内蒙古自治区高级人民法院审判办公综合楼创鲁班奖策划书Word文档格式.docx
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10.1备案具体实施措施
10.2工程保修与回访
第十一章鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排
附录中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法
第一章序言
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以内蒙古自治区高级人民法院审判办公综合楼为切入点，全力打造过程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。
为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求及本工程的特点，公司特在开工前制定了本策划书。
本工程是一座大型多功能的公共建筑，也是呼和浩特市的标志性建筑，我公司完全有能力，有信心，更有决心把本工程建设成呼和浩特市最好的工程，真正体现公司“精心施工，优质服务，塑造建筑精品，严格管理，持续改进，实现绿色工程，遵守执法，安全达标，确保健康发展”的企业管理方针。
2.1工程概况
2.1.1总体情况
工程名称：
内蒙古自治区高级人民法院审判办公综合楼
建设单位：
内蒙古自治区高级人民法院
设计单位:
内蒙古工大建筑设计院
监理单位：
内蒙古万和监理公司
工程地点：
呼和浩特市赛罕区巧报镇大台什村南二环路以北
建筑面积:
38121㎡
层数：
地下一层，地上九层，裙楼三层
2.1．2建筑概况
本工程建筑面积为38121㎡，地下一层（负一层），地上九层，局部三层为裙楼，主楼与附楼间平面布局形似围城，由A、B、C、D四段组成，其中A、B、C三段为主楼，平面呈“︺”呈型，D段为裙房，平面呈矩形，主、附楼组成一个规则的矩形。
裙楼两侧设有景观中庭，创造一种优雅的景观式办公氛围。
营造出内外渗透的空间感受。
法院综合楼总宽43.5m,总长124.6m，建筑高度为45.02m，负一层层高为3.9m，一、二、三层层高4.8m，三层以上层高3.9m，其中大法庭层高14.4m，中、小法庭层高4.8m。
楼内设有四部电梯，其中两部为消防电梯，六步楼梯。
楼内设有37个公共卫生间，16个开水间，屋顶设有机房和水箱间。
外装修以通体石材幕墙为主，形体代表着坚实和稳健，代表着一种信任感和厚重的责任感，建筑物的外立面造型具有典型的欧式建筑风格。
审判办公综合楼坐北朝南，负一层四个立面的四个大角及北立面外墙采用蘑菇石饰面，东、南、西三个里面宽阔大台阶从室外一直延伸至一层，形如建筑的基座，令建筑如地上平稳的长出，有力的托起整体建筑，增添稳重的色彩，其上通体石材幕墙，是整体楼的外轮廓形象、稳重、庄严，烘托出雄伟庄重、执法如上的威严气势，给犯罪分子予以震撼感，给人民群众以安全感的视觉效果。
室内装修做法
层数
装修部位
房间名称
楼（地）面
内墙面
顶棚
—1
车库、设备用房
环氧树脂
耐磨地面
喷涂
喷涂顶棚
档案、法警办公、会议室、羁押室、电梯间、楼梯间
铺地砖
轻钢龙骨矿棉板吊顶
卫生间
铺防滑地砖
粘贴釉面砖
铝塑板吊顶
1
入口大厅、立案大厅、办公大厅、休息厅、内庭院
花岗岩地面
干挂大理石墙面
轻钢龙骨纸面石膏板吊顶
大中小法庭、审判用房、普通办公室、餐厅
内庭院
/
卫生间、厨房
电梯间
走道
楼梯间
风机房
2-9
中小法庭、审判用房、普通办公室、储藏室
铺地装
贵客室、会议室、领导办公室
实木地板
卫生间、开水间
塑料板吊顶
喷涂吊顶
工勤人员休息室
4
法官俱乐部、活动室
机房
水箱间、仓库、电梯机房
水泥砂浆
2.1.3结构概况
本工程在结构上分A、B、C、D四段，A、B、C段为钢筋混凝土-剪力墙结构，D段为钢筋混凝土框架结构。
抗震等级剪力墙为一级，框架为二级。
设计等级：
A、B、C段为乙级，D段为丙级。
设计使用年限为50年。
A、B、C段基础形式为钢筋混凝土梁式筏板基础，筏板厚为700mm；
D段为符合载体夯扩桩基础，桩身长4米。
基础混凝土强度等级：
梁式筏板为C30，承台及承台梁为C30，桩为C25；
D段其余部分均为C30；
负一层—二层柱，剪力墙为C40，梁、板、楼梯为C30；
三层—六层柱、剪力墙、梁、板、楼梯均为C30；
七层以上柱、剪力墙、梁、板、楼梯均为C30;
大法庭24米预应力后张法预应力梁为C40。
本工程框架填充砌体：
①-3.9m以下为红机砖填充；
②-3.9m以上采用陶粒砌块填充。
2.1.4设备安装概况
本工程设有生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、消火栓给水系统、自动喷淋系统、水喷雾灭火系统、采暖通风系统、消防排烟系统、强、弱电系统、自动控制系统、火灾报警及联动控制系统、综合布线系统、电梯系统。
第三章对鲁班奖工程的认识
3.1.1优中远优
鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。
当然，创造是没有一个固定的标准，每一个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。
3.1.2安全、适用、美观
工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及功能的缺陷。
在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保。
设计要以人为本，同时兼顾可持续发展等。
这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。
3.1.3经得起微观检查时间和时间考验
鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。
3.1.4技术含量高
