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第五章.劳动力安排计划

第六章.施工进度计划及工期保证措施

.

第七章确保工程质量的技术组织措施

第八章确保安全生产的技术组织措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第一章工程概况

一、编制说明

本施工组织设计根据图纸,针对本工程特点及难点编制。

二、编制原则

本着技术先进,组织合理,操作和适用性强的原则进行编制,作为指导施工的纲领性文件。

三、编制依据

1、我公司在同类工程施工中的经验和技术总结;

2、国家现行建筑安装工程施工验收、规范、规程及各项建设法规、条例。

四、工程概况

本工程为镇雄西城农贸市场改造钢结构工程。

五、工程特点与难点

1、工程组织难点:

本项目在阶段时间内资源(包括劳动力、材料、机械设备、管理)投入大,相关方(业主、监理、土建单位、安装单位等)多,现场多个单位、多种材料、多个工种并存。

工程管理协调难,容易出现死角,要求施工管理中必须加强计划和预见性,充分利用先进的管理手段,(如计算机网络管理),实用的计算机应用程序,实行现代化管理。

2、工程质量要求高

本项目为大型工业建筑,精心策划与施工,使用户满意,是本工程施工策划的宗旨。

本项目质量目标为合格,争创优良工程。

3、雨季影响

本项目施工中经历一个雨季,施工中应充分考虑雨季对工程施工的影响,制定周密的、针对性强的雨季施工方案。

4、专项技术水平要求高

本项目主体钢构和围护工程装难度较大的专项技术。

六、本工程施工组织管理的基本思路

1、针对本项目可为施工提供较大的和较多的作业面的特点,施工中必须充分利用时间和空间,合理的安排平行流水交叉作业,尽量扩大工作面,以达到加快施工进度、缩短施工总工期的目的。

2、除必须妥善安排好各分部分项工程的有利施工季节外,还要克服雨季对施工的影响,做到均衡施工,以减少季节性的施工停歇和工程费用的开支。

3、要充分利用本项目钢结构多的有利条件,尽量采用新工艺、新机具,科学的组织施工,努力提高标准化、机械化和工厂化施工水平,以做到提高工效、降低成本。

4、加强工程的动态管理,针对施工中的设计变更等动态变化,及时作出方案调整和计划修订工作,做好人力、物力和各种设备机具的调配工作,以确保工程能顺利进行。

5、针对本项目占地面积大的特点,合理地解决好对施工现场的安全防护、防火、防雷、防触电问题,施工用水、用电问题;

通讯联系及建筑垃圾的处理问题等等,以确保安全施工。

6、在建设市场激烈竞争的形势下,工程从签订合同开始直到组织进行施工、竣工交付使用,是一项综合性很强的施工经营管理工作。

要加强现场的施工管理系统的组织领导,形成有一定权威性的统一指挥,以适应多变的客观条件,协调各方面的关系,排除各种障碍,使工程能够按照预定的要求进展。

七、施工管理

1、施工技术人员配备

对于本工程我公司遵照项目法施工原则,组织强有力的生产指挥系统,在工程业主、监理的领导下,对工程施工技术管理详细策划,明确我公司各级技术负责人的职责,以形成一个有序的强有力的技术管理指挥系统,贯彻执行国家和行业颁发的技术法规、法令标准、规程、规范。

组织我公司参加本工程施工的各级技术人员做好技术管理工作,在本工程项目设置三级技术负责人,建立三级技术责任制,做到技术工作统一领导和分级管理。

2、技术资源配置

⑴在本工程中,我公司采用工程管理软件进行工程管理。

⑵项目部工程技术部配备计算机。

3、施工技术管理制度和技能培训

我公司在多年施工中形成了一整套施工技术管理制度,97年通过中国质量管理协会质量认证并在工程现场贯彻实施。

针对本工程结合现场实际及业主、监理要求对我公司现行技术管理制度重新修订,以满足业主及监理对工程管理的要求。

12项管理制度如下:

