尔雅通识课创业基础期末考试复习资料Word下载.docx
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服装设计项目的市场分析显示“衣食住行”中位于首位的是：
衣
食
住
行
5
中央电视台第一条VCD的广告是（）的VCD广告。
万利达
飞利浦
爱多
康佳
C
6
公布计划中的主要内容是：
员工薪资
生产量
市场需求
购买量
7
非市场途径获取资源主要有资源积累和资源（）两种方式。
创新
吸引
引进
开发
8
选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计（）的程度。
销售能力
产品市场
购买力
人口密度
D
9
组建优秀团队要遵从人数合理和（）的原则。
利益均衡
团结一致
才华各异
目标一致
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市场调查的步骤有确定目标、正式调研、（）和撰写报告。
获取资料
整合资料
归纳资料
分析资料
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谁来购买制造商所生产的帽子：
只有中间商
只有零售商
中间商和零售商
中间商、零售商和部分制造商
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研讨创业构想包括产品或服务、行业或目标市场、创业团队及组织管理、创业资源和（）几个方面。
技术支持
投资者
财务
市场前景
13
创业机会具有有吸引力、持久性、及时性和（）的特征。
价值性
依附性
可利用性
可开发性
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资源整合以利益为基础需要信任和（）来维持。
沟通
诚信
共赢
分享
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具备（）素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。
诚实守信
自控能力强
不断创新
把握机遇
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创业的人一定要跟对形式，研究政策这是说创业者要具备敏锐的（）。
政治嗅觉
商业嗅觉
政治觉悟
商业眼界
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一名员工最好的生存法则就是在公司中找到（）并将它做大。
自己专长领域
公司资源优势领域
空白缝隙
兴趣领域
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天使投资的优点有直接向企业进行权益投资、提供资金、社会知识及社会资源方面的支持和（）。
信誉度高
程序简单
稳定性强
门槛低
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在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。
现有条件
风险预测
项目论证
项目规划
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“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（）的重要性。
创新机遇
创新实践
创新意识
创新发现
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只有当出现问题的时候将责任归于自己，获得成就的时候将功劳归于大家，才具备了做（）的潜质。
团队领袖
优秀队员
团队成员
优秀践行者
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贝克和纳尔逊发现（）可以很好地描述创业者资源利用的行为。
步步为营
拼凑
重组
细微
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创业资源按性质可以分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和（）。
市场资源
组织资源
信息资源
经验资源
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从刚毕业、刚就业的状态到整合资源创办企业实现盈利的沙盘模拟演练过程是（）的模拟。
0-1
0-2
0-3
0-4
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利益相关者的类别包括资本市场的的利益相关者、产品市场的利益相关者和（）的利益相关者。
资源市场
企业内部
信息市场
技术市场
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创业是科技创新的（）。
根本
目的
指示器
加速器
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创业机会的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响，这是创业机会的（）导致的。
客观性和偶然性
必然性和不确定性
均等性和差异性
时效性和不稳定性
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（）是未来地铁及BRT的一个替代品。
磁环浮列车
城际列车
立体快巴
轻轨列车
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夕阳之家项目产品的特点不包括：
灵活性强
安全保障
以子女为宣传对象
花费少
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企业花费人力物力对新进大学生进行培养，培养的周期大约在（）。
半年到一年
一年到一年半
一年半到两年
两年到两年半
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创业者蜕变成长的四个阶段是模糊创业认知、感性创业认知、理性创业认知和（）。
价值创业认知
高级创业认知
智性创业认知
透彻创业认知
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零售商根据什么选地点：
资本
前期调查
人脉
随机
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创业的关键要素包括机会、资源和（）。
团队
资金
创意
毅力
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网络媒体分账的广告模式是由（）创立起来的。
聚美优品
唯品会
凡客诚品
乐蜂网
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创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。
培养团队
锻炼技能
学会理财
学会创新
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克雷弗特的寓意是：
漂亮
舒适
简单
高贵
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本课案例中文具创业团队的创业经历中重要的两点是：
沟通表达和财务清算
人脉积累和市场营销
市场营销和市场调查
市场调查和人脉经营
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创业者和新创企业可以通过优惠、模仿、设计、搜寻和（）等策略来拓展新客户。
广撒网
循序渐进
推荐
竞争
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在选择团队的时候要将（）放在第一位。
团队利益
团队优势
团队合作
团队结构
40
创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（）和公司注册四个环节。
筹集资金
科技创新
创业实践
41
战略性资源具有稀缺性、价值性、不可替代性和（）。
难以复制性
唯一性
不可转让性
不可再生性
42
企业模拟经营规定发薪日是：
当月17日
当月18日
当月19日
当月20日
43
筹资决定需要考虑创业阶段、企业特征、成本风险、资金可得性和（）等因素。
企业可持续发展
企业市场占有率
创业者对控股权态度
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本课案例中，SM演唱会产品创业团队的产品不包括：
文化衫
颜料
荧光棒
签名照片
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好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）。
松散
个性
矛盾
懈怠
46
从行业差距中寻找创业机会可以着重考虑产业生命周期、产业成长性与动态性、产业结构以及（）四个方面。
知识条件
产业前景
产品性能
产业技术
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市场调查可以防止决策失误和（）。
避免战略失误
把握市场趋势
部署有效战略
了解商业前景
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老板同员工分享的结果是导致（）利益变小，（）利益变大。
个人、团队
外部、内部
观念、实际
相对、绝对
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对于一个项目的宏观分析应该从政策环境、经济环境、文化环境和（）几个方面进行。
市场环境
行业环境
技术环境
金融环境
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有一个志同道合的团队，首先要有（）。
各自的知识储备
互补的资源优势
共同的价值取向
共同的目标
二、判断题（题数：
加强对技术创新方案可能性的论证可以在一定程度上避免技术风险。
√
创业能力是白手起家创业者的生命源泉。
×
收购需要进行买卖双方的谈判。
在创业计划书的目录里面记录了创业计划书的摘要、主体和结论。
第四周计划制定好之后要公布。
网络时代不利于小众商品的发展。
企业需要的员工是真正可以留下来并创造价值的人。
企业模拟经营规定贷款是每组200元，利息35%。
一个创业者结交的人脉圈子一定程度上可以反映他创业是否成功。
对于高新技术产业来说，只有技术可以作为最核心的资源存在。
本课案例中，每一周制造商支付工具费50元，中间商支付选址费100元。
按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。
广义的创业观就是创办新企业。
创业规划就是创业计划书。
职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁。
知识储备不够是大学生创业成功率低的原因之一。
只有制造型企业才会涉及到存货的管理。
服装设计项目团队PPT中图片使用存在一定的不当之处。
零售商或者中间商也进行生产。
企业不一定因为负债而破产，却会因为资金断流而破产。
初创时期的企业应当以节约成本为原则，公司的结构尽可能详细划分。
目前，谋生型创业者要占到创业者总数的70%。
可以为顾客创造价值体现了创业机会的有吸引性的特点。
本课案例中，二手书创业团队的总结包括平台决定销量和勇于推销自己。
风太大二手书交易平台项目的顾客服务策略是送货上门。
在最初融资的时候掌握好股份的控制权决定着企业的命运。
在YBC的申请过程中，很多人看重的是导师资源而不是资金资源。
经营模拟2，周六每组需各支付250货币单位的薪资。
团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。
当从家族信任过渡到泛家族信任后，真正的信任关系变得更加规范。
创业者的预期和努力成正比。
社会创业者和创业孵化器的创业沙盘模拟中最适用的是高级规则。
拥有某个领域知识更多的人，就会比其它人对这个领域的创业机会更加警觉。
在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。
联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。
在资金使用的时候一定要注意资金的来源和资金运用匹配。
风险事件会导致风险损失。
投资人在寻找团队的人选时，要去了解目标人，了解他和自己的价值观是否相近。
从职员坐起，一步步的走向更高级的岗位也是一种创业。
让员工团结的方式就是建立一个大家都能认可的利益分配机制。
阳光学生游调查显示长途旅行非常受到学生群体的青睐。
本课案例中，周二零售商也可以参与生产旅游帽子。
对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。
公司制企业包括有限责任公司和无限连带责任公司。
在创业模拟的时候，注册资金和场地是有好坏的区分的。
如果之前将商品的价格定制得过高或过低，后期采取调整的策略也是可取的。
创业资源有的可以为创业者所拥有，有的永远都不可能被创业者拥有。
和债券投资者洽谈的时候要着重谈盈利。
进行创业规划在一定程度上可以避免创业过程中的一些失误。
目前一线城市房地产行业可以采取卖楼花的方式融资。
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