鲁班奖工程必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要到达一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。
3.1.5用户满意、社会认可
质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。
高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。
用户满意度是对工程的一个重要要求。
3.1.6精致细腻、整体精品
设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；
施工上，体现当代科技水平。
开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。
3.1.7通过竣工验收、交付使用
必须完成合同中规定的全部内容，并能满足使用要求，包括：
设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收，签证齐全，并经当地质量监督部门评定和备案。
3.1.8工程质量实际情况符合申报要求
申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况，技术资料的齐全情况。
技术难度与新技术推广应用情况等应申报要求。
3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求
工程应符合国家现行规范和标准要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。
3.1.10除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题
如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。
3.2.1坚定创奖目标
一个工程如果要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。
在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。
3.2.2创新、创优、创高
创新：
认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优：
优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。
各级验收和各类评审均达到优良，每次验收资料齐全。
创高：
不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。
3.2.3针对性管理
以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准化规范水平，提倡制度的完善和责任制的落实。
（1）突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。
（2）突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；
突出过程精品，提倡一次成优，到达精品、效益双控制。
（3）突出整体质量，做到每到工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。
3.2.4全面参与
创鲁班奖不但施工方项目部全体管理，技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正到达至善至美、精益求精的目的。
3.2.5突出质量目标饿不断提高
创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平、与优质工程是互动的。
（1）通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。
（2）通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。
（3）通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。
3.2.6过程精品，一次成优
在创建鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。
3.2.7验收高标准
国家标准是工程施工中的最低标准，到达这个标准只是工程质量合格。
鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。
3.2.8质量技术控制要点
（1）结构安全可靠性
强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正确使用，以满足工程的总体强度要求。
刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证达到结构整体稳定。
水平和竖向位置{轴线（含垂直度）标高}控制，应使结构的位置正确，受力和传递合理，保证使用空间及尺寸，以满足使用功能。
几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平整。
（2）装饰和完美性控制
完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。
采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性能，提高装饰效果。
改进和完善工程的尺寸大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效果。
注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观。
