路灯维护专项方案.docx

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路灯维护专项方案

路

灯

维

护

方

案

一、工程概况

XXX城区市政路灯管护工程，维修范围XXX县城主街道1322盏路灯日常管理，关键维护项目以协议签署维护清单为主。

二、路灯维护方案

本项目维护工程是一个高难度并含有一定危险性电气照明维护工程，企业本着对采购人负责态度，建立市政路灯维护工程项目部，全权负责该项目标路灯维护和管理。

本项目部将由项目经理和责任人负责协调各单位部门主动配合，严格根据采购人要求，落实单位责任制，指派专职人员定时巡视，立即发觉问题并按步骤操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实施目标管理，精心组织维护，以一流质量回报采购人。

1、人员机械配置

成立市政路灯维护工程项目部，项目部由项目经理和责任人负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必需经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。

以下是市政路灯维护工程项目部组织结构：

各工种配置人员情况

序号

工种名称

人数

1

巡视班组

2

2

资料员

1

3

质检员

1

4

维护电工

3

5

材料采购

1

6

仓库保管

1

7

普工

6

机械配置计划

序号

机械名称

数量

1

巡视机动车车辆

1辆

2

升降工程车

1辆

3

小型发电机

1台

4

小型电焊机

1台

5

万用表

1套

6

兆欧表

1套

7

接地电阻表

1套

8

开孔器

1套

9

吊篮

1套

10

电锤

2把

11

手枪钻

2把

2、路灯维护步骤图

3、维护人员管理制度及职责

（1）维护人员管理制度

1　项目经理及责任人负责本组人员人身、交通、施工安全，把好技术质量关，率领全组人员做到文明安全施工。

2　组员和司机服从组长领导，相互协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考评亮灯率、设施完好率、立即修复率指标，完成临时交给其它任务。

3　项目经理和责任人要以身作则，坚持优质服务，率领全组人员严格实施各项制度和技术指标。

4　全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分维修范围完成天天巡查维修任务，不得遗漏不修。

5　项目经理和责任人负责安排做好天天维修统计，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范方法，进行高空、带电作业时，要亲密观察工作范围情况，确保安全。

6　维修工作中立即发觉问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。

7　做到节省能源和材料，珍惜公物，做好材料修旧利用工作，使三相负荷靠近平衡，不得无故停止路灯设施运行。

（2）项目经理及责任人岗位职责

1　负责在该工程上组织实施企业和业主签定工程承包协议，实施质量方针，实现工程质量目标和进度目标。

2　负责工程项目标安全管理工作。

3　确保本项目标全体人员了解并落实实施质量方针。

4　依据企业质量体系文件，建立健全质量确保体系，并认真实施企业质量确保体系文件相关要求。

5　对企业未明确人员，有权确定其职责和权限，并行成文件。

6　负责组织或参与投标活动，参与协议评审。

7　组织开展自查自纠，组织接收质量评审，并对不合格项、不合格品、安全事故确定和实施纠正预防方法，定时或不定时向企业、分企业领导汇报质量体系运行情况和施工协议实施情况。

8　负责确定或审批本项目部培训申请计划，负责实施企业培训计划。

9　负责按要求组织本单位完工交付工作，并对本项目部最终工程质量（含工期、安全）、服务质量负责。

（3）资料员岗位职责  

1　在项目上负责工程项目资料档案搜集、管理。

a.负责工程项目标全部资料接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

b.搜集整理施工过程中全部技术变更、洽商统计、会议纪要等资料并归档。

2　参与分部分项工程验收工作  

a.负责立案资料填写、会签、整理、报送、归档；  

b.完成工资料编制、管理，做到完整、立即，和工程进度同时；按时向企业档案室移交；  

c.负责向市城建档案馆档案移交工作；  

d.对施工技术资料妥善保管 

3　负责计划、统计管理工作  

a.负责对维护完成情况汇总、申报，按月编制施工统计报表； 

b.负责和项目相关各类协议档案管理 

c.负责工程项目标内业管理工作  

d.帮助项目经理做好对外协调、接待工作；  

4　完成工程部经理交办其它任务 

（4）质检员岗位职责

1　根据施工技术标准、规程设计和要求，对进货物资、施工过程、完工交付和保修质量进行监督、检验并统计。

2　协调项目经理和专业班组搞好自检、互检，了解工程质量情况，随时掌握班组和分项工程质量动态。

3　负责实施“三检制”，并做好被检验品和部位检验标识工作，对违反规范施工又不听阻止者，有权越级汇报。

4　参与图纸会审和隐蔽工程验收，并按现行国家质量评定标准和施工规范要求，办理质量评定工作。

5　负责项目标材料、半成品和试验送检工作，参与对不和格品评审和处理工作，并把结果立即报企业质检科。

6　作好质量资料整理和积累，按要求存档。

7　协调项目经理进行回访、保修，作好回访统计，落实整改方案。

8　组织项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范学习了解，协调项目经理考评选择专业班组。

（5）维护电工岗位职责

1　全部维修电工必需服从企业领导统一指挥安排，按时按质完成领导下达各项维修任务。

2　在维修过程中，必需严格根据安全操作规程进行，努力做到“故障判定正确，维修快捷安全”，故障维修根本，不留安全隐患。

3　全部维修电工必需树立“服务第一”思想，做到“主动、热情、耐心、周到”，随叫随到，不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修设备试运行，待正常运行后并和设备操作者交接清楚方可离开。

