民宅生活下水隐患治理施工方案Word格式.docx
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7、合同工期：
2014年7月15日至2014年8月31日
二、编制依据
1、《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）
2、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）
3、《城市排水工程规划规范》（GB50318-2000）
4、《城镇道路工程与质量验收规范》（CJJ1-2008）
5、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
6、施工图纸及技术说明
三、改造平面布置
改造具体根据民宅生活下水隐患治理施工图进行。
四、施工准备
1、技术准备
a、组织技术人员熟悉图纸，针对特殊性过程、重点部位制定具体的施工方案，待施工方案批准后，组织对各种施工人员进行技术交底。
b、组织技术及测量人员负责定位控制，并保护好控制桩。
c、提前进行相关实验准备工作，确保有依据的施工，并根据工程内容性质，配备相应齐全的市政工程施工规范、规程、验收标准，制定技术管理目标。
d、编制各种材料需要计划，提供给材料管理员。
2、设备准备
根据施工所需机械陆续进场。
3、劳动力准备
a、项目经理部成员：
项目经理、工程师、技术员、质量检查员、测量员、材料员、安全员、预算员。
b、建立项目部的领导结构，集结施工力量、组织劳动力进场。
c、项目经理部在进场前对全体施工人员进行入场教育，重点是进行安全及相应的施工工艺知识强化培训。
d、一线工人依据专业特征和工程数量设置各专业工种和辅助工种岗位。
五、具体施工方案
1、施工程序
施工工艺流程：
施工准备→测量放线→测量校核→安全防护→拆除旧结构物→施工区警示围挡→开挖→清除原有管线及井室下→恢复垫层→管线敷设及井室砌筑→管线复测→灌水试验→回填→拆除警示围挡→竣工验收。
2、施工工艺
A、测量放线定位：
首先根据施工图纸确定管线位置（起点、终点、折点），在用米尺测量确定管线路径；
根据现场实际情况，保证设计管线千分之三的坡度，防止倒坡，并且引出水准控制点。
B、管线施工时，与业主沟通，找到施工区域地下隐蔽工程详细图纸（给水、消防、电力、电信等，确定地下是否有障碍物及具体位置。
并要求地下管线各部门派遣有关人员来现场监管。
C、更换管道
①、测量放线，根据甲方提供的水准点与设计要求进行反复测量来确定管网坡度，并且在施工区域周围设置控制点。
②、因为在小区施工，人员比较复杂，在施工区必须设有施工标志牌、警示牌，用彩钢板作为围挡，白天挂上彩带，晚上挂上红灯并且派专业安全员轮流值班（在开挖的沟槽上面架设临时过道）。
③、利用人工把准备施工区的旧道板揭开，分类堆放整齐，但绝不要堆放在道口处给施工带来不必要的麻烦。
④、开挖沟槽从地处往高处开挖，根据管沟深度和土质来控制坡度。
在开挖时楼前管道不得采用机械开挖，以免碰到地下不明管线。
必须采取人工开挖，并且在有明显标记下有管线或有关部门负责人指出障碍物位置，应先找出管线再大面积开挖。
在开挖过程中如果开挖深度在2米以上或离建筑物太近，又出现沙土或流砂情况，就必须采取支护（支护办法：
采取钢管桩或木桩加背里）以免造成不必要的损失。
另外，机械在施工时，应设专人指挥，必须避开构筑物、管线，在距离管道边1m范围内应采取人工开挖；
在距距直埋缆线2m范围内必须采取人工开挖。
挖掘机等机械严禁在电力架空线路下作业。
需在其一侧作业时，垂直及水平安全距离应符合下表之规定。
沟槽开挖允许偏差
序号
检查项目
允许偏差（mm）
检查数量
检查方法
范围
点数
1
槽底高程
土方
±
20
两井之间
3
用水准仪测量
石方
＋20、-200
2
槽底中线每侧宽度
不小于规定
6
挂中线用钢尺量测，每侧计3点
沟槽边坡
不陡于规定
用坡度尺量测，每侧计3点
⑤、开挖将原有管线拆除后，经过测量无误后进行垫层处理。
⑥、管道铺设，首先必须把密封圈套在管的小头，管径大头必须安装在逆行方向。
管道接口在对接时必须采用紧线机用钢丝绳套住管的两端进行拉紧。
⑦、管道调整，管道安装对接完，用水准仪测量管的高程，严格按照设计要求或现场情况控制坡度，绝对不能反破。
⑧、管道在铺设时如果碰到与地下原有煤气管、自来水管、热力管发生冲突及时通知甲方、设计、监理现场确认变更方式，如果原有管道方不能移管，就采取倒虹措施安装。
⑨、井室砌筑，按照设计标准图集04S516-2进行施工，且注意井口设计要求高出地面50mm。
井室允许偏差
平面轴线位置（轴向、垂直轴向）
15
每座
用钢尺量测、经纬仪测量
结构断面尺寸
+10,0
用钢尺量测
井室尺寸
长、宽
直径
4
井口高程
农田或绿地
+20
路面
与道路规定一致
5
井底高程
开槽法管道铺设
Di≤1000
10
Di＞1000
不开槽法管道铺设
Di＜1500
+10，-20
Di≥1500
+20，-40
踏步安装
水平及垂直间距、外露长度
用尺量测偏差较大值
7
脚窝
高、宽、深
8
流槽宽度
＋10
雨水口、支管的允许偏差
允许偏差
井框、井箅吻合
≤10
用钢尺量测较大值（高度、深度亦可用水准仪测量）
井口与路面高差
-5,0
雨水口位置与道路边线平行
井内尺寸