（3）安装的安全适用控制
设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠。
设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关方便和使用安全。
接地防护设施有效，使用安全标高清晰、检修维护方便。
在可能的条件下，注意美观协调。
（4）用资料和数据来反映工程质量
工程在施工过程中资料应及时整理，对相关指标的控制应符合本项目制定的标准，同时用数据来反映工程质量。
3.2.9资料完整
按2001年发布的《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：
“单位（或子单位）工程质量控制资料”及“单位（子单位）工程安全功能检查资料及主要功能检查记录”应“完整”，不得有漏项。
3.2.10推广应用新技术
在创鲁班奖的工程中，要提高质量水平，消除质量问题和攻克技术难关都需要通过推广应用新技术来解决。
同时还要注意项目建设的成本，提高投资效益，坚持质量和效益的统一。
3.2.11深化诚信意识，创建企业品牌
在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。
诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。
创鲁班奖要和企业诚信相结合。
建立企业诚信度应注意以下几个方面;
合同工的全面履约、金融和经济信用度、顾客和满意率、质量的合格（优良）率、社会的投诉率、现场的文明施工等。
第四章本项目的工程施工目标及创新亮点
内蒙古自治区高级人民法院审判办公综合楼工程是我公司承建的重点工程，是树立企业品牌和获取良好经济和社会效益的重要基础和机会，项目施工的总体目标可以概括为：
做过程精品，创鲁班金奖。
质量方面：
以鲁班奖工程的质量要求为基础，以过程精品为重点，已组织和技术为保障，一次成活、一次成优，确保获取内蒙古自治区建筑工程“草原杯”一切努力创建国家优质工程鲁班奖。
工期方面：
严格按合同工期施工，不拖延。
成本方面:
积极推广技术和管理措施，争取良好的经济效益，不拖欠劳务费用。
安全方面：
推行职业健康安全管理体系，杜绝重大伤亡。
实施零伤亡施工。
安全文明施工目标控制参考标准：
安全文明目标：
安全文明示范工地
重大伤亡事故：
杜绝重大伤亡事故、应工死亡责任指标为零。
重大机械事故：
杜绝重大机械事故。
因工负伤频率：
因工负伤频率1‰以下。
重大事故：
杜绝重伤事故。
中毒事故;
杜绝急性中毒事故。
隐患整改：
隐患整改达到100％。
环保目标控制参考标准：
见下表：
环境目标
目标控制参考标准
噪声排放达标无投诉
噪声实测值
土方施工：
昼间<
75db。
夜间<
55db
结构施工：
70db。
装修施工：
60db。
污水排放标准
COD监测值符合所在地环保局制定的标准
固定废弃物
分类管理；
提高回收率
1、回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料
2、有毒有害废物分类并合理处理；
生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开。
节约水电能源
水：
按工程预算用水量节约10%
电：
按工程预算用电量节约5%
施工现场有扬尘控制措施
施工现场目测无扬尘
质量控制要从结构工程安全可靠、装饰工程美观协调、安装工程安全适用、资料管理完整真实等方面进行控制。
4.2.1组织管理：
公司成立以甲方代表为组长，公司经理杨明虎为副组长的创优领导小组，以总工程师为质量总负责，全国优秀项目经理担任本工程项目经理，全盘进行现场总负责的组织管理机构，开展全面质量管理，实行样板引路制度，过程严格监控，确保一次成优。
同时建设单位大力支持鲁班奖创优工作，从材料、设计、劳务、工艺等方面给予总包单位大力配合。
4.2.2主体结构施工技术质量方面从以下四个方面进行控制：
1、使用合格的材料、构配件、设备，在施工过程中并严格控制，确保正确使用，保证工程的总体强度满足设计要求。
2、控制结构的平面和空间体系符合设计要求，保证达到结构设计的整体稳定性符合设计意图。
3、严格控制结构的轴线、标高，确保结构的位置准确，保证结构的使用空间得到保证，保证使用功能符合设计意图。
4、严格控制构建的几何尺寸，使结构强度和自重得到控制，为装饰创造良好条件。
4.2.3建筑装修工程方面从以下四个方面进行控制：
1、完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性，协调性。
2、采购选择合格的，环保的装饰材料，严格进场检验。
使用前进行挑选，充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。
3、改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图和效果。
4、注意装修的收尾整理和成品保护，使工程达到安全适用、美观、讲究和魅力质量。
4.2.4、安装工程的安全适用要从以下四个方面来控制。
1、设备管道安装位置、标高正确，牢固可靠；
2、设备管道安装坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能、开关方便和使用安全；
3、接地、防护设施有效，使用安全标识清晰，检修维护方便；
4、用资料和数据反应工程质量的水平。
企业标准化水平落实应用程度。
企业标准的种类、数量，标准的水平程度，标准的覆盖面积完善程度；
强度、位置尺寸控制。
强度的平均值、最大值和最小值及均方差值等来反映其水平程度，水平、竖向位置尺寸及主要空间尺寸的控制程度在规范允许偏差值以内：
综合质量水平考核制度。
各项技术措施的落实与实体工程质量相验证，各项措施包括施工组织设计、施工方案、、有关技术措施、操作技术规程、企业标准、质量责任制等管理制度的实施有效性评价，以便不断提高质量及施工管理水平。
