供配电系统委托运行维护管理项目方案书Word格式文档下载.docx
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1、总则
1.1、经双方协商,乙方作为专业设备运行维护公司,受聘于甲方对广州XXXX(即原珠江钢铁厂区)供配电系统设备(具体设备清单附件详列)的运行和保养及维护工作,应依据本协议所约定的范围,从事供配电设备的运行、维护、巡视、保养工作。
1.2、乙方在项目地成立项目部,按工程项目需求并征得甲方意见配备相关专业技术人员和管理人员,制定相关管理制度和执行标准(见附件),甲方提供配套场地及办公场所。
1.3、乙方必须严格遵守国家法律及相关行业标准和专业规定,必配合甲方的工作计划。
甲乙双方本着平等互利的原则,经协商一致达成本协议。
2、运行维护管理范围、目标
2.1、运行维护管理
运行维护管理工作范围包括园区所有供配电系统,包含含所有高低压设备(具体设备管理清单详见勘察后甲方委托清单),不含项目改造及生产加工设备的运行管理,主要工作有以下几个部分:
主要包括,6KV总降变压器、高压开关柜(包括高压智能隔离开关、互感器、测量监控元器件等),防雷设施、消防设备等。
主要包括:
①变电设备:
含分段开关、进线电缆、导线和支架、电缆、高低压开关、母线、互感器、电容器、变压器、变配电控制回路、接地装置。
②配电设备(低压开关柜):
开关(空气开关)、配电线路、电线和支架、低压电缆、接地等。
③动力照明配电设备:
配电分柜、配电箱、分支开关、照明装置、漏电保护器、熔断器、配线电缆、接零接地。
④园区备用电源和发电设备:
采油机和附属装置、发电机和励磁、开关和其他电气设备等。
主要包括配电房架空电缆及地下电缆到用户端,以及协议规定的租赁商铺和公共区域的用电设备,包含:
照明、空调、及日常办公室用电,但不包含拥有独立资产及商户加工生产设备的供配电设备的管理。
主要包括定期检验或更换绝缘棒、验电笔、绝缘手套、绝缘靴等,对工具建档管理,配电室消防设备的定期更换或检验。
日常维护工作是高低压系统维护的根本,是确保供配电设备安全运行的重要保证。
日常维护工作主要通过建立一系列的管理制度来实现并保证日常维护工作的高效安全进行。
科技集团拥有多年的园区供配电设备管理维护经验,积累了完善的管理制度,主要的管理制度包括:
交接班制度、工作日志制度、设备巡检制度、作业计划制度、值班制度、倒闸操作制度、技术档案和资料管理制度、工具仪表、备品备件和材料管理制度、配电室管理和安全保密制度、员工培训制度等。
各项制度详见附件。
主要内容包括:
高压配电室的每日巡检。
高低压变配电设备应在每季度各进行一次停电、清扫、检修工作。
配电室停电检修必须上报主管部门同意并通知园区业主后在进行。
继电保护、安全自动装置的年检,每年必须对高压变配电设施进行预防性测试一次。
线路的养护按照电力部门的有关规定进行。
维护工作规定:
高压维护人员必须有高压证方可操作。
严格执行倒闸唱票制度,必须两人操作,一人操作一人监护,严禁一人操作,确保转电停电的安全。
检修必须验电、放电、接地线并挂警示牌。
必须严格使用防护工具进行作业。
包括分段开关、进线电缆、导线和支架、电缆、高低压开关、母线、互感器、电容器、变压器、变配电控制回路、接地装置。
②配电设备(低压开关柜)包括:
包括配电分柜、配电箱、分支开关、照明装置、漏电保护器、熔断器、配线电缆、接零接地等。
2.2巡检要求
2.2.1配电室的日巡检要求
①在满负荷用电高峰期,应增加巡视检查次数。
②恶劣天气,必须进行特殊巡视。
对危及安全的线路和设备应采取暂停供电的应急措施。
③在障碍异常或事故停电、配电室漏保器动作后,各级人员按照分工必须立即进行巡视检查,查找故障点,排除故障后方可恢复送电。
巡视人员要做到巡视认真,检查到位,应如实填写巡视记录,对于巡视中发现的缺陷、危险点等应及时登记和上报,并提出处理意见。
对危及电力设施运行安全的要及时发送书面隐患通知书,报告园区管理部门限其整改。
2.2.3架空线路的巡检要求
①对架空线路,一般要求每月进行1次巡视检查。
如遇大风、大雨等恶劣天气,需临时增加巡视次数。
②巡查供电管槽有无塌陷、电杆、横担有无倾斜、变形、腐朽、损坏及下陷等现象,拉线和板桩是否完好,绑扎线是否紧固可靠;
导线接头是否接触良好,有无过热发红、严重氧化、腐蚀或断落现象,绝缘子有无破损和放电现象;
避雷装置及其接地是否完好,接地线有无锈断情况等。
