安全没有任何借口Word格式.docx

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凭着坚定的信念，为了国家的利益和军人的荣誉，他经历了太多的艰险，但他没有放弃、屈服和退缩。

面对“责任重于泰山”的安全工作，我们是否也应该向罗文一样，抱着必胜的信念打好“安全保卫战”，以诚信为本，敬业爱岗，甘作一颗螺丝钉，在平凡的事业上做出不平凡的贡献！

这同样也是我们每一个石油人不可推卸的使命。

安全工作，没有任何借口。

一个在工程施工中从高空坠落而造成手臂粉碎性骨折的职工，事后对自己忽视安全的行为追悔莫及。

但仍然为自己寻找了这样那样的借口：

为了布好每一根钢管，要在管带上来回走动，安全带一会取一会栓，很麻烦；

天气热，高空作业让人头昏脑胀；

自己平时都挺注意的，就这一次……

不，不要找借口了，如果当时不是因为嫌麻烦，他随时把安全带拴上，这一切都不会发生。

安全意识薄弱，安全防范就差那么一点点，就酿成一个大错；

不要心存侥幸，“不怕一万，就怕万一”，哪怕只一次，也要为此付出代价，抱憾终生。

寻找借口是胆怯的人的行为，只能是一种自我安慰。

这种安慰是致命的，它给人一种暗示：

不是我的原因造成的。

在这种暗示下，人们便不再找自身的原因，以至于下次还犯类似的错误。

我们常常看到，每一次安全事故后究其原因总是：

安全设施陈旧，现场操作不熟，安全措施不全……等等借口，而没有真正的深刻反省，在思想意识上找原因。

正是因为如此这般的轻描淡写，一笔带过，我们才一次又一次尝到忽视安全的苦头。

一年前，那场骇人听闻的“12.23”特大井喷事故，对我们每一个石油人来说都是一个惨痛的教训。

243条生命，触目惊心！

分析事故原因，6个责任人都是因为不遵守岗位职责，连续违反操作规程或者不作为、不整改，才酿成了这场悲剧。

美国的西点军校建校两百多年来，“没有任何借口”一直被奉为最重要的行为准则，是传授给每一个军校新生的第一个理念。

“报告长官，是”、“报告长官，不是”，这是学员遇到长官问话时唯一的回答，除此之外，不能多说一个字。

西点向我们灌输着--执行，没有任何借口的观念。

面对石油行业中严格的安全责任制度和完善的安全管理体系，我们只有绝对执行，没有任何借口可寻。

是的，不找借口就要勇担责任。

值得人们关注的是，对12.23事故的处理结果，这一次不再是姑息迁就，大事化小，小事化了，而是严惩不怠！

面对党和国家人民，安全工作没有任何借口。

我们不再回避，不再推委，痛定思痛，全员行动起来，把“安全”刻在每一个的心间。

我们欣喜地看到罗家寨ｈ16井已经重改新颜，喜讯接踵，光彩焕发。

远在新疆的国家重点工程克拉2中央处理厂在恶劣的环境下，以安全为保障，优质高效地完成施工任务。

还有很多很多，在石油战线的各个角落，“安全”两个字已被大家用实际行动来书写！

讲安全，学安全，这并不难，难在我们怎样才能真正做到把安全防患于未然。

不是讲大道理，更不是几句口号和标语，“冰冻三尺非一日之寒”我们要从身边做起，从点滴做起。

再小的细节也不能放过，忽视细节才有了泰坦尼克号的沉没。

&

“要是某一个环节严格一些，认真执行相关规定，一场灾难是可以避免的。

”这是事故发生后，人们常常发出慨叹。

是的，细节决定了成败，细节决定着我们的安危！

如果不注重细节，也许一次小小的失误，我们美好的生活就将会蒙上阴影。

也是在平常的工作中，一名女电焊工忽视了基本的安全防护，在进行管口切割时忘记带面罩，飞溅的铁屑钻入她的耳朵，击破耳膜，造成了永久失聪。

她再也听不见鸟叫，再也听不见蛙鸣，再也听不见女儿甜甜地呼唤她“妈妈，好妈妈”了。

她的世界从此将寂静无声……

我为这位母亲感到惋惜，更深刻地理解到细节对于安全工作的重要意义。

在美国有一个著名的“蝴蝶效应”，说是南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。

由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果。

安全，一个关系到我们每一个人生产生活的大事，不要以为只要不牵涉自己，安全工作都是别人的事，只有身边的大环境安全了，自己所处的小环境才是安全的。

“城门失火，殃及池鱼”。

当看见工地上的机具设备，易燃易爆物品堆放不规范时，我们不能再视而不见；

