秀域薪资制度样本Word文档格式.docx
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50元。
员工自试用期起在公司工作满2年，次月起开始享有50元/月工龄工资，工龄每增长1年，工龄工资增长50元，上限为。
全月出勤日和公休日享有工龄工资，如有早退、病、事、产假、旷工等均不扣减工龄工资。
当月离职工工工龄工资按出勤天数折算。
离职人员重新入职公司，工作年限清零重新计算工龄。
·
离职人员重新入职公司，申请延续工龄并获得批准，其工作年限（涉及离职前工作年限）以实际在公司工作时间段为准计算，离职不在岗时间段不计在工作年限之内。
人事部依照员工工作年限和入、离职状况，在第一次发放工龄工资或工龄工资变化当月考勤表上注明工龄工资信息。
5.病、事假规定：
1.病假：
（1）必要提供区级以上医院假条证明。
（2）请病假≤3天，只扣除相应请假天数底薪和职务津贴50%（除正常休息外）。
（3）请病假＞3天，扣除相应请假天数底薪、职务津贴、相应请假天数绩效奖金50%（除正常休息外）。
2.事假：
（1）请事假≤3天，只扣除相应请假天数底薪和职务津贴（除正常休息外）。
（2）请事假＞3天，扣除相应请假天数底薪、绩效奖金和职务津贴（除正常休息外）。
3.婚假、丧假、产假、迟到、旷工有关规定按照公司考勤制度执行。
病、事假涉及考勤扣款以1小时为最小单位，局限性1小时按1小时计算，如：
请假1.5小时则按2小时计算，以此类推。
6.退业绩：
业务经理当月绩效与当月所管辖区域业绩挂钩，当月所管辖区域发生发退业绩时，以退业绩后本区域实际业绩核算当月绩效。
退业绩不追溯到个人，只追溯到院（区）。
二、年终奖
见公司关于年终奖有关规定。
三、薪资发放时间
1.入职时间：
培训结束后订立劳动合同步间算入职时间。
2.当月工资所有在次月15日由分公司安排发放（如遇双休日则提前至工作日发放），如遇节假日则另行告知薪资发放时间。
四、其她：
1.符合公司购买社保条件员工，公司按本地规定原则购买保险。
2.工资项目日金额以每月30天计算；
工资项目小时金额以每天8小时计算。
3.因工作需要业务经理调区，当月底薪某些就高拉通计算（以月为单位）。
4.因工作需要业务经理调区，当月绩效某些计算如下：
例：
李琳业务经理8月25日从A区调到B区任业务经理.。
8月李琳当月绩效计算：
A区当月绩效某些+B区当月绩效某些
A区当月绩效某些：
A区目的任务底薪×
当月实际完毕比例/30×
24天
B区当月绩效某些：
B区目的任务底薪×
6天
5.此工资制度自3月1日起开始执行，原执行有关薪资制度和涉及同岗位工资补充告知同步终结。
6.本制度未尽事宜,导致财务工作实际执行层面有困难时，由各区域财务经理书面反馈到总部财务部（财务总监收）,然后由总部财务部整顿后统一反馈给人力资源总部，再依照其书面回答,由总部财务部统一安排各地区财务部执行。
附表1：
地区
岗位
底薪（元/月）
加班费（元/月）
职务津贴（元/月）
目的任务
目的奖金系数
西安
业务经理
1,800
400
200
15万≤目的任务＜20万
100%
2,000
300
20万≤目的任务＜25万
2,300
25万≤目的任务＜30万
2,600
500
30万≤目的任务＜35万
2,900
35万≤目的任务＜40万
3,200
40万≤目的任务＜45万
3,500
45万≤目的任务＜50万
3,800
50万≤目的任务＜57万
4,100
57万≤目的任务＜64万
4,400
64万≤目的任务＜71万
4,700
71万≤目的任务＜78万
5,000
78万≤目的任务＜85万
5,300
85万≤目的任务＜92万
5,600
92万≤目的任务＜99万
5,900
99万≤目的任务＜106万
6,200
106万≤目的任务＜113万
6,500
113万≤目的任务＜120万
6,800
120万≤目的任务＜127万
7,100
127万≤目的任务＜134万
7,400
134万≤目的任务＜141万
2、一线院长薪资制度
新入职工工在培训期间（含到门店实习期），公司每月提供保底薪资80%作为培训补贴，按天折算。
（二）薪资计算：
底薪+加班费+学历津贴+住宿补贴+当月绩效奖金+工龄工资
1.详细底薪、加班费、目的任务、目的奖金系数详见附表1
2.院内未定目的任务：
本地最低档次目的任务底薪+加班费+学历津贴+住宿补贴+当月绩效奖金+工龄工资
当月绩效奖金=实际完毕业绩×
1%
3.院内有目的任务：
底薪+加班费+学历津贴+住宿补贴+当月绩效奖金+工龄工资
新店开业之日即到店院长，按全月目的任务完毕度计算当月绩效，不按天扣除。
4.加班费
全月出勤日和公休日享有加班费，如有早退、病、事、婚、丧、产假、旷工等均扣减加班费；
5.学历津贴：
员工自入职第一种月起享有学历津贴；
入职之日拥有最高学历达到原则；
员工入职后自考学历需持有3个月后经验证有效；
津贴原则：
大专（非医学类）学历津贴：
100元
大专（护理类、中医药类、中西医结合类、临床医学类、西医类、中医类）学历津贴：
200元
大本（非医学类）学历津贴：
大本（护理类、中医药类、中西医结合类、临床医学类、西医类、中医类）学历津贴：
300元
员工所学专业与医学关于又不在以上写明医学类范畴之内，由中医培训部教师对员工进行考核，考核合格后方可享有学历津贴。
员工转岗为其她非领取学历津贴岗位或岗位提高至主管（含主管）以上则学历津贴自动取消。
全月出勤日和公休日享有学历津贴，如有早退、病、事、产假、旷工等均扣减学历津贴。
（带薪假期不影响学历津贴）
当月离职工工学历津贴按出勤天数折算。
学历津贴第一次申请或者取消由分公司人事部向财务部提供（按2月10号总公司财务部下发给公司人事部和财务部学历津贴“财务执行规范”文献）有关资料，随每月考勤表一并交于财务，财务部审核无误后在工资中发放。
6.住宿补贴：
住宿补贴享有金额及条件详细请参照人事下发第22号文献《关于设立一线员工住宿补贴告知》。
7.工龄工资：
8.大小院长原则（详细详见附表2）
（1）底薪：
大院长享有目的任务相应档底薪，小院长底薪为大院长底薪80%；
（2）当月绩效：
以大院长目的任务相应档底薪为基数计算当月绩效，当月绩效奖金小院长与大院长三七分。
即：
大院长当月绩效奖金=当月目的任务相应档底薪×
100%×
目的完毕比例×
70%
小院长当月绩效奖金=当月目的任务相应档底薪×
30%；
（3）加班费、学历津贴：
大、小院长均享有，原则一致。
（4）当院内目的任务达到配备双院长时，虽然只配备1名院长，工资也按双院长工资计算。
（5）当院内目的任务达到配备双院长后，后来不得修改目的任务至低于配备双院长原则。
9.代理院长：
有目的任务店可增设代理院长一名，享有代理院长补贴，即每月补贴100元×
目的完毕比例。
店内有目的任务时，当月完毕目的任务＜60%没有当月绩效；
60%≤当月完毕目的任务＜100%，按实际比例提取当月绩效；
100%≤当月完毕目的任务时，在实际完毕比例基本上上浮10%计提当月绩效。
全月出勤日和公休日享有代理院长补贴，如有早退、病、事、婚、丧、产假、旷工等均扣减代理院长补贴；
（三）病、事假规定：
（1）必要提供区级以上医院证明。
（2）请病假≤3天，只扣除相应请假天数底薪50%（除正常休息外）。
（3）请病假＞3天，扣除相应请假天数底薪和相应请假天数绩效奖金50%（除正常休息外）。
（1）请事假≤3天，只扣除相应请假天数底薪（除正常休息外）。
（2）请事假＞3天，扣除相应请假天数底薪和相应请假天数绩效奖金（除正常休息外）。
（四）保底工资
保底工资金额详见附表2.
保底工资含义：
指针对新入职工工、新开门店、新设立市场等特殊状况下，因业绩较低，为不影响员工收入，稳定员工，而实行特殊时期特殊工资制度。
“保底工资”实行办法：
实行保底工资期间，员工工资依然按照薪资制度（底薪+加班费+当月绩效奖金）核算，如实际工资低于保底工资金额按照保底工资金额发放，如实际工资高于保底工资金额则照实际工资金额发放。
当月员工离职不享有当月保底工资。
15日前入职（含15日），当月享有保底工资，实际金额按保底工资原则按天折算；
15日后来入职，当月不享有保底工资，按照薪资原则计算，照实发放。
享有保底工资，如当月迟到、早退合计超过3次（不含3次），或病、事假合计超过3天（不含3天），则当月保底取消。
遇婚、丧、年休、法定假等带薪假期可享有保底工资。
保底工资包括内容：
保底工资支付金额是从保底工资中扣除公司代付代收回款项（如：
个人社保、个人所得税、宿舍费用等）后金额，不再此外附加工资构造中已含（诸如加班费、工龄工资等）某些。
工资构造之外部份（如学历津贴、宿舍长补贴、住宿补贴、新店津贴等）另行计发。
实行保底工资期间，相应岗位人员工资均按此执行，无试用、转正等区别。
当前实行保底工资几种状况：
新入职工工、新开门店、新设立市场，符合以上条件任意一项即实行保底工资，时间均为半年。
如需延长保底时间，则由分公司经理提出申请，由大区经理签字即可，大区经理审批时间最长再延长半年。
如还需延长保底时间，则由大区经理向分管领导申请。
业绩长期较差门店，以及其他特殊状况，需实行保底工资，须由分公司经理书面申请，李总签批，方可执行。
（五）退业绩：
院长当月绩效与当月所管辖美容院业绩挂钩，当月美容院发生发退业绩时，以退业绩后院实际业绩核算当月绩效。
二、新店津贴
1.新开门店均享有新店津贴，新店津贴享有时间为三个月，详细金额详见附表3；
2.新开门店时间以正式开店日期为准，试营业时间不算在内。
如开店时间在15日前，则从当月开始享有新店津贴，如开店时间在15日后，则从次月开始享有新店津贴。
3．全月出勤日和公休日享有新店津贴，如有早退、病、事、婚、丧、产假、旷工等均扣减新店津贴；
三、“小教练”规定
1.每个地区可从院长+小院长人数中选拔30%员工做为“小教练”，可以低于30%比例，但是不可以超过；
2.“小教练”重要职责为带培训期下店实习员工和新院长；
3．“小教练”每月可固定享有300元津贴。
辅导一种培训期院长（7天）并经业务经理考核合格且被辅导院长正式上岗三个月后，“小教练”另享有100元奖金/人。
奖金申请由业务部门提出，人事部核定后交由财务部核发。
“小教练”带其她岗位员工则不享有奖金。
4.“小教练”选拔原则：
4.1规定院长稳定性强，门店员工离职率低；
4.2规定院长业绩完毕率高，业绩增长速度快；
4.3由业务部门提名，人事部最后确认人员名单并经分公司经理签字确认后交财务。
4.4院长异动需第一时间告知人事部。
5.全月出勤日和公休日享有“小教练”津贴，如有早退、病、事、产假、旷工等均不扣减“小教练”津贴。
四、年终奖
见公司关于年终奖有关规定。
五、薪资发放时间
六、其她
3.院长不享有项目手工费。
4.院长简介自己朋友、熟人来院消费第一次成交金额，经分公司经理签字批准后，可享有5%推广业绩提成；
5.因工作需要院长调店，当月底薪某些就高拉通计算（以月为单位）；
6.因工作需要院长调店，当月绩效某些计算如下：
张红院长8月25日从A院调到B院任院长.。
8月张红当月绩效计算：
A院当月绩效某些+B院当月绩效某些
A院当月绩效某些：
A院目的任务底薪×
目的任务完毕比例/30×
