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毕业实习论文

毕业设计报告

　　　　　　学　　校

系别

专业

班　　级　

姓名

学号

指导教师

实习单位　天津伊利乳业有限责任公司

完成日期2011年6月

目录

1.实习单位简介………………………………………….1

2.实习岗位...............................................................2

3.实习内容及过程...................................................2

3.1实习内容

3.1.1车间内日常工作流程..........................2

3.1.2工装室内工作内容...............................3

4.实习体会与总结

4.1实习体会...............................................7

4.2实习总结...............................................8

5.实习建议...............................................................9

致谢...........................................................................13

参考文献...................................................................13

摘要：

　设备是促进生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。

随着工业的生产发展,设备在现代化生产中发挥着越来越大的作用,设备管理在企业管理中也越来越重要。

关键词:

　　企业　　竞争力　　设备管理

Abstract:

Equipmentistopromoteproductionandimprovetheeconomicefficiencyofenterprisesimportantmaterialstechnologybase.Equipmentmanagementistoenhancethecomprehensivecompetitivenessofenterprisesaretheimportantmaterialguarantee.Alongwiththeindustryproductiondevelopmentinmodernproductionequipment,playthemoreandmoremajorrole,equipmentmanagementinenterprisemanagementismoreandmoreimportant.

Keyword:

enterprisescompetitivenessequipmentmanagement

1.实习单位简介

伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。

天津伊利乳业有限责任公司属伊利集团华北奶粉事业部，位于天津市滨海新区空港物流加工区，总投资3.1亿元人民币，占地面积约15万平方米，年产4.5万吨高端婴幼儿配方奶粉，主要采用干混法生产，项目于2009年8月开工建设，定于2010年7月投产，投产后年产值20亿元，将成为伊利奶粉事业部最大奶粉分装厂。

２.实习岗位简介

天津伊利乳业是伊利集团华北奶粉事业部，其公司有多个部门，本次实习所属部门为设备部。

在伊利主要是以生产为主，工厂每天的工作效益将全部体显在生产产品上，从表面上来看似乎我们设备部了作用就不大了，其实不然。

在企业自动化程度越来越高的今天，没有一家企业的生产可以不用到任何的设备，所以说只有保障了设备的正常运行后才能保证生产任务的顺利完成！

设备维护保养是设备管理制度中的一部分，而设备管理是现代生产制造中必不可缺的重要环节，设备的状态将直接影响生产加工的质量，决定产品的好坏。

设备管理是以人为本的管理，目的是通过对设备操作人员和维修人员的规范和调度，使设备维持正常的工作状态，以满足生产的要求。

2.1设备部主要工作职责

2.1.1组织管理

1）负责部门制度/流程的制订、实施与完善，确保工作规范高效。

2） 制定并实施本部门工作计划，增强工作指导性。

3）制订本部门的工作目标，有效支撑公司整体目标的实现。

4）进行部门员工的培训、考核、激励和配置，改进工作绩效。

5） 负责工作领域内的资源调配，充分发挥资源效益。

2.1.2.设备管理

1）进行公司系统设备的整体布局与规划，实现设备摆放、布置合理、流畅。

2）负责公司动力系统（水、电、汽等）的线路设计与敷设等，保证合理、安全。

3） 进行各类设备的采购调研与选型，实现设备的性价性最优化。

4） 组织公司各类设备安装、调试、验收工作，确保设备正常运行。

5）编制、实施设备阶段性检修计划，确保工作有序开展。

6）组织各类的设备预检、预测，消除运行隐患，确保设备运行良好。

7）定期进行设备的维护保养，保证设备正常运行。

8）组织人员处理突发性设备故障，为生产提供保障。

9）制订设备维护、保养、使用操作手册，正确操作各类设备。

10）依据工艺要求，结合设备性能，设定设备运行参数，确保运行状态最佳化。

11）制定、实施设备技术改造方案，优化设备运行效率。

12）负责设备的安全运行，杜绝安全事故。

13）组织人员进行各车间设备改造、检修，提高设备运行效率。

14）检查、纠正、指导各类设备的操作，防止不规范、违规作业行为的发生。

15）维修、布排厂区用水、电、汽线路，保证用水、电、汽正常。

16）设计或审核协外加工件图纸，满足设备实际需要。

17）审核各类设备零配件需求，达到设备运行要求。

18）制订设备巡、点检内容或周期，监督实施，达到设备管理要求。

19）建立设备管理台帐，对设备进行监督、管理。

20）检查与监督各车间机器设备的日常维护和保养，符合设备管理要求。

2.1.3其他

1）进行各种设备运行数据的统计、汇总，为优化设备运行提供依据。

2）进行各类设备的操作培训，不断提高操作人员作业技能。

3）进行各类设备资料的分类、整理、归档与保存，保证资料的完整与规范。

3.实习内容及过程

3.1实习内容

3.1.1传数据

a.每天早晨在前班生产结束后把各条线工控机防窜货排产表收齐，然后找当班生产班长签字确认。

b.从工控机防窜货系统中将前两个班的生产数据导出，并与报表中的数据进行核对

c.核对无误后将该数据与报表扫描图片压缩后用OA发送给伊利总部

d.每逢1号15号给总部发各条线打码的照片

3.1.2自控设备的管理

　3.1.2.1设备种类

（1）.激光机及相关设备

1）.25g外袋Co2-30W（3台）激光打码机　2）.900g听100w打听机（2台）　3）.400g盒150w（1台）　４）.400g袋打内袋（2台），５）.25g条形CO2-30W（1台）

（2）.喷码机

奶粉车间：

金泰喷码机900g　400g25g，韦迪杰1510400g盒喷隐形码，

奶片车间：

韦迪杰170i黑墨喷码机TTO热转印（韦迪杰）

400g袋外袋，

3.1.3车间内日常工作流程

生产车间实行三班倒制度，总过分一二三三个班组进行轮流上班，每个班次上班时间为白班十一小时，夜班十三小时。

3.1.3.1进入生产车间流程：

a.进入更衣室更换工衣佩戴发网

b.进入消毒间用酒精消毒

c.进入风淋室进行再一次的清洁后进入车间

3.1.3.2生产车间工作内容

a.每天对设备进行定时巡检，若发现问题及时处理

b.定期定点对不同设备进行维护

c.对生产过程中出现的各种设备故障进行及时处理

d.填写本班报表

4.实习体会与总结

4.1实习体会

每一次的回顾中总有着在不同的位置与不同年龄段中的不同体会与收获，而这些体会与收获将又会影响我们接下来要走的路！

在伊利的短短几个月，是我真正意义上的跨出校园进入社会，在这一家现代化的生产企业中使我深深的感受到学校与社会的巨大差异。

在学校中我们为那些所谓的不公平而烦恼着纠缠着，可是在社会上这种不公平更加的明显，并且还不会给你任何的机会去让你抱怨与纠缠，情况就是这样的情况，事情已经就是这事情！

让我最有感悟的就是我们的知识，三年的大学生活已经过去了，在这三年内我们到底得到了什么现在应该到了检验的时候了。

每次面对我学过却又没学好的知识难题现在来阻拦我时，我就后悔当时为什么要茫然；每当别人对我说你这么牛的专业肯定会很厉害时我就感觉羞愧，羞愧我三年的美好时光却换来的只有空空肚腩；每每望着那些曾经在空闲时间擦肩而过的“琐碎”知识现在而又如同坚实的壁垒时，我就后悔，后悔在当初不应该遗弃是你！

点点滴滴，零零星星的不断累积，只有在往后的日子中我们才能够体会到他们的用途，换一片天空，换一块沃土后我们才能深切地感受到他们那如同真金白银般有分量的价值！

4.2实习总结

看似很长的实习期却在忙碌的工作生活中眨眼间就过去了，在这一段忙碌而又充实的日子里，我努力过也付出过，最终我也收获了。

生活中有许多的困难其实就是纸老虎，看似威猛其实不堪一击，但是有许多人却被这不堪一击的纸老虎给吓到了，这是为什么呢?

在我看来主要在于自我心态调整不当而致。

所以做任何的事情，首先必须有一个良好的心态去面对自己所要做的事情，要有禁得起承受挫折的能力。

其次，就是要敢于去尝试。

有好多的事情不要害怕做错了不好，如果畏惧那么你将会在困难面前停止前进的脚步，与成功插肩而过，更不能体会到那种经过一次次的尝试后而获得成功的喜悦，也将不能获得一次次与失败作斗争中的额外“奖赏”。

再次，做任何事情都要有一种不抛弃不放弃的精神，不要在一两次的失败中受到打击而放弃第三次成功的机会。

第四，在实践中学习，在学习中实践。

实践是理论的唯一验金石，只有在实践中我们才能够检验出理论的正确性，从而才能更好地运用理论去创造去生产。

学习的目的就在于运用，如果我们只管学习不管应用，那么我们将学有何用。

所以说只有在学习的过程中去实践我们才能懂得怎样更好的去学习。

第五，人类作为一个团体，而我们又是这个团体里的一份子，那么我们就必须学会和他人合作与交流。

有了良好的合作与正确的沟通后我们的生活和工作将会进行的更顺利！

每个人有每个人的生活，每个人有每个人的追求，不同的人，不同的路，但愿我们用自己不同的方法不同的技巧走好那段属于我们的人生之路吧！

5.实习建议

一个企业的成长不仅影响着每一位员工的生存发展，而且关系到国家经济的健康发展。

作为企业的员工，作为国家的公民，我们有义务也有责任肩负起振兴企业振兴祖国的重任，让我们的企业，让我们的祖国屹立与蓝天白云将，发出耀眼的光芒！

5.1对设备部改革的建议

1.加强对工作的执行力度

2.提高办事效率

3.落实工作任务，将责任进行到底

4.加强维修人员对公司的责任感，减少不必要的备件浪费

5.提高维修人员的知识技能

5.2对奶粉生产部的建议

生产是公司的主题，而生产员工又是生产的执行者，所以只有搞好员工与公司间的关系后才能使企业更快更好的发展。

首先，管理者要从员工的角度出发来制定各种生产管理制度

其次，提高员工工作积极性，让员工带着爱心去生产出呵护下一代的“金牌企业品质”。

再次，废除不合理的制度，将少不必要的人才损失。

致谢

在大学这最后的一次课堂——实习之后，我将踏上社会面对自己的人生，但在这之前我应该首先感谢天津伊利乳业有限公司能给我此次的实习的机会，让我能更好的把所学运用于实践，掌握实际操作动手的能力，使得自己能够更快的适应以后的工作。

而后感谢在工作上的同事们对我的包容与支持与鼓励。

还要感谢我的指导师傅——魏吕博在工作中对我的指导与教诲，让我从对此岗位一无所知的畏惧中成功胜出。

在今后的工作中我会努力工作，虚心学习。

最后我非常感谢在校指导老师曲卫军老师对于我实习之中的一切指导，让我能够顺利的完成这次实习，以至于不走弯路。

参考文献

[1]马新国主编:

《现代企业设备管理百科全书》哈尔滨地图出版社出版.2006年3月.

[2].王文鉴：

《探索与发展》，2008

[3].陈于天：

《潜刊》，光电公司内部培训电子杂志，2011第3期

[4].庄惜铁:

《工程机械的预知维修》[J].筑路机械与施工机械化,2003

（1）.