忠诚胜于能力读后感20篇Word下载.docx

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第六，忠诚不是愚忠，服从不是盲从，忠诚首先是对自己职业对自己做人原则的忠诚。

　　最后，作为正在不断发展壮大的国元证券的一名员工，如何进一步让自己也让身边同事真正成为忠诚于企业的有用之才，这是我学习《忠诚胜于潜力》一书后思考最多的问题，我将在以下方面进一步提升自己：

一、进一步把忠诚于公司忠诚于公司的企业文化当作一种职责一种动力，切实落实在日常行动中，以身作则，严于律己，爱岗敬业，无私奉献；

二、忠实地履行好自己的职责，个性是《证券营业部副总经理内控职责》，近半年来，我门在有关领导支持下，针对天勤证券遗留的风险薄弱点进行了认真梳理，对业务进行了流程再造，对柜台权限进行全面清理重设，对各项基础工作进行重建，个性是透过新员工培训及自己的言传身教强化员工对国元企业文化从认知到认同及提高风险意识的教育，就应说已取得明显的成效，但仍需完善的方面还很多，所以我应时刻提醒自己也提醒身边同事工作中不能有任何懈怠，严格控制好各类风险；

三、忠诚是要靠工作业绩来体现的，而不是口头上的效忠，所以我要不断加强学习，提升自己各方面的潜力；

四、忠诚是相互的，无论是个人与公司、上级与下级、同事与同事，还是爱人与爱人，朋友与朋友等等都是如此，首先，我对公司对上级领导应是忠诚的，这种忠诚应建立在真心诚意的基础上，其次我对我的下属

　　应是负责的，是真心对待的，也就是说是忠诚的，这样他们才能从心里体会到这一点，也才能对公司对上级忠诚，对此我深有感触，来原天勤营业部工作之初，感觉员工因没有归属感而工作消极，风险意识淡薄，对此，我们一方面严格要求，不断把国元的文化与理念传递给他们，另一方面，我们真诚地关心他们，透过沟通交流，让大家感觉到敬业务实控制风险既是对公司负责也是对自己负责，渐渐地大家建立起相互理解与信任，从而也建立起对公司对彼此忠诚的基础，我们在以自己的行动帮忙他们引导他们的同时，他们也以真诚地理解与支持在激励着我们更加努力地工作，今后我更要与我的同事真诚相对，同心同德，为公司为营业部的发展不懈奋斗。

　　总之，《忠诚胜于潜力》这本书确实让我受益非浅，真诚地感谢公司给我推荐这本书，我也将会将这本书推荐给我的同事与朋友。

作为社会的人，我将更加忠诚于国家忠诚于家人忠诚于朋友忠诚于自己，作为公司一员，我将更加忠诚于公司忠诚于职业忠诚于同事，认真过好每一天，认真作好每一件事，我将心甘情愿地用生命去执行这种忠诚，同时让自己的生命在忠诚中闪光！

　　忠诚胜于潜力读后感

（二）：

　　一向以来，我们都仅仅把忠诚视为一种品德。

最近，机械工业出版社推出一本名为《忠诚胜于潜力》的图书，作者提出:

忠诚不仅仅仅是一种品德，更是一种潜力，而且是其他所有潜力的统帅和核心。

　　《忠诚胜于潜力》由美国海军陆战队的团队忠诚，引申到社会各种组织的忠诚。

书中包括忠诚是一种义务、与公司共命运、为荣誉而工作和以生命去执行四部分资料，阐述了忠诚胜于潜力、忠诚是一种义务、你自己才是忠诚的最大受益人、忠诚是执行的最大动力、履行职责是最大的忠诚等见解。

　　通篇阅读这本生动搞笑的图书后，我们发现作者从下列几个方面来说明忠诚是品德，更是潜力的观点。

　　第一，忠诚，已经成为人才的第一竞争力。

人才越来越市场化，人才的竞争，已经从单纯的技能竞争，转向了品德与技能两方面的竞争。

而在所有品德中，忠诚排在第一位。

过去，包括企业在内的各种组织寻找人才时，大多数首先看重的是文凭和工作经验，这两方面过得去，基本上就录用了，至于品德方面，不反党反-社-会主义就行了。

但是此刻不同了，包括世界500强在内的众多优秀企业选拔人才时，所关注的范围已经扩大了许多，他们已经把忠诚排在第一位。

很多企业会透过各种形式测试应聘者的忠诚，如果被认定是忠诚度不足的人，哪怕你拥有一百个博士学位，拥有一千项成功案例，都可能不会被聘用，因为招聘考官们很清楚，一个缺乏忠诚的人，不可能为企业所用，而且，这样的能干人一旦背叛企业，企业遭受的损失可能无法估量。