2.3运行维护管理目标
稳定供电目标:
保证园区的生产安全运行作为供电目标。
安全目标:
全年零事故。
运行可靠性目标:
确保设备开机率100%。
运行管理目标:
确保各类设备台账完整、各项规章制度完善、严格日常点巡检制度
3、项目组人员配置
为了更好的服务XXXX园区的运行,及时响应业主的需求,乙方特成立金博园区项目部,组织一批素质高,事业心强,敢于负责,文化程度适应,一工多艺,一专多能员工参与到项目中去。
3.1、项目部经理1名
专业技术强,沟通协调能力突出的业务骨干担任,主要负责整个园区供配电系统技术人员的管理及专业大方向的协调工作,负责与业主沟通,领导制定适合园区的各项规章制度,带领团队完成各项工作计划。
3.2项目管理小组
由1名专业技术工程师,2名项目管理工程师组成,主要工作是:
制定工作标准、管理标准、技术标准,按标准管理好园区的各项工作。
编报工作计划、设备检修计划、备品备件计划、生产运行统计报表、设备运行情况报表以及其他有关报表、文件等,
3.3维护工程师小组
由于需要全天值班,按四班三倒制度配置人员,每班有一个班长负责常规工作,高压电工和维修电工合理搭配若干,具体以实际工作量核定后定员。
4、安全运营管理
坚持供配电设备管理“安全第一,预防为主”的方针,始终把安全管理放在第一位。
在安全运营管理上重点是管因素、管过程,形成安全可靠的预控机制。
严格规范地执行《安全生产工作规定》、《电气事故处理规程》、《电力生产事故调查规程》等相关规章制度。
树立每个员工的安全意识,通过安全活动、讨论、案例分析等方式来进行安全教育,在良好的氛围中,提高员工的安全意识和自我保护能力。
定期进行危险点分析,有针对性的对可能发生的事故议题,做出正确的应对措施和方案。
在设备检修或特殊运行方式下,提前做好事故预案,报业主批准后执行。
构建严密的安全组织保证体系。
建立安全岗位责任制,明确各岗位在安全工作中应负的安全责任,形成安全网络。
建立《安全管理制度》,用制度来保证供配电的使用的安全和人身安全,提高安全生产管理水平。
。
供配电管理的核心是对安全维护过程的管理和控制,因此,必须加强对运行设备的管理和维修,规范员工在工作过程中的行为,以减少或避免事故的发生;
加强设备检修管理,及时消除安全隐患,使运行设备处于良好的工作状态;
严格执行工作票、操作票的有关规定;
杜绝违章指挥、违章操作和违章作业;
规范作业行为,禁止无工序卡作业;
保持安全、文明的工作环境。
5、双方的的权利和义务
5.1甲方的权利
5.1.1享有对乙方管理的目标资产运行维护管理工作进行指导、监督、考评的权利。
5.1.2享有依法或依本合同约定,解除与乙方的委托关系的权利。
5.1.3审查批复委托目标资产年度综合检修计划、停电检修计划方案、技术改造计划等。
5.1.4审查批复乙方报送的检修、技术改造项目实施方案以及事故抢修方案。
5.1.5监督和检查委托范围内目标资产的运行管理情况,组织重大设备事故的调查分析,负责监督、检查运行维护费和大修、技改、资金的使用情况。
5.1.6对委托资产的报废、处置行为进行审核、批复。
5.2甲方的义务
5.2.1根据本合同和相关规定向乙方支付运维费用。
5.2.2及时将有关大修、技改合同副本等资料移交乙方。
5.2.3负责组织重大设备事故的调查分析工作。
5.2.4对目标资产进行投保,当发生投保资产保险责任内事故时,负责同保险公司谈判赔偿事宜,乙方应提供配合。
5.3乙方的权利
5.3.1享有按照本合同约定向甲方收取运维费用的权利。
5.3.2享有在遵守国家电力法律、法规、行业规范的前提下,对目标资产开展运行维护管理工作的权利。
5.4乙方的义务
乙方应按照甲方关于目标资产运行管理的有关规定,做好目标资产的日常维护、常规检修和事故抢修等工作,及时处理委托设备的运行问题,确保目标资产安全可靠运行,保证受托资产完好。
5.4.1乙方的运行管理义务
应全面贯彻执行电网运行维护的相关规章制度和甲方的有关管理规范。
应建立健全高效、严格的运行管理指挥系统,及时解决园区运行管理中发生的问题。
应按规定负责制订目标资产的现场运行规程,并报甲方备案。
建立、健全目标资产中设备的技术档案,包括设备说明书、技术资料、重要设备的出厂试验等原始资料,新设备投运后的资料、重大技术改造资料,重大缺陷和事故情况等原始记录,历年的预试和维修记录等档案资料。
负责按甲方要求报送各类计划方案。
负责测算委托范围内受托资产的运行管理费用,负责编制委托设备综合检修计划、停电检修计划方案及各类资金支付申请等,并报送甲方审查。
