某高速公路路基工程施工总结报告文档格式.docx
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项目经理的职责是按照合同要求负责全面的工程管理与协调，保证合同项目优质高效的实施，按业主和合同的要求完成施工任务。
项目副经理协助项目经理工作，按各自的分工抓好生产的各个环节，确保各项工作按计划全面实现。
总工程师负责总体施工组织方案、重大技术方案事项的策划，拟订并负责代表项目经理部与监理工程师或业主技术负责就施工组织或重大技术方案进行商议、研讨工作。
负责项目工程的全面质量技术质量管理工作的策划、指导，并策划组织开展科技攻关活动。
行政办公室负责项目日常行政办公管理，协助经理组织会议、上传下达政令文件与信息，负责与地方政府的联系协调，处理好与沿线群众的关系，为施工创造良好的外部环境。
同时还负责项目经理部的劳动人事管理和人力资源配置、文件资料管理、后勤保障管理等工作，为顺利执行合同创造稳定、有序的内外部氛围；
工程部负责总体施工组织方案、重大技术方案的策划，代表项目经理部与监理工程师或业主代表联系协商和沟通工作，并负责项目全面工程技术管理、质量管理工作的策划和指导，组织开展科技攻关活动。
合同部负责合同管理工作，检查、搜集、整理、分析施工流程的合同管理信息，负责项目的工程计量、变更等工作，下达和落实制订的对策和措施，对合同履行中可能发生的偏差及时预防和纠正，确保施工合同的全面履行。
质检部在总工程师的领导下负责实施项目的工程质量管理工作，质检部下设测量队和中心试验室，负责全线工程控制测量和标准试验工作，开展质量检测和工程质量信息的收集、整理、分析，对工程质量进行监督、控制和指导。
机械安全部主要负责项目机械设备的配置、使用调配、管理和设备资源配置及日常生产的安全管理，为整个施工流程的顺畅和实现预期的安全、进度目标提供硬件保障；
物资部主要负责项目物资材料的采购、供给和日常管理工作，负责物流控制，为整个施工流程的顺畅和实现预期的质量、进度目标提供物资保障；
财务部主要负责项目的日常资金流动运转管理工作和成本预测核算工作，做好项目总经理的经营参谋，为项目的顺利进展创造良好的资金环境，实现适当成本目标。
根据全线交通状况和工程量分布情况，设立1个水泥砼拌和站、1个箱梁预制厂和一个小型结构物预制场，成立2个路基施工作业队、2个桥梁施工作业队、3个隧道施工作业队、一个软基处理施工作业队和4个附属工程作业队，2个涵洞施工队，具体见《项目组织机构图》。
项目经理部以实现质量、成本、工期、环保和安全的预期目标为目的，从而使资金、技术、人力资源、机械、材料方面优化配置，动态管理。
项目组织机构图
主要管理人员一览表
序号
姓名
职务
职称
备注
1
项目经理
一级建造师
2
项目副经理兼书记
高级工程师
3
项目总工
4
项目副总工兼质检部部长
5
测量队长
工程师
6
工程部部长
7
物资部部长
经济师
8
机械安全部部长
安全C证
9
拌和站站长
10
试验室主任
11
财务部部长
会计师
12
合同部部长
13
办公室主任
助理经济师
14
15
16
三、保证质量的目标及其具体措施
我公司对本工程的质量目标是：
单位工程合格率达100%，分项工程合格率达98%以上，过程检测单项指标合格率达96%以上。
本合同段将抽调具有高速公路施工经验的队伍进行施工，在施工过程中我们将严格按照质量标准和质量程序进行质量控制和质量管理，解决好湿陷性黄土地基处理、梁板的预制、吊装等施工难题，以确保本合同段按期完成，工程质量达到规范要求。
3.1建立健全质量保证体系
坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针，强化由总工程师领导，质量检测部牵头的试验、测量、质检三位一体的技术质量保证体系。
以我们的管理方针“营造品质，保护自然，以人为本，追求卓越”为宗旨，坚持科学管理，用一流的技术和设备，建造高品质的工程产品，严格质量责任制，完善技术管理制度，确保工程质量达到优良标准，为全线优质工程打下良好的基础（工程质量保证体系、隐蔽工程检查与技术复核验收流程图附后）。
3.2技术质量保证体系的组成
（1）项目经理部的技术质量保证体系如下图
（2）质保体系各部门的职责
①总工程师对技术质量保证体系负全面责任，负责组建质保体系，配备质检、试验、测量仪器设备，完善检测手段、进行技术交底、组织技术管理工作和科技攻关，指导、帮助各级技术人员认真履行质量职责，严格监督施工过程质量，确保规范、规程、技术标准及业主的招投标文件技术要求的顺利贯彻执行。
②经理部设质检部配备质检工程师并向现场派驻质检工程师进行质量监督。
