烟囱防腐施工方案Word文件下载.docx
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3.2工期目标:
按要求。
3.3安全与文明施工目标:
3.3.1杜绝死亡和重伤事故的发生,杜绝重大设备、火灾和交通事故。
3.3.2轻伤事故频率控制在3以内。
3.3.3项目部特种作业人员和安全员必须经过培训,且持证上岗。
3.3.4创建市级文明工地。
3.4环境目标:
噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,杜绝施工现场火灾等事故。
3.5工程回访及服务目标:
将对该工程实行终身质量负责制,并对竣工交付使用的保修、回访工作负责。
工程竣工后,向业主提供工程质量保修书。
公司每年定期组织相关人员进行一次质量回访,发现问题及时进行返修,填写竣工工程质量回访表备案,争创“用户满意工程”。
四、施工准备:
4.1人员准备:
准备具有超高空作业的施工人员15人。
4.2工器具准备:
准备绳索及滑车肆套,铲刀810个,钢丝刷、油漆刷若干,油漆桶1015个。
五、施工工艺5.1烟囱本体:
表面处理涂刷航空标志漆底漆一遍检查合格后检查合格后涂刷航空标志漆面漆第一遍检查合格后涂刷航空标志漆面漆第二遍总体检查验收(航标漆为丙烯酸)5.2烟囱爬梯及避雷针等金属构件:
手工除锈检查合格后涂刷环氧铁红底漆二遍检查合格后涂刷中灰环氧面漆二遍总体检查验收六、表面处理6.1混凝土结构表面处理
(1)吊篮架设牢固后,施工人员才能下篮施工,施工应自上而下。
(2)混凝土表面的水泥渣及杂物用钢丝刷来回打磨,清除掉表面的混凝土杂物,如果有结实的杂物,用刨刀清理。
(3)基层表面必须洁净。
航标漆施工前,应将基层表面的浮灰、水泥渣及疏松部位清理干净。
6.2金属结构表面处理采用人工使用钢丝刷、砂布、纱布将金属表面的锈皮打磨干净,再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净。
如有油污的地方,应用汽油或稀释剂擦洗。
夹角部位除锈要彻底,除锈完毕后金属结构应暴露出原有的金属光泽,除锈等级应达到St3级。
七、航标漆施工7.1施工前事先施工人员通过爬梯上到烟囱顶部,将施工滑车固定在烟囱顶部的紧固件上,再将带有吊板的绳索装在滑车上。
施工人员从烟囱顶部钢平台上到吊板上,将安全带用绳索单独吊挂,确保安全。
再用一根绳子围绕烟囱一圈,将绳子的两端系在施工人员身上,以便于施工人员靠近烟囱施工。
7.2涂刷航标漆应和原来的位置相同,涂刷应均匀,不得漏涂留挂等现象。
7.3雨雾天及风力大于3级不得进行施工。
7.4传送涂料的安全绳必须牢固。
7.5施工环境温度以1530为宜,相对湿度不宜大于85%。
7.6每遍航标漆应在上遍航标漆干透后进行涂刷,每道5米宽,共涂刷7道,每道涂刷三遍丙烯酸航标漆。
八、爬梯、平台及避雷针等金属构件防腐8.1涂装前,金属表面处理后应无灰尘、油污、浮土等。
特别注意交叉及阴角处。
应先补刷一遍红丹底漆,进行涂刷时应随时检查爬梯钢结构的安全可靠性。
8.2防腐涂料使用前,首先应核对油漆的种类、名称以及稀释剂是否符合涂料说明书的技术要求,油漆还应做二次检查,各项指标合格后方可调制涂装。
8.3涂料的配制应严格按照说明书的技术要求及配比进行调配,并充分搅拌,使桶底沉淀物混合均匀,放置1530分钟后,使其充分熟化方可使用。
工程用量允许的施工时间,应根据说明书的规定控制,在现场调配时,据工程量用多少、配多少。
8.4使用涂料时,应边刷涂边搅拌,如有结皮或其他杂物,必需清除掉,方可使用。
涂料开桶后,必须密封保存。
8.5使用稀释剂时,其种类和用量应符合油漆生产的标准规定。
8.6涂刷时,首先对边角、棱角处、夹缝处进行预涂,必要时采用小毛刷进行点涂,以保证漆膜厚薄均匀无漏涂。
8.7施工环境温度以1530为宜,相对湿度不宜大于85%,遇雨、雾、大风沙等恶劣天气必须停止施工。
8.8涂层的第一道漆膜指触干后,方可进行下道涂层的施工。
8.9为充分发挥涂料的耐腐蚀性能,应以漆膜厚度控制施工质量。
