计件工资制度Word文档下载推荐.docx
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8、为保证酒店经营，原则上客房部职工月休4天，法
定节假日不安排休息。
四、薪水计算
月应得薪水=本月本质打扫标准房数×
元+本月本质打扫套房房数×
4元+本月本质打扫钟点房数×
元
五、本规定从二〇一四年四月一日试行，暂试行三个月。
原薪水制度同时作废。
第二篇：
某企业生产一线职工计件薪水制度一、目的计件薪水管理制度
为建立合理、公正的计件薪水制度，调动生产作业人员的工作积极性，结合本企业本质拟定本制度。
二．适用范围
适用于车间内的生产一线工人以及车间内同生产一线
工人劳动有着亲近关系的不直接生产产品的协助工人（包括
车间库管员、统计员、质检员、机修员等）。
三．计件薪水的形式
依照车间生产作业情况及各岗位性质的不同样，分别采
用：
集体计件薪水制、间接计件薪水制和全额无量计件薪水
制。
1、集体计件薪水制
集体计件薪水制，就是企业将车间或班组作为一个计件单位，职工薪水整体计件到车间或班组，再由车间或班组依照各成员不同样的岗位薪水标准及出勤日数决定薪水分配率，职工薪水按薪水分配率进行分配。
计算方法：
（按工时定额计算）
（1）集体计件单价=计件单位定员内全体人员单位时间的薪水标准×
单位产品的工时定额。
（2）集体计件应得计件薪水总数=计件单价×
集体本质完成的合格产品数量。
（3）薪水分配率=集体实得计件薪水总数÷
集体标准薪水总数。
（4）个人应得计件薪水额=个人时薪水率×
个人本质工作时数×
薪水分配率。
说明：
（1）岗位薪水标准=基数×
岗位薪水等级系数。
基数由企业按不低于当地最低薪水标准予以确定。
岗位薪水等级系数由企业视各岗所需的技术能力、劳动
强度、责任大小及工作环境，予以确定。
（2）单位产品的工时定额。
由企业组织相关部门运用技术测定法、统计法、现场测试法等对单位产品应耗资的工时进行确定。
（3）集体标准薪水总数=集体内各成员单位时间的标准
薪水之和×
集体本质耗用的工时总数。
2、间接计件薪水制——适用于生产协助工。
生产协助工按所在车间生产一线工人的平均薪水的
120%计发薪水。
3、全额无量计件薪水制
适用于劳动成就可以单独统计、能够拟定个人产量定额
或工时定额并且能够由一个人有效地完成工作的岗位。
（1）计件单价=个人单位时间的薪水标准×
（2）个人月应得计件薪水=计件单价×
个人月本质完成合格产品的数量。
4、加班薪水
计件薪水职工在完成标准工作时间的计件定额后，被安
排于标准工作时间以外加班工作的，按以下标准支付加班工
资：
（1）安排职工在正常工作日内标准工作时间以外加班
的，按计件单价的150%计发加班薪水。
（2）安排职工在休息日工作又未安排职工补休的，按计件单价的200%计发加班薪水。
（3）安排职工在法定节假日工作的，按计件单价的300%
计发加班薪水。
加班薪水的计算一律依照考勤卡所记录的时
间及其在加班时间内所完成的产量予以计算。
5、新进生产一线工人前三个月为培训期（含试用期），
培训期享受保底薪水待遇。
保底薪水按当地最低薪水标准计
发。
培训期满经核查合格的按所确定的岗位薪水等级系数计
发薪水。
培训期满经核查不合格的，延长一个月的培训期，
如仍经核查不合格清除劳动合同。
6、计件薪水职工连续两个月未完成计件定额任务的，
