从业资格,具备资金、设备和设施能力。

2.2.3具有良好的银行资信、财务状况和业务规模相适应的偿债能力

XXX公司企业注册资金7,700万元,占地面积2.6万平方米,建筑面积12,800平方米,4条生产线178台套先进设备。

2.2.4具有可行的经营方案以及政府规定的其它必然条件

XXXX公司是动力区黎明镇连续四年的先进乡镇企业。

占地2.6万平方米,新建厂房12800万元平方米,引进清华大学专利技术,三条生产线78台套生产设备,先进技术接轨,符合国家行业政策规定和国际建材发展方向。

企业董事长XX重视企业管理,结合实际,在企业建立现代化企业制度,与同业中率先通过ISO9001:

2000国际标准认证。

在企业开展双文明建设,为提高员工的综合素质,创造企业文化氛围,实行业务培训、政策学习和职业道德教育。

仅2001年就举办各种培训班十几次,参加培训员工210人次。

本企业实施“以顾客为中心、以服务为宗旨、以科技为先导、以质量为生命”的质量方针,形成良好的企业商誉。

实施“科技兴企、产品创优、管理向现代化发展”的治企方针。

本企业运营管理按设计中的有关要求严格执行《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》CJJ17—2001、《城镇垃圾农用控制标准》GB8172—87、《污水综合排放标准》GB8978—1996、《地下水质量标准》GB/T14848—93、《生活垃圾填埋污染控制标准》GB16889—1997、《生活垃圾填埋场环境监测技术标准》CJ/T3037—1995等标准中的有关规定。

建设和运营管理期间双方的权责

西南部生活垃圾处理场市场化运作模式确

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