评语大全之店长评语.docx

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评语大全之店长评语

店长评语

【篇一：

员工对店长评议表】

《员工对店长评议表》

被评估者：

【篇二：

优秀员工评语】

优秀员工

在天驰-尚易大家庭中，有人选择幕后，默默奉献；有人走上前台，承担起发展的重担。

他们相互勉励、一路挥汗如雨、一路过关斩将。

他们有无私奉献的职能客服，激情洋溢的销售精英，敢于创新的技术人才，兢兢业业的后勤同仁。

他们没有豪言壮语，他们没有丰功伟绩，但他们用行动，告诉了我们什么是主人翁精神；

他们用表率，闪耀着做为一颗平凡镙丝钉的光辉。

任劳任怨，不辞劳苦，不计得失，他们以实际行动证实了是金子到哪里都会发光的哲理。

秉承同一目标：

一切为了天驰-尚易，业绩就是最强有力的话语。

作为奋斗在市场第一线的他们，做周而复始的工作，用标新创异的思想面对形形色色的顾客，面对形形色色的事情，他们想客户所想，急客户所及，为客户排忧解难；获得越来越多客户的认可，他们自身的价值也在工作和生活实践中得到淋漓尽致的发挥和体现。

不经历风雨怎能见彩虹，没有人能随随便便成功；当新的挑战到来的时候，他们选择振翅飞翔。

他们的每一次前进总是焕发青春的奇迹，他们的每一次出场总是彰显无穷的力量。

他们以纯朴的风格和坚毅的脚步，走出了自己的节奏与特色。

黄俊毅徐文飞胡鹏陈铭（仓储——仓库管理员）：

大家眼中的你们，对待工作讲原则、有觉悟、重理性；对待同事真诚、够交心、挺热情。

仓库工作是辛劳的，其中的累，你们当作一种快乐来体会。

枯燥的岗位，因为有你们的付出，融入了些许色彩与生机；平凡的集体，因为有你们的奉献，平添了几多活力与朝气。

在这些苦着累着的日子里，你的优秀纯粹就是员工心目中最明亮亮、最暖呼呼、最红彤彤的引领。

魏华平（海天门店——销售员）：

在海天店面，你的表现有目共睹：

吃苦耐劳，积极主动，尽职尽责的工作作风渗透到了门店的每一个日子，每一处角落。

对待顾客，你总是报以热情洋溢的笑脸，绝好地示范着导购的职业形象；对待工作，你总是一展细微甜美的技巧，极佳地诠释着销售的服务精髓。

你是销售团队中的佼佼者：

你用专业和周到的服务打动顾客；你用技巧和责任的推销赢得顾客；你用真诚和耐心的素养满足顾客。

如此上佳表现，胜境共欣赏，文章来颂歌。

曹敏卢佩（门店部——销售员）：

销售战场建功业，长风破浪会有时。

志存高远，你们用自己的故事，向我们娓娓解读。

普通的外表却气质不凡，专注是你们拒绝平庸的分水岭；稚嫩的年龄却周详稳重，细节是决定你们成熟的试金石；浅显的历练却进步突出，努力是你们永远向上的风向标。

我们眼中的你：

有价值、很真实。

你们是门店的一张名片，是一道从容而又朴实的景致，客户一旦在你们视野中驻足，又岂会不为你们的风景买单？

你们全身心地融入在都市的橱窗中，潇洒地推销着自己。

你们的优秀像春日的清风，给我们的团队潜移默化的温馨；你们的优秀像秋天的篝火，给我们的工作如火如荼的热情。

沧海一粟、心香一瓣，欣赏一朵朵销售的金花这般妖娆地盛开！

黄书培（门店部——销售员）：

不张扬，不浮夸，有原则，会协调，规避风险，良性沟通。

兢兢业业的态度决定了你如此的优秀，你的年度关键词：

“交给”。

接替谁你就交给谁，怀疑的目光变成了肯定。

“担当”。

依靠不在了，瘦弱的臂膀也能成就中流砥柱。

文经武纬，秀外慧中。

你需要更加努力地预览自我，挑战自我，用你闪光的付出与勤奋的耕耘感召着自己的青春，感召你的顾客但你没有错过与优秀作伴，与卓越相随，与成长同行。

你的2012，拔节着，很美的注脚。

李琴（淘宝商城——美工）：

你的美好时光，在层层图片和文字中一页页翻过，枯燥，但充实是主题；你的金色年华，在个个精美的页面里一天天跳跃，单调，但责任是重心。

耕耘在文字编辑间，勤勉于图片处理中，你也许会错过很多的休息与欣赏，身兼多职，从客户需求的最深处，继续挖掘你的潜力吧。

但愿你不但完善与提高自我，让荣誉力量的大旗在心灵的天空高高飞扬，深得网络客户的首肯；你是一个勤奋踏实的优秀员工，精神抖擞，任劳任怨，赢取身边同事的赞誉。

宽敞与高远决定你的发展。

期待着你的未来有上乘的表现、更高的空间与更大的作为。

占凡（天驰门店——店长）：

平淡的工作在你的担当下，变得丰富与生动；纠结的投诉在你的梳理下，变得顺畅与通达。

没有润滑的世界会变得怎么样？

你用你的聪慧与技巧、耐心与毅力告诉我们，客户中的感情链，工作中的流程链、同事中的沟通链，你环环用情润滑，节节尽心相扣。

