度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx

上传人:b****6 文档编号:20268032 上传时间:2023-01-21 格式:DOCX 页数:52 大小:71.04KB
下载 相关 举报
度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx_第1页
第1页 / 共52页
度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx_第2页
第2页 / 共52页
度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx_第3页
第3页 / 共52页
度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx_第4页
第4页 / 共52页
度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx_第5页
第5页 / 共52页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx

《度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx(52页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

度假村客房部岗位目标及工作计划文档格式.docx

植物花盆内部不要存有其他杂物。

  F、大堂地面边缝的清洁。

要用废牙刷每天清洁大堂地面的卫生死角。

  G、客用卫生间的清洁。

要求每隔30分钟巡查一次。

确保客用卫生间的卫生标准,特别注重地面、台面的水渍问题。

  9、巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。

  10、每日中午一小时做主管安排的周期清洁工作。

  11、巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区。

12、抹公共区域地脚线。

  13、巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区。

  14、到客房办公室开班后会,听取主管安排的晚间工作内容,领取楼层钥匙、对讲。

  15、协助中班服务员查退房,送客用品,在房间紧张时,帮助中班服务员做房。

(要对大堂不间断的巡视及保洁,重点大堂地面、立式烟灰桶,客用卫生间。

  16、巡视自己所有的工作区域,整理好自己的工作工具及服务间。

  17、写好交接记录本和中班服务员交接,到前台签退、签还钥匙对讲,下班。

酒吧服务规范和准则

01.每个服务人员都要树立一个宾客至上,以服务为主的正确思想

02.员工上班时必须着统一工装,佩带工号牌,按时上下班

03.工作服要求干净整洁

04.员工应勤指甲,勤洗头,勤换洗衣服

05.员工要讲究个人卫生,男生不得留胡须长发等,女生保持清雅淡妆

06.上班前不得饮酒,不得吃带有刺激性气味的食品

07.服务时应做到热情,快捷周到,以规范的言行举止,用贴心的礼貌用语服务每一位客人

08.在工作区域内遇到客人,不论时间地点都要致意,礼貌谦让

09.时刻保持区域卫生,时常巡台,清理台面卫生烟缸空杯具等,烟蒂超过三根须及时清理

10.上班时候严禁在场内扎堆聊天,吃零食,抽烟,追逐打闹

11.员工在场内要用普通话

12.上班期间不得带手机和现金。

鉴于订台需要,手机暂时可以携带。

13.禁止和客人发生争执和吵骂行为

14.不得借故上卫生间拖延时间,离岗不得超过五分钟,工作时间不得会客,如有特殊情况及时报于上级,经批准后方可会见

15.绝对服从工作安排,不得拒绝或终止工作,严禁背后议论他人是非,拉帮结派,消极怠工

16.与客人交谈时应该保持适当的距离

17.站位时不得靠墙不得倾歪,不得怠慢服务或突然停止

18.坚守岗位认真负责,及时提醒客人保管好贵重物品以免丢失

19.服务人员之间严禁乱搞男女关系

20.熟记客人的喜好和口味

客务部管理规程

前厅部

前厅部是酒店为宾客提供服务的中心环节,是酒店各种业务活动的神经中枢,主要负责为宾办理入住登记手续、问讯服务、委托代办服务、商务服务、外币总换及电话接转服务等。

其大堂要为客人提供“金钥匙”服务,以满足人的一切合理需求,

充分体现我们度假村的管理特色。

前厅部的管理水平与服务质量直接影响宾客的满意程度,决定客人对酒店留下的第一印象和最后印象。

因此,前厅部的员工必须具有委高的素质:

性格外向,五官端正,身材匀称,气质高雅,机智灵活,有良好的中外文表达能力(其前厅必须要有中、英、两种语言的对服务功能)。

岗位职责与素质要求

一、办公室

二、

(一)客务总监

三、前厅部组织结构图直接下属:

前厅部、行政管家部、

岗位职责:

1、负责监督、指导、协调、组织、控制全部客务工作,确保前厅、客房服务工作的高效率和高水准。

2、拟不定期客务工作计划,向总监做季度、年度总结汇报。

3、负责客房工作预算,完成成本控制工作。

4、加强部门之间的联系,不断改进工作,保证本部门工作的顺利进行。

5、参加店务会,传达落实会精神。

6、巡视客务工作区域,及时发现和解决问题。

7、处理宾投诉。

8、主持召开客务工作例会,布置任务听取汇报。

9、评估属下前厅部员工与管家部员工的工作。

素质要求基本素质:

具有强烈的事业心、认真积极的工作态度。

能够妥善处理各种关系及矛盾。

特殊要求:

公正处理问题,精力充沛,具备完成工作的组织能力、协调能力、应变能力和交际能力。

有海外学历及海外酒店管理经验为佳。

(二)前厅领班直接上级:

经理

直接下属:

接待员岗位职责协助经理的日常工作,根据已定程序,负责为客人恰当地安排房间,掌握房态,为客人提供优质、高效的服务。

1、检查、督导员工履行客人服务标准条例,确保员工按照工作2、对人的要求及投诉要尽最大努力答复并重视,遇不能解决的问题及进报告主管。

3、确保入住登记单详细、清晰、符合有关部门的规定。

4、通知有关部门关于到店房、换房、VIP房和特殊安排房等情况。

·

客人入住时,尽快输入电脑,及时通知管家部。

如有换房,也同时更改电脑,并通知管家部、总机,VIP客人必须通知经理。

5、每天与管家部核对房态表。

6、每天检查房态,准确控制房况。

每天认真检查已结账的房间是否已从电脑中消号。

如有换房或调价,应记录存楼。

7、详细记录交班事项,如有重要事件或需下一班继续完成的事情都应详细记录,并在交班时签上自己的名字。

8、确保所有的信件、邮包和留言的发送、存放、记录存档无误。

每天10:

00、12:

00、16:

00、21:

00,检查邮件、信件、留言。

若发现有未送出的,应及时通知或检查留言灯。

9、遇特殊情况,如客人不按期到达、延长住房日期、提前离店,或遇客人投诉以及其它紧急事件,处理不了的要及时上报主管或大堂副理。

10、完成经理分派的其它工作。

(三)前厅接待员直接上级:

前厅领班

岗位职责1、在前厅工作记事簿上签到并仔细阅读上一班未完成事项。

2、熟练掌握前厅接待与问询的工作程序。

3、负责为宾办理入住登记手序,耐心回宾客的询问。

4、掌握当天及未来一段时期内的酒店房间供应情况,主动为宾提供服务,善于用微笑接待宾客。

5、了解当天在酒店举办的各项重要活动和宴会以便做好针对性服务。

6、制作前厅有关统计报表,及时与有关部门沟通情况。

7、管理酒店用房间钥匙。

8、保持工作区域内的清洁卫生,保持各种工作用表及文件夹摆放整齐,井然有序。

三节工作程序与标准一、前台领班

(一)VIP的接待程序1、抵店前的准备工作1)了解VIP客人姓名、职务、习惯及到店时间。

2)在VIP到达之前检查VIP入住登记单情况。

3)检查VIP的分房和房态状况,确保VIP房的最佳状况。

4)在VIP到达前一小时,检查鲜花水果和欢迎信的派送情况,督促接待人员

半小时前到位,提醒总经理提前10分钟到位,确保一切接待工作准确无误。

2、抵店时的接待工作1)VIP进入大堂时,要用准确的客人职务或客人姓名来称呼和迎接客人。

2)及时护送VIP客人进入预分的房间,查看客人的有效证件,确保入住单打印的内容准确无误,并礼貌地请客人在入住单上签字。

3)向VIP客人介绍客房及酒店内设施、设备的使用情况。

4)征求VIP客人的意见,随时提供特殊的服务。

3、离店后的后续工作1)接待完VIP客人后,要及时把入住单交给前厅,准确无误地输入各种信息。

2)做好VIP客人的接待记录,必要时及时向总经理报告VIP客人到店情况和接待情况。

3)协助预订部建立、更改VIP客人的档案,准确记录客人的姓名、职务、入店时间、离店时间、首次或多次住店、特殊要求等情况,作为以后订房和服务的参考资料。

(二)处理客人投诉

1、接受宾客的投诉1)确订是否为住店人,记录客人的姓名、房号、投诉部门或事项。

2)听取宾客的投诉,脑冷静、面带微笑、仔细听,对宾遇到的不快表示理解,并致歉意。

3)对人的投诉,酒店无论是否有过错都不要申,尤其是对火气正大或脾气暴躁的客人,先不要做解释,要先向客人道歉,表示安慰,让客人感到你是真心实意为他着想。

2、处理宾客的投诉。

1)对一些简单、易解决的投诉,要尽快解决,并征求客人的解决意见。

2)对一些不易解决或对其它部门的投诉,首先要向客人对解决投诉的意见,以表示酒店对客人投诉的重视。

3)查清事实并作处理,及时将处理结果通知客人本人,并征求客人对解决投诉的意见,以表示酒店对客人投诉的重视。

4)处理完客人的投诉后,要再次向客人致歉,关感谢客人的投诉,使酒店在其心目中留下美好的印象,以消除客人所遇到的不快。

3、记录投诉。

1)详细记录投诉客人的姓名、房号或地址、电话、投诉时间、投诉事由和处理结果。

2)将重大的投诉或重要人的投诉整理成文,经前厅部经理阅后呈总经理批示。

(三)万能钥匙的使用管理程序1、万能钥匙的管理1)在不用的情况,万能钥匙要用信封存起来。

2)在封存万能钥匙的信封上,要签上封存时间、日期和经手人。

3)封存的万能钥匙要锁在前厅部的保险柜内。

4)在特殊情况下使用万能钥匙,使用完毕后,必须依上面三条要求,及时封存,锁入保险柜。

2、办公室万能钥匙的使用1)任何部门想用万能钥匙必须填写万能钥匙使用单。

2)说明使用万能钥匙的时间、地点的原因。

3)万能钥匙的使用者和大堂副理均在万能钥匙使用单上签字。

3、客房万能钥匙的使用1)一般情况下,不用客房万能钥匙,如有事可通知管家部的打开房门。

2)在特殊情况下,必须使用客房万能钥匙时,须有保安部、管家部及大堂副理等至少三个在场,方能使用。

3)填写客房万能钥匙使用单,记录使用时间、地点并由三方人员共同签字。

(四)给住店客人过生日1、生日客人的查询1)生日客人的查询,由前厅夜班负责,如有生日客人,填写客人生日申报单,交由大堂副理签字。

2)接到前厅的生日客人报告单,要及时在报告单上签字,然后一份交回前厅留存,一份由前厅交餐饮部准备生日蛋糕。

3)同时通知柜台员工,以备随时祝贺客人生日快东。

4)从办公室秘书下领取生日贺卡,请总经理签字后,准备送入客人房间。

2、祝贺客人生日快乐

1)与客人取得联系,在适当的时候持生日贺卡上楼,由送餐人员送上蛋糕,同时祝贺客人生日快乐。

2)借此机会与客人做短暂交谈,证求客人的意见。

3)将上述工作详细记录在记录本上。

(五)紧急事件处理程序度假村是一个小世界,什么样的事情都有可能发生,在遇以下几种特殊情况时,经理应参照以下程序进行勤工作:

1、客房发生病或受伤1)客房若在居住期间生病或受伤,先以电话询问病情,然后再依病情和客人之要求决定请医生来或是去医院治疗,严禁随便拿药给客人服用。

2)若客人确实病情严重,或有特殊要求,有联系医院请求医生出诊。

请医生出诊应事先电话提供病人的详细情况。

情况紧急,可拨打电话120,请急救中心出诊。

病人若行走不便,可安排轮椅(存在行李房)或担架(客房加床用的折叠床即可)。

3)在与医院联系后,要协助客人订好出租车,并告知司机医院的确切位置。

在遇无出租车的情况下,可联系酒店车队。

4)客人需要住院治疗时,将客人之病情及房号等做记录,如有可能通知其在当地亲友。

5)保留房间:

客人在住院期间若欲保留其房间,则通知管家部,若不需要保留房间,则征求客人同意后,帮助整理行李并寄存于行李房,衣服可存于客房服务中心。

6)传染病房客,要劝其离店,并对房间及房内物品做彻底消毒,同时对楼道及有关区域进行消毒处理。

7)要求药物:

客人通常会要一些药物,此时应委婉告知客人碍于规定酒店无法提供,小擦伤等可用经理药箱中之创可贴、纱布等。

2、客房自杀或死亡1)若发现此状况,而未能确定是否已死亡时,立即报保安部并请特约医院叫救车送往医院急救,将事件报告总经理并做好记录。

2)立即封锁现场状况,并通知管家部、公安部等有关单位判断是否报警处理。

3)凡有客房死亡时,立即报保安部、总经理、再依下列情况处理:

自然死亡和病死:

首先封锁消息,封闭该房门后电请医院派救护车运走,由保安部报告有关部门,再通知友人或家属直接到医院料理后事。

·

谋杀:

保持现场完整,报保安部,等候公安机关人员调查,再视情况处理。

自杀:

先封锁消息和现场,电请医院派救护车运回急救。

等运走后再由保安部通知有关部门。

若急救无效,依“自然死亡”项处理。

3、火灾:

1)发现烟火时,请立即拨酒店火警电话,通知消防中心,并报明自己的身份及失火地点,起火原因。

2)在无人身危险的情况下,用最近的灭火器将火扑灭或阻止火势蔓延。

3)如火势很大或烟热很大,报警完毕后,立即从最近的出口离开,保持镇定,走防火通道。

4)经理接到火警通知后,先报消防中心,然后电话通知总机,总机按“接火警通知方案”程序通知有关人员,并记录通知时间,然后携带总钥匙和手电筒迅速赶到现场。

5)若火灾发生在厨房,应通知工程部立即关闭所有煤气阀门,关掉所有电源,关闭受影响的一切通风装置。

6)检查火警现场,并与保安部、工程部等有关部门的人员取得联系,在最高领导决策后,决定是否报“119”派消防车支援。

7)一般要客人自己报案,经理派人联系,最好由保安部和经理同时出面与客人交涉,外籍客人需报市公安局外管处;

国内客人报案,可到当地派出所,也可报公安局。

8)若住店客人在店外被盗,征得客人同意后,经理可协助客人向事发生公安机关报案。

4、员工意外:

员工发生意外,通常由员工所在部门的经理会同人事部经理处理,节假日由经理代为处理,并做记录,次日转交以上两部门处理。

二、前厅接待工作程序与标准

(一)早班:

1、与夜班人员交接班,了解当天的预订和离店情况。

2、根据夜班记录,检查昨日留言、报纸和信件情况,并继续完成有关事宜。

3、主班检查夜班职务的各项工作完成情况,包括检查报表是否准备齐全,是否有误,然后交给副班,于上班以前送各有关部门。

4、主班负责分房:

首先给当天的VIP团队以及有特殊订房要求的客人预分房间,通知管家部并输入电脑,仔细将电脑资料与订单核对一遍,以上工作需在规定时间内完成。

5、待VIP预分后,及时将房号通知预订部,以便送鲜花和水果。

6、打印当班时所需的报表(离店报告:

DeparturReport”副班做)。

7、做好钥匙回收记录,核对电脑里的房状。

8、副班长岗后整理台面、地面卫生,补充工作中所需的物品,如:

房卡,入住单,若遇夜班因特殊情况未做或未完成的工作,应及时予以完成。

9、等团队或散客入住后,及时核对电脑,保证输入准确。

10、查看DUEOUT房,统计出有可能延住的房数,由主班负责与客人和订房人联系,请注意VIP及特殊客人的情况,凡有疑问或是不好掌握的情况,应请经理协助解决及时上报,并做记录。

11、在当班过程中,如有重要通知和有待解决的问题,必须写入交接班本,需详细记录,诸如:

文件传阅,团队VIP、VIP预要等,并且检查其入住登记本单是否打好,房卡是否做好,以便缩短人入住的时间。

12、利用闲暇时间检查订单,将已到人的订单取出,并在订单上写明房号及人数,做已入住的标志,核对是否已发餐卡及是否餐卡及是否有领队、陪同或客人收到餐卡的签字,旅行社发的订房券及信用卡是否交结帐处。

13、预订部交给的团队餐卡、房卡务必请在分房单上签名并认真核对。

14、中午上班以前副班负责完成电脑发送工作,若遇电脑故障,必须立即通知公安局外管处计算机室,随后将文件送到公安局外管处。

15、领班开始总结工作,检查离店房、钥匙以及当班入住客人的登记单和所有电脑资料,再次检查预抵房的有关情况。

16、做好信件、报纸等的分发,保证30分钟之内送到客人手中,EMSDHL要在5分钟之内转交客人,并记录取件的时间,客人若不在房间,可留言,打开留言灯,待客人接到消息后,应及时取消。

17、对于无人领取的信件和报纸,应及时上报,不得擅自退回。

经经理同意后,方可送回办公室。

18、领班应视当日房态,做延住和散客的工作,还应与销售部、顶订部密切联系,掌握客人尤其是团队客人的抵店时间,以便做好各项准备工作。

若有入住早的团队、VIP要提前通知管家部,请管家部、销售部等有关部门合作。

(如有困难应及时上报)。

19、14:

00查电脑DUEOUT房,准备交班。

20、交接班。

(二)中班:

1、与早班交接班,继续早班未完成的工作。

2、打印当班时的需的报表(离店报告“DepartureReport”,副班做)。

3、根据早班延住记录继续工作,如果解决不了,可求助于前台领班。

4、领班检查输入电脑情况,尤其是检查NTS,RMS,RAT,NAME,NAT,MTH等项。

5、检查换房记录(是否有换房单)、延住记录(是否有延住单或同意人的签字,此项还包括更改房价单)。

6、打一份POTENTIALROOMREVENUEBYBUILDINGREPORT,检查房价输入是否正确,尤其是团队房价,有无遗漏和重复,严格杜绝两个房价现象,检查团队帐

和散客帐输入是否正确。

7、由领班掌握空房情况,并负责分房。

8、利用空暇时间检查订单(包括已到店的和未到店的)以及早班收到信件后的分发情况和留言记录,并继续工作。

9、副班到岗后,需整理台面卫生,补充工作中的必需品,如:

钥匙卡、入住登记单等,并协助领班给VIP,VRP,GRP预分房间,通知管家部,准备钥匙。

10、待团队、散客人入住后,立即打R·

REPORT与管家部核对空房情况。

11、18:

00再资助核对当日应离店而未离店的房,与客人确认离店时间,办理延住手续,更改电脑。

12、在当班过程中,如有重要通知和有待解决的问题,必须详细记入交接班本,诸如:

发文、钥匙交接、团队预分、VIP、VRP的预分等,还应检查其入住登记单是否打好,钥匙卡是否做好等等,以便客人到时核对及签名,利于缩短客人入住登记的时间。

13预订部交给的餐卡、房卡(当日或次日的)务必请其在分房单或交接班本上签名,并认真检查核对。

14、领班可视当日房态,做好散客接待工作。

15、领班开始做全面检查:

检查钥匙,检查当班输入电脑的所有资料。

16、副班做当日最后的信件、留言检查、落实工作。

17、交接班。

(三)夜班:

(23:

00-07:

00)1、与中班交接班,掌握当日已入住和未入住的情况。

2、打印当班时所需的报表:

·

POTENRIALROOMREVENUEBYBUILDINGREPORT·

SPECIALSREPORT·

HOUSEKEEPER‘SROOMSTATUSREPORT·

GEOGRAPHICCODEANALYSISREPORT

IN-HOUSEGUESTLIST(ROOM&

ALPHA)·

DEPARTURESREPORT·

COMPROOMSREPORT

HOUSEUSEREPORT·

CANCELLATIONREPORT

NOSHOWREPORT·

XURRENTSTATUS

ARRIVALREPORT·

TRANSACTIONTOTALS·

MANAGET‘SREPORT·

AVAILABILITYDISPLAY3、在夜审前将有留言灯的留言送到房间并关掉留言灯。

(四)缩短团体入住登记时间工作程序1、早班将当日抵店团队按照订单的要求分配房间,尽量集中楼,注意不同国籍客人所忌讳的数字。

将餐卡与钥匙分装有每一人房号的信封里。

对那种不知每个房间住几个人的情况,餐卡最好统一交给领队,免去团队抵店后重新装餐卡耽误时间,将团队预分房号通知服务中心和行李员。

2、如当日抵店的团队没有签证,例如:

香港、澳门、台湾、新加坡的客人,

要将R·

C单一份份准备好,避免客人抵店时再去做,耽误时间。

3、当日团队抵店时,要请团队的领队到大堂来协助工作。

将分房表给领队,

请领队分房。

这时要向客人解释房间的类型、电话的内外线及长途电话的拨法等情况,以便领队熟悉情况,尽快分房。

4、如果团队客人比较多或有多个团队到店,需要事先安排好人的登记地点,

避免许多客人在大堂拥挤,造成混乱。

5、如果领队提出加减房、变更等特殊要求,要及时请团队协调人与客人领队协商确定结果。

6、要熟悉当时房态,如领队提出换房等要求,要有备用房。

7、领队分好房,先请客人到房间休息,以便节省入住时间。

8、最后与领队核准团队签证、分房名单或登记单的房号。

确认叫早时间。

(五)缩短散入住登记时间工作程序零散客人的入住要提前做好准备工作。

1、每日夜班对第二天抵店的零散客人通过是电脑查询有无史。

如有,登记单按电脑的史记录打印出来,尤其对VIP及重要客人一定要做此项工作。

2、当日每班接班后,要马上熟悉当日房态及抵店客人的情况。

例如:

房间数,有无VIP客人、有无需要特别关照的客人等等。

对有史记录的客人的预订,最好多看几遍,以客人的名字、需要的房间种类、间数、住房日期、付费方式等,更有大概的了解。

3、早班要按照预订单的要求提前分好房,备好钥匙。

4、将R·

O单按份准备好。

此项工作虽小,但能体现出对工作的责任心。

5、当客人抵店时,如果是回客,以客人致欢迎词问好时,最好称呼客人的

姓氏“您好,xxx先生/小姐,欢迎您再次光临。

”这样,客人会觉得很高兴,有一种宾至如归的感觉。

6、如果是有史的内容,建可不必查验和复印客人的身份证。

否则就会耽误客人的时间,引起客人不满。

如果是有史的外宾,可以请客人出示护照替客人填上所缺少的部分,最后请客人签字,付押金。

7、如果客人说:

“以前来住过”,而我们又没有史记录,那就请客人出示证件,替客人填写登记单。

虽然多做了一些工作,但是把方便让给了客人,也会节省登记时间,同时避免与客人发生不愉快。

(六)火警电话的处理1.接到火警电话时,要了解清楚火情及具体地点。

2.通知总经理到火灾区域。

3.通知经理到火灾区域。

4.通知工程部到火灾区域。

5.通知保安部到火灾区域。

6.通知医务室到火灾区域。

7、通知火灾区域部门领导到火灾区域。

8.通知时,话务员必须说明火情及具体地点。

五、商务中心工作程序及要

(一)复印服务1.主动、热情迎接人,介绍收费标准。

2.接过客人的复印原件,按客人的要求,选择

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教学研究 > 教学反思汇报

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1