忠诚，已经成为职业场上的第一竞争力。

　　第二，忠诚，已经成为一种立身之本，成为求生存求发展的重要潜力。

作者指出，一个人生活在这个社会上，即使是一个自由职业者，他也会和各种团队、组织和人员发生往来，在这个过程中，忠诚是最基本的潜力，如果你缺乏忠诚，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。

　　第三，忠诚潜力是其他所有潜力的统帅。

一个人如此缺乏了忠诚，其他所有潜力，诸如计划潜力、组织潜力、控制潜力、解决问题的潜力等等，都将失去用武之地。

作者把计划潜力、组织潜力等构成的潜力组合称为技能仓库，把忠诚称为技能运输通道，技能仓库中的技能，只有透过技能运输通道，才能到达价值仓库。

　　第四，忠诚是获取回报的前提。

企业首先不会给你什么，但你务必首先给企业以忠诚；

如果你给了企业绝对忠诚，企业就会给你物质和精神回报。

在书中，作者指出，忠诚和回报是有先后顺序的，忠诚是回报的前提。

在现实生活中，很多年轻人在求职的时候，首先强调的就是回报，这种本末倒置的做法，最终导致他们无法获取理想的回报。

　　第五，忠诚，决定你在组织中的真正地位。

在任何企业里，都存在一个无形的同心圆，圆心是老板，圆心周围是忠诚于企业、忠诚于老板、忠诚于职业的人。

离老板越近的人，是忠诚度越高的人，而不必须是职位越高的人。

很多高层管理者天天和老板打交道，却未必得到老板的信任，可能就和忠诚度不够有关。

很显然，越靠近同心圆圆心的人，越可能获得稳定的职业和稳定的回报。

　　在中国企业界，尤其是民营企业界，老板有一块由来已久的心脖，那就是对能人想用又不敢用。

能人是一把双刃剑，忠诚则为老板创造巨额财富，不忠诚则给老板沉重打击。

而在管理上面，老板也面临两难:

一管就死，一放就乱。

此刻好了，《忠诚胜于潜力》这本书能够消除老板的心病，它会告诉老板怎样使员工既有潜力又忠诚。

　　忠诚胜于潜力这话很好理解。

是说企业员工首先要对企业、对上级、对老板忠诚，企业宁用一个10分忠诚7分潜力的人，也不用一个7分忠诚10分潜力的人。

　　这话我也赞同。

这天许多企业，把忠诚度作为聘用、提拔员工的首要条件；

把考察和培养员工的忠诚度作用一项十分重要的工作对待。

　　古人曾论德与才，列出四类人:

有德有才，有德无才，有才无德，无德无才。

指出有德有才当然好，但少；

留下就只有有德少才可用了。

用古人的论述来套忠诚度与潜力，也未尝不可!

　　但是，仔细一想，只说忠诚胜于潜力，好象还缺少点什么。

毕竟这只是对员工的要求，如果仅仅强调员工的忠诚度，就有可能出现

　　员工对企业、对老板、对上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，时间稍长，员工的忠诚会不会动摇呢

　　企业高级管理者，承担了相应的职责，但所得到的管理信息不对等、没有与职责相对的决断权、老板对他说话不坦诚等等，他会不会全力以赴地去负起管理职责呢

　　员工中许多人、个性是生产一线人员，他们期望并不太高，较稳定的企业、较稳定的工作、较合理的收入（待遇），如此足矣!

大家努力地干，提高质量、提高产量，多劳多得。

但，如果工作环境差、收入低于同行水平、管理者态度生硬粗暴等等，员工会不会想着跳槽呢

　　于是我想:

忠诚胜于潜力，是不是还应加上一句信任重于财富

　　忠诚胜于潜力读后感（三）：

　　忠诚一个让人听了肃然起敬的词，古往今来，无论是伟人，还是英雄，之所以能流芳百世，他们都有一个共同的特点，那就是忠诚，或忠诚于帝皇，或忠诚于党，忠诚于自己内心的信念。