B院当月绩效某些：
B院目的任务底薪×
7.此工资制度自3月1日起开始执行，原执行有关薪资制度和涉及同岗位工资补充告知同步终结。
8.本制度未尽事宜,导致财务工作实际执行层面有困难时，由各区域财务经理书面反馈到总部财务部（财务总监收）,然后由总部财务部整顿后统一反馈给人力资源总部，再依照其书面回答,由总部财务部统一安排各地区财务部执行。
底薪（元/月）
目的任务（万元）
院长
1,300
350
4
1,500
6
1,700
8
1,900
10
2,100
12
14
17
20
分大小院长，
大院长目的奖金系数70%
小院长目的奖金系数30%
23
26
29
32
35
38
41
44
47
50
53
附表2：
保底薪资（元/月）
双院长设立原则（当门店目的任务达到下表数据时，门店配备大小院长）
2400
20万
附表3：
新店津贴原则
地区/岗位
院长
200元/月
3、一线一线护士及美容师薪资制度
（一）培训期：
新入职工工在培训期间，公司每月提供保底薪资80%作为培训补贴，按天折算。
（二）试用期及转正：
底薪+加班费+当月绩效奖金+学历津贴+住宿补贴+工龄工资
1.试用期底薪、转正底薪、加班费及转正原则详见附表1：
2.当月绩效奖金=当月绩效
当月绩效=销售业绩提成+产品销售业绩提成+嘉宾业绩提成+项目手工费
（1）销售业绩提成=实际销售业绩*相应提成比例（详见附表2）
（2）产品销售业绩提成=产品销售业绩*（7%-相应销售业绩提成比例）
可计入产品销售业绩产品详见附表5。
（3）嘉宾业绩提成
嘉宾业绩提成：
嘉宾消费为美容业绩时加提5%，嘉宾消费为中医业绩时加提3%。
嘉宾业绩考核原则（详见附表2）
③未转正护士及转合法月护士只提不扣。
④老店护士调入新店或是新店护士调入老店当月只提不扣。
（新店开业满三个月后，次月1日起按老店计）
⑤当月离职人员正常考核嘉宾业绩。
（4）手工项目费原则（详见附表3）：
百合卡、至尊卡等终身卡顾客按普通疗程计算项目手工费，保健罐不计手工费；
手护、眼护、颈护须顾客单独包卡才享有项目手工费，其她护理程序中有以上环节都不享有项目手工费。
（5）手工项目考核奖励：
所有员工手工项目进行考核奖励，手工项目考核奖励每半年记录一次，详细奖励原则如下：
①护士和美容师，每月正常计入手工项目考核数，但不再考核手工项目数,护士考核手工项目数为130个，美容师考核手工项目数为80个；
②每年6月底和12月底记录前6个月手工项目考核数完毕状况，如员工前6个月中有完毕手工项目考核数月份，则奖励完毕手工项目考核数月份所有手工项目奖金15%；
例A员工前6个月中有1、2、3月完毕了手工项目考核数，则奖励给改员工1、2、3月所有手工项目奖金15%。
③每年发放6月及12月工资时发放手工项目考核数奖励，如员工已经离职则不予发放。
④员工转合法月不进行考核奖励，转正次月开始进行考核奖励；
⑤护士一次大黄膏手工服务算一种手工项目考核奖励；
⑥美容师每4个鲜胶原蛋白面膜补水算一种手工项目考核奖励，本月此项目总数非4个整倍数余数部份，不算本月手工考核项目数也不累积到下月，本月清零。
美容师每2次大黄膏手工服务算一种手工项目考核奖励，本月此项目总数非2个整倍数余数部份，不算本月手工考核项目数也不合计到下月，本月清零。
3.学历津贴：
4.住宿补贴：
5.工龄工资：
（三）员工晋级：
1.护士初次晋级考试通过，底薪增长（详细增长金额详见附表2）。
在初次晋级基本上，再
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