⑴施工技术责任制度

⑵质量策划工作规定

⑶专业施工组织设计编制规定

⑷施工技术措施、方案编制和管理规定

⑸施工作业指导书编制和管理规定

⑹施工图纸会审规定

⑺施工技术交底规定

⑻设计变更管理规定

⑼施工现场文明施工管理规定

⑽工程成品、半成品保护管理规定

⑾工程竣工资料管理规定

⑿计量工作管理制

2)施工技术和技能培训

成立以项目总工为首的、各管理部室主要领导、各工地(公司)主任工程师(总工)为本部门培训负责人的培训网,日常办事机构设在综合办公室。

教师来源有外聘教师和内部兼职教师两种,内部兼职教师将在优秀的管理人员和工程技术人员中选拔聘用。

第二章施工组织机构及项目部职责

为保证该项目工程的质量、工期、文明施工、安全生产、环境保护等目标的实现,我公司按“项目法施工”的原则,组织成立“海工建造基地项目部”。

项目经理全面负责该工程的质量、工期、文明施工、安全生产、环境保护等五大目标责任制的实施,由项目经理及项目部管理人员,按照各自的责任制各负其责,全面、优质、高速的完成工程施工。

质检员

安装队长

材料员

安全员

安装班长

1、项目经理职责

1.1树立“质量第一”的观念,正确处理施工进度与施工质量的关系;

1.2对施工安全负责;

1.3审阅工程技术资料,结合工程特征及现场条件,负责编制《施工组织设计》,经批准后,组织人员实施;

1.4负责施工现场物资的控制和管理;

1.5及时组织对不合格项的分析,及时反馈质量信息;

1.6负责施工过程的标识工作;

1.7负责施工过程质量记录的监督检查,对质量目标的完整性、正确性负责;

1.8负责施工现场业主代表及监理的联络;

1.9负责组织工程项目的最终检验和组织工程交验,办理工程交验手续,安排施工人员及设备的退场。

2、技术员职责

2.1全面负责安装施工现场技术工作,及时处理施工过程中遇到的一切技术问题,对于不能自己做主的要及时向公司总工办或设计中心请示。

2.2严格执行项目部的各项目管理制度,规范工程项目实施管理,奠定可持续发展的基础;

2.3认真贯彻执行《钢结构工程施工及质量验收规范(GB50205-2001)》等各项国家标准、规范;

严格执行项目经理部的质量体系文件,保证质量体系文件在本部门有效运行;

2.4建立工程施工的质量管理制度,配合项目经理、安装队长、质检员严格按设计施工图、设计联系单及相关技术要求进行施工,控制并不断地提高工程施工的质量;

2.5根据项目经理部制定的工程项目施工组织设计,合理安排施工进度;

2.6参与施工图纸会审并根据制定技术交底文件,负责工程项目的材料报验及过程验收、保管好一切技术及相关资料。

3、质检员、安全员职责

3.1全面负责安装施工现场的质量、安全工作,及时处理施工过程中遇见的质量问题。

3.2认真贯彻执行《钢结构工程施工及质量验收规范(GB50205-2001)》等各项国家标准、规范;

严把质量关。

3.3质检员、安全员监督检查施工人员的安全操作情况以及现场整体安全管理情况,对施工现场安全负有直接责任。

负责工程项目实施过程的质量信息反馈,积极、按时反馈有关资料,大力协助项目经理部建立完整的工程项目档案;

3.4负责形成工程项目实施过程完整的质量、安全启示,编制工程质量、安全保证资料,负责工程项目实施过程的质量、安全反馈,积极、按时反馈有关资料,大力协助项目经理部建立完整的工程项目档案;

3.5安全员具体协调施工队长做好现场整体施工安全监督和管理工作,经常巡视施工现场,及时发现和制止违章操作和违章指挥现象,对现场存在的重大事故隐患有权勒令停止,整改后再恢复施工;

3.6班组长对本班组施工人员安全操作负责,随时指导和监督本班组人员安全操作和正确使用与配戴安全用品,制止工人违章操作,组织班组安全活动。

3.7质检员对现场购进的材料、工具等要检验合格证、只质量保证书,不允许三无产品进入现场。

第三章钢结构安装工程主要施工方法

一、总体施工方案

根据建设方对工期的要求,结合本工程的结构形式,按照“安全第一,质量至上,全面施工,流水作业”的总体思路,合理组织人员、机械、设备、材料展开流水、交叉、均衡作业。

现场安装根据车间平面即由一端向另一端推进,各区形成流水安装,围护紧随其后展开。

二、钢结构安装工艺

1、施工准备

1).测量器具的统一,首先应同土建、钢结构制作,监理等单位将经纬仪、水准仪、钢卷尺等量具统一校核,消除误差后方可使用。

2).基础验收:

钢构安装前,基础施工完毕,为保证质量应对基础的轴线、标高、进行复核、验收。

a.定位轴线间距,柱杯基底面标高,应符合规范要求;

b.柱间距检查,采用标准尺实测柱距,偏差应控制在±

3mm范围以内;