当看见身边的人违反操作规则时，我们也不会再不闻不问；

当发现哪怕是微小的安全隐患，我们更不会事不关己高高挂起！

安全工作人人有责，安全工作，我们责无旁贷！

“前车之鉴，”告诫我们，安全工作只有起点没有终点！

千里之行始于足下。

准备好了吗？

我们现在就时刻牢记安全，高举“安全”的旗帜，用“安全”保驾护航，向着创造企业更加安全、美好明天的目标，出发

更新观念，实现全员降本增效

作业201队

半年来，作业201队结合全处开展的“提升全员素质，增强发展意识，打造欢工品牌，实现降本增效”活动。

强化经营管理，制定具体实施办法，建立完善经营考核机制，将全年经营指标层层分解，严格考核，努力实现全员降本增效，1-6月共完成各类作业施工井96口，实现劳务收入334万元，单井产值3.48万元，下面，我向领导汇报：

一、打造”精品工程”是实现全员降本增效的有效途径

面对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，我们制定了严格的《质量管理制度》将is09001质量管理体系认真落实到实际工作中，落实岗位质量职责，并实行全员质量风险管理和质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究责任者，取消当班工作量，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收，认真做好探砂面、冲砂、下井工具检验、管柱匹配、清洁、试压、完井试抽等工序，本道工序验收合格后方可转入下道工序，从而保证了当班质量管理“流程”无瑕疵，在齐21-309井堵水补层施工中，由于该井是一口长停气井，有过作业井喷历史，层系复杂，井内压力状况不清，还要进行打捞封隔器后再打两个封隔器，再补射气层自喷投产，施工技术和质量要求标准很高，井控工作也面临严峻的考验，采油甲方十分重视这口井的作业施工，我们领导班子将该井施工做为一个新的经济增长点来对待，决定将该井打造成为精品工程示范井，干部靠前指挥，24小时全天候跟班作业，制定和采取各种防范措施，将井控工作做为重点工作，从而有力地保证了质量、安全、环保工作顺利实施，仅用9天时间顺利完成井，鉴于该井施工的难度较大和提前投产，该井在劳务结算时将费用增加到5万元，创今年全公司常规措施井劳务收入最多的记录，真正达到了甲、乙方双赢互利的目的。

二、开展用户“满意服务”活动是实现全员降本增效的方式&

在认真总结和分析以往施工经验的基础上，我队时刻想甲方之所想，急甲方之所急，将作业施工服务的起点由开工之前提前至接到施工方案的时候，将终点延伸到达到甲方满意为止，为此，在每接到一口井施工方案时，都要认真查阅井下地质资料和作业井史，发现施工方案中的工序措施不利于保护地层和油井的正常生产时，便及时、主动地与甲方沟通、协商，向他们提出更为合理的施工措施，这种超前服务保证了作业施工的高效、优质，在齐108-18-16井下泵施工时，经查阅地质资料和井史，发现该井极易出砂，并根据起出的注汽管柱尾管中有大量地层砂的实际情况，及时与甲方沟通，建议将下泵改为探砂面，以免造成工序返工或无效，建议被甲方采纳后，下冲砂管柱下探砂面砂柱为96m，避免了一次返工井的出现，同时，在劳务结算上，也受到了嘉奖，仅冲砂一项创效1.4万元，另外，提高职工在作业施工中的综合文明程度，根据现场作业与采油甲方在相互交往中可能遇到矛盾或摩擦的实际情况，使用文明用语，如“您好”“请你相信，这项工作我们一定做好”“保证让您满意”“谢谢”等文明用语随时随地可以听到，良好的服务促进了工作的开展和效益的提高。

三、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证

今年以来，我们首先以逆向思维方式对成本控制进行了重新认识，教育职工，不能以偷工减料的方式来压缩成本，必须严格执行施工设计和质量标准。

那么，如何压缩成本、通过什么方式控制成本呢？

最终达成了一致共识，就是依靠灵活的管理、科学的管理、全员的管理来压缩成本，将更新观念、改变管理模式作为实现经济增长的隐形利润。

通过加强管理，在限定的时间内，材料工具一次到位、施工准备一次就绪、施工工序一次成功，在达到修井质量全优的同时，注重在连续不间断施工中提高生产时效，从而达到单井成本消耗是依靠速度、质量和安全的统一而取得最大效益的目的。

