施工阶段监理工程师实用手册Word文档格式.docx
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2、制订监理实施细则
3、制订旁站方案
4、审查工程施工组织设计/方案
5、审查施工程用材料和设备
6、审查施工用大型机械设备
7、审查首道工序的分项施工方案
8、现场复核施工测量
9、参与业主组织的第一次工地例会，负责收集整理下发会议纪要
10、参与业主组织的图纸会审，及时弄懂设计意图和有关疑问
11、收集施工合同监理合同
12、收集地质勘察报告
13、收集消防意见审查书
14、收集施工图审查资料
15、收集建设单位、监理单位授权委托声明
16、现场监理部人员资质证书、上岗证书复印件
（二）工程开工至竣工前所必备的资料
1、审批开工报告报审表
2、审批工程进度计划报审表（工程总进度计划和工程月进度计划，有必要时具备工程周进度计划）
3、审批工程延长工期报审表
4、审批分部（子分部）/分项程工程施工方案
5、审批特殊工程专项施工方案
6、审批施工用大型机械设备使用报验单
7、审批材料（构配件）设备进场使用报验单
8、审批工序质量报验单（检验批/分项）
9、审批工序分包单位资格报审表
10、审批施工测量报验单
11、审批砼浇报审表
12、审批工程计量报审表
13、审批工程费用索赔报审表
14、审批工程款支付申请表
15、对工程质量、进度、造价、安全文明、工程变更下达监理工程师通知单
16、督促施工单位对上述监理工程师通知单进行回复，填写相应的监理工程师通知回复单
17、审批工程复工报审表
18、审批分部工程单位工程竣工报验单
19、确认落实工程变更单
20、必要时下达工程局部暂停令（遇质量、安全问题，施工单位拒绝整改或整改不及时到位的情况）
21、必要时下发监理工程师联系单
22、必要时下发监理工程师备忘录
23、每月２５日向业主报监理月报
24、主持整理发放会议纪要（第一次工地例会除外）
25、每天坚持填写监理所日记
26、负责填写工程款支付证书
27、分部工程单位工程验收前要有工程质量评估报告
28、监理旁站要及时填写旁站监理记录手册，旁站内容为旁站方案中涉及到的部位，并请施工单位及时签字盖章
（三）工程竣工交付使用阶段所必备的资料
1、编写监理工作总结
2、收集工程竣工单备案证及优质工程等有关证件
3、监理业务手册请业主签字盖章，并及时返回头公司办公室
二、施工各阶段监理资料的具体要求
１、工程开工报审表
1．1、开工报审表签字前必须具备下列资料
1．1．1、工程施工组织设计
1．1．2、工程用材料和设备报验
1．1．3、施工用大型机械设备报验（如：
合格证、准用证、检修有效期等）
1．1．4、首道工序的分项施工方案报验、审查
1．1．5、施工测量报验
1．1．6、施工许可证审查
1．1．7、其他
1．2、具备的有关附件：
1．2．1、项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件
1．2．2、进场材料、设备名称数量、规格、性能一览表
1．2．3、工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件
1．2．4、施工合同对以上3条内容的对应要求
注：
a开工报告一般以单项工程式为单位进行报审
b如整个项目一次开工，只填报一次；
如项目涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次
c工程开工日期一般就为工程施工合同中约定的开工日期如承包单位申报的开工日期与工程施工合同约定的日期不一致，总监应与建设单位协商取得一致意见后签署监理审核意见。
2、工程复工报审表
承包单位在收到“工程暂停令”后，在规定时间内完成有关整改工作，报请项目监理机构进行核查的用表
3、施工组织设计/方案报审表
3．1、内容：
1）单位工程施工组织设计
2）分部/（子分部）/分项工程施工方案
3）特殊工程专项施工方案
4）施工用大型机械设备质量证明资料
5）其他
3．2、附件：
施工组织设计/方案
ａ）承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全
ｂ）对重点部位特殊工程必须报施工方案
ｃ）文明安全施工措施
3．3、要求施工单位按九大分部工程合理划分分项检验批的数量
4、分包单位资格报审表
4．1、附件：
1）分包单位资质材料
2）分包单位业绩材料
ａ）承包单位应提供的报审资料包括：
分包单位的企业法人营业执照、资质证书人员资质证明、机具装备情况、业绩等有关资料
ｂ）对业主指定的分包方或总承包方没有相应的资质而指定的分包方，资料报验的图章应采用分包单位的图章；
总承包方有相应的资质而指定的分包方，资料报验的图章应采用总承包单位的图章
5、报验申请表
5．1、内容：
5．1．1、地基与基础
5．1．2、主体结构
5．1．3、建筑装饰装修
5．1．4、建筑屋面
5．1．5、建筑给水排水及采暖（含消防自动喷淋系统）
5．1．6、建筑电气
5．1．7、智能建筑
5．1．8、通风与空调
5．1．9、电梯
5．2、工序质量报验单为上述九大分部工程中分项检验的报验，审批前必须现场抽查，将抽查数据填写在监理工程师检查记录表中
5．3、监理工程师检查记录表中的偏差和施工单位报送的记录中偏差值超过允许偏差值的1．5倍均视为不合格，应要求施工单位及时整改，整改合格后方可进入下一步施工
6．工程款支付申请表
6．1、内容：
6．1．１、工程量
6．1．2、按合同规定应扣款
6．1．3、本期申请支付工程款
6．2、附件：
6．2．１、工程量报审表
6．2．2、计算方法
7、监理工程师通知回复单
7．1、分类：
1）进度控制类
2）质量控制类
3）造价控制类
4）安全文明类
5）工程变更类
工程中上述五类问题必须及时下发监理工程师通知单，督促施工单位及时整改落实，并在规定时间内回复
8、工程临时延期申请表
附件：
a、工程延期的依据及工期计算
b、证明材料
9、工程费用索赔申请表
9．1、内容：
1）索赔的详细理由和经过
2）索赔金额的计算
项目监理机构应根据施工合同的约定，在与建设单位协商后，签署监理审核意见
10、工程材料/构配件/设备报审表
10．1、内容：
1）材料进场使用
2）构配件进场使用
3）工程设备进场使用/开箱检查
4）其他
以上各项均要写清采购单位的名称、拟用部位的名称
10．2、附件：
a）清单（如名称、产地、规格、数量等）样品
b）出厂合格证、质保书、生产许可证、市场准入证
c）检测报告、复试报告
d）其他有关文件
对承包单位申报的材料（构配件），设备的质量保证资料，项目监理机构须核对其原件，并要求承包单位在提交给项目监理机构的复印件上注明质保资料原件存放单位（其上加盖项目经理部章）
11、工程竣工报验单
1）承包单位报竣工验收的工程内容如有甩项，必须有建设单位的书面通知
2）项目监理机构应要求承包单位提供完整的工程竣工资料，包括以下资料
12、砼洗筑申报表
1、内容：
1）土建工序质量报验单
2）安装工序质量报验单
3）砼浇筑施工方案报审表
2、附件：
1）砼配合比试验单（商砼的合格证）
2）砼试块试压报告
承包单位在计划浇筑时间前4小时报请项目监理机构检查、批准的用表
13、施工测量放线报验单
13．1、施工测量报验要求
1）总平面定位
2）每条轴线定位
ａ）项目监理机构必须对内容进行复核，并填写复核一次
ｂ）每放线一次，要求施工单位报验一次，监理工程师复核一次
14、工程进度计划报审表
14．1、内容
1）工程总进度计划
2）工程月进度计划
14．2、附件：
1）上期进度计划完成情况及分析
2）本期进度计划的示意图表说明书
3）本期进度计划完成分部/分项工程工程量
4）本期进度期间投入的人员材料（包括甲供材）设备计划
15、工程计量报审表
15．1、内容“
15．1．1、合同内工程量
15．1．2、变更工程量
15．2、附件：
15．2．1、计划书和说明
15．2．2、变更通知单
项目监理机构仅有对承包单位完成的合格工程量予以计量，不合格工程量不予计量
16、承包单位通用报审表
（没有合适的表格情况下所使用的表格）
17、监理工程师备忘录
（承包单位通用申报表）
1、本备忘录用于项目监理机构就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单中的执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门
2、本备忘录分为对建设单位备忘录、对承包单位备忘录、对设计单位备忘录
18、监理工程师通知单
18．1、内容
18．1．1、进度控制类
18．1．2、质量控制类
18．1．3、造价控制类
18．1．4、安全文明类
18．1．5、1）承包单位申报款为
2）经审核承包单位应得款为
3）本期应扣款为
工程变更类
18．2、监理工程师通知单必须写清事由，规定整改落实的时间
19、工程暂停令
项目监理机构签署下发工程暂停令前必须征得业主同意
20、工程款支付证书
20．1、内容
1）承包单位申报款为
4）本期应付款为
20．2、附件：
1）承包单位的工程付款申请表及附件
2）监理机构审查记录
3）各施工单位的工程款支付台帐
21、监理工程师联系单
项目监理机构就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表。
22、会议记要
工程名称：
各与会单位：
现将会议记要印发给你们，请查收。
附会议纪要正文共页。
项目监理机构（章）：
总监：
日期：
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
与会单位
与会人员
各与会单位及人员签到栏
23、工程变更单
注：
本工程变更单须项目监理机构、建设单位、设计单位签署一致意见后方可作为
施工依据。
24、工程
监理月报
第期
年月日至年月日
内容提要：
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程进度控制情况评析
月工程费用控制情况评析
本月工程其他事项
项目监理机构：
（章）
日期：
25、监理日记
a、项目监理机构详细记录当天自然情况和主要工作（监理检查内容，发现问
题，处理情况及当日大事等）的用表。
b、大中型项目宜分专业填写，总监应每天签阅监理日记。
c、有多个单项工程时，每个单项工程应分别填写监理日记。
26旁站监理记录表
对旁站部位，时间要及时填写，并请施工单位及时签字盖章。
27、工程
质量评估报告
建设单位：
设计单位：
承包单位：
监理单位（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
该报告为在由项目监理机构审查承包单位报送的竣工资料，组织有关单位对工程质
量进行预验收，并在承包单位对预验收发现问题整改合格，总监签署工程竣工报验单的
基础上提出来的工程质量评估报告。
报告应包括以下内容：
1、工程概况
2、竣工预验收经过
3、竣工预验收监理结论
4、工程质量验收相关检查记录
5、竣工预验收遗留的整改问题，商定的解决办法及整改复查结果
6、竣工预验收小组成员名单及分工
在建设工程监理过程中，对分部（子分部）工程，重要的分项工程，项目监理机
构应及时编制相应工程的质量评估报告。
28、工程
监理工作总结
年月日至年月日
法定代表人：
监理工作总结为工程项目全部完成后，由总监向建设单位提交的工作总结。
主要内容：
2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
3、监理合同履行情况
4、监理工作成效
5、施工过程中出现的问题及处理情况和建议
6、工程照片（有必要时）
29、工程
监理规划
2、监理工作范围、目标和依据
3、监理组织机构、人员配备、岗位职责
4、监理工作内容、方法和措施
5、监理工作制度、工程程序
6、监理设施
30、工程
监理实施细则
（专业名称）
1、内容提要：
1）专业工程特点
2）监理工作流程
3）监理工作控制目标及控制要点
4）监理工作方法及措施
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
三、安全、文明施工方面的具体要求
〈建设工程安全生产管理条例〉自2004年2月1日起开始实施
1、施工组织设计中心必须包含安全技术措施和施工现场临时用电方案，对基坑支护
与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除、爆破工程
达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，工程监理单位对这
些技术措施和专项施工方案进行审查，审查的重点在是否符合工程建设强制性标准，对于达不到强制性标准的，应当要求施工单位进行补充完善。
2、监理工程师对施工组织设计审查一般包括：
1）安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，项目经理、工长、安全管理人
员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况；
2）施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；
3）起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求；
4）基坑支护、模板、脚手架工程、想重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案
是否符合规范要求；
5）事故应急救援预案的制定情况；
6）冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况；
7）施工总平面图是否合理，办公室、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场
地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
3、工程监理单位在实话监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位
整改；
情节严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位
拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
4、工程监理单位应当贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全生产
法律、法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技
术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。
5、监理工程师在施工阶段现场安全、文明方面检查内容详见以下表样：
建筑施工安全检查评分汇总表
企业名称：
经济类型：
资质等级：
表3.0.1
单位工程（施工现场）名称
建筑面积（M²
）
结构类型
总计得分（满分分值为100分）
项目名称及分值
安全管理（满分分值为10分0
文明施工（满分分值为20分）
脚手架（满分分值为10分）
基坑支护与模板工程（满分分值为10分）
“三宝”“四口”防护（满分分值为10分
施工用电（满分分值为10分）
物料提升机与外用电梯（满分分值为10分）
吊塔（满分分值为10分）
起重吊装（满分分值为5分）
施工机具（满分分值为5分）
评语：
检查
单位
负责人
受检项目
项目经理
安全管理检查评分表表3.0.2
序
号
检查项目
扣分标准
1
保证项目
安全生产责任制
未建立安全责任制的扣10分
各级部门未执行责任制的扣4-6分
经济承包中无安全生产指标的扣10分
未制定各工种安全技术操作规程的扣10分
管理人员责任制考核不合格的扣5分
2
目标管理
未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣10分
未进行安全责任目标分解的扣10分
无责任目标考核规定或落实不好的扣5分
3
施工组织设计
施工组织设计中无安全措施，扣10分施工
组织设计未经审批，扣10分
专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分
考核办法未落实或落实不好的扣5分
4
分部（分项）工程安全技术交底
无书面安全技术交底扣10分
交底针对性不强扣4-6分
交底不全面扣4分
交底未履行签字，扣8分
5
安全检查
无定期安全检查制度扣5分
安全检查无记录扣5分
检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣2-6分
对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分
6
安全教育
无安全教育制度扣10分
新入厂工人未进行三级安全教育扣10分
无具体安全教育扣6-8分
变换工种时未进行安全教育扣10分
每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分
施工管理人员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分
续表
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
11
一般项目
卷扬机操作棚
卷扬机无操作棚的扣7分
操作棚不符合要求的扣3-5分
7
12
避雷
防雷保护范围以外无避雷装置的扣7分
避雷装置不符合要求的扣4分
小计
40
检查项目合计
100
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表表3.0.10
安全装置
吊笼安全装置未经试验或不灵敏的扣10分
门连锁装置不起作用的扣10分
10
安全防护
地面吊笼出入口无防护棚的扣8分
防护棚材质搭设不符合要求的扣4分
每层卸料口无防护门的扣10分
有防护门不使用的扣6分
卸料台搭设不符合要求的扣6分
司机
司机无证上岗作业的扣10分
每班作业前不按规定试车的扣5分
不按规定交接班或无交接记录的扣5分
荷载
超过规定承载认输无控制措施的扣10分
超过规定重量无控制措施的扣10分
未加配重载人的扣10分
安装与拆卸
未制定安装拆卸方案的扣10分
拆装队伍没有取得资格证书的扣10分
安装验收
电梯安装后无验收或拆除无交底的扣10分
验收单上无量化验收内容的扣5分
60
架体稳定
架体垂直度超过说明书规定的扣7-10分
架体与建筑结构附着不符合要求的扣7-10分
架体附着装置与脚手架连接的扣10分
8
联络信号
无联络信号,扣10分
信号不准确,扣6分
9
电气安全
电气安装不符合要求的扣10分
电气控制无漏电保护装置的扣10分
在避雷保护范围外无避雷装置的扣10分
避雷装置不符合要求的扣5分
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