8.10所有涂层不得漏涂,涂层表面应光滑平整,颜色一致无针孔、气泡、流挂、剥落、粉化和破损等缺陷,无明显的刷痕、纹路及阴影条纹。
每道厚度及总干膜厚度完全满足该涂料的技术指标及甲方的要求。
8.11每道涂层间隔时间不宜超过24小时,最好在第一道漆未完全干燥即涂第二道漆。
8.12注意事项:
(1)稀释剂用量不得超过5%;
(2)严禁同其他油漆混用;
(3)避免在烈日阳光直射下施工;
(4)禁止雨、雾、风沙、雪天施工,相对湿度不应大于80%,施工温度应控制在538为宜。
8.13质量检查1)外观检查:
涂层应光滑平整,颜色一致,无针孔、汽泡、剥落缺陷。
用5-10倍的放大镜检查,无微孔者合格。
2)金属结构涂层厚度检查:
采用测厚仪检测,要求涂层厚度均匀,涂层厚度和层数应符合设计要求。
具体要求如下:
2.1)金属结构采用磁性测厚仪测厚,相临之三点读数的平均值得出一点读数。
2.2)涂层干膜厚度不得低于规定值,也不得高于规定值,允许偏差为5%。
九、质量保证措施9.1认真贯彻和树立质量第一的思想。
9.2认真落实质量标准和技术要求,做到全体参加施工人员对质量工作各尽其职,各负其责。
9.3施工记录要认真填写,真实可靠,完全准确。
9.4相关手续要清楚,关键部位应同质检部门共同验收。
9.5加强原材料管理,不合格产产品不得用于工程中。
9.6成立施工现场质量保证体系,质量检查由专人负责,严格保证工程质量。
9.7严格按规定的施工程序施工,严格执行规定的规程、规范、努力创优质工程。
9.8材料的保管按规格、批号分类堆放。
9.9严格执行按标准实行处、队、组三级自检制度。
9.10把好各工序质量关,定人、定岗、有纪录、奖罚严明。
9.11严格按国家规范,说明书要求施工,任何人未经技术、检验部门批准,不得私自降低标准。
9.12精心施工,消灭通病,不但各项要求达标,而且要在工程感观上下功夫。
十、安全措施10.1不使用不合格的绳索及吊具,造成吊物掉下伤人。
10.2起吊钢丝绳绑扎应牢固,严禁被吊物件吊起后滑脱。
10.3设专人监护或未设置明显警未牌,严禁人员在吊篮下面行走。
10.4吊篮固定牢固后,施工人员才能下篮施工。
10.5克服无专人负责,不经常检查机械性能的情况,杜绝因粗心造成的各种事故。
施工危险点预测,危险点控制及防范措施:
10.6高空作业人员应配备工具袋,工器具及小件应放入工具袋内,随用随收,大的工器具应系保险绳,传递工具时严禁抛掷。
使用榔头。
撬杠严禁用力过猛。
严禁戴手套挥动榔头。
使用电动工具时,要系上保险绳。
10.7高空作中所使用的材料设备要集中堆放到安全可靠的地方,且应排列整齐,严禁在脚手架和主要通道上摆放工器具和材料,必要时用索具等捆绑牢固。
平台边上栏杆侧严禁摆放物件,大物件摆放必须确认稳固,并绑扎好。
10.8所有散件应当收集在容器内,并不得超过平口,容器要放置牢靠,严禁散落,严禁双手拿物上下和使用不合格工具。
10.9尽量减少立体面上的交叉作业,上方有人施工,下方施工人员避不开时应有隔离防护措施,并相互协商,转移工作面或短时间暂停工作。
10.10高处作业时,安全带要高挂低用。
挂点应牢固可靠,严禁挂在下方、架子铁丝上或扣在架管端部。
高处作业人员必须进行一对一结伴监护。
10.11施工人员进入施工现场要先熟悉周围环境,检查各安全设施的完好性,严禁盲目施工。
10.12高处作业下方必须拉设安全网,施工区域周围必须安装高度不低于1200mm的防护栏杆。
安全绳、安全网的布设要规范牢靠。
十一、主要施工人员及进场计划工程数量工程数量高空操作工15人其它辅工2人接到甲方开工通知后,施工人员提前两天进驻现场。
十二、主要施工机具及材料进场计划序号设备名称数量备注1吊篮滑板4套2防坠器5台3滑轮1组4钢丝刷100把5砂布200张6油漆刷50把7安全带15套8塑料袋10个清灰用9安全绳600米10测厚仪1台11刨刀10把主要施工机具及材料在开工之日提前两天进场,材料要经甲方验收后,才能施工。