各施工队设质检员，实行分级管理，每道工序经过自检、互检、交接检，最后经质检部质检工程师检查，并报请监理工程师检查认可后，方能进行下道工序施工。
在分项工程完成时，组织分项工程的检验评定，并进行分部工程、单位工程的评定。
在质量检验评定中发现问题及时进行纠正，并提出预防的措施经总工程师批准后执行（施工现场质量责任体系见附表）。
③试验室：
质检部下设中心试验室，各工程队设工地试验室。
中心试验室负责工程项目的试验工作并制定检验试验设备管理制度，参与项目检验和和试验计划的编制工作；
负责对进场原材料和半成品、成品进行检验和试验，提出质量分析意见，以指导施工过程中的质量控制工作；
负责各类标准试验、各种混和料配合比设计的试验、报批、下达、并监督执行；
负责施工过程中的质量检验和抽查，对试验检验数据进行分析和整理，及时发现问题并提出改进意见，对不合格品提出处理意见；
负责对工地试验室进行指导和监督；
参与编制工程项目实施性施工组织设计和质量计划，参加项目组织的质量检查活动；
负责试验报告和检测记录的保管、整理、汇总工作；
组织对试验工作进行业务知识、操作技能的培训和指导；
负责试验信息的收集和交流工作。
（试验室组织管理体系及仪器一览见附表）。
主要检测项目：
1.基本土工试验（标准击实、液塑限试验、颗粒分析、CBR试验、量砂密度、标定曲线）；
2.砂、石、石灰原材料试验（砂筛分、含泥量、泥块含量、表观密度）、（碎石筛分、含泥量、针片状、压碎值、表观密度、岩石抗压强度）、（石灰钙镁含量、杂质含量）；
3.水泥试验（水泥胶砂强度试验、标准稠度用水量、安定性、出终凝时间、细度）；
4.混凝土、砂浆配合笔记理学试验（配合比设计、坍落度试验、砂浆稠度试验、抗压、抗着试验、弹性模量、贯入试验、抗渗试验）；
5.钢筋（含焊件）力学性能试验（冷弯、拉伸试验）；
6.路基、底基层、桥涵现场检测（压实度、含水量、灰剂量、无侧限强度、砼强度、取芯强度）。
④测量队：
质检部下设测量队，工程队设测量组（员）。
测量队负责全标段的恢复定线、控制测量、水准点的校核和增设、桥梁及小型结构物等主要控制桩的测定放样工作，检查已完工程的位置、标高、尺寸等。
负责全标段施工过程的测量管理、资料整理及报批工作，配合质检部门检测、指导、督促、检查各工程队测量的工作。
工程队测量组主要进行现场测量施工放样，保护好测量标志，负责收集现场测量资料等（测量队组织管理体系及仪器一览见附表）。
质量保证体系框图
工程质量保证体系
隐蔽工程检查与技术复核验收流程图
施工点
施工负责人
项目部自检负责人
K113+510～K114+660
K115+083～K116+620
洛阳沟I号大桥
洛阳沟Ⅱ号大桥
秋树梁隧道
石家河左线
石家河右线
施工现场质量责任体系
试验人员一览表
职务
姓名
职称
试验室主任
工程师
试验室副主任
试验工程师
试验员
技术员
试验仪器设备一览表
设备名称
规格型号
数量
1
土工标准筛
0.074-60mm
光电式液塑限测定仪
FG-Ⅲ
土壤颗粒分析（含比重器）
￠300
道路环刀（合金钢）
200m3、Φ70*52
环刀及取土器
200cm3
灌砂桶
直径150mm
直径200mm
土壤电动击实仪及附件
DZY-3
电热恒温鼓风干燥箱
101-4A
电子天平
2kg/10mg
泥浆比重仪
SBZ1（三件套）
电子称
称重15kg，感重0.5g
双速电动脱模机
DTM-3
道路材料强度试验仪及附件
抬升速度快50mm／min
万分之一电子天平
200g/0.1mg
摇摆式筛析机
YS-2
17
新标准砂筛
0.16-10mm
18
新标准石子筛
2.5-40mm
19
2.5-100mm
20
容积升
1、2、5、10、15、20、30、50
各2
21
台秤
100kg/50g
22
案秤
10kg/5g
23
针片状规准仪
ZPZ（新标6孔）
24
电子天平（浸水）
5kg/0.1g
25
游标卡尺
150mm/0.02
26
300mm/0.02
27
石料压碎值测定仪
YSZ（全钢特制、带标定罐）
28
自动切石机
ZQJ-1
29
自动双端面磨平机
ZSM-200
30
洛杉矶磨耗试验机
DM-3
31
水泥细度负压筛
析仪
FYS-150
32
雷氏法测定仪
LD-50
33
雷氏夹
LJ-175
34
雷氏沸煮箱
FZ-31
35
水泥标准稠度及凝结时间测定仪
SWP-1
36
软练试模
40*40*160m3
37
水泥净浆搅拌机
NJ-160
38
水泥新标准胶砂搅拌机
ST-195B
39
新标准胶砂振动台
ZS-15
40
水泥胶砂抗折试
验机
KZJ-5000
