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C、态度、情感、动机
D、态度、情感、意向
11．古典理论时代被称为“科学管理之父”的是（）
A、费雷德里克•泰罗
B、亨利•法约尔
C、亚当•斯密
D、欧文
12．组织设计最关键的是（）
A、设计方案
B、设计思路
C、设计的理论渊源
D、设计的具体操作性
13．人本主义学习理论的代表人物是（）。
A、泰罗、法约尔
B、斯金纳、班杜拉提
C、马斯洛、罗杰斯
D、皮亚杰、布鲁纳
14．下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
（满分:
4）
A.游泳
B.写字
C.闻到菜香分泌唾液
D.读书
正确答案:
15．古典理论时代被称为“科学管理之父”的是（）
B、亨利•法约尔
C、亚当•斯密
D、欧文
16．组织行为学研究的对象是（）。
A、人的心理和行为的规律
B、人在管理活动中运用的手段和技术等
C、人的一般行为规律性
D、组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题
17．下列不属于工作团队优点的是（）。
A.成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B.集体决策，有利于提高决策质量
C.增进沟通
D.团队成员之间的专业与技能具有同一性
18．组织行为学研究的对象是（）。
B、人在管理活动中运用的手段和技术等
C、人的一般行为规律性
D、组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题
19．动机一般分为生理性动机和（）。
A、需求性动机
B、心理性动机
C、社会性动机
D、群体性动机
20．行为塑造法主要涉及（）的应用
A、操作原则
B、强化原则
C、弱化原则
D、惩罚原则
21．下列不属于奥尔波特个人特质论的是（）
A、首要特质
B、中心特质
C、次要特质
D、普通特质
22．多元智力理论是由（）提出的
A、塞西
B、达斯
C、阜南
D、加德纳
23．关于工作满意度表述不正确的是（）
A、工作满意度会影响工作效率
B、工作满意度低会带来离职率高等问题
C、工作满意度是可以测量的
D、工作满意度低工作效率一定低
24．关于群体特征表述不正确的是（）
A、群体成员是松散的
B、群体成员目标具有一致性
C、群体成员具有群体意识
D、群体自身的相对独立性
25．1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有（）种最基本的需要。
A、五
B、四
C、三
D、二
26．下列属于扁平化组织结构优点的是（）
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
B答案:
B
27．（）是权力的关键。
A.欲望
B.动机
C.能力
D.依赖
正确答案：
28．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
A.组成了专家小组
B.经过反复论证
C.对专家意见进行了综合处理
D.使用了匿名的方法
29．一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式
A.高关怀高要求
B.低关怀低要求
C.高关怀低要求
D.低关怀高要求
30．群体决策的原则包括（）
A.少数服从多数方式
B.事实获胜方式
C.三分之二多数方式
D.首先转换的方式
ABCD
31．下列关于组织结构设计表述不正确的是（）
A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C、组织设计要尽可能使组织机构科层化
D、组织设计可以为企业带来许多收益
C答案:
C
32．当代组织发展与变革中最为重要的主题是（）
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
33．工作专门化的实质是（）
A、每个人专门从事工作活动的一部分
B、企业只从事某一种生产或营销
C、企业简化生产流程
D、职工简化生产工序
A答案:
A
34．下列不属于正式组织特征的是（）
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
D答案:
D
35．下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）
A、以人为中心，正确处理好人和工作的关系
B、重视工艺流程
C、重视技术要求
D、以领导为中心
36．下列属于古典理论组织学派的是（）
A、科层管理理论
B、官僚制理论
C、扁平管理理论
D、系统组织理论
37．对归因理论作出了贡献的学者不包括（）
A、罗斯
B、凯利
C、泰罗
D、韦纳
38．《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、泰罗
39．提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
40．弗雷德里克•泰罗是（）理论的代表之一
A、行政管理理论
C、科学管理理论
D、系统管理理论
41．以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（）
A、科层组织结构
B、职能式组织结构
C、线性组织结构
D、扁平组织结构
42．科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
43．下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
44．关于组织文化表述正确的是（）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
45．在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
46．下列不属于影响工作设计因素的是（）
A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素标准答案:
D本题得分:
4
47．决策的特点主要有几个（）？
A.三
B.五
C.二
D.四
B2.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有（）种最基本的需要。
A.五
B.四
C.三
D.二
48．行为塑造法主要涉及（）的应用（满分:
A.操作原则
B.强化原则
C.弱化原则
D.惩罚原则
49．古典理论时代被称为“科学管理之父”的是（）（满分:
A.费雷德里克•泰罗
B.亨利•法约尔
C.亚当•斯密
D.欧文
A6.
