湖州金象金牛大企业培育三年行动计划Word格式文档下载.docx
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35
家以上。
在“双金”及培育企业中新增上市企业
10
家。
四、认定标准
（一）“金象”企业
1.企业当年市内实缴税金
亿元以上或市内全部主营业务收
入
100
亿元以上。
2.近三年市内工业性投入
亿元以上；
3.拥有省级以上企业技术中心（研发中心、研究院、设计中心）
等机构；
2
4.企业产业符合我市产业发展导向，当年未发生重大环保、安
全生产事故，节能降耗减排达标，企业及其法人代表社会责任感强，
劳动关系和谐，诚实守信、合法经营。
（二）“金牛”企业
2
50
（三）“金象金牛”培育企业
1.
企业当年市内实缴税金
5000
万元以上或市内全部主营业务
收入
20
2.
近三年市内工业性投入
1
（四）指标解释
1.主营业务收入计算口径：
企业（集团）及市内控股子公司的全
3
部主营业务收入，不含房地产企业。
2.实缴税金计算口径：
企业（集团）及市内控股子公司的所有税
收，不含房地产企业，不含市外税收；
税收以收付实现制计算。
其中：
个人所得税限企业代扣代缴的个人所得税；
增值税包括免抵调库实
际数。
3.工业性投入：
含产业投资、技改、科技、人才、信息化、兼并重
组、品牌项目投入等。
五、工作重点
（一）增强创新能力。
强化企业创新主体作用，促进创新资源合
理配置和高效利用，加速科技创新成果转化。
重点鼓励“双金”企业
加大技术创新投入，推进企业创新体系建设。
引导企业搭建企业研
究院、技术中心、工程技术研发中心、重点实验室、院士工作站等研
发机构，推动省“三名”培育试点企业加快省级重点企业研究院建设。
推动企业牵头组建产学研用创新联盟，聚焦产业升级方向，主攻关
键核心技术。
鼓励企业与高校、科研院所以智力投入、技术转移、团
队合作等多种形式开展合作，促进优质科技资源的互利共享，加快
科技成果转化。
完善知识产权公共服务体系，加大知识产权的应用
和保护力度。
引导和激励企业加大人才“引、育、用”投入，夯实人才
支撑。
（二）促进智能制造。
鼓励“双金”企业加大智能制造投入，提高
企业智能制造水平，开发智能化新产品。
引导企业应用智能化、网
络化新技术新装备，提升企业装备水平。
鼓励企业实施“机器换人”，
发展联网协同、智能管控、大数据服务等新型制造模式。
鼓励企业
4
建立信息化管理体制，逐步实现车间级、工厂级的智能化改造，实
现设计研发、内部管理、生产过程、品牌营销、安全生产等环节的信
息技术应用，全面提高智能化制造水平。
（三）推进绿色制造。
鼓励“双金”企业积极融入“中国制造
2025”
试点示范城市建设，大力实施绿色制造，开展“生态+”行动。
推动企
业开展绿色设计、开发绿色产品，优先支持企业争创产品生态设计
试点示范，推动“双金”企业牵头或参与探索制定行业绿色产品、绿
色工厂、供应链等绿色制造标准。
引导企业研发和推广应用新技术
和新工艺，实施清洁生产，发展低碳经济，提高资源利用效率，打造
行业节能领跑企业。
（四）重抓工业投入。
引导“双金”企业采用新技术、新工艺、新
装备、新材料，围绕两化融合、品种质量、节能减排、安全生产等领
域，加大技术改造投入力度，全面提升企业设计、制造、工艺、管理
水平，促进提质增效、转型升级。
鼓励企业围绕产业高端，加大产业
链升级重大项目储备和实施，跟踪重大项目实施进度，及时帮助企
业解决项目推进过程中的困难问题，加快项目落地投产。
优先推荐
“双金”企业申报国家、省级“中国制造
2025”、智能制造等重点项目。
（五）加快上市步伐。
积极推进企业股份制改造和上市挂牌，促
进企业利用资本市场做大做强做优。
加强对拟上市企业的服务和指
导，开展全过程跟踪服务，建立企业上市和新三板挂牌“绿色通道”
机制，重大事项实行“一事一议”，及时研究解决企业挂牌上市中的
困难和问题，加大政策扶持精准性。
积极引导培育企业进行股份制
5
改造，优化股权结构，完善法人治理机制，建立现代企业制度，为企
业挂牌上市梯队积蓄后备资源。
支持上市企业开展再融资工作，通
过兼并收购和扩大投资，进一步做大做强企业规模。
（六）推进战略重组。
大力推动“双金”企业利用优质资产、优势
资源引进战略投资者。
引导企业通过兼并、收购、联合、参股等多种
形式，开展跨地区、跨行业、跨所有制和跨国（境）兼并重组及投资
合作，发展成为具有较强国际竞争力的大企业（集团）。
突出重点产
业和重点领域，积极推动“双金”企业与世界
500