41
新抗压夹具
40*40
42
水泥流动跳桌
NLD-3
43
水泥砼标准养护箱
SHBY-40B
44
量水器
精度0.1ml
45
李氏比重瓶
国标
46
空调
2P
47
200g/0.01g
48
60L混凝土搅拌机
SJD-60L
49
电动混凝土振动台
ZH80*80
50
砂浆搅拌机
UJZ-15L
51
砼贯入阻力仪
HG-80
52
回弹仪（带校准用附件）
ZC3-A
53
砂浆稠度仪
SZ-145
54
砂浆分层度仪
150mm
55
养护室控制仪
BYS-3
56
砼塌落度仪
57
砼塌落度筒
58
水泥砼抗压试模
150*150*150
60
59
砂浆试模
70.7*70.7*70.7mm
30公斤电子称
30kg/0.5g
61
发电机
50kw
62
10T万能试验机
WE-100BS
63
30T压力机
JES-300
64
100T万能试验机及配件
WE-1000BS
65
200T压力机
JES-2000
66
金属线材反复弯
曲机
2000KN
67
刻度放大镜
20倍
68
钢筋标距仪
320型
69
混凝土抗折装置
JF-01A型
70
混凝土劈裂装置
JF-02
71
72
弯沉仪
WCH
73
三米直尺
折叠
74
二米直尺
75
坡度尺
76
应变式温度计
0-350度
77
取芯机
Φ50、Φ100
78
轻型动力触探仪
10kg
79
锚杆拉拔仪
ZY-30
80
数显收敛仪
JSS30A
81
地质罗盘
DQY-1
82
气密性检测仪
ALT
83
全断面仪
徕卡JWDM-1
测量人员一览表
测量队长
王海燕
测量工程师
林中海
测量员
呼延鑫杰
肖华
胡德宝
测量仪器设备一览表
生产厂家
全站仪
TOPCONGTS-100N
拓扑康
1个
全站仪脚架
棱镜脚架
中翰公司
对中杆
3米
水准仪
AT-G2
日本拓普康
DSZ2
苏一光
2个
塔尺
5米
6把
水准仪脚架
3个
水准尺
2把
对讲机
（3）具体措施
1、认真做好开工前的人员、材料、机械、技术准备工作，尽快完成恢复定线及实施性施工组织设计的编制及审批。
2、严格工艺规程，认真执行招标文件和技术规范及设计的要求；
贯彻执行现行交通部颁发的各种标准、规范、规程；
制订本工程的施工工艺和操作规程，以及关键过程、特殊过程的作业指导书，做好层层技术交底工作，做到施工有工艺、操作有规程，并做好各种原始资料的填写、收集和整理工作。
3、按规范和设计的要求认真组织施工，从保证每道工序、每个分项工程的施工质量入手，保证工程质量达到优良的标准。
要贯彻预防为主的方针，对可能发生质量问题的部位和项目实施监控，做到早发现、早预防、早纠正、早采取措施。
经理部要加强对工程质量的检查监督，派驻工地的质检工程师要认真履行职责，坚持质量检查制度，对施工的关键部位和隐蔽工程实行全过程旁站。
4、要严把材料质量关，各种不合格的材料不采购、不进场，不使用。
5、加强质量管理工作，进行经常性的质量教育，增强全员质量意识，积极推行ISO9000系列标准的贯彻，制订切实可行的质量计划，采取有效的质量措施，强化施工过程的质量控制，杜绝一切质量事故，按指挥部安排和要求精心组织施工，不断提高工程质量。
6、结合工程实际积极推进科技进步，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，对施工中出现的技术难题组织攻关，对员工每个月进行质量、安全、环保等讲座和培训，提高员工素质。
7、积极投入业主组织的优质优价工程竞赛活动，按创优活动的要求，划分质量单元，落实质量责任，明确质量职责，把创优活动落到实处。
在质量竞赛活动中，施工队每旬检查一次质量情况，经理部随时检查督促并每月进行质量检查评比活动，对质量好的进行奖励，对差的进行惩罚，促进工程质量的提高。
8、在施工过程中加强与业主、监理工程师的联系，接受业主的指导，积极配合监理工程师开展质量监督工作，按业主对质量和进度的要求，积极开展施工活动，优质、快速、高效地完成施工任务。
9、内业资料做到及时、准确，提前做好计量前各种手续的完善工作。
10、对施工队每星期检查一次质量情况，经理部随时检查督促，并每月进行质量检查评比活动，对质量和进度优秀的队伍进行奖励，对质量和进度差的队伍进行惩罚，促进工程质量和工程进度同时提高。
11、经理部内部将层层分解责任目标，制定相应的实施细则，充分调动全体职工的工作积极性，强化经理部各部门的服务、指导、检查、考核功能，使工地施工的每一个环节都处于有效控制状态，确保各项目标的顺利实现。
（4）关于在ZZ高速公路工程建设中加强质量通病防治的有关措施
