产品工程化Word文件下载.docx
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6.审核供应商的技术与工艺水平；
1.本科以上学历，有3年以上通信公司中试工作经历；
2.熟悉网络通信产品的原理与应用；
3.熟悉机电类产品的制造装备与工艺过程；
4.具有较强的学习能力和沟通能力；
5.责任心与规范意识强，善于实践，业务执行严谨。
职位名称：
产品工程化工程师
职位描述：
招聘职位：
产品工程化工程师招聘人数：
1人工作地点：
福州主要职责：
1、了解业界对相关产品的测试方式，并与公司测试方案对比进行分析；
2、对各产品的工时进行重新统计分析；
3、对各产品的测试流程进行全面的梳理与重新排场；
4、思考产品新的、变更性的测试方案或执行公司的工程化思路，推动并配合实现。
任职资格：
1、本科学历，电子通信、通讯或计算机网络类相关专业，1年以上相关工作经验；
2、工作积极主动，抗压能力较强，具备良好的分析和沟通能力。
有意者请将个人详细简历发至：
hardware@star-邮箱，合则约见
什么是工业工程（IE）
工业工程（IE）的定义
工业工程（IndustrialEngineering简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。
由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高之整体效益，所以近数十年来一直受到各国的重视，尤其是那些经历过或正在经历工业仳变革的国家或地区，如美国、日本、四小龙及泰国等地方，都有将其视为促进经济发展的主要工具，同时相对地IE技术在这种环境下亦得到迅速的成长。
美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义：
“供应工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的整体系统，进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
”
从上述的定义，读者或许可获知一个大概。
概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。
譬如工业工程中的动作连贯性分析（operationsequence），由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。
日本对工业工程（IE）的新定义
日本IE协会（JIIE）成立于1959年。
当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。
其定义如下：
“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。
为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在利用数学、自然科学、社会科学中的专门知识和技术的同时，还采用工程上的分析和设计的原理和方法。
”
此后，根据AIIE的修改和补充，又在“人、材料、设备”上加上了信息和能源。
JIIE根据IE长期（特别战后）在日本应用所取得的成果和广泛的应用，IE不论在理论上和方法上都取得了很大的发展。
JIIE深感过去的定义已不适于现代的要求，故对IE重新定义。
“IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
这个定义简明、通俗、易懂，不仅清楚地说明了IE的性质、目的和方法，而且还特别对人的关怀也写入定义中，体现了“以人为本”的思想。
这也正是IE与其它工程学科不同之处。
这个定义可供我们了解IE的参考。
工业工程（IE）的起源与发展
工业工程（IndustrialEngineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。
现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象，在制造工程学。
管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。
它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置，对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新，从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术，且内容日益广泛。
在人类从事小农经济和手工业生产的时代里，人们是凭着自己的经验去管理生产。
到20世纪初，工业开始进入“科学管理时代”，美国工程师泰勒（F.W.Taylor）发表的《科学管理的原理》一书是这一时代的代表作和工业工程的经典着作。
从1910年前后开始，美国的吉尔布雷斯夫妇（Frank.&
.L.Gilbreth）从事动作（方法）研究和工作流程研究，还设定了17种动作的基本因素（动素，Threbligs）。
泰勒和吉尔布雷斯是最着名工业工程创始人。
1908年美国宾州大学首次开设了工业工程课程，后来又成立了工业工程系，1917年美国成立了工业工程师协会。