长、宽：
+20,0
深：
0，-20
井内支、连管管口底高度
⑩、管沟回填：
a、按照设计要求回填材料；
b、沟槽回填不得带水回填，回填应密实；
c、回填必须对称、分层回填夯实，每层不得超过30cm；
d、如果用砂回填就采用水沉法夯实。
六、工程质量检验和质量标准
A、实施管线、井盖、砂砾、砖、水泥质量控制应符合下列规定：
1、通过对原材料的质量检验与控制、砂砾、水泥配合比的确定与控制施工过程各工序的质量检验与控制，以及合格性检验控制，使砂砾、混凝土的质量符合规定要求。
2、在施工过程中应进行质量检测，应用各种质量管理图表，掌握动态信息，控制整个生产和施工期间质量，制订保证质量的措施，完善质量控制过程。
3、必须配备相应的技术人员和必要的检验及试验设备，建立和健全必要的技术管理与质量控制制度。
B、质量检验
1、各种材料、各工程项目和各个工序，应经常进行检验，保证符合设计和施工技术规范的要求。
检验项目和次数应符合下列规定：
1）、管材、砖必须有出厂合格证及抽样检测报告。
每200个接头不小于1组；
现场进行破坏性检验或翻边切除检验（可任选一种）时，现场破坏性检验每50个接头不小于1个，现场内翻边切除检验每50个接头不小于3个。
2）、管道垫层处理应符合规范要求，管道复测，保证管道坡度满足设计要求
3）、管道做闭水试验。
4）、沟槽应进行分层回填，并夯实保障回填密实度。
C、质量标准
1）、管材质量符合设计要求。
2）、管道接口符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）要求。
3）、管道铺设符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）要求。
4）、井室砌筑符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）要求。
5）、砂砾符合符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）要求。
七、质量保证措施
1、质量管理目标
工程质量一次合格率100％。
2、质量职责
2.1项目经理
2.1.1．项目经理是该项目的第一责任人，对项目工程质量负全责；
2.1.2．贯彻执行上级有关质量管理的规定和制度，并监督检查实施情况；
2.1.3．负责组织建立项目质量保证体系；
2.1.4．将项目工程质量目标和计划落实到人，明确其质量责任；
2.1.5．掌握工程质量动态，参加质量工作会议和质量检查；
2.1.6．负责项目部员工质量意识教育，组织开展QC小组活动；
2.1.7．负责组织开展“三查四定”；
2.1.8．对公司下达的质量指标完成情况负有直接责任；
2.2施工经理：
孙克仁技术负责人：
侯长江
2.2.1．在现场施工经理领导和上级质量部门指导下，贯彻执行上级有关质量方面的管理制度和规定；
2.2.2．领导项目部质量管理工作，对工程质量负全责；
2.2.3．在项目经理领导下保证质保体系的正常运行，依据计划合理安排检查、试验人员；
2.2.4．组织施工员、质检员进行工程质量评定，开展质量检查和质量分析活动；
2.2.5．每周（月）定期向内、外部报送项目工程质量信息，并及时通报开展情况及处理情况，定期进行质量活动分析；
2.2.6．参加“三查四定”、中交验收和竣工验收；
2.2.7．组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和对存在问题整改的确认；
2.2.8．按照质量奖惩办法，对项目工程实施质量奖惩；
2.2.9．编制工程项目质量创优规划，并组织实施；
2.2.10.负责对质量事故进行调查和处理工作。
2.3专业工程师
2.3.1．负责项目检验工作的协调和对外业务联系工作，确保检验工作正常进行；
2.3.2．依照检、试验计划进行检、试验工作、并对“A"
“B”级质量控制点质量状态进行标识，对检查确认的结果负责；
2.3.3．对特殊工种持证上岗进行监督；
2.3.4．参加隐蔽工程检查和主要工序间交接检验工作，对检查确认结果负责；
2.3.5．对分管的特殊过程进行全过程或连续监控；
2.3.6．参加不合格的评审和处置确认；
2.3.7．执行质量评定标准，对分项质量评定进行抽查确认，对其准确性负责；
2.3.8．掌握项目工程质量状况，提出奖惩意见；
A.加强施工前的质量控制工作
1）、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准。
2）、根据工程的要求和特点，对重要工序，分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺交底，以保证该工程的质量达到要求。
3）、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照质量体系规定的内容做好技术交底，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求。
B.做好施工全过程的质量控制工作
1）、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
2）、进行严格的测量控制，通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。
