创业基础考试答案Word文档格式.docx
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在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。
（）（1.0分）
1.0
现有条件
风险预测
项目论证
项目规划
C
4
OFU有限责任公司的目标客户群是：
15-20岁之间
19-29岁之间
25-30岁之间
15-35岁之间
B
5
市场调查的步骤有确定目标、正式调研、（）和撰写报告。
获取资料
整合资料
归纳资料
分析资料
D
D
6
资金投入资产的变现能力强调变现的速度和变现的（）。
收益
质量
时效
价值
7
个人与创业机会匹配需要有个人经验、社会网络和（）三种资源。
知识储备
身体条件
经济状况
实践能力
8
企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作：
周四
周五
周一
周二
9
在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（）。
是否和本团队有一致的目标
是否有协作精神
是否有创新意识
成员的心理特征
10
贝克和纳尔逊发现（）可以很好地描述创业者资源利用的行为。
步步为营
拼凑
重组
细微
11
服装设计项目的市场分析显示“衣食住行”中位于首位的是：
衣
食
住
行
A
12
新企业可以采取的组织形式有个人独资企业、（）和公司制企业。
融资企业
债券企业
合伙企业
有限责任企业
13
创业融资过程有做好融资前的准备、计算创业过程所需资金、编写创业计划书、确定融资来源和（）。
获取投资者信任
共享企业信息
展开融资谈判
开拓融资渠道
14
在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（）。
发展方向的调整
适应市场的调整
突发状况的调整
随机应变的调整
15
资源就是任何主体向社会提供产品或服务的过程中所拥有的或者（）的有助于实现自己目标的各种要素以及要素组合。
创造
支配
利用
获得
16
在卖场和写字楼创建柜台的根本区别就在于（）不同。
环境
开放性
顾客群
销售方式
17
本课案例中，零售商销售，制造商收款是周几的活动：
周三
18
完善创业计划要站在顾客的角度基于（）的观念。
4P
4C
4H
4W
19
创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。
产业创造
理想践行
价值创造
劳动力投入
20
创业者进行创业更多的是在追求（）。
经济效益
社会效益
综合效益
自我实现
21
采购原材料的依据是（）。
生产的目标
价格优势
企业需求
质量优势
22
按照资源参与程度可以将资源分为（）。
有形资源和无形资源
直接资源和间接资源
重要资源和次要资源
贡献资源和非贡献资源
23
夕阳之家项目产品的特点不包括：
灵活性强
安全保障
以子女为宣传对象
花费少
24
“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（）的重要性。
创新机遇
创新实践
创新意识
创新发现
25
利益相关者分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和（）。
内部利益相关者
外部利益相关者
技术利益相关者
销售利益相关者
26
有人会用获取的奖金来进行融资，奖金是一种（）。
自有资金
偶然资金
不确定资金
荣誉资金
27
在毕业的2-3年之间，工资不是主要的，最重要的是（）。
发现适合自己的行业
找到专业对口的岗位
找到有发展潜力的岗位
找到市场前景广阔的职位
28
创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和（）组成。
社会责任
公益责任
个人责任
民事责任
29
资金的流入渠道只有（）和融资。
业务
产品销售
贷款
发行股票
30
创业者欲望和普通人欲望的不同之处在于他们的欲望往往超于他们的（）。
自身
能力
现实
理想
31
投资人要创办一个企业最基础的事情是（）。
筹集资金
把握机遇
组建团队
获得项目
32
现在的社会资源的作用在于借助平台、整合资源与（）。
寻求合作
创造价值
实现双赢
互利互惠
33
研讨创业构想包括产品或服务、行业或目标市场、创业团队及组织管理、创业资源和（）几个方面。
技术支持
投资者
财务
