房建工程施工组织设计概述doc 91页优质版.docx

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房建工程施工组织设计概述doc91页优质版

1、编制依据

2、工程概况

3、施工部署

4、施工准备

5、主要施工方案及技术措施

6、建筑节能施工方案质量保证措施

7、施工技术组织措施计划

8、新技术、新工艺、新材料应用

9、减少扰民降低环境污染和噪音的措施

10、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

11、工程消防管理措施

12、工程半成品和成品保护措施

13、工程保修与回访

14、经济技术指标分析

15、附录：

（1）拟投入的主要施工机械设备表

（2）劳动力计划表

（3）计划开竣工日期和施工进度表

（4）施工总平面图

（5）临时用地表

1、编制依据

1.1．商城县2017年易地扶贫搬迁项目招标文件、设计施工图纸。

1.2．现场勘查资料、地质、环境（施工现场踏勘、相邻建筑）、气候等

1.3、现行相关规范标准、图集

1.4、以往类似工程施工经验

2、工程概况

2.1、建筑设计概况

商城县丰集镇丰集村易地扶贫搬迁安置项目位于信阳市商城县，规划用地面积7446.5m2，建筑基底面积1569m2，总建筑面积10681.6m2，其中住宅建筑面积10150m2，公厕建筑面积32m2，垃圾房建筑面积12m2，包含5栋住宅楼及其他。

2.2、安装部分

室内排水、雨水管道采用UPVC排水管及其配件。

聚氯乙烯管、管件、材质、规格尺寸，粘接用专用粘合剂，通过省、市级以上技术鉴定，符合国家有关技术规定。

水暖材料和设备在使用和安装前，按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用。

管道和设备安装前，清除内部污垢和杂物。

管道的支、托安装严格按规范进行。

管道安装的坡度一定符合设计要求，采暖管道穿过墙壁和顶板时，加设钢制套管。

防雷与接地工程，土建施工时，与土建密切配合，利用建筑物基础内结构钢筋做综合接地装置。

在作为防雷引下线的柱子位置处，将底板内结构钢筋焊接，并与上面作为引下线的柱中钢筋焊接。

施工完毕，进行接地电阻测试，要求实测接地电阻≤4Ω，并及时做好隐蔽工程验收记录。

接地引下线上部（屋顶上）与接闪器相连的钢筋必须焊接，不能采用绑扎连接，焊接长度不应小于钢筋直径的6倍，并应两面施焊。

暗管敷设基本要求，暗配管宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm,进入落地式配电箱的管路，排列应整齐，管口应高出基础面不小于50MM。

埋入地下的管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时，应加保护管。

暗敷设方式

a）在砌填充墙时做管道敷设立管时，管最好放在墙心；管口向上者要堵好，短管入盒、箱可不套丝；可用跨接线焊接固定。

b）现浇混凝土楼板配管:

先找灯位，根据房间四周的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢，然后敷管，有两个以上盒子时，要拉直线。

2.3、工程施工难点及关键点

针对本工程施工特点须重点控制的施工过程包括：

a直螺纹机械连接

以上两种特殊施工过程，要对“人、机、料、法、环”几大因素进行鉴定和通过试生产，正式作业前要编制详细的作业指导书，并以此对作业工人进行技术交底、跟踪检查，以规范作业过程，控制施工质量。

b将填充墙砌筑防止裂缝做为关键施工过程

关键施工过程应结合工程实际，分别编制相应的作业指导书，并选定质量控制点，认真进行技术交底，“以点带面”的把握施工环节，制定“质量控制点”的控制方法和措施，跟踪检查，保证关键施工过程的施工质量。

除上述分项工程以外均做为一般施工过程，采用“样板制”、“三检制”加以控制，对这些量大面广、种类很多的一般过程，要认真做好技术交底和样板验收，依靠作业工人，把好质量关。

3、施工部署

3.1本项目组织机构图：

3.2、项目部管理人员职责、项目部职能分配

3.2.1项目经理职责

a、对项目所属工程施工管理负全责，在生产经营活动中承担行政、经济、法律责任，负责本项目质量体系的有效运行，保证实现质量目标。

b、坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工。

c、严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程。

d、主动接受上级、业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组织整改。

e、主持召开项目质量会议，评价阶段工程质量，按照“三不放过”的原则处理质量问题。

f、经常对职工进行质量安全教育。

g、结合工程实际组织开展全面质量管理活动。

h、负责半成品、成品防护措施实施全过程的管理。

3.2.2技术负责人职责

a、在分公司技术经理和工程科领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、规程、规定和上级下达的各项技术管理制度。