3).钢构件的验收

a.钢构件逐渐验收,保证其垂直度,水平度,若运输过程中产生弯曲,应用火焰校正法逐一校正;

b.按既定吊装方案,流水顺序将构件堆放到位,留下吊车进出场的位置;

c.注意附件(如连接板、螺栓等)的配套准备,临时捆在安装节点上。

4).工具、机具的准备

根据在工程的情况:

本选用如下表工、机具工、机具一览表

名称

单位

数量

电焊机

磨光机

配电盘

氧气瓶

8

4

2

板手

揽风绳

千斤顶50t

手拉葫芦5t

1000

20

5).钢尺应与钢结构制造用的钢尺校对,取得计量法定单位鉴定证明。

二.施工方案的制定

1).制定原则:

根据建筑物的结构形势、跨度、安装高度、吊装工程量、构件重量、工期长短、起重机械的技术参数、现场环境、土建工程的施工方法等因素确定,应符合下列原则:

a.工期短,能按期或提前完成计划

b.能保证工程质量

c.能保证安全生产

d.机械化施工程度高,操作简便,劳动力强度低

e.吊装成本低

f.有利于土建工程、设备安装等其他工序的施工

g.合理划分流水区段

2)钢结构工程施工方案

安装流水段的划分

a.根据本工程的实际情况及吊装方案:

平面安装流水线划分段;

①②③④⑤

b.立面流水段以一节钢柱高度内所有的梁柱件为一个流水段

三、吊装机械的选择

根据吊装高度,单件重量选择好吊车,按“公司下发的吊车技术参数”等资料,按安全、合理、经济、实用的原则选择好吊车。

根据构件的重量、尺寸和安装高度确定起重机型号,起重机的起重量和起升高度须满足下列要求:

a.起重机的起重量Q必须大于所安装构件重量Q1和索具重量Q2之和。

Q≥Q1+Q2

b.起重机的起升高度H≥h1+h2+h3+h4

式中:

H—起重机的起升高度,从停机面起至吊钩中心

h1—安装支座表面高度,从停机面算起h2-安装间隙

h3-绑扎点至构件吊起后底面的距离h4-索具高度

吊车选用一览表

序号

使用部位

吊车型号

台班

备注

1

3

柱吊装

吊车梁

次钢构吊装

80t

25t

50t

四.构件布置

1).布置原则

a.满足吊装顺序要求;

b.简化机械操作,即将构件堆放在适当位置,使起吊安装时起重机的跑车、回转和起落吊杆等动作尽量减少;

c.保证起重机的行驶道路和安全回转;

d.便于堆放

2).构件的布置:

钢构件一般采用分批进场分批吊装的方法,而且单根钢构件重量较轻,因此构件的布置较为灵活、简单。

五.钢柱的安装

钢柱安装时,先将基础清理干净,并调整基础标高,然后进行安装。

柱子安装层次包括:

基础放线、绑扎、吊装、校正、固定等。

1、吊装前准备

(1).准备一台25t汽车起重机,并且检查其机械性能是否正常工作;

吊索和缆风绳,两台经纬仪,一台水准仪,4台倒链。

(2).施工场地应平整,夯实,满足汽车吊进场作业所必须的基本要求,堆积于施工区域的物品以及一些护栏应予清除,确保钢构件安装工作不受影响。

(3).为了吊装方便,通过设计计算,在钢柱上部设两个吊点,作为25吨吊车的临时吊点。

(4).钢柱进场前,对基础进行验线,并且在杯口弹出轴线以利于安装时对中。

柱脚底部作出中心线标记,H型钢的腹板上作出垂直中心线标记,在柱底用墨线划好腹板中心线和翼缘板中心线,钢构件安装之前应首先清理构件表面,并做好所需的五零线或一米线以及轴线表标记。

五零线或一米线应以基础的标高0.00处向上量取。

2、钢柱吊装

(1).首先用25t吊车作为主吊按照实际计算的吊点位置起吊柱子上部,25t吊车作为辅吊起吊柱子下部。

(2).两台吊车统一指挥同时起吊;

当两台吊车同时起吊后,构件距离地面50公分时,要统一指挥,两台吊车停止起吊;

工作人员要检查吊具是否安全牢固;

检查完毕合格后,统一指挥,两台吊车再次同时起吊25吨吊车起绳起臂,12吨吊车保持钢柱离开地面,同时落臂。

(3).钢柱起到接近垂直时,25吨吊车已经不起到作用,这时拿掉钢丝绳。

(4).当25吊车将钢柱吊直垂直后,慢慢转向基础;

柱脚距杯基约30-40CM时扶正,使柱脚的安装能顺利放入杯口就位。

经过初校待垂直偏差在20MM内,用做好的硬木楔临时固定即可脱钩,柱就位时需轻放防止碰坏杯基周围及下部的混凝土标高。

(5).在吊装和就位的过程中,拉综绳的人员要统一配合,保证钢构件始终保持稳定性。

(6).当钢柱临时固定后,要将缆风绳固定到四周的建筑物上或临时固定点上(固定点要事先选择好),然后方可松掉钩头。

(7).吊装人员配备:

起重司机2名,起重指挥1名,穿绳1组4人,安放柱子和紧固4人,松绳3人,拉棕绳1组3人,拉缆风绳两组8人。

指挥负责吊车司机和各组间的全场指挥,各小组由组长和指挥联系以确保吊装的次序性。

3.柱子的校正

校正的三项工作:

包括平面位置、标高及垂直度。

(1).平面位置:

在钢柱底板纵横方向打出柱的就位轴线,与基础面弹出的定位线对准即可,一般不需再校正。

(2).标高校正:

柱安装前,根据柱实际尺寸用抹水泥浆或设钢垫板来校正。

(3).垂直度校正:

用两台呈90度经纬仪测量柱子垂直度,不断调整杯口松紧钢楔,采用千斤顶、缆风绳正反螺纹撑杆校正、给柱身施加水平或斜向推力,使柱子绕柱脚转动,在顶的同时,缓慢松动对面楔子,用钢板把柱脚卡牢,以防发生发生水平位移,至校正完毕无误。

柱子校正时还要注意风力和温度的影响。

六、吊车梁的安装:

1,起吊就位和临时固定:

(1)吊车梁吊装须在柱子最后固定,柱间支撑安装后进行。

(2)钢吊车梁应布置在接近安装位置处,使梁重心对准安装中心。

安装可由一端向另一端。

当梁吊至离支座20cm时,人力配合扶正,使梁中心线与支承面中心线对准,并使两端搁置长度相等,然后缓慢落下。

(3)吊车梁的定位校正:

中心线、轴线间距(跨距)、标高垂直度。

校正中心线与跨距时,先在吊车轨道两端的地面上,根据轴线放出吊车轨道轴线,用钢尺校正两轴线的距离,如有偏差,用撬杠拨正。

七.墙面板安装

1.根据设计图纸将板就位。

确定安装起点,一般从底部向上部安装。

2.确定好安装方向后,把封口板先安装固定好,接着将第一块板安装就位,并将其固定,要保证与柱垂直。

第一块板安装完后,接着安装第二块、第三块板……第二块板安装时应与第一块板的的凸沿重叠,通过检查保证两块板的外沿完全接接触,并且平直,从而保证重叠完好,并用自攻螺钉与墙梁连接在一起。

3.螺钉数量应根据当地风力,地面地形情况及墙梁的间距等特点确定,一般要求每块板的长度方向都应与墙梁连接,每块板的宽度方向与每根墙梁的连接不少于两个螺钉。

4.为保证墙面板平整,在两根檩条之间的板宽方向搭接处另加铆钉,间距≤300mm。

5.第一排安装完毕后,再安装第二排板,在安装过程中,要注意搭接部分的防水处理。

彩钢板安装工程允许偏差表

项目

允许偏差(mm)

检验方法

檐口与屋脊的平行度

10.0

用拉线和钢尺检查

彩钢板波纹线对屋脊的垂直度

L/100020.0

檐口相邻两块彩钢板端部错位

5.0

彩钢板卷边板件最大波高

3.0

注:

(1)L为屋面半坡度或单坡长度;

(2)H为墙面高度。

6).泛水板安装

a.安装形式

纵向泛水板和盖板应在屋面板的平底盘或波谷处有一向下弯的翻边。

下弯的深度同钢板外形相应。

b.固定方式

泛水板安装好以后,一般与屋面板的波峰用抽芯铆钉进行固定。

抽芯铆钉采用φ4×

16,间距300mm一颗。

c.搭接与密封

纵向泛水板之间的搭接,可参照纵向压型钢板的搭接形式,搭接长度为200mm,沿顺坡方向靠近坡顶的泛水板搭接在上面,在搭接处涂上密封胶,用φ4×

16的拉铆钉固定搭接。

7)密封剂的应用

在围护系统的安装中,有许多地方需要使用密封剂,前面已作介绍。

如果要使密封剂达到理想效果,应注意以下几点。

a.型号

对于本公司生产的围护系统产品,选用中性硫化硅胶比较合适,它比较适用于各种压型板外面的没漆,包括各种泛水板等。

中性硫化硅胶密封剂有以下特点:

