35KV架空线路施工安全技术方案Word格式.docx
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参与部门
完成时间
1
编写施工组织设计等文件，并经甲方认可
本工程施工组织设计文件，基础工序的作业指导书。
项目总工
安质部、工程部
2011年4月
制定各项工程管理制度
本工程各项管理制度已经制定，并可落实到工程实施中
项目经理、副经理项目总工、安质部、工程部、综合部、
3
施工现场调查
编写现场调查报告绘制施工总平面布置图
工程部
4
工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训
工程组织机构、劳动力配备和特殊工程的培训满足施工需要
项目经理、项目总工各部门、各施工队
2011年5月
5
基础施工图纸会审、完备各种施工的技术资料，并在施工人员中进行技术交底
会审会议纪要，完备各种施工的技术资料，并在施工人员中进行技术交底，有技术交底记录
项目部，安质部
6
落实基础材料及加工预制件
基础材料和加工预制件已经落实，并具备连续施工的条件
工程部、安质部
7
基础施工机具供至现场
基础施工机具已经供至现场，并且状态良好
各施工队
201年5月
8
协助办理各种永久性征地、临时占地等的协议
协助办理各种永久性征地、临时占地等协议，使施工场地具备开工条件
综合部
各工序开工前
2.2.2工地运输
材料运输一般采用汽车将材料运至靠近各杆塔位的公路旁，再用人力运至杆塔位。
导地线采用汽车将其运至张力场。
2.2.3土石方工程
本工程各塔位施工基面降低主要以机械开挖为主，没有条件的地方可采用人工开挖，并应严格按设计图纸的要求进行，不得随意扩大开挖面积。
同时，土石方开挖还应注意保护生态环境。
2.2.4基础工程
分项工程
主要施工方法
主要工器
具材料
复测
分坑
用电子全站仪复测档距、高差和转角度数，并对丢失的桩位进行补桩。
按施工图纸要求的各种构件尺寸，进行分坑放样，作为基坑开挖的依据。
电子全站仪
经纬仪
基坑
开挖
土坑
采用机械开挖和人工开挖。
挖掘机、铁锄、铁锹、等
泥沼、流砂、水坑等基坑开挖
水泵抽水排干，周围用档土板挡护，以防塌方。
采用机械快速开挖。
抽水机、圆木桩、挡土板等
岩石基坑开挖
采用挖掘机开挖，人工清理碎石。
如果实在无法开挖的考虑是否爆破。
凿岩机等
扎筋、组模
扎筋：
本工程铁塔基础所用钢筋，现场人工绑扎、安装。
组模：
斜柱式基础采用模板与标准模板和固定支架组合成型。
电焊机
切割机
模板
混凝土
浇制
采用轻型分解式混凝土搅拌机搅拌，机械振捣器振捣。
混凝土的养护一般采用人工浇水、薄膜覆盖养护。
混凝土搅拌机机械振捣器
2.2.5铁塔组立施工
普通自立式铁塔组立：
本工程的普通自立式铁塔组立,拟采用无拉线钢管小抱杆分解组立法施工。
本工程拟采用Φ133×
9m进行铁塔的组立.Φ133×
9m无拉线钢管小抱杆，单根可吊重400公斤，两根抱杆联合起吊800公斤，起吊有效高度7米，使用灵活、可靠、效率高。
2.2.6接地装置施工
本工程接地装置施工的
分项工程
主要机具
接地沟
采用人工开挖，其深度及长度应符合设计要求。
遇到大块石应尽量绕开。
铁锄、铁锹等
接地体
加工焊接
重直接地极或水平接地体一般在中心材料站按施工图纸的要求统一安排加工后，交各有关施工队运至塔位。
切割机、电焊机或气焊工具。
埋设
采用人工埋设；
接地体的连接采用焊接；
作为隐蔽工程，接地体敷设并焊接后应经质检人员和现场检验合格后方可填土掩埋。
铁锄、铁锹
接地电阻测量
在晴好、干燥天气进行接地电阻测量。
测量结果应符合图纸要求。
接地电阻感应仪表
2.2.7架线工程
主要施工机具
导地线放线
导地线直线接续管，过放线滑车应采用钢铠甲护套保护。
滑车总数（含转向滑车）不宜超过20个。
小型牵引机
小型张力机
防捻钢丝绳适量放线滑车
导地线
连接
本工程导地线的直线接续管和耐张连接管的连接均采用集中液压连接方式。
液压机及相应的钢模
驰度观测
一般采用观测仪以平行四边形观测法在杆上进行观测或者采用经纬仪以角度法观测。
经纬仪、观测仪
紧线
直线塔紧线，耐张塔挂线。
机动绞磨、临锚设备、、液压机等。
附件安装
附件安装以空中组装法为主，直线塔采用挂在横担悬挂点附近施工孔上的两套各由手链葫芦和特制紧线器组成的导线进行安装。
提线设备、经纬仪、液压机等。
2.2.8特殊施工工艺
Φ
3.1.1、总目标
我公司对本工程的总目标是:
进度目标确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成；
施工过程质量管理严格，按现行的国家、行业颁发的施工技术规程、规范及质量验评标准组织施工，工程质量达到国家电网规定的优良等级，分项工程合格率100%，分部工程优良率100%；
安全目标是：
1、送变电施工项工程合格率100%；
2、将单位工程优良率100%；
3、年轻伤事故率≤3‰；
不发生重伤及以上人身事故:
4、不发生一般及以上机械设备损坏事故；
5、不发生.一般以及以上火灾事故；
6、不发生负主要责任的一般交通事故；
7、不发生因施工原因造成的一般以及以上电网事故；
8、不发生环境污染事故和职业健康伤害事故；
9、工程废弃物处理达标率100%；
10、施工中植被的破坏小于施工占地面积的1.6倍；
11、员工上岗前培训率100%；
3.1.2进度目标
分部工程名称
计划开工日期
计划竣工日期
日历工期
施工准备
2011年4月13日
2011年4月14日
线路复测
2011年4月15日
2011年4月25日
10
土石方工程
2011年5月1日
2011年5月10日
基础工程
2011年5月5日
2011年5月20日
20
杆塔工程
2011年5月25日
2011年6月10日
15
架线工程
2011年6月15日
2011年6月25日
自检消缺
2011年6月25日
2011年6月28日
竣工验收
2011年7月
不发生重伤及以上人身事故；
控制重点
序号分部工程
高处坠落
物体打击
杆塔倒落
土石方坍塌
触电
淹溺
其它
备注
工地运输
△
翻车
撞车
含接地工程
含附件安装
全线路工程
我公司组织三个施工队同时对本工程进行施工。
3.2.1基础工程
基础工程将投入2个施工队，每个施工队平均负责64基基础施工。
3.2.2杆塔工程
杆塔组立工程将投入2个施工队，每个施工队平均负责64基铁塔的组立工作。
3.2.3架线工程
架线施工拟投入两个施工队，组塔队当完成组塔工作后，合并组成架线队转入架线施工。
每个架线施工队分为施工准备组、放线紧线组、附件安装组、运输组四个组流水作业。
施工准备组的工作内容：
搭、拆越线架、挂滑车、展放导引绳等。
放线紧线组的工作内容：
放线、压接、紧线、弛度观测等。
附件安装组的工作内容：
直线塔附件，耐张塔挂线，回收滑车、其它附件安装。
跳线安装等。
运输组工作内容：
机械设备转场、工具材料运输、线盘倒运等。
3.3.1、我们将进一步进行调查研究、科学统筹、优化组合，合理安排施工，创造最佳工作状态，最合理的工作程序，使计划精确和现实，从而为总体工期的顺利实现提供可靠保证，达到低投入高效率的目的。
3.3.2、在该段施工中，为了做好三抓（进度、效率、效益）、三控（技术控制、质量控制、安全控制）的工作，我们每个队的编制除队长、副队长、技工（包括特殊工种）、普通工外，还配置技术员、质检员、安全员、及一个测量人员。
各种人员根据工序的进度安排，分类分批地逐步进场。
3.4.1、主要工序的施工方法
3.4.1.1、土石方开挖：
土方开挖以人工开挖为主；
石方开挖优先考虑爆破及手提式凿岩开挖，其次采用人工开挖。
3.4.1.2、混凝土预制品制作，全部采用机械搅拌机搅拌、机械振捣、钢模板制模的施工工艺。
3.4.1.3、杆塔组立采用铁抱杆进行分体组立。
3.4.1.4、架线施工导地线采用人工展放。
3.4.1.5、导、地线接续均采用液压连接；
导线耐张段连接通过耐张线夹连接，地线耐张段连接通过契型线夹连接。
3.4.2、特殊工序施工方法
3.4.2.1、10KV等电力线的跨越施工
与当地电力部门联系，进行停电施工；
被跨越的线路，当日恢复送电。
3.4.2.2、果树、民房等的跨越施工
如有跨越部分果林、民房等架线施工时搭设跨越架进行保护。
3.4.3、杜绝重大质量事故和安全事故，杜绝设备事故。
在施工中严格执行各项操作规程和安全规程，
3.4.4、严格按图施工，认真执行各项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工现象的发生；
号召广大工人提合理化建议，改进落后的管理、施工方法，积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，提高综合经济效益。
3.4.5、加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象，严格材料需用制度，对计划外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约的精神，不浪费一根材、一颗螺栓，逐步降低装置性材料和消耗性材料的损耗率。
施工队对购进的材料，在进仓库时应作严格的数量检查与质量检查，及时查出漏缺项目，特别对线、材要着重检查。
3.4.6、各级生产负责人必须认真做好施工日志，准确、真实地记录施工进度、工程质量、施工组织和管理情况，积累和总结经验、提高管理水平。
（1）施工前期的准备工作，是工期按时完成的重要保证。
（2）施工过程中，土地、青苗赔偿历来是影响施工进度的重要问题。
（3）施工的物资材料、机械设备的供应和资金到位是工程按时完成的基础。
（4）各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。
（5）安全施工和工程质量是工程进度的关键。
（6）施工通道和地方关系畅通是工程进度的重要环节。
（7）当地的气候条件是影响工程进度的重要因素。
（8）重要跨越（如跨越各种电压等级的电力线）、特殊环节也是影响工程进度的不可忽视的环节。
3.6.1、施工进度计划分析；
计划潜在的问题。
3.6.1.1、气候影响：
时逢春天雨季之际，对工程施工进度较大影响。
3.6.1.2、青苗赔偿：
青苗赔偿历来是影响施工进度的主要问题。
3.6.1.3、材料供应：
材料供应不及时，易造成窝工，影响施工进度
3.6.2、计划中的潜力及其开发的途径：
3.6.2.1、积极预测影响工程进度的因素并加以控制。
3.6.2.2、施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。
3.6.2.3、建立现场调度会制度、信息传递制度、现场代表制度。
本工程质量薄弱环节
3.7.1.1、基础施工方面：
预制基础浇制采用机械搅拌及振捣，浇制后应按有关规定要求进行养护；
运输及装卸应等到设计强度达到要求后进行；
岩石基础施工不符合规范。
3.7.1.2、砼杆组立方面：
起吊时的吊点及现场布置应按有关施工说明及根据现场的实际情况确定，预防起吊时水泥杆变形。
3.7.1.3、架线方面：
防止导线磨损，导地线压接管质量控制，跳线质量及工艺控制。
3.7.2、所采取的质量保证措施
薄弱环节质量保证措施
1、岩石基础施工1、岩石基础根据具体地形进行局部的机械设备开挖或人工开挖，以确保岩石基础基坑的设计尺寸及整体性。
2、当设计有要求时，基坑开挖接近完毕时请设计工带到现场观看，看现场情况是否与设计一致。
砼杆组立1、合理选择砼杆吊装点，并在该处垫以空麻袋等纺织物，使钢丝绳不直接砼杆接触。
2、严格控制整体重量，确保起吊安全。
3、立杆后及紧线前各进行一次全面的紧固件及拉线检查，确保紧固件及拉线符合要求。
导地线展放1、导、地线全部采用防扭钢丝绳牵引放线。
导地线压接1、压接工作由经培训合格并持证上岗者进行，现场压接施工开始前。
2、压接工现场操作，现场检查，现场记录。
跳线施工1、成立跳线施工技术QC小组，不断总结经验，改进工艺。
2、采用空中量线，提高跳线制作质量及工艺水平。
2、杆塔组立阶段
（1）对铁件质量和主材弯曲及构件的完整进行检查。
（2）对杆塔螺栓的规格及紧固的检查。
（3）对杆塔的防腐、防盗措施的检查。
3、导、地线架设及附件安装阶段
（1）金具及防震锤和绝缘子的规格、数量、质量及联接符合图纸和规范要求。
（2）销钉、销针（开口销）及瓶口朝向符合规范。
（3）对导、地线损坏及处理，导地线弛度检查。
（4）对压接管的质量、位置是否符合规范要求进行检查。
（5）杆塔上各电气距离、导线对地距离及对跨越物的距离应符合要求。
4、接地体安装及埋设阶段
（1）接地体规格、数量（射线条数）、埋设深度与长度符合设计。
（2）接地引下线的焊接、安装牢固，工艺美观，防腐处理符合要求。
（3）接地电阻测量方法正确，仪表合格，电阻值符合设计要求。
（4）检查基面平整、排水、边坡和线路走廊的树木砍伐宽度及危石处理。
应同时划印，划印应准确。
8.2．直线塔导线安装线夹时，用Ф13短千斤套住横担，挂上6t链条葫芦、提线器，提线器钩住导线处须以胶垫或缠铝包带以保护导线。
然后操作链条葫芦将导线提高至滑车不受力，松下滑车，接着安装护线条和线夹。
安装过程应使用1条Ф13钢丝绳，绕导线两端绑在横担上，进行二道保护。
一左线在上右线在下，先卡好左线，然后回松链条葫芦、下子导线便徐徐下松，待两线相距600mm时，口销子除有固定穿向外，其余穿向应统一，并符合以下规定：
8.7.1悬垂串碗口朝向：
单、双悬垂绝缘子串上的弹簧销子均按线路方向穿入。
使用W弹簧销子时，绝缘大口均朝线路向后方。
使用R弹簧销子时，大口均朝线路向前方。
螺栓及穿钉凡能顺线路方向穿入者均按线路方向穿入，螺栓及穿钉一律由上向下穿；
特殊情况两边线由内向外，中线由左向右穿入；
8.7.2耐张串上的弹簧销子、金具螺栓及穿钉均由上向下穿；
当使用W弹簧销子时，绝缘大口应向上；
使用R弹簧销子时，绝缘大口均向下。
特殊情况由内向外，由左向右穿入；
8.7.3导线上的螺栓及穿钉一律由线束外侧向内穿。
8.7.4所有开口销子一律由上向下穿，并做60°
开口。
1、安全管理目标
2、安全组织机构及主要职责
3、安全管理制度及办法
4、安全组织技术措施
5、预测安全薄弱环节预防措施
6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
8、高处作业
安全目标、安全保证体系及技术措施
1、安全管理目标：
1.1、人身死亡事故为“零”。
1.2、杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通、重大机械、设备和火灾事故。
1.3、控制和消灭一般工伤事故，负伤率控制在年3‰以下。
1.4、防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、坍塌、触电、淹溺等恶性事故。
1.5、严格管理，认真操作，实现工程无因操作不当而引发的事故。
2.1、安全管理机构
2.2、各部门人员的安全职责及安全管理
2.2.1、总则
（1）本的安全第一责任人，对安全施工负有全面的领导责任；
各班组是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。
（2）本人员都应在各自不同的岗位上认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家和上级有关部门及公司和项目部有关安全施工的法规、规程和规定，做到各行其职、各负其责、相互支持、密切配合，确保施工安全。
（3）各级领导除应履行各自的安全职责外，还应认真完成主管领导临时交办的其它安全生产任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况负责。
2.2.2、主要职责
（1）项目经理：
对本工程项目安全施工负全面领导责任。
负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系，保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础，不出现影响公司的负面效应；
及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题，确保安全施工。
（2）项目技术负责人：
对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任。
负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施，并根据现场情况，及时组织修改、补充完善。
（3）项目部安全员：
对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任。
组织开展安全施工宣传教育工作，组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试；
审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票；
深入施工现场掌握安全施工动态，督促施工现场的安全管理工作，协助解决问题。
（4）施工队长：
负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作；
负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查落实；
做好临时工、民工的安全管理工作；
组织安全施工的检查并落实整改情况。
重要施工项目应亲临施工现场监督施工。
（5）材料、机具管理员：
按规定要求，做好物资和危险品的保管、领退工作，採购的物资其安全性能应符合使用要求；
负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作；
做好工地仓库和驻地防火工作。
（6）施工队安全员：
协助队长组织安全施工和施工现场安全检查；
检查施工现场安全规程、规定执行情况；
检查和督促施工人员做好安全施工措施、正确使用安全防护用品、用具、正确使用起重设备和工具。
3、安全管理制度及办法：
3.1、安全管理办法：
本工程采用项目经理负责制的办法，突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责。
在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时，选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选，完善安全监督、检查网络。
将施工全过程的安全管理工作，作为经济责任制的一项重要考核内容，公司将不定期进行监督、检查，并将本工程管理中的先进经验予以推广，同时也对存在的问题和不足及时提出批评、限期改进，以保证安全、顺利完成施工任务。
安全施工是一项难度较大的工作，它涉及到物的安全状态，人的安全行为和安全管理工作的严细及安全措施的有致性和针对性，以上几个方面缺一不可。
下面对本工程安全薄弱九环节作一个分析，并提出预防措施。
一、施工所选用和採购的机械、工器具隐患，可能给施工人员带来不安全的因素1.把好施工机械、工器具、材料、安全防护用具的采购质量关，必须是合格厂家的合格产品，使用前必须进行产品性能、质量的检验、试验、鉴定合格方可发放使用。
2.在使用中做好运行、维修记录和定期检查、保养工作，并做好记录。
二、普通工（民工）队伍安全意识淡薄、管理易失控1.落实培训计划、各工序开工前都必须对普通工（民工）进行安全教育和培训，使其不断地提高安全意识。
2.指定专人负责普通工的安全管理工作，并于普通工签订安全施工合同，明确责任。
三、职工长期在外，加上野外工作艰苦繁重，易产生急躁求快心理，使个别职工忽视安全，极易出现习惯性违章。
1.认真做好职工的安全教育和培训工作，培训率达到100%。
并通过安全日活动和班组会，对职工进行经常性的安全分析和安全教育，树主“违章就是事故的思想，对违章者实行重罚，对安全绩优者重奖。
2.做好职工的后勤保障、解除职工的后顾之忧，开展一些行之有效的思想政治工作。
建立安全工作责任制，具体落实到人。
四、在施工高峰和繁忙阶段，易出现安全管理漏洞。
1.安全管理设专人专职，落实安全管理制度，制定各级的安全管理措施。
2.建立安全监控网络，各工作岗位都必须设安全监护人。
3.不间断地进行安全巡回检查，越紧张越要加强检查监控
五、基础施工中岩石爆破是较危险的工作，易对周围的设施造成破坏，并且在挖方中可能的塌方将造成意外伤害1.岩石基础爆破作业时，必须按GB6722《爆破
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