按不能够胜任本岗工作办理。
7、计件薪水职工在供应了正常劳动后，薪水低于当地
最低薪水标准时，按当地最低薪水标准计发。
第三篇：
职工计件薪水管理制度一
职工计件薪水管理制度一、总则为优化企业的薪酬结
构，规范职工薪水管理，增强
薪水分配的拘束和激励体系，控制运营中的人工成本，
牢固职工与企业劳动关系，充分调动
职工的积极性，特拟定本制度。
依照国家宏观调控的经
济政策，以岗位职责、工作绩
效、经营风险为主要依照，对不同样岗位推行不同样的薪水
分配方法。
严格执行地方最低
薪水保障制度，执行《劳动法》相关薪酬及职工福利制
度，的确保障职工的合法权益。
二、
原则依照“刚刚适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、
分配体系，坚持薪水增加幅
度与企业经济效益增加幅度挂钩。
以岗位的责任、技术、
工作强度、工作环境、岗位
价值等劳动要素为依照，确定相关岗位薪水原则。
坚
持岗位薪水与岗位绩效核查目标相
结合原则，合适向责任重要、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
《计时薪水
管理制度》适用于生产中参加本质生产并执行计时薪水之职工。
三、薪水结构基本薪水
加班薪水技术薪水岗位津贴工龄薪水目标完成激励全
勤奖其他
计时薪水=基本薪水+加班薪水+技术薪水+岗位津贴+工龄薪水+目标完成激励+全勤奖励
+其他；
基本薪水：
1160元/月，基本薪水参照地方最
低薪水标准进行及时调整；
当月
生产中参加本质生产并执行计时薪水之职工全勤计时
a婚丧假：
享受假
薪水低于地方最低薪水标准，参照地方
最低薪水标准进行发放基础薪水；
加班薪水计算：
岗
位平常计发标准法定休息日计
发标准
法定节日计发标准
基本薪水
工时薪水×
150%
200%工时薪水×
300%技术薪水：
技术薪水
=∑平车
及骨车双
针车埋夹车拉腰车冚车abcdef额度：
50~800元岗
位津贴：
依照岗位环境及对技术要求性较高的岗位进行补
贴：
补
贴原则：
a.技术难度；
b.岗位疲倦程度；
拉腰封
嘴车脚及骨400450400300
工龄奖金：
工龄奖金额度为50元/年，工龄奖金固定体
现在月薪水里，工龄薪水=50
元/年×
工龄，上限为10年，企业有权依照国内经济情况合时调整工龄奖金额度；
目标完成激励：
依照月生产计划，和产品良率，5s，员
工配合程度等设定激励项目；
额
度：
0~500元；
全勤奖：
1）以每个月出勤记录计算，出勤满当月本质工作时间的享受150
全勤奖励；
月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。
5、休假下
列特别休假，原则上照常支付薪水：
期期间企业按日支付基础薪水/22
天*请假天数。
b产假、带薪年假、执行公民权、企业大会等：
按企业规定，在享受假期
期间支付全额薪水。
c工伤：
工伤假期间按《职工休假管理规定》规定发放基本薪水。
职工因迟到、早退和旷工或因事假少勤时，依照当日实
际出勤时数进行支付，并对以上行为
进行必然的现金处罚；
四、薪水的计算及支付1、每个月
15日支付上月职工薪水。
如遇支
付薪水日为休假日时，则提早于前一个工作日发放。
2、企业因不能抗拒事件不得不延缓工
资支付时，应提早前一日通知职工，并确定延缓支付的日期。
3、发放方式：
采用由银行
代发薪水的形式4、以下各项规定，从薪水中直接扣除：
（1）个人薪水所得税
（2）社
会保险（个人肩负部分）（3）职工宿舍水电费，职工个人伙食花销；
（4）其他应扣款
项五、附则1．关于本规则所未规定的事项，则依企业管理规章相关规定推行。
2．对
于本规则的规定产生疑义时，能够书面形式向综合部提出建议或疑问，由综合部作第一版面说
明。
3．本规则自年月日起开始执行。
第四篇：
XXXX年计件薪水管理制度
计件薪水管理制度
第一条目的
为了充分表现多劳多得，按劳取酬的薪次分配原则，激励先进鼓舞后进，奖勤罚懒，抛弃计时薪水的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使本企业计件计薪方法合理化科学化，特拟定本制度。
第二条原则
按劳计酬，多劳多得；
公正、公正、公开
第三条职责
工程技术部负责计件单价核算，生产部做好协助工作；
各产品计件的单价由工程技术部机械制图员设计，经理
校订，总工程师审察，并由总经理赞同
生产统计员负责计件数量统计及计件薪水分配；
财务部负责计件薪水核算；
总经理负责赞同本制度及审批计件单价。
第四条适用范围
适用于本企业生产部全部一线职工,分厂管理人员除外，详尽见附表。
第五条计件薪水的薪水结构
总薪水=计件薪水+记时薪水-应扣项
第六条主要内容
单价核算
1）全部已评估工艺成熟的产品全部纳入计件产品范围
内（首次试产及样品不纳入范围）。
2）计时薪水=职工原岗位薪水的工市价
数据统计及采集
1）核算数字依合格品入库数量为准
2）统计员依产品工价和合格入库数量核算出计件总金
额,金额分配到生产线作业员,并记录到>
职工签字确认,交生产经理审察批
准,交财务核算薪水。
有效工票的条件1）正常工票
正常工票需由操作工签字确认，质控部检验员对质量和数量进行确认签字，库管员进行会签，分厂厂长审察。
录入员只有在上诉四人均签字确认，完满无误后方可接收，录入电脑。
缺少上述四人任何一人签字确认的，均为无效工票，无效工票按作废办理。
2）无定额工票
无定额工票除需按正常工票的见效流程进行确认外，还必定由总经理签字赞同后，方可录入电脑。
开具无定额工票的条件及相关责任划分
1）首次试产的产品；
2）正常工序之额外加工工序；
3）临时性配件加工；
4）新产品首次投产；
5）特别产品及特别工艺,无法满足计件条件经正常程序申请计时的；
6）因工艺不能熟及工艺改正,非生产责任事故引起的客户退货以致返工返修；
7）因外协加工产品不合格转为内部工厂返工返修的产
品，计外协成本，由质控部进行相关罚款；
8）工艺不能熟或工艺资料错误以致转产或待工，计工
程技术部成本；
9）因资料在正常交期内未及时到料以致转产，同上，
计采买部成本；
10）因物料不良未检验出影响生产或以致转产，同上，
计质控部成本。
11）以上未有涉及的产品，均列入无定额工票的范围。
计件产品主要分类
阀芯；
同步环；
转子；
其他已转入或将要转入批量生产的产品。
单价改正时间
1）工艺流程改正,由工程技术部提出申请并重新定价,
经总经理审批后见效。
2）产品结构改正,由工程技术部提出申请并重新定价,
3）工价确定后，按确定的工价暂定执行三个月。
依照
详尽情况再做调整。
无效工时条件
1）因检验不合格以致返工或分选,不予计算工时和计件.