对自己信仰的事物持续着至死不变的信念，也许这就是我们对忠诚这个词大体的印象吧。

也许我们都只把忠诚二字停留在名人的身上，而几乎没有想过自己每一天的工作和生活与忠诚有什么关系。

　　感谢领导给与我如此珍贵的机会阅读了《忠诚胜于潜力》，读了这本书之后，让我学习到了忠诚与工作生活的深一层次的关系，也明白了忠诚其实与自己每一天都联系着。

　　当阅读了商界赞美诗后，发现其实只要换个心态，老板和员工也能够相处得十分和谐，跟一家人一样，彼此关心，彼此照顾。

当然这都务必扎根在忠诚的基础上。

没错，老板不是雇用我们，而是给我们一份工作，一个舞台，让我们自由发挥，展现自己才华的舞台，在那里我们能够发挥我们的智慧，做好每一个任务，做好每一个细节，为老板创造价值的同时，更是体现了自我价值。

所以我们就应忠诚于我们的工作，即是忠诚于老板，更是对自己选取的忠诚，对自己实现自我价值的忠诚。

缺少了这点基本的信念，是不可能在一个工作岗位上有所作为的。

　　我们既然做出了选取，就就应相信自己的选取，去努力做好自己眼前的每一份工作，每一个细节，哪怕是上班不迟到，不早退这点小事，都就应用心对待。

不是有句话说，一屋不扫何以扫天下。

说的就是小事都没做好是不可能做大事。

作为一个管理人员，更是要做好带头作用，这样才能让他人信服。

　　忠诚不仅仅是一种信念，更是一种职责，正如书中所说，忠诚是一种与生俱来的义务。

你是一个国家的公民，你就有义务忠诚于国家，因为国家给了你安全和保障；

你是一个企业的员工，你就有义务忠诚与企业，就有义务忠诚于你的老板，因为老板给了你就业的机会总之，忠诚不是讨价还价，忠诚是你作为社会主角的基本义务。

每个人都就应有一颗感恩的心，因为你不可能离开群体独自生活，你生活在群体中，你时刻享受着别人的劳动成果，你就就应明白回报，回报给你机会，给你幸福的人，团体，社会甚至国家。

　　忠诚既是一种品德，更是一种潜力，而且是其他所有潜力的统帅与核心，缺乏忠诚，其他潜力就失去用武之地，没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个公司欢迎不忠诚的人。

没有完美的个人，只有完美的团队，因为有忠诚在，就有团队的凝聚力在，这是现代企业取决胜负的关在。

忠于公司，忠于职业，忠于老板，忠于同事，更加重要的是忠于自己。

　　再次十分感谢公司和我的老板，它不仅仅让我认识到自己平时工作的不足，更加深了我很多知识，给了我更多提升自己潜力的机会，对这样的公司这样的老板，我只有更有职责的去执行忠诚，与公司同命运，并带领我的团队去执行忠诚，在工作的每一个细节里深深体会忠诚给我的力量，做好每一个细节。

我相信，只要我坚持着忠诚，必须能够得到更多更珍贵的东西，能够更加成功的走完事业上的旅程。

　　忠诚胜于潜力读后感（四）：

　　这篇洋洋洒洒数万字的文章使我明白了忠诚的重要性，同时也学到了许多人生的道理。

在书中作者谈到了许多方法，今后要去加以应用。

我坚信忠诚在一个企业中的重要性，潜力固然重要，但在忠诚面前就要处于次要地位了，很欣赏秦工国际的员工守则忠诚第一，潜力第二，守纪第三，方法第四，态度第五，礼仪第六。

要明白一个良好的守则能够使一个团队持续团结，增强企业员工之间的凝聚力。

　　我认为忠诚是相对而言的。

从一方面来说，忠诚是人性中不可缺少的元素。

无论是人际交往中，还是在个人信仰中。

大到国家小到群体中的个人都需要忠诚。

因为对国家忠诚了，我们才能抵御外辱，发展民族。

因为对团体忠诚了，团体中的每个人才能精诚协作共创佳绩。

从古至今许多人因为忠诚所以流芳百世，当然也有些如汪精卫之流因为不忠而遗臭万年。

当今国家发展时代，一个企业要立足于激烈竞争的社会中首先务必有一个团结对外的团体。

这就需要谈到如何持续团队团结的问题，如果企业的领导人只重视企业的经济效益而忽视对员工的关心和待遇，那么这个企业是难以持续发展的，在竞争中也会处于下风。

忠诚二字说来容易，不是员工来到企业工作就会对企业忠诚的，领导们整天自己花天酒底的，还动不动就对员工横眉瞪眼的，还天天喊着要员工忠诚于企业，这是不可能让员工做到的，这样只会让员工早早离开。

相反，如果领导能重视自己和员工之间的关系，主动承担应有的职责，多关心和爱护自己的下属，不断激励员工，帮忙员工解决遇到的困难，和员工打成一片，这样不用说员工也会自觉忠诚于企业，并主动多为企业奉献。

最近广受关注的富士康跳楼事件引起人们对富士康对待员工的态度产生怀疑，接二连三的跳楼死人不但对企业造

　　成了极坏的影响，而且对企业内部的员工产生了对企业忠诚的动摇。

所以领导在员工对企业忠诚中务必起到关键的作用。

　　当然，员工的素质也会影响到对企业的忠诚。

一个企业管理再好，对待员工再好，如果他的员工素质低下，只求回报不做付出的话，那么也很难留住人。

所以一个企业在招进新员工的时候都要考察他们的素质。

素质低的人是很难产生对企业的忠诚的，他们在工作中很难有大的起色，一旦出现外部诱惑他们就抬腿走人。

内部员工忠诚的培训是必不可少的，不仅仅需要企业有良好的管理制度，也需要员工自身对企业的认同。

　　作为员工我们所做的是珍惜拥有，学会感恩。

做工作不要只在意自己的薪水问题，要学会付出。

赢得老板的信任是忠诚的好处所在，这样你才能有长足的发展。

用心主动的去做，哪怕不是自己分内的工作。

只要需要到你，就要义无反顾的去。

莎士比亚说：

世界是一个大舞台，每个人都扮演着一个重要的主角。

你只有在自己的平凡的岗位上努力做到最好，创造出价值，才能实现自己的价值，也才能得到别人的肯定，社会的肯定。

《圣经》上说：

工作是上天赋予我们的使命。

选取了一份工作就要认真的去对待这份工作，要忠诚于你的选取。

另外工作不能呢个只为了薪水，作为刚刚步入职场的新员工，比较高的起点和比较丰厚的薪水固然重要，但你更就应思考的是，你如何才能提高你的潜力。

因为你所具有的潜力和你所能创造的价值，才是你将来能否有更大发展的关键。

：

潜力和经验的积累远比目前薪水的高低更重要，因为它是每个人生存和发展的最厚重的资本。

当然我们再工作中要赢得老板的信任。

　　从另一方面，我认为忠诚的并不代表盲目服从，愚忠的人是没有前途的。

《孙子兵法》有云：

将在外，君命有所不受。

这不止是怕有人假传圣旨，还有最重要的一点就是不理解远在千里之外，对战局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的国君，哪怕他十分的英明。

道格尔休斯上校以前在一次远征的动员大会上说过：

忠诚不是愚忠，服从不是盲从，假如你的长官错了，你还盲目的忠诚于他，你就是愚昧的人，这样的人没有资格进入海军陆战队。

职员和军人一样，服从命令是天职，但是职员和老板的关系不是封建社会的君臣，而是坐在同一艘大船上，拥有相同方向的协作者。

不盲目服从老板命令是每一个职员的职责，是对自己的忠诚，也是对企业这艘大船得以顺利航行的忠诚。

所以，忠诚不仅仅仅是永久都对自己的老板或者是上司说是，那样不是忠诚，即使是说破天那也只能称得上是愚忠。

　　在工作中我们处于一个团队之中，需要我们以团队的利益为你自己的利益，坚信团结的重要性，加强团体之间的沟通和了解，增加彼此的信任。

这样才能使团队的成员产生忠诚的信仰，关心企业的发展，努力为企业的发展付出自己的一份力量。

　　另外作为新进入企业的员工，我们要做的还有很多。

首先，做事就要一次性把它做好，把第一次当作最好一次来做，珍惜每一个机会，关注每一个细节，不放弃任何一个可疑的地方，检查了再检查，仔细了再仔细，只有这样才能杜绝错误的发生。

其次，要树立个人品牌，提高个人素养。

个人的素养，行业内的经历经验，个人的个性等各方面也都占据着很重要的位置，但是总体来说，企业的忠诚度和与之相关的行业知名度和美誉度占据着最重要的位置，所以必须要持续自己对企业的忠诚度，就像爱护自己的信用记录一样爱护他，因为这将带给你无可限量的财富。

再次，积累你的人脉，。

从每一天都在见面的同事开始。

与同事之间持续良好的关系会产生一种良好的工作氛围，让你每一天工作时都会感到十分舒适，而且工作效率也会因为大家鼎力合作会十分的高。

跟同事的关系搞好了，有一天你离开了此刻服务的公司，你又多了一群行业内的朋友，这会让你的人际关？

党史派渥聪蛩闹芊⑸洌哟艘环⒉豢墒帐阿Ｗ詈螅媸彼娴卣一岢涞纾？

以不变应万变的知识学习时代已经过去了，我们此刻要做的是以变制变，我们需要每一天都用新的知识和技能来适应和改变着这个瞬息万变的社会。

　　本书让我受益匪浅，让我明白了许多道理。

我会在今后的工作中融会贯通，加以应用。

相信不久的某天我能够在秦工国际实现自己的价值。

　　忠诚胜于潜力读后感（五）：

　　从拿到书的那一刻起，简单的看了下目录大致了解了《忠诚胜于潜力》这本书的大体资料，主要阐述了忠诚不仅仅是一种品德，更是一种潜力，而且是其它所有潜力的统帅和核心这一理念。

看完目录后，选取了第三章-企业是船，员工是帆品开始看。

　　读完此章，有许多感想和体会。

在那里，我就简单说一下阅读此章的感受。

　　对一个企业的忠诚，正如书中所说，作为公司的一员，不管你身处何种职位，你都务必和公司所有员工同舟共济，乘风破浪，一齐朝日地进发。

如泰坦尼克号上的工作人员誓死恪守自己的岗位，和泰坦尼克号一齐同生死、共命运。

如果一个公司有像刘枫一样愿意和公司一齐度过低谷期，有加藤信三一样和公司共同成长、共同兴衰，那这个公司肯定会不断壮大。

而刘枫和加藤信三之所以能做到是因为他们有个共同点:

忠诚于自己的公司、忠诚于自己的工作，我想这点很重要。

企业是船，而员工是帆，每位员工都能改变企业，如果环大西洋号海轮上的21员工都能对公司负责一点，环大西洋号海轮的灾难也就避免了。

这个灾难警告我们要忠于自己的工作，忠于自己的这条船。

每位员工，主要他踏进公司的门。

公司也就是他第二个家，他就应爱护、忠于这个家，对这个家负职责。

什么是忠诚，忠诚是一种品德。

而忠也就应由心而忠，不论在公司的什么职位上，无论公司安排的什么任务，都要用心去做。

忠诚其实也很简单，就是尽心尽责做好我们的本职工作，一切以公司的利益为重，无论领导在不在场都要有爱岗敬业的精神，至始至终对工作认真负责。

　　上面的资料只是大道理，当看到第七章就会让我明白。

忠诚要落实在行动上，忠诚不是简单的表态!

口头上表忠心那是阿谀奉承，行动上不折不扣地完成任务，让领导放心才是真正的忠诚。

而我在这方面还有些缺陷，有时候只是说的多，而没有真正付出行动，没有让领导放心把任务交给我完成。

从这本书里对潜力的阐述能够明白，职场竞争关键的态度。

工作没有重不重要之分，有分别的只是对工作的重视程度。

某些事有些人能完成有些人不能完成，能顺利完成的人可能潜力并不比失败的人强，而重要的他们用什么样的态度去应对这件事。

　　读完此书，能给我在职场有个规划，让我明白职场不完全靠潜力，重要的还是忠诚。

而就我们公司而言，我给自己拟定的忠诚标准:

　　第一项标准:

时刻把公司的利益放在第一位，个性表此刻项目上

　　第二项标准:

勇于承担职责，有任务不推托，工作出现失误不找借口。

　　第三项标准:

总是站在公司立场上开展各类工作，在客户或者外人的状况下，要主动维护公司利益和形象。

　　第四项标准:

绝对不利用自己的职位去为自己谋取私利。

　　第五项标准:

忠心不表此刻口头上，而是拿业绩来证明自己的忠诚，用事实说话，不能好高骛远，要脚踏实地的工作。

　　忠诚胜于潜力读后感（六）：

　　忠诚胜于潜力读后感

　　近日公司组织全体职工学习《忠诚胜于潜力》这本书。

该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了忠诚不仅仅是一种品德，更是一种潜力，而且是其它所有潜力的统帅与核心这一主题思想。

虽然自己40天来一向工作在商务部主办，由我公司承办的几内亚水电技术培训班，但依然利用晚上的休息时间认真阅读了此书。

读过此书后即不忍释卷，阅毕则感慨万千。

　　大凡优秀的人才，总期望成就优秀的事业，体现自身的价值。

那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢答案是否定的，根本的原因在于:

不能成功的人缺乏一种最重要的潜力和品德忠诚。

纵观人类历史，这样的不忠者比比皆是，甚至环顾我们的四周，也不难发现他们的影子。

他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为傻和无能的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自己。

当然，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长远的角度出发恐怕就会得不偿失。

企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；

员工的成长，又要依靠企业这个平台来实现。

企业兴，员工兴；

企业衰，员工衰。

此刻大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的潜力和素质。

所有公司无一例外地期望吸纳忠诚的职员，并寄期望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。

没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