①桥头跳车是桥、路衔接处在运营过程中存在的通病。
主要是由于台后填土处理不力、台背路基压实不足、桥头搭板设置不当及伸缩缝施工不好等原因，导致桥、路产生错台或差异沉降而跳车，为此我们将按照设计和规范的要求，详细制定有关预防桥头跳车的各项施工计划，落实专人专管负责，合理安排施工工序，制定施工操作工艺，明确质量检验制度。
②为了解决结构物外观差的质量通病，我们除了全线水泥混凝土采取集中拌和、罐车运输外，对影响混凝土外观质量的外露面均采用大块模板，同时还制定详细的施工工艺、操作规程和作业指导书，并在施工前进行全面的技术交底。
③为了解决隧道初期支护施工中喷射混凝土、锚杆、拱架施工等易出现质量通病，主要采取以下措施：
⑴.加强现场管理，喷射混凝土时应全过程旁站；
⑵.试验室应对进场的原材料按照验标要求进行检测，各项指标满足要求后方可使用；
⑶.拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，并做好冬季施工措施；
⑷.认真做好喷射混凝土的养护工作；
⑸.加强开挖净空检查，严格按照设计和规范预留沉降量。
对欠挖及时处理，满足设计和规范要求后方可进行喷射混凝土作业；
⑹.隧道环向每2米布设一个厚度标尺；
⑺.加强对喷射工的培训和指导。
喷射混凝土时喷嘴宜与喷射面垂直，其间距宜为0.7-1.5m，喷嘴应连续、缓慢作横向环形移动。
四、施工进度控制情况
由于我合同段处于沟哇深谷、地势复杂、施工难度大，根据项目特点，我项目部把隧道的隧道施工、桥梁下部施工、箱梁的预制及架设，作为项目部施工进度的节点工程，并派有丰富施工经验的管理人员、技术人员及施工人员进行现场控制和施工，把施工进度控制工作作为项目部工作的重点。
YYY合同段在狠抓质量的过程当中，又不忘进度控制。
进度控制方面基本能够完成建设管理处下达的月度计划、季度计划，总体施工进度控制较好，在管理处正确的领导及各级部门的大力支持下，我项目部秋树梁隧道成为富县项目组第一条贯通的隧道，且无一例安全事故。
经过我项目部全体员工的不懈努力，最终在要求的期限内顺利完成了施工任务。
五、安全生产情况
我部在安全生产工作方面，从一进场就当做一项重点工作来抓。
明确了项目经理是安全生产第一责任人，由主管安全生产的副经理负责，各部门、施工作业队共同实施安全管理，并成立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各施工分部负责人为组员的的安全生产委员会。
制定了安全生产制度、现场安全操作规程，对所有的施工人员进行安全生产技术的交底工作，进行安全教育，使其充分认识到施工安全的重要性。
定期对安全生产执行情况进行检查和不定期的抽查，对发现存在的安全隐患要及时进行处理，消除安全隐患，对存在严重安全隐患的施工班组立即限令停工整改，达到规定后方准重新开工。
由于预防在先，措施得当，我部安全生产工作成绩显著，未发生任何重大安全事故。
六、文明施工方面
文明施贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。
文明施工是企业科学管理水平的重要体现。
我项目自进场以来，就建立创建“文明工地”领导小组，按陕西省建设文明工地标准，全面开展创建文明工地活动，做到施工场地人行道畅通；
施工工地沿线单位和居民出入口方便；
施工场地畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；
施工区域和非施工区域严格分隔，施工场地必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；
工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。
工地便道经常洒水，确保工地便道无扬尘。
项目经理部驻地设在富城镇洛阳村小学，利用小学已有房屋及部分塑料彩钢板搭建，充分展示我公司的形象及展现ZZ高速公路工程管理者和建设者的精神风貌。
同时大力宣传ZZ高速公路工程建设的重要意义，我们根据工程的情况制作和定作广告牌，取得了社会的了解和支持。
生活区和施工区分开，并在生活区内为施工人员设置学习和文化娱乐活动场所，注重精神文明建设。
加强规范化管理，统一设置“五牌一图”，“五牌”即“施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌、施工管理人员胸牌”；
“一图”即“施工平面布置图”。
施工现场按组织设计的场地总
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