应严格执行安全生产及运行情况报告制度,及时上报事故、运行情况。
发生事故应迅速组织应急抢修工作,并在规定时间内提交事故分析报告。
按ooXX传统报表数据,每月23日前应将上月的“运行月报”报送甲方,月报内容包括送电量完成情况、巡视运行情况、检修消缺情况、主要事件及运行分析和线损、电压、可靠性等指标完成情况。
5.5乙方的安全管理义务
乙方负责目标资产运行维护、修理、消缺和事故的统计、填报,按照电网安全生产的有关规定,落实安全生产责任制,做好各项运行维护工作并承担安全责任。
应建立安全监察机构和安全监察体系;
建立以安全生产责任制为核心的安全保证体系;
并按照有关规定,加强安全管理的例行工作,使安全管理工作落到实处。
制订现场安全管理的各项规章制度,加强运行和检修工作的安全管理;
加强对外包工程的安全管理和施工管理,确保施工安全和工程质量。
严格执行上岗培训制度,加强职工安全教育培训和考核,定期进行安全生产基础知识和规程制度的检查、抽查。
6运维费用和运行维护成本
6.1运维费用及支付
xxx元(大写)(¥XXXXXX)。
以上价格是不含税价.技术更新、技术改造等技措项目,费用另行结算。
6.1.2付款方式:
维护费每季度结算一次,本季度维护检修费在下月10日内进行结算,甲方管理部对每月的维护审查考核权。
6.2运行维护成本及承担方式
6.2.1目标资产运行维护成本是指目标资产因正常运行必须的支出费用,由以下几部分构成:
(1)安全管理;
(2)日常运行维护;
(3)常规检修;
(4)事故抢修;
(5)大修;
(6)技术改造;
(7)零购;
(8)其他。
6.2.2运行维护成本含在甲方支付给乙方的运维费用当中,甲方不再另行支付。
备品备件费用有乙方报报甲方处批准后先自行垫资购买在进行结算,或甲方自行购买检修所需的备品备件,由乙方从甲方处申领。
6.3运维费用的3%作为考核费,由甲方依据年度对乙方进行绩效考核,根据考核结果确定最终需向乙方支付的考核费,在运行维护期届满后支付。
6.4年度特殊大修、技术改造超过5万元和所有零购费用,乙方应提前10向甲方报送可行性研究报告和工程概预算,经甲方同意后方可实施。
7违约责任
7.1、甲方没有按本合同条款约定时间进行及时结算,按协议价款8℅支付违约金;
甲方没有执行本合同约定的相关条款,乙方有权中止本合同的执行。
7.2乙方不履行本合同义务或者履行义务不符合约定的,甲方有权要求乙方承担继续履行、赔偿损失或支付违约金等违约责任。
7.2.2如果目标资产检修、技改项目由于乙方原因,未能按计划完工,每推迟一日,乙方应向甲方支付相当于相应检修、技改项目计划费用千分之一的违约金。
7.2.3如果由于乙方原因,未能按约定时间完成技改项目竣工决算的编制,每推迟一日,乙方应向甲方支付相当于相应技改项目计划费用千分之一的违约金。
7.2.4如果由于乙方原因,未能实现对目标资产的安全、项目费用等的有效控制,从而给甲方造成损失的,甲方有权根据损失情况要求乙方承担赔偿责任。
7.2.5因乙方履行义务不符合合同约定,造成甲方需对第三方承担赔偿责任的,乙方应当赔偿甲方因此受到的所有损失。
7.3甲方有权从运维费用或其他应向乙方支付的款项中扣除乙方应支付的违约金、赔偿金或其他费用。
8争议解决
8.1双方发生争议时,应本着诚信合作原则,通过友好协商解决。
8.2若争议经协商仍无法解决的,向合同签署地所在地人民法院提起诉讼的种方式处理。
8.3在争议解决期间,合同中未涉及争议部分的条款仍须履行。
9合同生效
本合同自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖双方公章或合同专用章后生效。
本合同附件为本合同不可分割的组成部分,与合同具有同等法律效力。
合同签订日期以双方中最后一方签署并加盖公章或合同专用章的日期为准。
10、其他
10.1本协议任何一方要求另一方提供额外的服务,双方协商确定具体条款。
10.2、发生不可抗力及未尽事宜时,双方通过友好协商决定。
10.3、本协议一式六份,甲乙方双方各执三份,双方签字或盖章后生效。
委托方:
(盖章)
受托方:
法定代表人(负责人)或
授权代表(签字):
签订日期:
地址:
邮编:
联系人:
电话:
传真:
开户银行:
账号:
税号:
附件1:
委托运行资产明细表
(现场与甲方勘察后具体确定)
附件2:
各类管理制度
(正式确认定稿时附上)
附件3: