大学生众创空间运营方案设计Word文档格式.docx
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以创建全国领先的
“互联网+大学生创新创业平台”为目标,把众创空间打造成为“全国高校毕业生创新创业示范基地”,
力争到2020年,帮扶1万名大学生创业,让大学生成为创新创业生力军;
培育一批天使投资人和创业投资机构,让投融资渠道更加畅通;
孵化培育1000家创新型小微企业,形成一批具有成长潜力、引领未来经济发展的骨干企业,打造创新创业的新生态和经济发展的新增长点。
使武汉大学生创业群体高度活跃,以创业促进就业,力争创造5万个高质量就业岗位。
三、运营方式
目前大部分创业基地采用的政府主导,运营采用专业化的运营机构来进行运营。
针对众创空间的运营,运营机构具有比较成熟的运营管理团队和管理经验。
此外,在企业资源,社会投资机构,专业人才上,运营机构已建立了联系。
采用社会化的运营方式,可以减少政府资金,资源,人力方面的投入。
故众创空间采用政府主导,楚商私董会运营的服务机制。
政府部门提供的服务内容:
(1).政府部门协助众创空间的项目引进、负责提供公共服务。
(2).五年免费提供营业场地供楚商私董会员工办公。
(3).国家政策,地方扶植政策的下发与解答。
(4).初创企业行政服务和开办指导与培训。
(5).众创空间固定资产的维修与维护。
楚商私董会工作内容:
(1).负责大学生创业团队及优秀企业的引进,全国其他孵化基地,创业空间的交流与合作。
(2).负责全国著名公司企业领导人的联系,沟通与交流工作。
(3).负责社会投资机构,个人投资者的引进与管理。
(4).负责日常维护、创意活动组织,众创空间内部交流与管理。
(5).负责众创空间互联网平台的建设与管理。
四、运营团队规划
4.1楚商私董会介绍
湖北楚商伟业资产管理有限公司是楚商私董会的运营机构,运作中国第一家以私董会模式为核心的O2O平台。
该平台以大数据思维构建精准营销客户数据库。
下设私董会活动部、企业专属私人董事会服务部、软件平台会员服务部,致力打造创业者、企业家和投资人的生态圈。
楚商私董会组织架构图:
楚商私董会资源整合平台:
中小企业、小微企业、初创企业按照传统的方式是很难和传统的行业优势企业相匹敌的,互联网,尤其是移动互联网给了这些企业机会,移动互联网的趋势就是去中心化、扁平化,带来的巨变使得许多新公司和传统强大的对手站在了同一起跑线上,这种变化对于这些新公司无疑是千载难逢的机会,对于传统公司是巨大的压力的同时,也是一次创新的机遇,基于这种基本认识,各个不同行业、不同企业间的“跨界、碰撞、融合”将成为常态。
楚商私董会对此有着深刻的认识,能够切身了解创业者需要什么起步,新企业需要什么发展,传统企业需要什么转型,从互联网的角度看,这些需求和满足这些需求的资源实际上构成了一个生态圈,一个基于互联网创业和向互联网转型的新型生态圈。
楚商私董会就是致力于构建以互联网创新为目的,以资源的跨界、碰撞、融合为驱动的新型的生态圈,为生态圈的各个资源提供各自所需的服务。
生态圈主要围绕企业(创客、互联网企业、传统中小企业、传统大型企业)和企业的资源(外脑专家、新媒体平台、孵化机构、资本平台、IT厂商、政府、行业协会)构成,考虑到武汉是大学城,有100万大学生,大学生创业具有天然的人才优势,应该是创客群体的主要来源之一,也是互联网企业转型必须的人才保障,大学和大学生也是生态圈的一个重要角色。
4.2众创空间运营团队规划
1)根据众创空间的目标与职能,我们初步规划整个团队由五个部门组成。
2)运营团队各部门职能
项目部:
大学生创业团队,大学生初创企业和高科技企业的评估,洽谈与引进,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译等。
各类投资机构,风投的引进与管理。
专业人才的引进与管理。
国内各大创业基地,大学内部创业团队,协会等的沟通与管理。
服务部:
企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务,内资企业工商注册、税务登记"
一条龙"
服务,进驻企业毕业认定,协助高新技术企业、产品和各类项目的申报,研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。
综合部:
对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。
孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安。
企业策划等一系列物业后勤配套服务。
活动部:
基地内企业的交流,联谊活动的组织与管理。
各种企业间,投融资,企业宣讲,合作等活动的组织与管理。
组织各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等
信息部:
基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务,众创空间互联网平台的开发与维护,平台系统成员管理等。
五、运营方案
5.1方案概述
整个方案依据众创空间的规划,结合国内比较成功的创业平台和孵化空间,因地制宜,从目前大学生的创业情况,成功度,创业方向与需求,制定出一整套比较完善的运营方案。
既解决了创业个体,团队在创业过程中遇到的问题,又可以帮忙创业的企业提供融资平台,咨询服务。
5.2众创空间区域规划
一楼区域规划
一楼1100平方米,分为“创意空间展示区、创业智库区、互联网+服务区”3个区域。
创意空间展示区
——创意空间展示区(约600平方米):