市场前景
34
对于任何一个企业来说，服务和产品最终的检验标准是（）。
能否被顾客接受
能否创造价值
能否被人周知
能否推广
35
想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有（）。
勇气
际遇
技术
36
很多公司的员工在工作（）之后就会产生思维的固化。
1-2年
2-3年
3-4年
4-5年
37
关于企业每日活动，周一的活动是：
制造商生产标准帽子
制造商从张纲批发店购买原材料
制造商销售，零售商购买
零售商销售，然后制造商收回货款
38
风险的基本含义是损失的（）。
必然性
不确定性
共生性
扩大性
39
企业在生存阶段的财务目标是一切围绕（）来运作。
盈利
产品市场
生存
竞争
40
“在这个世上除了死亡和税收之外，没有可以肯定的事情”出自（）之口。
斯宾塞
林肯
富兰克林
约翰逊
41
创业导向、社会网络、商业创意的价值、管理者的管理能力和（）是影响创业资源开发的因素。
资源配置方式
市场需求
科技水平
42
除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和（）。
替代者
策划者
互补者
合作者
43
夏令营在行业中的定位应该是（）。
旅行社
旅游业
夏令营
服务业
44
人生规划是个人根据（）发展的需要和个人发展的志向，对自己未来的发展道路作出规划和设计。
个人职业取向
个人职业优势
社会
个人能力
45
企业的管理机制要体现出（）。
协作
权责分明
政企分开
权责利统一
46
（）是创业精神的精髓。
冒险
创新
合作
科技
47
民用航空、民办教育、铁路、资源开采的开放给更多的人带来了创业的机会，这种机会是（）导致的。
市场的开放性
政府的政策变化
经济的发展
全球化的发展
48
通过市场交易的途径获取资源有购买、联盟和（）三种方式。
入股
赎买
并购
49
谁来购买制造商所生产的帽子：
只有中间商
只有零售商
中间商和零售商
中间商、零售商和部分制造商
50
创业机会评价体系中，对于资本市场环境是否有利，是否可以实现资本的流动的评价是属于（）评价标准。
竞争优势
经济因素
管理和团队
收获条件
二、判断题（题数：
OFU有限责任公司采取的是传统实体店营销模式。
×
在很多行业中，对营运资金的需求要远远大于对投资资金的需求。
√
√
本课案例中，工资是每周都要支付的。
关键资源和关键活动的商业模式是设计产品和服务方面的内容。
本课案例中，每一周制造商支付工具费50元，中间商支付选址费100元。
本课案例中，二手书创业团队的总结包括平台决定销量和勇于推销自己。
企业的性质分为股份有限公司和有限责任公司两种。
创业者的预期和努力成正比。
公司制企业包括有限责任公司和无限连带责任公司。
广义的创业观就是创办新企业。
对于创业者来说，寻找创业机会的关键就是从众多机会中把握最有价值的机会。
社会创业者和创业孵化器的创业沙盘模拟中最适用的是高级规则。
知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。
一人有限责任公司的法人只能是一个自然人。
创业能力是白手起家创业者的生命源泉。
撰写创业计划书时可以用不同的风格，但是结构一定要严谨。
服装设计项目团队PPT中图片使用存在一定的不当之处。
联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。
创业机会是具有商业价值的创意。
第四周计划制定好之后要公布。
当具备了预测攻击和需求的能力的时候，个人就具备了进行市场营销的能力。
在经营模拟中实际执行情况可以和原计划不一致。
管理者的管理能力越强，获取资源的可能性就越大。
零售商或者中间商也进行生产。
创业者在争取新客户的时候既要有诚意又要合理计算成本。
人脉资源要首先重视人物质的需求，其次是满足精神的需求。
“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住”这就是广告宣传的最高境界。
拥有某个领域知识更多的人，就会比其它人对这个领域的创业机会更加警觉。
候总认为创业的过程中会遇到一些问题，其实也都是在逐渐地解决一些事情。
将两项或两项以上的产品、技术等结合起来实现新的用途和价值的创业机会是再生性创业机会。
如果之前将商品的价格定制得过高或过低，后期采取调整的策略也是可取的。
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