强、国内
强、
制造业
强等知名企业的战略性合作，以存量吸引增量，以增量
提升存量。
到
年，实施国内外兼并重组
80
起以上，兼并重组
金额
200
（七）提升质量标准品牌。
引导“双金”企业实施质量标准品牌战
略。
推进企业导入卓越绩效管理、精细化管理等先进质量管理方法，
积极争创各级政府质量奖。
鼓励企业争创世界名牌、中国驰名商标、
浙江名牌产品、出口名牌、省著名商标等省级以上品牌，鼓励企业
在境外注册商标。
鼓励企业牵头或参与制订国际标准、国家标准和
行业标准，提升大企业参与国内外标准活动的话语权。
鼓励和支持
企业参与“浙江制造”品牌建设，牵头制定国际先进、国内一流、拥有
自主知识产权的“浙江制造”标准，积极申请“品”字标“浙江制造”品
牌认证。
鼓励和支持企业将技术创新成果转化为技术标准，进一步
转化为团体标准，实现“区域品牌、支柱产业、产业链、龙头企业”联
动提升发展。
支持企业加大品牌宣传推广投入，做优品质、做大品
牌，实现品牌产品系列化。
6
（八）加强企业家队伍建设。
大力实施“三个一批”优秀企业家建
设工程，加强对企业家在理念、知识、能力等方面的培养。
加强企业
家的系统培训，不断提升企业家的战略眼光、管理水平、创新能力、
创业魄力。
定期举办企业家讲堂活动，有针对性地邀请一批国内外
知名专家学者、大型企业高级经营管理者来湖开设专题讲座，开阔
企业家的视野，拓宽企业家的思路。
注重对“创二代”的培养，推动
“创二代”加快成长。
提升企业经营管理人员的层次和水平，每年选
派一批企业中层及以上管理人员到国内外智能制造、绿色制造先进
地区（国家）学习培训。
努力造就一批具有国际视野、战略眼光、具
有强烈开拓意识和社会责任感、能引领湖州产业优化升级的高素质
企业家队伍。
六、保障措施
（一）明确责任分工。
进一步完善市、县（区）分级联动培育机制，
明确责任分工。
市级层面重点培育“双金”企业。
县区层面根据实际
情况，加快县区级大企业的培育力度，鼓励县区探索开展“新象新牛”
“银象银牛”等企业认定及培育工作，制订培育计划、培育标准，明确
培育举措等。
“双金”及培育企业对照“中国制造
2025”实施方案和本
行动计划，编制新一轮三年发展规划，紧抓发展机遇，找准定位，明
确目标和重点方向，率先实现智能制造、绿色制造和服务型制造。
（二）加大推进力度。
健全“六个一”推进机制，加大对“金象金牛”
企业的培育力度，以“金象金牛”企业为引领，推动重点产业发展，加
快“中国制造
2025”示范城市建设。
制定并实施年度“双金”及“三名”
企业培育推进计划，细化目标任务，明确重点工作，排定企业项目。
7
制定“双金”企业培育考核办法，纳入对县区综合考核。
进一步加强
“双金”企业的动态运行监测，开展季度通报。
按照有进有出、动态调
整原则，每年开展“金象”“金牛”企业认定和培育企业评价工作。
（三）强化政策引导。
积极贯彻《湖州市“中国制造
2025”试点示
范城市建设若干政策意见》精神，进一步加大“双金”企业政策扶持
力度，突出对企业家的激励。
对
2017
年起首次认定为“金象”“金牛”
企业的，分别一次性给予企业董事长、或公司董事会指定的企业主
要负责人
万元、50
万元奖励。
对当年认定为“金象”“金牛”企业
的，授予上述人员金质奖牌一块。
每三年为一周期，对连续三年达
到“金象”“金牛”企业标准的，再分别给予上述人员一次性价值100
万元、50万元的实物奖励。
对“双金”企业实行“一企一策”，市区和
县根据财政分成体制，分别制订落实“一企一策”，由县、区政府牵头
负责制定并落实“一企一策”。
优先向“双金”企业配置土地、能源、能
耗、财政资金等要素资源。
优先推荐“双金”企业向上争取国家、省各
类扶持政策。
加大对省级“三名”培育试点企业的政策落实及配套扶
持力度。
（四）优化服务环境。
落实市领导下基层和市领导联系制度相关
规定，完善市领导、市级部门与企业“一对一”联系指导服务机制，实
施“一事一议”，提高服务效率。
对认定为“金象”“金牛”企业的，在年
初全市首个综合性大会上给予通报表彰。
加大企业及企业家专题宣
传报道力度。
提升“金象”“金牛”企业影响力，特邀企业董事长参加
市委市政府重要会议或重大活动。
关爱企业家身心健康，为企业家
提供优质保健服务。
8
附件：
金象金牛及培育企业三年培育目标（2017-2019
9
序
号
企业名称
县区
2016
年
年目标
2018
主营业务
收入（亿元）
实缴税金
（万元）
天能集团
长兴县
739
57676
800
70000
900
75000
1000
80000
超威集团
642
54937
升华集团控股有限公司
德清县
122
37211
185
45000
195
52000
215
60000
佐力控股集团有限公司
32
30900
35
33200
40
40500
45
微宏动力系统（湖州）有限公司
开发区
16
10000
20000
60
39000
93
54000
巨人通力电梯有限公司
南浔区
34
33335
34000
34500
36
35000
美欣达集团有限公司
吴兴区
28
22663
31
30000
33
32000
33000
浙江泰普森休闲用品有限公司
114
19981
126
25000
138
28500
165
德华集团控股股份有限公司
73
14627
75
22000
90
26000
100
10
久立集团股份有限公司
104
17002
140
120
21500
130
23000
11
浙江大东吴集团有限公司
105
15913
110
16000
115
17000
12
桐昆集团浙江恒腾差别化纤维有限公司
62
3613
70
4000
80
5000
6000
13
永兴特种不锈钢股份有限公司
51
18670
54
65
14
浙江鼎力机械股份有限公司
6.8
5180
9.5
7700
11500
18
20180
15
长兴诺力控股有限公司
20
11000
25
12000
30
15000
50
金洲集团有限公司
21179
42
43
44
17
浙江江森自控电池有限公司
12500
13500
香飘飘食品股份有限公司
23
15708
16500
27
18000
19
永艺家具股份有限公司
安吉县
14.6
12520
26
浙江恒林椅业股份有限公司
17.2
14915
22
21
浙江五龙新材股份有限公司
15.4
11849
12800
珀莱雅化妆品股份有限公司湖州分公司
10087
浙江欧诗漫集团有限公司
8182
57
10300
63
24
浙江天马轴承有限公司
5.7
1200
55
浙江辛子精工机械股份有限公司
10800
39
新凤鸣集团湖州中石科技有限公司
38
629
3000
华祥（中国）高纤有限公司
406
2000
湖州老恒和酿造有限公司
9262
13000
29
高田（长兴）汽车安全装置有限公司
8.6
6112
8000
中源家居股份有限公司
5.9
5319
浙江天振竹木开发有限公司
11.7
8146
14000
东尼电子股份有限公司
7176
浙江栋梁新材股份有限公司
8312
浙江振兴阿祥集团有限公司
7276
9000
航天南洋（浙江）科技股份有限公
7.9
2190
5500
浙江伊卡新能源汽车有限公司
2.8
/
7500
37
英纳威（浙江）新能源科技有限公司
——
沃克斯电梯（中国）有限公司
8700
恒达富士电梯有限公司
8.5
6110
9.2
7000
9.9
10.7
久盛地板有限公司
7287
8500
41
浙江洁美电子科技股份有限公司
7.6
3193
4500
怡达快速电梯有限公司
5818
6300
7100
湖州安达汽车配件有限公司
4728
7.5
浙江达峰汽车技术有限公司
1.9
1350
浙江我武生物科技股份有限公司
3.1
3867
3.6
4600
4.1
5600
4.5
6680
46
浙江天堂实业有限公司
15.1
4125
4700
5400
47
浙江飞剑控股有限公司
8.9
5447
10.5
6200
48
浙江长城电子科技集团有限公司
3924
5700
49
浙江中山化工集团股份有限公司
12.9
1800
浙江汇隆新材料股份有限公司
747
4200
力聚热力设备科技有限公司
6.5
905
3.5
2500
52
湖州新兴汽车部件有限公司
4291
53
浙江明贺钢管有限公司
14.7
1405
3800
4900
中电科技德清华莹电子有限公司
267
浙江彩蝶实业有限公司
4464
4800
56
浙江金三发集团有限公司
2800
3500
海信（浙江）空调有限公司
4264
58
浙江尤夫高新纤维股份有限公司
2629
59
长兴旗滨玻璃有限公司
11.5
1416
浙江三一装备有限公司
5.8
1180
61
浙江德宏汽车电子电器股份有限公司
3637
星光农机股份有限公司
4.3
6.0
7.0
浙江洪波科技股份有限公司
64
先登控股集团股份有限公司
2478
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