①对各种干净的压型板和泛水板表面,有良好的粘附力。

②防水且无腐蚀。

③抗极热和极冷同时保持良好的柔韧性。

b.表面处理

为了使粘结剂能充分发挥功能,所有表面必须清除干净,并且无以前的密封剂痕迹和油漆之类的污染物,可以用酒精来清洁压型板或泛水板表面。

c.节点设计

用密封剂密封的接缝应用铆钉固定,以使强度与焊接强度一致。

因此不要求密封剂有完全的粘着强度,但它必须能将两相对的表粘连在一起,搭接处的密封剂宽度,被压缩时不超过25mm。

对于屋面板、墙面板和泛水板,搭接处固定性的间距为40mm。

搭接时可按以下步骤进行:

a).装配、夹紧并钻孔;

b).分离构件并除去钻孔屑;

c).把连接的表面清除干净;

d).涂上粘结剂;

e).重新放置构件和固定件;

f).用抽芯拉铆钉,将接处固定。

第四章、主要施工机械设备进场计划

根据施工方案和施工进度网络计划的要求,确定施工机械需要用量计划并依据进场时间安排表,准确无误地保证各种机械设备按时到位

规格

进场计划

BX3-500

开工时

气割设备

水平仪

进施工现场前

经纬仪

5

角磨机

125

6

液压千斤顶

50T

7

手动葫芦

3T

第五章、劳动力计划安排

一、劳动力配置原则

1、根据施工总进度安排及标书对各节点工期的要求,及各月平均强度、高峰期的施工强度和响应配置的机械设备进行配置。

2、劳动力配置力求一专多能、人尽其才。

3、根据监理工程师的指示,及时做到补充人员,满足各项施工需要。

二、劳动力计划安排

1、集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。

根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件,结合本工程的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。

要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。

2、做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:

培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行;

此外应学习当地政府各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习市文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。

3、加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识,由安全组安全员组织进场后进行三级教育,包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等工作来抓。

4、落实各级人员的岗位责任制。

对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)、分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;

对关键部位除做详细交底外,还应做现场师范,促使操作工作理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。

三,劳动力计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

钢结构安装

围护安装

测量工

电焊工

电工

2

起重工

10

安装技工

50

普工

第六章、施工进度计划及工期保证措施

一、施工部署

1,施工部署的原则

本工程体量较大,质量要求高,工期要求较紧,为了保证基础、主体、安装预埋均尽可能有充裕的时间施工,且能满足规范的要求,保质如期完成任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分调整任务、力量、资源、时间空间的总布局。

为了贯彻空间占满、时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留余地的原则,保证按照总进度控制计划完成,需要采用和围护安装交叉施工,需要将主体结构分阶段中间验收。

(1),总施工顺序的部署原则

按照先下、后上;

先结构、后维护;

施工顺序原则进行部署。

抓好各工序的搭接流水作业。

(2),在资源上的部署原则——机械设备的投入

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备根据主体、装饰二个阶段施工不同特点安排总体施工部署。

主体阶段采用均衡流水施工法组织施工,以轴线为段,以每日能提供一段作业成品分工种依工序进行流水循环作业,以减少待工窝工,提高工作效率,确保计划工期的完成。

结构各主要工序积极应用新技术、新工艺。

施工期间若会给周边居民带来干扰,施工有噪音的夜间工作时间应作好安排。

安装工程由公司安装项目部配合施工。

主体结构施工进行预埋、预留管盒洞等配合。

做施工安排时,应考虑到节假日,雨期施工。

二、施工进度计划

在编制施工进度计划时以基础部分和主体结构为主,利用好每一天的工作时间,利用好每一个工作面,组织好高效的主体交叉平行流水作业,确保业主的工期要求及我公司对业主的承诺,全面优质的完成本次招标范围内的设计、施工任务,做到让业主满意。

结构施工阶段作流水施工,以保证施工工期。

三、施工进度计划保证措施

为了保障本工程按计划完成,我公司将在以下几个方面进行措施保障。

(一)组织方面保证措施

1、公司在人力上配置配强有力的班子,投入人力

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