b、参加编制项目质量计划和施工组织设计。

c、负责单位工程技术管理全面工作，落实实施项目质量计划。

d、制订季节性施工措施予以落实。

e、负责一般性技术问题的处理，较大问题及时向上级技术负责人反映。

f、负责单位工程技术资料的收集、整理。

g、负责全面质量管理活动的开展。

h、认真制定各工程项目的半成品、成品防护措施。

3.2.3质检员职责

a、认真执行国家质量验评标准，验收规范及有关规定，执行集团公司有关质量文件。

b、负责对施工全过程质量监督检查。

c、负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标识。

d、对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录、负责处置过程的监督和处置后的重新检验。

e、负责半成品、成品防护工作实施过程的质量监督和随工程进度进行质量检查。

f、参加质量事故的调查、分析和处理，负责保护质量事故现场。

g、对分项工程质量进行核定，参加分部工程、竣工工程的验收。

h、对进场材料、成品、半成品严格按标准检验质量，不合格的坚决禁止使用。

i、对特殊过程和关键过程予以监控，参加工序预检和隐蔽工程验收。

j、认真填写质量日志；逐日以监督工程质量进行总结并报工程科。

k、负责项目质量计划实施的监督检查。

3.2.4材料员职责

a、认真执行上级的物资政策及公司的有关规定，按有关程序文件进行工作。

b、负责B、C类物资的采购工作，建立采购台帐，负责推荐新的B类物资供应商并向工程科报告。

c、负责编制采购计划及物资进场验收。

d、负责对业主提供物资的验收、贮存、保管工作，并对其质量进行控制。

e、负责不需复试物资的检验状态的标识。

f、负责B、C类物资的搬运工作，并对搬运过程中的质量进行控制。

g、负责本工程的所有物资贮存工作，并对物资在贮存过程中的质量进行控制。

h、做到发料有依据，耗料按定额，搞好月度材料盘点。

3.2.5项目部职能分配

项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、物资部、预算部、机电部六个职能部门，各个部门职责见下：

工程部：

负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写施工日记。

负责内外精装修工程的管理。

技术部：

负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量控制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作。

质量安全部：

控制项目施工质量、安全管理与检查验收和文明施工。

物资设备部：

负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，并保证周转料具的供应、运转与保管，塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。

预算部：

负责工程合同管理、工程预结算、工程量统计和施工合同的管理、工程成本管理、项目财务管理，做好成本控制与管理。

机电部：

负责项目水、暖、电器设备安装及与安装相关所有事项。

3.3、项目工程质量、安全、工期、环境目标

工程质量目标：

交工验收的质量评定合格；竣工验收的质量评定优良。

安全目标：

不发生任何等级的安全责任事故。

工期目标：

开工日期至交工日期结束，总工期120天。

环境目标：

执行现行有关规定，争创省级文明工地。

3.4、施工程序与顺序

施工程序：

先准备后开工，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰，先土建后设备。

施工顺序：

土方开挖、基础工程、主体工程、砌体工程、安装工程、装修工程

3.5、施工流水段的划分

施工过程为基础工程、主体工程、砌体工程、屋面工程、安装工程、装饰装修工程。

3.6、施工进度计划见附表。

3.7大型机械的选用与布置见附表五与附表一

4.施工准备

4.1、施工现场条件及周边环境

施工现工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。

本工程应根据实际情况合理科学地布置总平面。

4.2、施工现场平面布置原则及依据

对平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱,保证行车安全和畅通,防止交通堵塞,打乱整个施工部署。

根据甲方提供的水源、道路及设计图，经综合考虑后确定总平面布置，并考虑最大限度地减少场内运输，减少场内材料、构件的二次搬运，各种材料按计划分期分批组织进场，可充分利用现有场地，各种材料的堆放位置，根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，节约搬运劳动力和减少材料多次转运中的损耗。

4.3、现场办公、生活临时围挡布置

现场办公区设置办公室、会议室，仓库设置于材料出入及收发比较方便的位置，其他临时设施位置详见施工总平面布置图。

4.3.1、施工区、生活区、办公区布置

a.现场设置钢筋加工区、木加工区和临时材料堆场。

b.钢筋加工区布置：

为节省用地钢筋的调直采用调直机械，钢筋加工棚采用钢管防护棚，顶棚采用彩钢板；成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显标识；钢筋废料每天进行一次清理，放置于专门的废料堆内。

c.木工加工区布置：

加工区内木料制作区必须与模板摆放区进行适当隔离，加工区内的废料必须及时清理干净；成品和半成品悬挂明显标识；模板成品和半成品必须堆放整齐。

d.临时材料堆场布置：

各类临时材料必须分类堆放，悬挂明显标识且堆放要整齐并符合安全操作要求。

e.生活区和办公区在大门口附近，方便出入，方便外来人员办公。

办公室设在一楼，宿舍设在二楼。

4.4临时用水布置及排水情况

a.施工现场出入口地面硬化，施工道路及作业场地进行硬化处理，并安排专人对出入口及道路进行洒水清扫，保证无浮土、无积水。

b.施工现场设置排水网络，并设沉淀池，施工废水及雨水经过沉淀池沉淀后方可排入城市排水系统，排水设施应处于良好的使用状态；沉淀淤泥及时清除或集中存放。

在楼南北两侧各设一消防水池，用于紧急情况。

4.5、施工临时用电布置

4.5.1现场采用380V低压供电，设一配电总箱，内有计量设备，采用TN-S系统供电。

4.5.2根据施工现场用电设备布置情况，采用导线穿钢管埋地敷设，布置位置及线路采用三级配电，两级防护。

4.5.3分配箱至开关箱，开关箱至用电设备的导线敷设采用铜橡皮绝缘导线穿硬塑料管敷设，由于这部分距离较短，因此不考虑电压降，只按安全载流量选择导线截面。

4.5.4安全用电技术措施包括两个方向的内容：

一是安全用电在技术上所采取的措施；二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等。

4.6、施工现场环保设施

根据本工程的现场情况，采取以下措施控制。

4.6.1.开工前制定出控制扬尘的具体办法。

项目工程师在分项工程施工前向作业人员进行书面环保技术交底，切实保证各项环保技术措施的落实。

4.6.2.施工现场出入口按规定设置，现场周边采用彩钢板进行围挡，围挡高度不低于1.8m，四周连续设置。

4.6.3.建筑物外侧采用统一合格的密目网全封闭防护，施工升降机架体外侧应使用立网防护。

4.6.4.建筑材料、构件、料具按照施工总平面图划定的区域堆放，堆放要整齐，并挂定型化的标牌。

水泥、石灰粉必须在库房内存放；砌筑沙、石堆放池，上部用密目网进行覆盖；挖槽时及