十三、创优质工程的措施1、现场施工组织成立现场施工管理机构,由公司经理任命该工程项目的施工项目经理组成的项目经理部,发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理整体工作效率,达到项目管理的最终目的。
针对本工程,我公司将安排有丰富施工经验的项目经理组成科学、高效的项目班子,有能力、有信心、高速、优质、安全的完成本次施工任务。
2、本工程施工组织及网络图2.1根据施工项目部的设置原则,施工项目经理部必须面向施工现场,组织机构的层次要少,人员要精干,一岗多职,本工程五部一室。
图示如下:
2.2施工现场管理制度2.2.1项目经理职责组织现场施工工作;
组织监督现场召开每日工作会议,作好会议记录;
监督工程进度,按计划保证工程质量及时间调配力量,确保施工正常进行;
每天由甲方领导汇报施工现场情况;
负责运达现场材料质量。
2.2.2技术负责人职责:
在施工中不断修正和完善施工技术,以保证各钢结构涂料厚度达到建设要求,涂层表面平整、光滑;
协助项目经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责;
掌握施工质量情况,参加质量检查,对质量验评给予计定;
经常检查按图纸施工情况,参加质量检查,对违反者有权制止,令其返工停工。
填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案。
协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推广先进的施工方法。
积极总结工程作业上的各种经验,及时向公司汇报。
2.2.3施工人员职责施工人员要懂材料性能、机械性能、工程质量标准、操作规程、会操作、检测、修复、严格按图纸施工,做好施工中自检。
爱护建筑装饰材料,保护建筑装饰成品,爱护机械设备,使其保持良好状态。
自觉遵守建设中的各项规章制度,遵守公司各项管理规定,做到文明施工。
自觉遵守安全生产纪律,听从指挥。
爱护施工中各项设施及个人防护用品。
十四、降低成本措施14.1组织精兵强将,配备一批专业的施工人员参加工程施工,避免分工过细、机构臃肿,做到工种齐全,分工不分家,尽可能控制施工人数的数量,根据工种的需要,随时进出场,提高工作效率,减少人工费支出。
14.2以施工预算控制人力资源和物资的消耗:
14.2.1开工前,根据设计图纸计算工程量,并按照企业定额或上级统一规定的施工预算定额编制整个项目的施工预算,作为指导和管理施工的依据。
对生产班组的任务安排,必须签发施工任务单和限额料单并向生产班组进行技术交底。
施工任务单和限额领料单的内容,应与施工预算完全相符,不允许篡改施工预算,也不允许有定额不用而另行估算。
14.2.2在施工任务单和限额领料单的执行过程中,要根据实际完成的工程量和实际人工、实际材料消耗做好原始记录,作为施工任务单和限额领料单结算的依据。
按照结算内容制服报酬。
这样既保证了其正确性,又能促进班组全面完成施工任务。
14.3建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。
14.4建立项目月度财务收支计划制度,以用款计划控制成本费用支出。
14.5建立项目成本审核签订制度,控制成本费用支出。
14.6坚持现场管理标准唤,堵塞浪费漏洞:
按照现场平面布置图合理安排施工场地,减少二次搬运以及搬运过程中造成不必要的损失。
堵塞由于材料对放不整齐、交通中途中断、电器设备受潮触电等管理漏洞造成的损失,加强食堂卫生管理,减少危害职工身体健康的因素存在,把可能发生的经济损失减少到最低限度。
14.7定期进行产值统计、人力资源和物质资源的消耗统计,并进行成本会计核算。
根据施工作业的规律,以上三者之间保持必然的同步联系,即本工程完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本,保证三者同步,工程造价完就会节约出来。
14.8合理安排施工作业倒班、加班及分片承包制度,提高操作人员工作积极性和主人翁责任感,以加快施工进度,提高工程质量,节约原材料不必要的损耗量。