国开形考任务 《成本会计》29Word文档下载推荐.docx

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产生差异的因素

实际数与计划数之间的差异

1.在分析可比产品成本降低任务完成情况时,单纯产量变动会使()。

成本降低额减少

成本降低额增加

成本降低率增加

成本降低率不变

选项E:

成本降低率减少

成本降低额增加,成本降低额减少,成本降低率不变

2.下列指标中属相关比率的有(   )。

销售收入成本率

成本利润率

成本降低率

直接人工费用比率

产值成本率,成本利润率,销售收入成本率

3.生产多品种情况下,影响可比产品成本降低额变动的因素有()。

产品产量

产品品种结构

产品质量

产品价格

产品产量,产品单位成本,产品品种结构

某工业企业采用使用年限法计提折旧。

某类固定资产的月折旧率为1%,该类固定资产的月初原值为3000万元,当月增加

固定资产的原值为300万元,当月减少固定资产原值为100万元,则当月该类固定资产应计提的折旧费为( )万元。

30

33

32

29

4.生产单一品种情况下,影响可比产品成本降低额变动的因素有()。

产品产量,产品单位成本

5.影响可比产品成本降低率变动的因素可能有()。

产品单位成本,产品品种结构

6.成本报表分析常用的方法有(  )。

比率分析法

趋势分析法

差额计算分析法

因素分析法

比较分析法

比较分析法,比率分析法,因素分析法,趋势分析法,差额计算分析法

1.成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。

2.比较分析法是日常分析工作中最常用的一种方法。

3.运用比较分析法,应注意进行对比的成本指标在经济内容、计算方法、计算期间和影响指标形成的客观条件等方面的可比性。

4.产值成本率是相关比率。

5.直接材料费用与产品成本的比率是相关比率。

6.比较分析法和比率分析法不能测算出各因素的影响程度。

7.比率分析法可以把某些不可比的企业变成可比的企业,便于外部或内部决策者选择投资方案时进行比较分析。

8.连环替代法可以测算各相关因素的影响程度,有利于查明原因、分清责任、评估业绩,并针对问题提出相应的措施。

9.运用连环替代法进行分析时,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此,更换各因素替换顺序,不会影响分析的结果。

10.在对产品生产成本计划完成情况进行分析时,对全部产品的分析,只能以本年实际成本和本年计划成本进行比较,确定其实际成本较计划成本的降低额和降低率。

11.品种结构的变化,单位成本的变动,都会影响可比产品成本的降低额和降低率发生变化。

12.成本费用利润率越大,说明生产耗费的经济效益越好。

(1)分别计算定额耗用和实际耗用的材料费用,并对比二者存在的差异;

【参考答案】

1.

(1)

项目

产品数量

(件)

材料单耗

(千克)

材料单价

(元)

材料费用

(元)

定额

200

50

30

300000

实际

210

48

32

322560

差异

10

-2

2

22560

//

(2)采用连环替代法(或差额计算法)分析各因素变动对总差异的影响程度。

(2)分析:

产量变动影响=(210-200)×

50×

30=15000(元)

单耗变动影响=210×

(48-50)×

30=-12600(元)

单价变动影响=210×

48×

(32-30)=20160(元)

————————————————————————————————

各因素影响合计22560(元)

要求:

(1)计算确定可比产品成本降低任务完成情况;

(2)采用连环替代法计算分析各因素变动对成本降低任务完成情况。

产品

名称

产量

单位成本(千元)

总成本(千元)

本年

计划

实际

上年实际平均

平均

实际产量

按上年实际单位成本计算

按本年计划单位成本计算

计划产量

按上年实际单位成本计算

可比产品

合计

×

52500

50450

49775

49400

47580

其中:

 32

 30

35

700

900

690

850

685

835

21000

31500

20700

29750

20550

29225

22400

27000

22080

25500

(1)可比产品成本降低任务完成情况:

①计划数:

降低额=49400-47580=1820(千元)

降低率=1820/49400=3.684%

②实际数:

降低额=52500-49775=2725(千元)

降低率=2725/52500=5.19%(年)

③差异数:

降低额差异=2725-1820=905(千元)

降低率差异=5.19%-3.684%=1.506%

项目

降低额(千元)

降低率(%)

①按计划产量、计划品种结构、计划单位

成本计算

1820

3.684

②按实际产量、计划品种结构、计划单位

成本计算

52500×

3.684%=1934

③按实际产量、实际品种结构、计划单位

52500-50450=2050

2050/52500

=3.9048

④按实际产量、实际品种结构、实际单位

2725

5.19

②-①产量变动影响

③-②品种结构变动影响

④-③单位成本变动影响

114

116

675

0

0.2208

1.2852

合计

905

1.506

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