外科月工作计划工作范文Word下载.docx

外科月工作计划工作范文Word下载.docx

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　　二月份：

　　1、安排好节日的排班和安全工作

　　2、中西医理论知识学习和中医技能操作培训及业务考核

　　4、组织科室护士学习相关法律和核心制度

　　5、召开病人工休会

　　6、护理质量检查

　　7、进行中医特色护理评价

　　8、月小结

　　三月份：

　　1、安排“三八节”活动

　　2、进行病房管理、护理质量检查

　　3、全科护士素质考评

　　4、召开病人工休会

　　5、组织护理检查

　　6、组织护士学习核心制度、相关法律法规

　　7、组织召开护理安全评价会议

　　四月份：

　　1、进行病房管理、护理质量检查

　　2、参加中西医护理技能操作竞赛

　　3、召开病人工休会

　　4、组织护理查房

　　5、组织召开护理安全评价会议

　　7、全科护士素质考评

　　五月份：

　　1、安排五一休息的工作安排

　　2、安排护士节活动并做好人员安排，评选优秀护士

　　3、检查病房管理及护理质量

　　4、组织理论和技能操作学习和考核

　　5、组织护理查房

　　6、召开病人工休会

　　7、全科护理人员考评

　　8、组织护士学习核心制度、相关法律法规

　　9、召开护理安全评价会议

　　10、月小结

　　六月份：

　　1、检查病房管理及护理质量

　　2、组织护理查房

　　4、召开护理安全会议

　　5、组织护士学习核心制度、相关法律法规

　　6、半年工作总结

　　7、半年差错事故评定

　　七月份：

　　1、参加护士大会统一思想

　　2、组织业务学习及技能操作考核

　　4、病房管理及护理质量考核

　　6、全科护理人员考评

　　7、召开护理安全评价会议

　　八月份：

　　1、护理质量检查

　　2、召开病人工休会

　　4、全科护理人员考评

　　5、组织业务学习和技能考核

　　6、召开护理安全工作会议

　　7、组织护士学习核心制度、相关法律法规

　　九月份：

　　1、组织护理查房

　　2、病房管理和基础护理考核

　　3、全科护理人员考评

　　5、组织业务学习和技能操作考核

　　6、召开护理安全评价会议

　　十月份：

　　1、做好节日工作人员安排

　　2、病房管理及基础护理考核

　　4、组织业务学习和技能操作考核

　　5、全科护理人员考评

　　6、组织护理查房

　　十一月份：

　　6、月小结

　　十二月份：

　　1、年终总结

　　2、年差错、事故评定

　　3、年终业务考核

　　6、对病房管理及卫生进行大检查

　　7、年终护理人员考评

　　8、年终护理技能（中西）考核

　　20XX年1月阿克苏市中医医院外科

　　篇二：

普外科20XX年工作计划

　　20XX年度普外科室工作计划

　　20XX年，我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作，继续坚持以“病人为中心，以质量和安全为核心”，以医院等级评审标准为指南，以医院四年发展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标，以深化医疗卫生体制改革为契机，扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展：

　　1、认真落实“创三乙”工作

　　创三级乙等综合医院是我院的既定目标，也是我们今

　　年的首要任务。

今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来，要认真抓好三件事，一是强化培训及外部沟通。

重点落实科室骨干培训及工作落实，要广泛发动广大医务人员参与；

落实好创三乙医院领导小组办公室（以下简称创办）的具体安排，并有明确的进度时间表。

二是进行任务分解、做到责任落实，严格实行问责制和奖惩制。

三是要杜绝一票否决；

对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析，并配合医院进行快速整改。

　　2、思想教育：

　　新的一年，以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”

　　重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，以满腔热情迎接党的十八大的召开，以人为本，全面进行科学化和人性化管理。

遵守法律法规，全面落实医院的各项规章制度，以病人为中心，以医疗质量和医疗安全为核心，保“二甲，创三乙”的医院标准，以持续改进为重心，解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗安全，加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实，加强年轻医生的培养，认真落实医院的四年规划，不

　　断完善可操作性的绩效考核，不断拓宽发展思路，全心全意为病人服务为宗旨，廉洁行医，养成良好的医德医风，不以医谋私利，真抓实干，在临床医疗活动中，把医疗安全放在首位，认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。

　　3、医患沟通：

　　进一步加强医患沟通，努力构建和谐医患关系。

加强全科医务人员医德医风教育，要求全科医师杜绝红包和回扣，和医药代表不接触不联系。

急患者之所急，想患者之所想，决不收受患者红包和财物。

让患者期待而来，满意而归。

　　4、医疗安全和医疗质量：

　　以医疗质量为中心，杜绝医疗事故，保障医疗安全。

严格三基三严培训，每周有一次小讲课，每月有一次大讲课和业务学习，全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平，积极参加院内外各种学术活动，“三基”考试合格率要求达到100％，强化各种基本操作和仪器使用，强化各种医疗文书的书写，严格按照卫生部的标准执行，使甲级病历达到90％以上，减少乙级病历，杜绝丙级病历，处方书写合格率达到95％以上，对医疗缺陷有记录，有惩处，有改进意见，坚持手术审签制度，术前准备不充分，决不进手术室，坚持三级医师查房制度，疑难病例讨论制度，术前讨论制度等核心制度的学习，行，全科危重病人抢救成功率95％以上，杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。

切口感染率控制在8％以内，Ⅰ类切口愈合率达到98％以上。

坚持合理诊断、合理治疗、合理检查、合理收费的“四合理”原则，严格用药指征，做到

　　用药，改药，停药有依据，有记录，手术病人坚持术前用药，减少用药时间。

认真执行自费、乙类药品患者知情签字沟通制度，成份输血达到80％以上,门诊出院诊断符合率95％以上，出入院诊断符合率95％以上，三日内确诊率95％以上，药品比例控制在35%以内。

年收治患者达到1000人次以上，年手术800例，业务收入力争达到900万元以上。

　　5、依法执业：

　　坚持全科执业医护人员均具有相应岗位任职资格，均在相应执业范围内依法执业，保证全科无无证执业现象。

　　6、继续教育及科研教学：

　　全科医护人员继续积极参加继教学习，进行不定期，不定时的短期培训，缺什么就学什么，对口进行学习，科室医护人员全年完成科研论文3-5篇，继续接受高等医药院校毕业生实习和兄弟单位的进修学习工作。

　　普外科

　　20XX年12月12日

　　篇三：

20XX年度外科工作计划

　　20XX年度外科工作计划

　　为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医院安稳可延续发展，根据医院20XX年工作思路，就诊务科本年度工作计划制定如下：

　　1.要继续深化“医院管理年”活动，在创建“二级乙等医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

　　2.要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。

要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。

今年重点要做好三个方面：

一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；

二是继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互选活动，；

三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。

　　3.配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的全科医师体系。

今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识培训，规范住院病员的收住、病室安排等工作。

　　4.加强临床医德医风规范教育和考核，今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，依照医院《综合目标管理责任制方案》严厉查处违规科室和职员。

　　5.继续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科进行资源整合的情况，三基考试的情势要及时调剂，特别是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治能力的培训和考核。

积极与领导请示调和，选派临床职员到会议室轮训。

　　6.建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。