此后有人主张把当时从事动作研究、时间研究等提高劳动生产率的各种研究工作，从管理职能中分离出来，由懂得工程技术的人员去进行，逐步形成了一批将工程技术和管理相结合的工业工程工程师。
二战期间和其后的一段时间内，工作研究（包括时间研究与方法研究）、质量控制、人事评价与选择、工厂布置、生产计划等都已正式成为工业工程的内容。
随着制造业的发展，费希（J.Fish）开创了工程经济分析的研究领域；
由于战争的需要，运筹学得到了很大的发展。
战后由于经济建设和工业生产发展的需要，使得工业工程与运筹学结合起来，并为工业工程提供了更为科学的方法基础，工业工程的技术内容得到了极大的丰富和发展。
1948年，美国成立了工业工程师学会。
五六十年代，美国许多大学先后成立了工业工程系，到1975年，已有150所大学开设了工业工程课程。
与发达国家相比我国的起步较晚，20世纪80年代初期，工业部门开始对工业工程有所认识，并逐步推广，1991年召开第一次全国性学术会议。
工业工程在我国的应用前景十分广阔。
80年代。
日本能率协会专家三上展喜受日本政府委托，在我国北京、大连等地推广应用工业工程技术，他认为，中国许多企业不需要在硬件方面增加许多投资，只要在管理方式、人员素质和工业工程等方面着力改进，生产效率就可提高2～3倍，甚至5～10倍。
国内应用工业工程技术比较典型的企业有：
北京机床电器厂、一汽集团、鞍山钢铁公司等，都取得了明显的经济效益。
当前我国发展工业工程的一项重要工作是是人才培养，我国最早于1993年招收工业工程专业的本科生，目前已有70余所院校设有工业工程系或专业。
1994年起开始招收硕士生，目前我国已有70多所院校开办了工业工程专业。
工业工程在国外与国内发展及应用的实践表明，这门工程与管理有机结合的综合技术对提高企业的生产率和生产系统综合效率及效益，提高系统综合素质，对增强企业在开放经济条件下的国际市场竞争能力和知识经济环境中的综合创新能力，对赢得各类生产系统、管理系统及社会经济系统的高质量、可持续发展等，具有不可替代的重要作用。
我国以企业为基础和主体的工业及产业经济系统面临着资源利用率低、质量和效益不高、产品等综合结构不合理、环境适应性较差、国际竞争力及创新能力亟待增强，以及战略管理和内部管理弱化、技术与管理脱节、特色化缺乏、产品、市场、技术等方面的发展不平衡、企业与市场和政府及其他企业间关系欠规范、不稳定等诸多问题和困境。
现代工业工程是企业和整个产业经济摆脱困境、赢得竞争优势的有效武器。
工业工程（IE）的地位、作用、特点以及范围
工业工程（IE）的地位
工业工程（IE）与人类社会工业化进程一起，已经走过了一百多年的历史，对人类社会，尤其是西方的经济和社会发展产生了巨大的推动作用。
世界上诸多工业发达国家，如美国、德国、日本、英国等，其经济发展都与其雄厚的工业及其工业工程（IE）的实力有着密切的联系。
在美国，工业工程（IE）与机械工程、电子工程、土木工程、化工工程、计算机、航空工程一起，并称为七大工程，可见它的独特性和重要性。
工业工程（IE）在上述工业化国家受到了工业界的普遍重视，其原因就是因为工业工程（IE）直接面向企业的生产运作过程；
它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为工具，用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化，从而实现系统的最大效率和效益。
工业工程（IE）是唯一一门以系统效率和效益为目标的工程技术，因此成为其它工程所不能替代，同时又对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。
工业工程（IE）的作用
首先，IE是进行作业标准·
时间设定的工具。
如果没有这种作业标准·
时间设定，那么不仅工厂的生产计划无法制定，甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。
所以标准作业·
时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。
其次，IE是工程分析的改善工具。
以往的IE是将工厂细分化，然后逐步的改善。
但现在这种方法只能适合局部的改善，由于不能和企业利益直接挂钩，所以渐渐采取先进行整体分析，然后改善的方法。
工业工程（IE）的特点
1.IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题/解决问题/预防问题;
2.IE最终目的是经由管理的运作，使企业能获得最大的利益，故与成本或经济效益有关，包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善；
3.IE是一门应用科学，其操作理论均要能符合实际的需要，是故IE工程师均应具备身体力行的能力，而使理论与实务相得益彰，保证管理效果；
4.IE是运用重点管理的技巧，在所面临的问题上做重点突破。
工业工程（IE）的主要范围
现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是：
工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析（V.A）、工厂布置、搬运设计等。
工业工程（IE）的代表性成果以及发展趋势
工业工程（IE）的代表性成果