4　在没有维修任务时，对个人划定保养区用电设备做好维护保养工作，平时加强巡视检验，对在巡视检验中发觉问题立即处理，对一时无法处理问题，汇报领导另行安排时间处理。

5　对于生产过程中，电气设备突发性故障而且严重威胁人身和设备安全或严重影响生产情形，必需无条件立即处理，情况危急立即做应急处理，需要协调配合工作立即汇报领导，由车间和部门领导组织协调。

6　全部维修电工必需严格遵守企业各项管理制度，遵守劳动纪律，正确穿戴防护用具。

7　全部维修电工必需妥善保管好自己使用维修工具和维修用备品配件，不准乱丢乱放，如因为个人保管不善，造成遗失或损坏由个人负担责任。

8　对存在有以下不良行为维修电工，将根据企业相关考评制度考评：

a.拒不服从领导指挥和安排，强词夺理顶撞领导者； 

b.严重违反操作规程操作，给被维修设备留下新次生隐患者；    

c.工作不立即，拖拖拉拉消极怠工者；   

d.服务态度恶劣，和被服务人员争吵、谩骂者；    

e.在要求完成时间内，没有完成工作任务者；   

f.因判定失误，致使故障范围扩大造成其它设备故障者；   

g.检验发觉在个人所在保养区内电气设备存在隐患者；

9　共同发明电工班友好友好气氛，尊敬领导团结周围同志，虚心学习、钻研技术，加强同志间沟通交流，不停提升本身品德修养和技术能力，愈加好地服务于电气设备维修工作。

10　完成上级领导安排临时性工作任务。

（6）采购员职责

1　熟悉多种材料技术性能、规范标准和要求。

2　熟悉工程施工程序及工期计划，并做到“货比三家”；努力争取在符合设计要求前提下降低成本，提前了解材料采购信息，并立即反馈给领导。

3　做好供给商资质、材料合格证和检测汇报搜集，立即提供给项目管理相关部门。

4　按计划组织好维护工具等材料租赁，按期完成多种材质统计报表，按期完成多种限额领料资料汇总、统计和核实。

5　严格实施企业材料管理网络平台制度。

6　配合相关部门落实材料进场质量验收制度。

（7）仓库保管职责

1　按要求做好物资设备进出库验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

2　随时掌握库存状态，确保物料立即供给，充足发挥周转效率。

3　定时对库房进行清理，保持库房整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量正确。

4　熟悉对应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

5　搞好库房安全管理工作，检验库房防火、防盗设施，立即堵塞漏洞。

6　 制表登记; 分类建帐; 型号不一样; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货立即申报; 每个月进行盘库; 设计多个表格; 建立对应制度. 

7　假如仓库条件许可, 能够把仓库分成多个区域 （或库位）, 每个区域建一本帐 （用活页帐本,方便续页,但每页帐页全部要有页码）.每种配件必有单独帐页.   

入库：

仓库管理程序 

1　 上岗后第一时间应对仓库门，窗及各库区存放物资进行巡查，发觉异常立即汇报。

2　天天下班前对各库区门，窗等进行检验，确定防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3　天天打开一次各库区门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4　天天一次检验仓库区内、外防火设施，发觉问题要立即整改并向主管汇报。

5　 合理安排库内堆位，预留足够出入通道及安全距离，安全高度。

督促装卸工按指定堆位整齐叠位。

发觉倾斜要立即纠正。

不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁通道坐、卧。

6　  仓库内每一堆货物应在显眼处挂上货卡。

每一堆货物全部应有帐。

货卡和帐面上货物名称、批号、规格、数量和货物实物应完全一致。

7　  货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品名称、型号、数量，正确地收发货，收发完成后，应立即填写挂在货堆上货卡并立即入帐。

8　  入库物料严格把好验收关，做好多种验收数据统计，发觉变质或不良物料拒收入库，全部材料优异先发，后进后发，以防保管期过长变质。

9　  全部易碎器材，必需轻拿轻放，入库上架时排列在显著位置，以防压、撞、打。

10　要按要求尺寸，保持库内合理干湿度，发觉干湿度超出要求，即时开门开窗通风，确保物资完整，不易变质。

11　全部怕潮物品应立即入库上架（如办公纸类）。

料库、料区潮湿应按要求下垫尺寸增高50%。

12　依据各类物品物资说明书保管要求，结合实际采取对应方法。

13　果断拒绝手续不齐物品进出。

对于货物正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，尤其是放行条，无放行条果断不准带货物出仓库。

14　收发货后相关单据应快速分发到相关部门，不许可延误甚至遗失。

15　仓管员保管单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

16　 按时做好库存汇报初稿并向仓库主管递交。

17　全部出入库物料单据全部要仓库主管审核并署名后才能入仓及发放。

18　 完成上级临时工作安排。

（8）普工工作职责

1　在责任人指挥下开展工作。

严格遵守、认真落实落实企业各项方针政策和规章制度。

2　 自觉遵守企业安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

3　严格根据所在工序操作工艺要求进行作业。

4　强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检验前工序作业品质、并确保自己经手材料、制品须无错混和不良流到下道工序。

5　增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务按时完成。