真正地超群，不仅体现在自身，更多是你的团队；不仅体现在工作，更多是做出表率的人。

怎样做好客户体验？

作为店长你是这样身体力行的：

客户满意不是标准，客户惊喜才是超值。

模范故事需要传递，榜样个案需要倡导。

诚至柔，方可无所不化；心更宽，才能无私于胸。

做一个懂得感恩、知足常乐的员工吧，博得大家更多的礼赞。

公司为感谢以上优秀员工，鼓励所有在职员工在今后的工作中有更好的表现，同时做出以下奖励和任职决定：

1大力神奖：

搬d30仓奖励800（黄俊熙徐文飞胡鹏陈铭）

2任怨任怨奖：

海天店面销售魏华平平实无华奖100

3店长劳动奖：

占凡3个月的劳动成就奖励300元。

4工作能力成长之心奖：

黄书培奖励100元。

5今日之心奖：

销售能力快速达到奖。

提前给付销售提成做为奖励：

曹敏卢佩6身兼多职奖：

李琴美工附带旺旺将励：

100

7任职提薪：

黄俊熙负责库存底薪提至1500起，同时也可以参与海天店面销售提成。

8彭佳店长副职底薪提至1000起，同时参与销售提成。

9人事王芳的底薪提至1900起。

作为员工，你们时刻心系公司的忧患，与公司同风雨、共命运，用不懈的努力为公司的发展做着自己的贡献。

你们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，是大家学习的榜样和楷模。

感谢你们，正是因为你们的付出，公司的今天才能够如此绚丽；正是因为有你们的努力，也为公司明天的发展奠定了坚实的基础。

大家再次把掌声献给他们！

【篇三：

应聘店长自我评价】

篇一：

零售店店长工作自我评价

零售

店店长工作自我评价

身为一名店长，通

过工作的经验，让我明白了这样一个道理：

对于一个经济效益好的零售店来说，要有一个专

业的管理者;要有好的专业知识做后盾;要有一定的管理制度。

细心去观察，用心去与顾客交

流。

在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员

工。

下面就本人一年的工作来作一个自我评价：

我给员工做好思想

工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，每一位员工的优点所在都要了解，

并发挥其特长，做到量才适用。

增强店里的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

真心实意地

关心自己的员工，可以让员工安心地跟着我一起工作。

通过很多渠道，我

了解到同业信息，做到知己知彼，使我们的工作更具有针对性，从而避免带来的不必要的损

失。

其实“以身作则”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做出来的。

只要自己让自

己的员工看到自己比他们更积极、更努力，那他们就知道自己应该怎么样做了。

我不断的向

员工灌输有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

用周到而细微的服务去吸引顾客。

发

挥所有员工的主动性和积极性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销

售业绩，带领员工在每个方面做好本职工作。

首先，每天的清洁

工作都做好，为顾客提供一个舒适的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足

消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离

开本店。

如今，门店的管理正在逐步走向科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作

要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了，成绩只能代表过去，我

将以更精湛熟练的业务治理好们本店。

面对明年的工作，

我将随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，加强日常管理，特别是抓好基础工作的管

理;对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，

顾全大局，踏踏实实干好

每一件事情，做好每一个工作，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

篇二：

店长一年感悟自我评定

店长

一年感悟自我评定

身为一名店长，通

过工作的经验，让我明白了这样一个道理：

对于一个经济效益好的零售店来说，要有一个专

业的管理者；要有好的专业知识做后盾；要有一定的管理制度。

细心去观察，用心去与顾客

交流。

在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正确并及时的传达给每个

员工。

我给员工做好思想

工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，每一位员工的优点所在都要了解，

并发挥其特长，做到量才适用。

增强店里的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

真心实意地

关心自己的员工，可以让员工安心地跟着我一起工作。

通过很多渠道，我了解到同业信息，做到知己知彼，使我们的工作更具有针对性，从而避免

带来的不必要的损失。

其实“以身作则”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做出来

的。

只要自己让自己的员工看到自己比他们更积极、更努力，那他们就知道自己应该怎么样

做了。

我不断的向员工灌输有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

用周到而细微的服

公司创作更多的销售业绩，带领员工在每个方面做好本职工作。

首先，每天的清洁工作都做好，为顾客提供一个舒适的购物环境；其次，积极主动的为顾客

服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明

用语，使顾客满意的离开本店。

如今，门店的

管理正在逐步走向科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮

助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了，成绩只能代表过去，我将以更精湛熟练的业务

治理好们本店。

面对明年的工作，

我将随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，加强日常管理，特别是抓好基础工作的管

理；对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；树立对公司高度忠诚，爱岗敬

业，顾全大局，踏踏实实干好每一件事情，做好每一个工作，一切为公司着想，为公司全面

提升经济效益增砖添瓦。

篇三：

店长工作一年自我鉴定

店长

工作一年自我鉴定

身为一名店长，通

过工作的教训，让我清楚了这样一个情理：

对一个经济效益好的零售店来说，要有一个专业

的管理者;要有好的专业常识做后盾;要有必定的管理轨制。

仔细去察看，居心去与顾客交换。

在这同时，我当真贯彻公司的经营计划，将公司的经营策略准确并及时的转达给每个员工。

我给员工做好思维

工作，团结好店内员工，充足调动和发挥员工的积极性，每一位员工的长处所在都要懂得，

并施展其专长，做到量才实用。

加强店里的凝集力，使之成为一个团结的群体。

真心实意地

关怀本人的员工，能够让员工安心肠随着我一起工作。

通过良多渠道，我

了解到同业信息，做到良知知彼，使我们的工作更存在针对性，从而防止带来的不用要的丧

失。

实在“言传身教”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做出来的。

只有自己让自

己的员工看到自己比他们更积极、更尽力，那他们就晓得自己应当怎么样做了。

我不断的向

员工灌注有全局意识，做事情要从公司整体好处动身。

用周密而轻微的服务去吸引顾客。

发

挥所有员工的主动性和积极性，为了给顾客发明一个良好的购物环境，为公司创作更多的销

售事迹，率领员工在每个方面做好本职工作。

首先，天天的干净

工作都做好，为顾客供给一个舒服的购物环境;其次，踊跃自动的为顾客服务，尽可能的满意

花费者需要;要一直强化服务意识，并以发自心坎的微笑跟礼貌的文化用语，使顾客满足的分

开本店。

现在，门店的管理正在逐渐走向迷信化，治理手腕的晋升，对店长提出了新的工作

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