50．能力的发展与年龄的增长（）
A、无关
B、同速
C、同步
D、不同步
51．组织理论的四种类型是（）
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
52．下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）
A、以人为中心，正确处理好人和工作的关系
B、重视工艺流程
C、重视技术要求
D、以领导为中心
53．进取型人际关系的特征是（）
A、对抗他人
B、服从他人
C、疏远他人
D、朝向他人
54．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
A、奥斯本和法约尔
B、赫尔姆和达尔克
C、德尔菲和麦格拉斯
D、德尔菲和罗宾斯
55．“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（）对政治领导类型的划分。
A、伯恩斯
56．168.作业名称：
14秋《组织行为学》作业4
57．注意：
客观题是指一、单选题
58．目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
59．弗雷德里克•泰罗是（）理论的代表之一
A、行政管理理论
B、官僚制理论
C、科学管理理论
D、系统管理理论
60．下列属于古典理论组织学派的是（）
A、科层管理理论
C、扁平管理理论
D、系统组织理论
61．系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（）
A、梅耶、泰罗
B、梅耶、艾伦
C、霍曼斯、卡斯特
D、马克斯•韦伯、彼得•圣吉
62．下列不属于矩阵式结构优势的是（）
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
63．下列关于授权的说法不正确的是（）
A、授权是一个过程
B、授权有一整套的规章制度去规范
C、授权可以增进组织整体效能
D、授权会影响领导权威
64．下列属于组织结构需要变革的征兆的是（）
A、组织领导不满意企业利润
B、员工不满意工资水平
C、组织经营成绩快速下滑
D、企业内部出现冲突
65．根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（）
A、展示领导者外在表现而不是关注实际成就
B、关注实际成就，不注重外在表现
C、既关注外在表现又注重实际成就
D、既不关注外在表现也不注重实际成就
66．下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
67．关于组织文化表述正确的是（）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
68．科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
69．《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、泰罗
70．当代组织发展与变革中最为重要的主题是（）
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
71．工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）
A、工作报酬
B、工作任务
C、工作种类
D、工作时间
72．组织理论的四种类型是（）
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
73．下列关于组织结构设计表述不正确的是（）
A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C、组织设计要尽可能使组织机构科层化
D、组织设计可以为企业带来许多收益
74．官僚制理论代表人物是（）
D、马克斯•韦伯
75．下列不属于影响工作设计因素的是（）
A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素
76．在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
77．以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（）
A、科层组织结构
B、职能式组织结构
C、线性组织结构
D、扁平组织结构
78．（）是高效团队的灵魂。
A、新型团队领导
B、精英队员
C、新型规章制度
D、严格的训练
79．（）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
80．下列不属于群体规范作用的是（）。
A、能够维持和巩固群体
B、指导与矫正群体行为
C、树立评价标准
D、剥夺个人自由
81．一般来说，大群体比小群体表现得好，如果群体成员要面对面交流，规模最多为（）人。
A、6
B、8
C、12
D、16
82．下列不能影响人际交往的是（）
A、交往频率
B、态度相似性
C、外表吸引力
D、年龄
83．人们在活动中自发的形成的，未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被称为（）
A、社团
B、民间组织
C、非正式群体
D、正式群体
84．下列关于性格的说法不正确的是（）。
A、性格与工作绩效间呈现弱相关
B、家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上
C、学校对人的性格无作用
D、社会文化对人的性格也有影响作用