以宣传展板、声光电高科技手段、创意活动秀、大学生创意街等新颖灵活的方式,面向大众展示创新创意成果,吸引人气关注。
同时,该区域设置公共服务窗口,提供创业政策咨询、小额担保贷款受理、海外留学人员绿色通道服务、人事档案管理、毕业生就业手续办理等。
创业智库区
——创业智库区(约300平方米):
以创业咖啡、休闲茶座、冷餐会等形式,为海外高层次人才、大学生创业团队、风投机构、融资机构、企业家、高校和政府专家团队、海高联等机构和人员提供交流和活动场所,常年开展各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等,使之成为我市创业人群的集聚地和创业智库。
互联网+服务区
——互联网+服务区(约200平方米):
提供高配置的信息硬件条件,实现WIFI无线网络全覆盖,光纤到桌面,设置24小时自助服务设备、公共网络客户端,进入大厅的任何区域,通过手机、pid等无线设备畅享免费上网服务。
采取智能认证、微信短信互动、线上线下同时办理等先进手段为广大创业者提供便利的“互联网+服务”。
二楼区域规划
二楼500平方米,分为“创业苗圃区、创新创业项目孵化区”2个区域。
创业苗圃区
——创业苗圃区(约150平方米):
主要为大学生初创企业、小微企业提供孵化服务,免费或低租金提供创业办公场地,提供投融资服务、大数据信息平台服务、人才服务、政策帮扶服务等综合拓展服务,帮助创业者实现创意到现实的转化。
该场地实行有限期的入驻腾换措施,以两年时间为限,一旦创业成功,企业规模成熟,即帮助其寻找更大的发展场所,腾出有效空间引进新的初创企业进行孵化。
如果超过时限仍然未见成效,该项目即撤出创业苗圃区不予孵化。
创新创业项目孵化区
——创新创业项目孵化区(约350平方米):
主要为具有一定影响力、较大规模的创业团队提供更大的入驻空间,提供更高端、更优惠的服务政策,使之迅速发展壮大并产生经济价值,成为税收和产值的大户。
三楼区域规划
三楼1100平方米,分为“创客空间、公共活动区”2个区域。
创客空间
——创客空间(约700平方米):
聚集武汉“创客”,使一批年龄相仿、目标相近、志向相同的创新创业者凝聚在一起,营造自由、智慧、开放的创新平台,在相互切磋、相互启发、相互鼓励中进行“社区式”创业,打造“柴火空间”、“蝌蚪家族”等类似的创意团体,探索创造的乐趣,分享创业的成果。
公共活动区
——公共活动区(约400平方米):
主要为大楼内所有创业者、创客团队提供公共服务,包括公共会议室、视频投影、电视电话等设施设备,为培训交流、项目路演等活动提供配套服务。
公共活动区1
公共活动区2
5.3工作内容
众创空间主要为创业的大学生提供一个快速,高效的发展平台,为此,就需要在项目的选择,发展,企业的注册,国家政策,优惠措施,投融资,企业发展方向等一系列问题上形成整体的流程,服务标准,服务方案与服务措施。
让大学生创业团队在园区内落地,生根,发芽,成长。
众创企业发展路线图:
创业空间服务系统拓扑图:
5.3.1创业团体和个体的引进
1)众创空间宣传资料,政策及发展方向等市场资料的编写。
2)组建项目和企业评估团队,和各大咨询机构,创业家协会等合作,制定创业企业和初创企业的评估,落地标准与规范。
3)与武汉及周边各大高校的孵化器,SBI,人才中心合作,洽谈具有发展前途,有市场前景的企业进行孵化。
4)与全国的众创空间,孵化中心,科技园区合作,引进有创意和创业的人才,进行全国创业企业的遴选与引进工作。
5.3.2企业服务
1)提供企业注册一条龙服务,包括国家政策,需要提交的文件,地方政府的政策支持,资金支持等工作。
2)提供小贷及担保支持工作,针对初创企业资金紧张和需求等问题。
联合小贷公司,提供全方位担保及贷款服务,让初创企业快捷的获得资金支持。
3)办公场地的支持工作,根据孵化园的政策,提供办公场地免租金,优惠租金和物业服务。
4)为企业提供融资咨询,上市咨询,合并重组,法律问题等相关咨询工作。
5)为企业提供战略发展咨询,随着企业的发展壮大,协助企业进行办公地点的评估与选择工作。
5.3.3众创空间的运行
1)建立众创空间的运行机制,在空间内部每周或者每月举行项目推介会,邀请评估团队进行项目评估。
2)基于移动互联网,先建立武汉地区的众创空间平台,形成线上的众创空间交流和组织平台,形成线上与线下互动机制。
3)形成空间社群,依据行业或者爱好形成一致性和互动性更强的群体空间,并形成群主的社群空间,内部活动自组织和自发展。
4)建立投资联合会,依据运营企业资源,引进风险投资机构和个人投资,定期举行众创空间项目投资洽谈会。
5)建立公募基金,以社会公益资本扶持部分创业项目
6)优秀企业考察,根据园区的企业需求,定期进行成功企业的实地考察,让园区的众创企业可以了解到成功企业的管理和运营经验。
5.3.4群英会
1)建立园区的高端人才群,邀请国内和国际著名的企业领导人进行演讲。
2)投融资沟通会,定期与国内各大风投举行沟通会。
3)企业圆桌会议,群英会定期举办针对自己企业发展与问题的讨论会,为企业的发展和战略提供方向。
5.3.5企业间社交
现阶段企业交流都局限在企业职工内部间交流,长远来看对于员工合作精神还有集体荣誉感的塑造是极为不利,另一方面企业家本身也迫切需要一个企业间的信息交流平台,解决信息不对称问题,共同参与构建起企业间信任、友谊、互助、发展的交流平台。
楚商私董会众创空间运营部致力于构建孵化器、产业园区内部的优质交流平台,在企业员工层面组织企业员工间相亲交流会,羽毛球,乒乓球,拔河,趣味运动会等活动,帮助企业间员工丰富文化生活,解决企业职工安心发展的关键问题。
在企业家层面组织企业间高峰论坛、园区主题茶话会、金融企业对接会、企业间相互交流与访问等活动,帮助企业家在交流中去获取资源,整合资源,在交流中建立信任,互帮互助。