杜228井为我公司与工程院合作施工的第一口大修井，施工难度大、井身结构复杂，此井施工的成败直接影响到合作开发的继续进行，如何组织施工？

通过分析论证，必须打破常规模式。

针对我队人员少，该井施工难度大、时间长、路途远班组工作量不连续的实际情况，率先实行工人“两班”倒、干部“跟班”走的工作制度，有力地确保了施工进度和施工质量，合理地利用了人力资源。

同时，也压缩了成本的消耗，每天仅送班车、送饭车两项就减少成本630元。

另外，为了提高施工进度，密切生产组织衔接，我们根据作业井单班工作量的平均值，按照施工任务的不同，排除各种不利因素，分别制定了完成各种作业施工任务单班工作量考核办法，超额完成当班、定额工作量的工时在原工时的基础上增加0．5倍无合适理由完不成定额标准的工作量相对核减，以此来调动职工的工作热情，施工进度明显提高。

其次，实现全员降本增效，加强对职工的成本观念、效益观念、创新观念、发展观念的教育，以及节约成本与奖惩挂钩等方式，调动职工的节支积极性，通过提合理化建议，将创新增效指标落实、分解到每口井，每个班组和每个人，实行“一本帐、一个会”活动。

“一本帐”既队上给每个人分解到一个指标，要求每人每月挖潜创效200元，并建立个人台帐，根据每个人挖潜增效情况，按奖惩规定当月考核，季度兑现。

“一个会”即每月小队召开一次经营汇报会，将当月的经营情况向职工公布，主要目的是让职工及时了解本队的经营情况，让每名职工都对本队的经营底数清、情况明，以达到行动上的共识，通过开展“一本帐，一个会”活动，职工能够清楚压缩成本的意义所在，也取得了一定效果。

如：

在施工现场，细心的人就会发现我们每个井都有一个500ml的矿泉水瓶子，这是我队职工捡来装柴油用的，在瓶盖上扎几个眼用来擦工具配件，这种方法即省油又有效，改变以前擦工具柴油用桶装的不良行为，相对比较每班擦配件就节省用油3公升，从这个细小问题上，说明我队职工的节约意识，成本意识正在悄然转变。

四、加强预算管理工作是实现全员降本增效的有力措施

作业预算就是将作业小队每天的修井工作按照施工设计、施工工序、施工验收卡，参照关联交易相关价格进行编制预算，作业预算是结算的根本依据，预算能否真实地反映作业队真实的工作量与劳务收入紧密联系，尤为重要，同时责任也就更大，在预算编制时既要看施工方案，也要看签回的监督单，我们采取了完井就做预算的办法，完井一口做预算一口的原则，因为只有这样才能保证不漏做，不少做，避免写“回忆录”，同时对签回的监督单是否有漏签、少签的现象能够及时发现，以便及时补签。

如齐古13-008井堵水补层注灰施工中，由于该井为裸眼完井，油层井段部位的套管未固井，地层漏失严重，采油厂作业科根据井漏的特点要求我们注灰不准填砂或打暂堵剂，要求注灰在两次以上，让灰浆漏到地层，起到固定套管的作用，而作业监督在监督单签的是常规注灰，我们发现后，立即找到监督将常规注灰改为固井，为提高劳务收入提供了第一手证据。

所以，该井结算时，仅因固井一项内容就将该井的劳务收上升到9．2万元，创造了调层同类井的最佳劳务收入，另外，在编制预算时，仔细推敲结算价格，用对比的方式看按哪种施工目的结算的价格高就套用哪种施工目的去做预算。

在结算过程中文明礼貌坚决依据关联交易总协议精神执行。

据理力争，不妥协，不降低标准，不回避矛盾。

相互协商，加强沟通，确保关联交易工作正常运行。

半年来，我们在经营管理方面摸索出了一些粗浅的做法，取得了一定的效果，但是，我们也清醒地认识到，在这项工作中，我们起步较晚，经验不够成熟，摆在我们面前的形势仍然十分严峻，我们只有迎难而上，创新经营管理机制，凭借过硬的技术素质和优良的服务质量赢得甲方认可，努力实现效益最大化，确保全年经营目标的顺利完成。