若废品率高出2%,则在该责任职工薪水中扣除不合格产品市
场总价的50%,并且由该职工自行返工返修。
若无法追想到责
任人则由该班次全部职工共同肩负赔偿及返工返修责任；
2）由加工工序引起的退货，若需要返修的，不予重新计
算工时或重新计件；
若以致报废的，报废率高出2%的，则在
该责任职工薪水中扣除不合格产品市场总价的50%,若无法
追想到责任人则由该班次全部职工共同肩负赔偿责任；
3）办回用的产品或其他因生产责任以致的客户退货或
返修的情况，扣除部分机加工花销，扣除花销视详尽情况而
定。
第七条奖惩规定
在工票上弄虚作假者，一经发现，依照详尽情况对责任
人从严办理并扣除当日薪水的
10至20倍。
能在生产环节上予以不断优化，实现产量大幅增加的员
工，将依照详尽情况向企业领导请示予以通知奖励。
第八条计件制度正式推行日期
XXXX年1月1日。
第九条附记
此《计件薪水管理制度》没有规定的情况，以总经办作出的补充规定为准。
拟定：
审察：
赞同：
第五篇：
案例解析：
计件薪水制度与加班薪水
高某是某企业的职工，从事的详尽工作是产品加工，企业对产品加工生产线的职工推行计件薪水，企业对产品加工生产线的职工推行计件薪水制度，依照工作量计发薪水待遇，高某的薪水待遇也因此按每个月产品加工量计算领取。
合同执行期间，企业因产品订单不平均，生产任务时紧时松，既有工作量安排不足的情况，也有要求职工在正常工作时间以外加班的情况。
对此，高某诚然遵从企业的工作安排，但要求企业在安排延长工作时间时支付加班薪水。
企业表示生产任务有紧紧
有松，况且企业推行的是计件薪水制度，薪水收入多劳多得，不能能再另行支付加班薪水。
高某对企业的说法表示异议，
在多次要求企业支付加班薪水都得不到满意的答复后，高某就向企业提出清除劳动合同，并要求企业按八小时正常工作
后的超时工作记录支付其延长工作时间的加班薪水。
企业对高某的要求予以拒绝，双方发生争执。
双方原因：
高某认为：
自己在执行合同期间经常超时工作，依照劳动法的相关规定，超时工作应计发加班费，但企业从未支付过自己加班费。
现因上述原因清除劳动合同，企业应当结算支付工作期间的加班薪水。
企业认为：
高某的工作岗位推行的是计件薪水制度，并
非推行计时薪水制度，因此高某要求计算加班时间无依照
;
高某的薪水待遇已按每个月本质工作量计发，高某现又要求支
付加班薪水没有依照。
评析：
本案的争议焦点是：
高某按计件薪水制度领取薪水后是
否还可以够要求企业支付延时工作的加班薪水。
《劳动法》第三十六条规定：
“国家推行劳动者每日工
作不高出八小时、平均每周工作时间不高出四十四小时的工
时制度”，1995年出台的《国务院关于职工工作时间的规定》
，
将劳动者工作时间修正为“每日工作8小时、每周工作
40
小时”，依照以上规定，我国现行的标准工时制度为每日工
作8小时、每周工作40小时。
按标准工作制度计发薪水待遇的，是计时薪水制度。
推行计时薪水制度的用人单位，在标准工时以外安排劳动者工作的，应当支付加班薪水。
企业
推行计件薪水制度的，那么劳动者延长工作时间的薪水该如何计算《劳动法》第三十七条规定：
“对推行计件工作的劳动者，用人单位应当依照本法第三十六条的工时制度合理确定其劳动定额和计件酬金标准”。
依照该条规定，企业推行计件薪水制度的，劳动者劳动定额和薪水酬金应当依照标准工时制度合理确定，即计件薪水是以标准薪水制度为计算基础。
依照1994年劳动部印发《薪水支付暂行规定》第十三条第三款，推行计件薪水的劳动者，在完成基本定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，依照不低于其自己法定工作时间计价单价的150%支付其薪水。
依照以上规定，推行计件薪水制度的单位，由企业安排劳动者在标准工时以外延长工作时间的，高出标准工时制度的延长工作时间，应当依照上述“延长工作时间依照不低于
自己薪水标准的150%支付薪水”的规定，调整计件薪水单价，在计件薪水的核算中表现出延时工作的加班薪水。
本案中，
企业尽管对产品加工岗位的劳动者推行计件薪水制度，但是依照相关规定，由企业安排高某延长工作时间的，高某能够要求企业在计件薪水基础上支付其延长工时工作时的薪水增加额，企业应当依照标准工时制度的延长工时薪水支付规定调整计件薪水标准，并支付高某延长工时期间的薪水差额。
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