如任何一门工程技术一样，工业工程（IE）也有其代表性成果，如：
在生产系统领域，一直主导工业发展的“生产模式”。
工业工程（IE）最早期的成果就是“福特生产方式”，它是以大规模的流水生产方式来提高生产效率、降低劳动成本的，这一生产模式主导了长达半个世纪的工业进程。
随着市场和技术的发展，随着人们对工业发展的长期实践、认识与研究，在近三十年里，各种先进的生产模式层出不穷，如对日本汽车工业发展及至全世界制造业产生重要影响的准时生产方式（JustInTime-JIT）、精益生产方式（LeanProduction），具有美国信息时代生产制造特征的敏捷制造方式（AgileManufacturing），以及现在人们谈论很多的大规模定制生产方式（MassCustomization）。
这每一种生产方式，都极大地影响着整个企业的运作，通过改善企业的业务流程，改变和发展了企业的经营方式，从而推动了全人类近半个世纪的高速发展。
工业工程（IE）的发展趋势
最近IE的发展倾向是源流管理。
以前的IE所要解决的问题是对已经设计好的产品在生产过程中如何改善的问题。
最多是生产部门将生产效率差的设计反馈给设计部门再由其进行改良。
但是、在现在的超竞争时代中、更重要的是在产品开发时如何按照IE的原则设计出效率更好的产品。
设计部门将IE的原理编入设计中，由生产部门把握是否可行并进行指导及改善的时代已经到来。
随着数码·
模拟技术等IT技术的发展，这些都变成了可行。
以清华工业工程系为例,
1.工业工程概论（IntroductiontoIndustrialEngineering）
课程简介（Coursesbriefintrduction）：
1.工业工程的概念、原理和发展史；
2.工业与系统工程学；
3.工业与系统工程方法；
4.工业工程集成系统的设计；
5.质量系统工程概论；
6.产品开发的创造性设计理论；
7.制造战略与灵捷制造；
8.进展。
2.运筹学
（2）（应用随机过程基础）OperationsResearchII（AppliedStochasticProcesses）
概率论基础知识简单回顾，泊松过程，离散实践马尔可夫链，连续时间马尔可夫过程，几类基本的排队系统，系统最优化设计，系统最优控制等，及应用讨论。
3专业英语阅读
精选专业课程中原版教材的经典段落和章节，由同学自学和翻译，并进行讨论。
同时由教师对专业英语的常用表达方式及英文科技报告的准备等内容进行讲解。
4物流分析与设施规划Facilitylayoutandmaterialflowanalysing
本课程内容分为三大部分：
1了解现代物流的特征、基本概念2对企业的物流活动进行分析，设计或改进企业布置，降低生产中的物流成本。
3设计配送网络，选择企业、配送中心位置，规划配送区域、车辆路径规划。
5供应链管理SupplyChainManagement
供应链管理基础理论；
物流与供应链管理；
供应链网络结构；
供应链经营流程；
业务流程链；
供应链管理下的库存控制、采购与物流管理；
供应链设计与合作伙伴的选择；
供应链管理信息技术支撑体系；
供应链性能测度；
供应链企业绩评价与激励机制；
管理供应商关系等。
6生产计划与控制ProductionPlanningandControl
StrategyandCompetitionForecastingAggregatePlanningInventoryControlPushandPullProductionControlSystems:
MRPandJITOperationsSchedulingOperationsSchedulingOperationsScheduling
7生产自动化与制造系统ProductionAutomationandManufacturing
8安全工程SafetyEngineering
9质量控制与质量管理QualityManagementandQualityControl
10人因工程学
（1）HumanFactorsEngineering
1.人因工厂学导论2.人的工作效率与控制装置设计3.工作地设计4.作业环境及其改善5.人机系统与人机界面。
11运筹学
（1）（确定性方法）OperationsResearch
12运筹学（3）（决策方法学）OperationsResearch（3）（DecisionMaking）
13建模与仿真ModelingandSimulation
本课程为工业工程系的必须课程，采用英文手。
介绍随机事件仿真的基本概念，如随机数及其产生，概率及分布，仿真原理进而针对制造业以及服务业的具体案例，讨论如何构建系统模型，如何通过仿真评估系统参数，改进系统性能。
14管理信息系统ManagementInformationSystem
管理学基础、生产运作与管理基础、系统工程基础、计算机/网络/数据库基础、产品/系统开发设计基础、人工智能基础、系统建模（功能建模、数据建模、过程建模、界面建模）.完成一个以数据库为基础的原型系统开发.
15人因工程学
（2）HumanFactorsII
人因工程学
（2）为人因学
（1）的后续课程.继续深入介绍工作方法与环境,工作设计,以及人因学的等,并配合实验训练同学解决实际问题.
16工程心理学IndustrialandEngineeringPsychology
工程心理学探讨一件产品或劳务的生产,分配及消费过程中人所扮演的角色及相关问题.工程心理学分为四大部分:
人事、组织、人机、顾客.