85．（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。
A、角色同一性
B、角色期待
C、角色知觉
D、角色培训
86．提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是（）。
A、阿西
C、瑟斯顿
87．下列不属于群体阶段理论五阶段模型的发展阶段的是（）
A、震荡阶段
B、规范化阶段
C、中止阶段
D、结束阶段
88．一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式
A、高关怀高要求
B、低关怀低要求
C、高关怀低要求
D、低关怀高要求
89．（）是权力的关键。
A、欲望
B、动机
C、能力
D、依赖
90．下列关于职权和权威的说法不正确的是（）
A、职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力
B、职权包括法定权奖赏权和惩罚权
C、权威更多地与个人特征有关
D、权力和权威没有区别
91．能力的核心因素是（）
A、环境理论
B、人际关系理论
C、智力理论
D、心理因素理论
92．（）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A、菲德勒模型
B、情境领导模型
C、领导行为连续体理论
D、路径——目标理论
93．下列不属于被领导者作用的是（）
A、服从领导
B、支持领导
C、对抗领导
D、监督领导
94．下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
95．最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。
这种方法成为电子会议。
A、名义群体法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、罗宾斯法
96．头脑风暴法所分的小组的范围限定在（）人
A、2-3人
B、4-8人
C、5-15人
D、4-12人
97．关于领导的表述不正确的是（）
A、领导是一种影响力
B、领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C、领导影响力必须来自正式的
D、领导是一个动态的行为过程
98．下列关于群体冲突说法不正确的是（）
A、一般不会导致组织灭亡
B、群体冲突都是破坏性的
C、它会危害到组织的绩效
D、冲突有时也有积极作用
99．下列不属于团队建设重要意义的是（）
A、团队建设有利于领导集权
B、能推动团队运作和发展
C、能培养团队成员间的亲和力
D、有利于提高组织整体效能
100．CPM理论包括的三因素是（）
A、个人品德、个人勤奋、团体维系
B、个人品德、工作绩效、团体维系
C、个人品德、工作绩效、个人服从
D、个人品德、工作绩效、个人勤奋
101．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
A、组成了专家小组
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
102．下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。
A、必须限制参与者发言范围
B、拒绝裁判性的思想和评论
C、欢迎随心所欲并且要有数量
D、寻求联合和改进
103．下列不属于组织中三种信任关系的是（）
A、基于利益的信任
B、基于威慑的信任
C、基于了解的信任
D、基于认同的信任
104．下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
105．官僚制理论代表人物是（）
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、马克斯•韦伯
106．考生答题情况
107．详细信息：
108．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
B、赫尔姆和达尔克
C、德尔菲和麦格拉斯
D、德尔菲和罗宾斯
109．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
110．下列不属于工作团队优点的是（）。
A、成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B、集体决策，有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
111．被称为“团队角色理论之父”的是（）
C、贝克尔
D、梅雷迪思•贝尔宾
112．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
113．根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（）
B、关注实际成就，不注重外在表现
C、既关注外在表现又注重实际成就
D、既不关注外在表现也不注重实际成就
114．下列不属于工作团队优点的是（）。
115．非正式群体与正式群体的划分，最早是由（）提出来
A、伯恩
B、彼得诺夫斯基
C、梅奥
D、舒尔茨
116．下列不属于组织中三种信任关系的是（）
B、基于威慑的信任
C、基于了解的信任
D、基于认同的信任
117．关于群体特征表述不正确的是（）
A、群体成员是松散的
B、群体成员目标具有一致性
C、群体成员具有群体意识
D、群体自身的相对独立性
118．（）是高效团队的灵魂。
B、精英队员
C、新型规章制度
D、严格的训练
119．下列不属于团队建设重要意义的是（）
升级会员 