4.2.5亮点管理：
选配高水准的全国一流的，曾多次参加过鲁班奖工程的二次装修施工队伍，严格按照创优策划书组织施工。
本工程的卫生间要做到十二个对齐，八个居中，详见后“第八章第一节卫生间”。
外墙干挂石材要做到：
颜色一致，阴阳角顺直挺拔、滴水线宽深一致、线条整齐光滑、与门窗及幕墙相交处打胶宽度一致、光滑平顺。
总体装修要做到：
大面和细部一致、地下和地上一致、室内和室外精细程度一致、主要房间和次要房间精细程度一致、设备用房和办公用房精细程度一致、屋面精细程度和室内精细程度一致、土建和安装一致、初装修和精装修精细程度一致等八个一致。
鲁班奖工程必须要做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理完善、工程质量完美、个资料完整。
4.2.6控制重点：
一、思想认识的重点
树立“创新、创优、创高”，将“鲁班奖”工程为精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。
要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；
要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；
在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。
二、管理方法的重点
要认真进行工序质量控制的研究，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。
要采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，到达精品、效益双控制。
要注意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。
第五章工程创优的组织措施
组织保证是整个项目创优的基础。
鲁班奖工程是一项综合优质工程，不仅仅只是承包商的事情，而是牵扯到项目建设各方，需要各方协作起来，加强项目的综合管理，这是整个项目创优成功的关键。
业主方是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。
业主对创优的热情和支持程度非常关键，要是业主认识到创优对业主同样具有重要的经济和社会效益，获得优质工程是对业主开发建设工作成果的重要肯定，从而动员业主积极参与创优工程中。
业主对项目创优的支持主要包括：
（1）按合同要求，及时支付工程款，避免拖欠。
（2）业主的管理目标在创优方面应和承包商的目标协调起来，最大限度地支持承包商的工作。
（3）保证业主所提供原料和设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承包商的质量管理体系中。
（4）保证业主指定分包商和总承包商的协调工作，争取把指定分包商的质量控制工作纳入总承包的统一质量控制体系中，由总承包商负责整个项目施工全过程得质量控制工作。
（5）业主在其他方面给予的必要协助，比如在交付使用后的功能反馈等方面。
承包方是工程施工质量的主体，是具体的总负责。
承包方的全面互动对于项目的创优具有巨大的作用。
承包方对于项目创优的主要组织工作包括：
（1）公司的重视
创优工作需要公司和项目的联动，公司主要领导要对创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，这是创优工作的根本前提。
（2）项目部的努力
项目部一定要统一思想，尽心尽力高标准完成项目建设。
项目部在技术、组织和管理上要加强措施，要意识到创优的深度和广度，克服一般项目仅仅就合格进就行的思想，按策划大纲严格要求完成各项工序。
（3）作业层的重视
班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心是项目质量的基础，必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规做法，精益求精完成项目工序。
（4）资料内页方面的工作
要加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。
鲁班奖的评审与项目的建筑设计和使用功能密切相关。
项目除了在建筑美学方面有一定的特色外，对于项目的使用功能叶提出了很高的要求。
这些都需要设计方的参与。
在项目施工阶段，设计方的主要工作包括：
（1）及时良好的技术交底，保证设计意图能准确地传递给承包方，避免出现大的变更和返工。
（2）协助参加各项工程的竣工和验收，尤其是隐蔽工程等，保证项目的施工与设计一致性。
（3）为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持。
监理是项目施工质量监控的主体。
在创优上，监理方和承包方的目标应是一致的。
要进一步发挥监理的监督作用，使监理的工作计划和质量目标也向创优靠齐，同心协力搞好项目的质量工作。
监理的工作包括：
（1）保证监理资料的完整性；
（2）客观的评价施工承包商的工作；
（3）协调整个项目的质量控制工作；
（4）为施工承包方的创优工作给予支持。
5.5质检方
总体来说，质检方在创优与承包方的目标应是一致的。
其主要工作是在创优上协助和协助承包方完成相关工作。
5.6分包方
不管是业主指定分包还是承包商的分包商，在创优上都应和总承包商保持一致，充分理解创优工作中的严格要求，逐步改变一些常规做法和思维定势，向高标准看齐。
实际上，通过创优对项目参与各方都是一个学习和提高的机会。
第六章工程创优的管理措施
施工质量保证体系是确保施工质量的管理要素，是管理措施的重要内容。
而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
施工质量管理体系是
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