18管理经济学ManagementEconomics
管理经济学是一门适用学科，主要讲授内容：
市场、需求、市场函数、成本利润、市场结构、企业行为、投资决策、定价实践、政府与企业等。
19移动商务与移动化企业MobileCommerceandMobileBusiness
内容包括移动平台的发展趋势、移动平台上的人机互动、位置导向服务、移动通讯产业、移动商务的发展趋势、移动商务解决方案、移动商务行销与广告、企业移动化趋势、及企业移动化个案。
20工业工程专题I（生产系统）ProjectsonProductionSystem
21工业工程专题2（服务系统）SpecialTopicsinIEII（ServiceSystems）
到达过程、服务过程、M/M/I系统、网络系统、系统优化。
22现代制造系统概论及实验IntroductiontoModernManufacturingSystemandItsExperiment
采用讲课和上机实验等方式概要介绍现代制造系统的主要内容，包括机械、CAD、CAPP、CAM及数控技术、仿真技术、物流系统、柔性制造系统、计算机集成制造系统等先进制造技术，使学生对现代制造系统有一个全面的系统的了解。
考研方向有工业与系统工程和物流工程与管理
富士康老总
这绝对不是痴人说梦,因为我们先人着鞭,便会先驰得点。
中国才刚刚开始注重效率,国内厂商如联想、TCL、海尔等,现在才刚刚进场。
WTO才刚刚加入两年,国内的产业竞争残酷程度就已经今非昔比。
过去靠国家保护,靠给执照的垄断产业将来的日子势必难过。
台湾地区过去也是一样,当年保护汽车工业,保护了30年,结果车轮子也做不出来。
引入竞争以后,所有东西都可以做出来了。
今天大陆的产业要实现跨越式的成长,必须拿掉保护伞,让市场的手去推动进步之轮。
举例来说,如果大陆通讯行业能最大限度地开放,手机价格最少还会便宜一半,通话资费也将史无前例地得到降低。
市场是靠透明度和竞争度来培养它的成熟度的,今日中国的领导非常清楚这一点,所以开放、竞争、效率和微利,将成为未来中国的产业生存常态。
而工业工程所带来的管理创新,将推助中国工业真正迈上技术、品质、成本、服务的创新之路,中国的新世纪世界工厂之梦,将不再遥远。
我告诉各位,我儿子要去美国念书,他问我应念那个科系,我告诉他去学IE。
在我心目中,模具是工业之母,IE就是工业之父。
母亲给你成长的基础,父亲给你茁壮的空间。
所以我要求,集团推动IE必须达成三大功能和效用。
第一是绩效管理。
第二个功能叫价值工程。
怎样做才能让它更有价值,做这件事有没有更好的方法,能不能花更少的时间?
我常讲第一是抄,第二是研究,第三是创新,第四是发明。
IE将来要和经管的职系合并,所有经管的人如果只会以会计角度看问题,而没有IE背景,那就不够资格。
经管系统的人将来要“升官”,没有IE背景就过不了我这一关。
IE的第三个功能是经营管理,包括资源的分配评估和资源的有效运用。
将来的资源是什么?
时间、人才、技术。
IE的作用就是用有限的资源去做更多的事。
就时间而言,高阶的、关键性人力的时间是资源;
就人才而言,关键性的人才是资源;
就技术而言,基础的技术和创新的技术,这都是资源。
时间、人才和技术构成了我们竞争力的资本和源泉,它们共同打造出富士康所卖的五项竞争力产品,那就是速度、品质、工程服务、弹性、成本。
这五项竞争力产品,无不与IE（工业工程）的作用息息相关。
IE七大手法
以下是收集来的各种IE七大手法版本：
一、IE人员主要从事的七个方向，它们是：
1.研究与开发管理；
2.生产系统设计与控制；
3.效率工程；
4.质量控制与质量保证；
5.实施规划与物流分析；
6.工业卫生与安全；
7.人力资源管理。
二、基础IE里的东西：
IE手法包括：
方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，LineBalance等，但好象不够七个。
在现场IE里,IE七大手法包括:
程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，LineBalance。
三、台湾公司教材里面的
1、工程分析。
2、搬运工程分析。
3、运动分析（工作抽查worksampling）4、生产线平衡。
5、动作分析。
6、动作经济原则。
7、工厂布置的改善。
四、其它的各种说法1、IE七大手法为：
作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡
2、七大手法：
流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法
3、七大手法：
动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）
4、七大手法：
程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。
知识和方法是从不停总结中出来，在实际的工作中，不断的运用各种知识，不断的发现，不断的分析以及不断的总结。
从客观性、定量性、通用性和实践可行性等各种原则制作出标准以供后来者学习和运用。
我发现国外并没有IE七大手法的说法（也许是我没有找到），那么IE七大手法必定是我们国
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