我不是临时工

我不是临时工

迈着青春激昂的脚步，和着轻快美妙的旋律，我们的商行迎来了她十周岁的生日！

从当年那蚌壳里的一粒细沙，长成如今深海里晶圆润泽的珍珠，十年的风雨，铸就了今日的辉煌，十载的奋斗，成就了无数个梦想！

我，一个入行刚满一年的临时工，真切地为我自己能够在商行工作而感到光荣，为我能够有幸伴着商行成长而感到无比的骄傲和自豪！

记得当初来到商行的时候，我也曾经因为自己是临时工的事实而灰心过、迷惘过。

在商行，临时工是一个强大的“弱势群体”，这样的说法似乎同前面的表述自相矛盾，但事实就是如此。

一线工作的繁重和风险尽人皆知，是绝大多数的临时工在兢兢业业地点数着商行每一分的收入，在一收一付的平凡岗位上洋溢着自己的每一个笑容。

从某种意义上说，正是临时工与正式工齐心协力的工作，才成就了商行如此鲜活的今天！

可是临时工的所得呢？

我们的薪水只是正式职工的一半甚至更少。

而各种好的学习、深造的机会更是只向正式工敞开大门！

如此的差别，如此的不公，一度几乎让我放弃。

我不愿是临时工，因为这会让我感到漂泊不定，找不到依靠；

不愿做临时工，因为我厌恶别人知道我是临时工时看我那明显带有色彩的眼神；

不想当临时工，因为这样会打击我的自信，使我畏缩不前，得过且过……正当我对“临时工”这个词感到深恶痛绝、忍无可忍时，随之发生的一件事则改变了我的想法，并让我从另一个角度重新认识了“临时工”的涵义。

在全省举办的《公民道德建设纲要》知识竞赛，从我们商行选拔出选手代表锦州参赛。

听说市里把这样的重任交给我行，着实让我振奋不已，骄傲万分。

我们支行会派谁参加选拔赛呢？

我心里反复想着，既希望自己能有这样的机会得到锻炼，又怕由于我是临时工而没有资格参加。

当行领导真的把这项任务交给我时，我反而有些不知所措了。

种种滋味一齐涌上心头，是喜悦，是激动，是不敢相信，是忐忑不安，而更多的则是无限的感激。

面对行领导这样的信任和关爱，我怎能还以临时工的身份自嘲而碌碌无为、怎能再计较个人得失而不顾商行集体的利益呢？

我给自己下了死令：

比赛一定要赢！

可事与愿违，笔试我们虽拔得头筹，但却在现场比赛中由于临场经验的不足而功亏一篑！

赛后，我哭了，怎么也掩饰不住心里的那份难过与后悔。

为输了的自己而难过，为没能把握好得胜的机会而后悔，还有更深的则是浓得化不开的歉疚！

我辜负了领导的期望，更有负行里的重托。

“”版权所有

沉思许久，笑自己太过于关注结果而恰恰忽略了最重要的、也是我最在意的一点，那就是“公平的机会”。

难道不是吗？

这平等参与的机会和共同分享喜悦与悲伤的氛围不正是我所追求的吗？

没有临时与正式差别的同场竞技，互不相让、你争我夺的激烈场景，台上与台下一样的群情激奋，这一切都深深地被定格在我的脑海中，铭记在我的心里。

是的，我没能夺冠，可却有了平等参与的机会，我得到了磨炼，又增长了见识，谁又敢说下一次比赛的冠军不会是我？

商行能够给我这样一个机会，领导没有把我看成是临时工，这比什么都更让我心甘如饴。

诚然，在用工体制上，我是货真价实的临时工，但我绝不会做真正意义上的临时工，“位卑未敢忘忧国”是一种境界，更是一种品格！

为了蓬勃发展的商行，为了积极向上的凌河，也为了自己的明天，我将把我的理想、我的青春和我的全部心血都注入平凡而普通的工作中，以自己或许微薄但却无比坚定的力量为商行筑起高楼大厦！

WTO的正式加入，经济全球化的飞速发展，令十亿国人扬眉吐气，我们面对的是更多的机遇和挑战。

还把自己当成临时工而虚度青春吗？

还怕没有机会去迎接挑战吗？

战斗的号角已然吹响，起锚的航船已经扬帆，我也早已做好准备投入商行建设的巨大熔炉。

让烈火的锻烧磨炼我钢铁般坚强的意志，让炽热的火焰点燃我心中豪气冲天的激情！

假如有一天，我能真正走上竞争的舞台，也永远不会忘记商行曾给予我的启迪和教诲，不会忘记我在商行曾经得到过的锻炼和栽培！

无论时间的脚步怎样匆匆、历史的车轮如何旋转，我都会把商行当作我最敬重、最依恋、最感激的母亲！

这份情无价，这份爱永存，在母亲十周岁生日来临的时候，我带着心中无限的感慨和深深的眷恋，真挚万分地向您说一声“生日快乐”！