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8年后，他又成为500强中某企业的大区经理。

　　30岁的他，经历了另一个“第一次”，坚持下来，成功了。

8年时间，几十个字讲述出来，似乎很简单，但恰恰是这8年的蛰伏让他成功。

　　在自己的职业规划的交谈中，会经常碰到这样的对话：

“这个企业太糟了，我觉得不好，我不想做!

”

　　“你尝试过其他的企业吗?

”“这是我第三个企业了，天下乌鸦一般黑。

”“你觉得自己有什么问题”“我不知道，所以我想问你。

”......然后是继续不断地抱怨。

　　很多人说80后这一代背负着巨大的压力，很多人自己也这样认为。

但回顾历史，哪个年代的人不背负着那个时代的压力?

至少我们有更多的选择，而正是太多的选择，让我们不珍惜每一次的选择。

　　“没事，不做了，先随便找个工作再说。

”随便找工作对于老板没有什么，而你却浪费了自己宝贵的青春。

记得我刚到新东方的时候，做的第一件事情是给家长打电话。

当时，很怕对于家长说错了什么话，以至于在打之前练习了不下30遍，而真正打的时候还是有所偏差。

可能我天生比较慢性，觉得每一件事情做好真的不容易。

就打电话来说，其语音语调、前期准备、沟通是否流畅等不亚于任何一位新东方老师上课所准备的内容，否则也不会出现电话营销公司。

　　我们忽视了太多，我们认为太多的工作不值得我们去做，所以没有珍惜。

就像很多学生问我，老师，我在大学什么没有学到什么，因为学校太烂。

其实，我想说，因为你认为上大学简单，可以混，所以不经意间就让大学上了你。

没有责备，只是思考，因为大学后又是一个新的起点，迎接你的又是全新的工作，你还会觉得简单吗?

　　著名的建筑师米斯&

bull;

凡德洛说过一句话“Lessismore”，简单?

因为我们有太多的事情要去做。

　　销售励志短文章篇2：

职场成功有“野心”才行　　在生活中，如果你形容一个人有雄心，那就表示他很有抱负，他会很高兴。

如果你形容一个人有“野心”，那就表示这个人占有欲很强，好像要抢走别人的东西似的，他会很不高兴。

自古以来，“野心”在多数情况下是个贬义词。

不过，现在有心理专家研究表明，“野心”是成功的关键因素。

　　“野心”到底靠什么建立，为什么在对待事业上，有些人充满“野心”和活力，而有些人则没有!

　　“野心”是如何形成的

　　美国《时代》杂志加拿大版日前刊文提到，美国加利福尼亚大学的心理学家迪安-斯曼特研究发现，“野心”是人类行为的推动力，人类通过拥有“野心”，可以有力量攫取更多的资源。

当然，也必须承认，“野心”从某种程度上来讲，是一个“零和游戏”：

你多占了资源，别人所拥有的就少了。

根据这种说法，大家应该都有“野心”才是。

但事实上，人与人在“野心”方面有很大差别。

　　这些差别引起了人类学家、心理学家和其他学者的关注，他们力图从家庭出身、社会影响、遗传及个体差异上寻求答案。

　　从家庭出身来讲，出生在穷人家的孩子，要为生存而忧虑，可能与生俱来就有“野心”，但也不排除悲观失望，不思进取者。

在富裕家庭长大的孩子，可以获得的东西虽然很多，但也有懒惰、挥霍无度的人。

总之，研究表明，上流社会之所以有相当大比例的人有“野心”，有钱不是主要原因，家庭影响和父母对孩子成功理念的灌输起重要作用。

　　社会大环境也对人的“野心”有很大影响。

这和家庭有些类似，就是当一个人与社会环境相接触时，如果他总是遇到有“野心”的人，那他也会身不由己产生一些想做事业的想法，如果他身边都是一些没有理想，没有“野心”，得过且过之辈，即使他有“野心”，也会被人讥笑为疯子，久而久之则打消念头。

　　在遗传方面，斯曼特说：

“‘野心’可能是会遗传的。

”这意味着，如果你的家族很有“野心”，你可能天生就具备这份素质。

　　人的性格也会影响“野心”。

有些人总对自己的事业和生活不满，他们总有一种忧患意识，正是这种意识让他们产生焦虑感。

焦虑、孩童时有被剥夺感的人，容易在生活中寻求过度补偿而显得“野心”勃勃。

　　“野心”要适度

　　在对待“野心”这个问题上，如何做到既促成事业进步，又不伤害别人的利益和自身健康?

那就是保持适度。

　　为了做好事业，我们一定要怀有“野心”，对于未来要抱有良好的愿景，只要可能，都不妨尝试，这样才能更好地发展自己。

　　但如果这种“野心”是以挖别人墙角为前提，或者通过损人才能利己，那就要把这种“野心”放在道德和法律的规定范围内，懂得控制自己。

　　另外，要对“野心”进行引导，在“零和”环境中，你多一点，别人就少一点，所以“野心”始终不受欢迎。

而现在飞速发展的社会，创造了双赢的模式，你的“野心”对于开疆拓土、探索未来领域，有不可或缺的作用。

在那里，有“野心”的人是英雄。

　　但“野心”过大，会造成严重的心理负担。

当现实不能满足自我的要求时，就会产生焦虑、暴躁、敌意、对抗情绪，对外影响人际关系和外部环境，对内则损害个人健康。

研究表明，A型性格的人，也就是成功欲望强、“野心”大的人，易患心脏病、高血压、胃溃疡等疾病。

　　“野心”没有止境，所以要懂得将它调整在一个合适的限度之内，让它充分发挥对人的激励作用而不伤害人。

　　销售励志短文章篇3：

为什么有才华还会失败　　成功，是每个人的渴望。

　　基层员工想升主管，基层主管希望有朝一日当上副总或总经理，总经理希望有一天能成为集团总裁。

　　但是，有些人就是没办法成功。

而且，往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却因为某些个性特质，让他在迈向成功的关口，没办法突破瓶颈，更上一层楼。

　　为什么有才华的人会失败?

为什么有才华的人表现会不如预期?

　　要知道，协助这些企业主管有其急迫性，压力也很大，因为辅导的成果攸关个案当事人能不能改进缺点，保住工作，或是往上拔擢，更上一层楼;

更重要的是，辅导的成果也攸关一个大企业即将成功或将失败。

因此，这些经验靡足珍贵。

　　什么样的行为方式，会成为致命缺陷，严重地阻碍事业生涯?

归纳出12项行为方式。

　　1、永远觉得自己不够好。

　　这种人患有事业的惧高症。

他聪明、富有经历磨练，但是一旦被拔擢，反而毫无自信，觉得自己不适任;

此外，他没有往上爬的野心，他觉得自己的职位已经太高，或许低一、两级可能还比较适合。

　　这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。

但是，身为企业中、高阶主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

　　他们没有给自己打一个对的分数，这些人对自己的看法是负面的，总觉得有成就是因为运气好。

所以，主管必须协助这种人，把自我形象扭转为正面。

　　2、非黑即白看世界。

　　他们眼中的世界非黑即白，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。

他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则，但是，这些原则，别人可能完全不以为意。

结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。

　　企业对这种人的容忍度正在降低，因为很难有人跟他相处。

比较可能容忍这种行为的领域是艺术或研发部门;

愈远离市场需求，愈适合他们。

　　只有不断调适，才可能活的好。

　　3、做太多，要求太严格。

　　他们要求自己是英雄，也严格要求别人到达他的水平。

在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好，一周七天，24小时。

结果，他的部属被操的筋疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人更累，结果离职率节节升高，造成企业的负担。

　　这种人从小就被灌输你可以做的更好的观念，所以他们不停地工作，停下来就觉得空虚。

　　年青的人特别会有这种行为方式，而且，很难改掉。

这种人适合独立工作;

如果当主管，必须要雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。

　　4、和平至上。

　　这种人不惜一切代价，避免冲突。

其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。

一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。

为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力，到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

　　在狮群中，如果你是斑马，至少也要假装成一只狮子，才不会被吃掉，。

这种人的性格不易改变，但绝对可以看情况调适。

　　5、强横压制反对者。

　　男性比较容易有这种性格，英国前首相撤切尔夫人则是例外。

他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果，妨害到自己的事业生涯。

　　对于这种凡事先发制人的人，必须训练他们具有同理心，学会你愿意别人怎么对待你，你也要怎么对待人的真谛，异地而处。

　　6、天生叛逆。

　　在美国社会与商界，革命者的天生叛逆性格相当重要，他们为了某种理想，奋斗不懈。

但是，在稳定的社会或企业中，这些人显得特立独行，这些人总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。

　　通常，人们觉得他们喜欢引人侧目。

对于这种人，他们应该指定一位同伴，在他开始叛逆时，有效制止。

　　7、一心击出全垒打。

　　这种人过度自信、急于成功，就好像打击手一天到晚梦想击出全垒打。

他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。

进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作，结果任务多未达成。

但是他不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。

这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。

除此之外，也必须强制自己不做为，不行动。

　　8、恐惧当家。

　　他们是典型的悲观论者、杞人忧天。

采取行动之前，他们会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。

这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。

因为他们太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。

美国总统罗斯福说，我们唯一需要害怕的，是害怕本身。

这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须列出列表，同时列出利与弊，改变与维持现状的差异，控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。

　　9、情绪音痴。

　　这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。

他们讲电话时，连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

工程师、会计师等专业人士，常有这样的行为方式。

　　这种人必须为自己做一次情绪稽查，了解自己对哪些感觉较敏感?

问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为方式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。

　　10、眼高手低。

　　他们常说，这些工作真无聊，但是，他们内心的真正感觉是，我做不好任何工作。

他们希望年纪轻轻就功成名就。

但是他们又不喜欢学习、求助或徵询意见，因为这样会被人以为他们不适任，所以他们只好装懂。

而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。

这种人必须自我检讨，并且学会失败，因为，失败是成功的伙伴。

　　11、不懂分际。

　　不懂分际的人不知道，有些事可以公开谈，有些事只能私下说。

他们通常都是好人，没有心机，但是，古谚说：

通往地狱之路是由善意铺成。

在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。

这种行为，在必须替客户保密的行业里，特别不能容忍，所以，必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。

　　12、职场迷航。

　　他们觉得自己失去了生涯的方向，我走的路到底对不对?

他们这样怀疑。

他们觉得无力感、自己的角色可有可无，跟不上别人、没有归属感、感到挫折。

应该重新找出自己的价值与关心的事情，因为，这是一个人生命的最终本质。

　　每个人或多或少都具备这12种行为方式的影子，然而，在迈向成功之路，不论主管或基层员工，都有必要时时查看自己。

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