项目工作汇报范文Word下载.docx
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为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了15年部门固定资产投资统计工作培训会。
(三)增强管理,强力推动。
一是增强项目信息报表搜集力度,依照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。
二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。
三是增强重点项目进程管理。
采取按期或不按期方式对重点项目进行催促检查,并做好相应的跟踪服务工作。
(四)勤跑肯跑,抓好争取。
踊跃到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心计划、挑选、论证、包装、申报项目,尽力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。
(五)精心挑选,弄好储蓄。
精心挑选和储蓄了一批重大建设项目,成立了重大项目储蓄库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。
二、各项指标主要完成情况 全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增加52.01%,完成市调整目标任务的103%。
其中:
工业生产性项目新动工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增加51.78%,完成调整目标任务的106.6%。
工业技改投入6.1亿元,同比增加55.94%。
社会事业和基础设施项目新建和续建37项。
市级重点项目完成情况:
久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。
市级三产重点项目完成情况:
“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;
“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。
市定三年翻番企业完成情况:
丹甫制冷的100万台紧缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。
三、存在的主要问题 一、项目受要素制约严重。
部份项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部份项目建设的进度和质量。
二、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。
3、前期费用缺乏,致使部份项目前期工作项目进展缓慢。
四、XX年项目投资工作重点和主攻方向
(一)落实工作责任。
把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。
牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。
继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。
(二)狠抓重点项目建设。
增强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,增强项目用地和融资协调,确保项目落地。
对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实增强跟踪落实,促使项目加速建设。
同时,要加大对丹甫紧缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。
(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。
工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,踊跃包装策划项目。
一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。
三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。
(四)加大对上争取力度。
增强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面踊跃向上争取项目和资金。
同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。
(五)为企业、项目服好务。
进一步减缓瓶颈制约,在用地、融资、能源方面增强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。
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篇二:
项目总结报告大体魄式 项目总结报告大体魄式I引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。
1.2背景 说明:
a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;
b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。
I.3概念 列出本文件顶用到的专门术语的概念和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如:
a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;
b.属于本项目的其他已发表的文件;
c.本文件中遍地所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件的题目、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够取得这些文件资料的来源。
2实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品,包括:
a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;
b.程序系总共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;
c.每一个文件的名称;
d.所成立的每一个数据库。
若是开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相较较。
2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。
2.3大体流程 用图给出本程序系统的实际的大体的处置流程。
2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、仍是延迟了,分析主要原因。
2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:
a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;
b.计算机的使历时间,区别CPU时间及其他设备时间;
c.物料消耗、出差费等其他支出。
明确说明,经费是超出了、仍是节余了,分析其主要原因。
3开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括:
a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;
b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;
并列出原订计划数作为对比。
3.2对产品质量的评价 说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。
若是开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相较较。
3.3对技术方式的评价 给出对在开发中所利用的技术、方法、工具、手腕的评价。
3.4犯错原因的分析 给出对于开发中出现的错误的原因分析。
4经验与教训 列出从这项开发工作中所取得的最主要的经验与教训及对此后的项目开发工作的建议。
嗯,这个是正规的,由于咱们仍是菜鸟,有些条款就跳过吧,嘿嘿。
。
篇三:
XX年度项目实施工作总结范文 XX年度项目实施工作总结范文 这是一篇XX年度项目实施工作总结范文,文中主要讲到通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目整体施工策划方面还缺少经验,接下来让咱们一路来看看吧~ 在分公司领导的信赖和培育下,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
一、工作方面:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。
由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展动工作。
在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通信极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。
在克服厂内设备缺点和设计施工图纸不全的情况下,我率领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,取得了业主的肯定。
至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货和设备的设计、制造都存在较多缺点,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺点在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展动工作:
咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处置问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。
在全部同仁的尽力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面:
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,按照工作需要和气候特点,在征求普遍意见后,制定作息时间:
最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:
按照每一个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每一个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。
对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定靠得住的施工方案:
对所有施工人员进入施工厂地必需正确佩带劳动保护用品,高空作业要求必需系安全带:
施工电源等危险源都设置夺目标志。
安装作业严格依照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,弄好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、合作的施工团队。
并协调业主方依照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各类工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工本钱,依照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。
鉴于克思口电站交通不便的情况,尽可能做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各类浪费现象发生,从而达到降低本钱的目的。
三、学习方面 通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目整体施工策划方面还缺少经验。
只有在掌握了丰硕的理论知识,积累丰硕的安装经验后,才能在实践工作中更驾轻就熟。
我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中尽力学习,不断总结,扬长避短。
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