3）、经理部对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。
C.加强材料预控，实现关口前移
1）、项目部将配合监理工程师，加强材料入场前的控制，实现关口前移。
根据监理工程师的总体安排部署，执行以下控制程序：
2）、施工单位综合考察符合供料要求的相关厂家，索取相关资质证书。
相关资质证书上报监理单位，监理审核相关资质文件、备案纪录、年检情况等书面内容，并到厂家实地考察审核，确定供货厂家，签订供货意向，厂家提供相关承诺文件，上报进行审核，签订供货合同。
强化供货期间的进场材料质量控制，确保不合格的材料不进入施工现场。
D.优选施工机械设备
1）、施工设备是工程建设中必不可少的，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。
因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，优选施工机械设备。
E.自检、互检、交接检验及工序质量评定制度
1）、每道工序施工前，技术人员依据图纸、施工方案对项目部进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：
操作方法、操作要点及质量标准等。
工程施工过程中，工序完成后要进行自检，质检人员负责督促、检查施工分部工作，确保当天问题当天整改完毕。
2）、每道工序完成后，由质检员进行工序质量评定，技术、质量、安全书面交底经有关人员签字后生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。
评定合格后，报监理工程师验收，合格后方可进入下一道工序的施工，并确保每道工序质量优良。
G.隐蔽工程检查验收制度
1）、隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。
凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。
验收工作由质检员负责主持，请监理工程师及有关人员参加。
验收结果应及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请相关人员签认。
H、关键工序、复杂环节的质量控制措。
1）管道及检查井周围回填
加强填料的选择，填料选用透水性好和压实性好的天然级配砂砾石材料。
严格按桥涵规范台背回填范围采用设计要求填料进行回填。
2）加强填方碾压
管道及检查井周围填方碾压尽可能扩大施工场地，以便充分发挥大型填方压实机械的使用，确保台背的压实度。
采用横向碾压法，以能使压路机尽量靠近台背进行碾压，对于大型压路机不能夯实的边角部位，同时配以小型机械（如打夯机等）进行边角部位的夯实。
3）强化质量管理，提高施工质量，特别是填方的施工工艺等。
严格按规范要求施工，并作到层层报检验收，决不允许蒙混过关，对压实度按提高一个等级进行控制。
八、安全、文明、环保施工保证措施
A、安全施工保证措施
1）、安全保证体系本标施工安全的目标
实现“三无”、“两控制”、“一力争”。
安全目标是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。
施工中，要求杜绝重大安全责任事故发生，尽量避免一般性事故，火灾事故为零、重大设备事故为零，尽量避免一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。
2）、建立健全的安全生产保证体系
为确保安全生产，项目部要建立健全安全生产保证体系，并严格按保证体系实施。
a.项目经理部管理人员安全职责如下：
（a）项目部经理：
对工程的安全负全部责任，任安全生产及文明施工领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职责分工。
（b）项目经理部技术负责人：
协助项目经理实施安全及文明施工目标，对工程安全技术负责。
（c）安全员：
对现场的安全生产进行监督检查，并完成安全生产记录。
（d）工长：
承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能，执行安全生产管理计划、措施。
（e）施工队伍的管理：
在施工队伍入场之前，由安全员进行安全及文明施工教育，并通过考核，合格后方可入场。
b.成立以项目经理为核心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处。
c.实行安全责任制，项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全生产责任状”。
d.参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。
e.施工过程中通过加强安全交底及增加现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。
3）、建立安全管理机构，明确安全生产职责
项目部设专职安全工程师，负责本标段安全生产检查、监督和事故处理工作。
各施工队设专职安全员，负责本队的安全生产检查、指导和事故处理工作。
坚持“管生产必须同时管安全”的原则，使各级管理人员和生产工人都重视安全生产，将安全生产负责落实到人。
4）、实施安全生产措施制度
项目部要制定详细的安全生产措施，包括（但不限于）防火、防盗、救护、治安、劳动保护、防洪及气象灾害防护，照明及用用电安全、信号设置等。
以上措施经监理工程师批准后，由安全工程师和安全员贯彻实施。
逐层交底，使每个施工管理人员和生产工人都遵照执行。
5）、建立健全安全生产教育制度。
项目部要根据国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实际情况，建立现场健全安全管理制度及事故应急预案。
其内容包括：
安全防护用品的使用、施工机械（挖掘机、运输车辆等）的安全操作使用、用电及照明安全、机修作业安全、意外事故和火灾的救护程序和防气象灾害的知识、信号和告警知识等。
事故应急预案经监理工程师批准后，将分发给项目部的所有职工，并在开工前组织职工学习事故应急预案以及施工中注意的有关安全事项。
同时在施工过程中要对各级管理人员和生产工人进行经常性的安全生产教育，并定期举行安全工作会议。
6）、实施安全生产检查制度
各作业班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理作业中存在的安全问题。
项目部要定期进行安全生产检查，检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查冬雨季安全设施等。
对检查中发现的安全隐患，要责成有关单位进行整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。
7）、做好施工区的安全保卫工作
项目部要同当地公安机关联系、协商，共同建立现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫和防盗工作。
项目部要教育职工遵纪守法，服从现场管理机构的管理，作好施工工地和生活区的治安保卫工作。
维护工程现场施工的正常生产及生活秩序。
8）、要重视水情和气象预报
一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的紧急情况时，应立即采取有效防护措施，并迅速将人员、财物、设备转移到安全位置，确保工程和人身财产的安全并保证工程按计划进行施工。
9）、照明系统及夜班管理
项目部在各施工区、道路设置合适的照明系统并安排电工值班管理，确保夜班生产的安全。
10）、加强施工车辆的安全管理
各种车辆的司机必须持证上岗，无行车命令严禁私自动车。
运输车辆要严格执行相关的《操作规程》，司机不得酒后开车，也不准连续加班而导致过度疲劳发生交通事故。
11）、现场施工文明管理
1）文明施工
a.文明施工目标：
建立健全文明施工组织及责任制，对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制和管理人员责任制，强化文明施工管理。
严格按烟台开发区文明施工达标现场的标准进行管理，现场施工管理人员做到文明施工、挂牌施工。
b.文明施工措施：
（a）建立健全文明施工组织及责任制，对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。
（b）工程项目施工前在对现场施工人员进行工程任务交底的同时，进行安全、技术交底。
（c）设立围挡，施工区域与居民生活区域分隔；
（d）与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，注意搞好与周围居民的关系，以使工程顺利开展，提高企业的声誉。
（e）在施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料、设备和垃圾、拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。
（f）材料进场后分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。
工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场畅通，场地文明整洁。
施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。
在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。
文明施工保证体系
2、环境保护措施
1）.认真贯彻烟台开发区环境管理的有关规定，减少污染。
2）.材料污染防止措施：
a、材料运输过程中严禁沿路撒落，对混凝土等特殊材料必要时可采取覆盖篷布等措施，减少污染；
对撒落的材料应及时清理；
b、水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭式存放，砂石等散料应采取覆盖措施；
c、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施；
d、施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并及时清运出场；
e
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