护士长工作计划多篇范文.docx

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护士长工作计划多篇范文

护士长工作计划

护士长工作计划

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。

在接下来的工作中，我准备将我详细的工作计划这样规划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理组上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强技能的培训：

制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：

属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

2.开展护士礼仪竞赛活动，医学`教育网搜集整理利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各护理人员学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，医学教育网`搜集整理有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，院领导经常深入各科室检查、督促、考评，以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

三、加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

（二）、注重收集护理服务需求信息，医院通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

我们在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。

护士长工作计划

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。

担任护士长近段时间里，深刻体会了护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在护理中得到十分的体现，在XX年里，医院坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将XX年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将xxx年工作计划做如下概括：

一加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及内科专业培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。

互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。

加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。

在安全的基础上提高我们的护理质量。

深化亲情服务，提高服务质量。

提高护患沟通技能。

提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。

同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：

对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。

病人的环节监控：

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。

护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提

高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。

在XX年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

第二篇：

护士长工作计划

（2）

瞧,这快乐的一家子!

今天,我所写的这一家子并不是我的家,也不是我所想像的家,而是我外婆家菜园旁生活着的一家.他们的家庭成员分别是猫爸爸，猫妈妈，猫哥哥与猫妹妹。

这一家的成员个个长得不凡。

它们的白毛仿佛被染色了，变成了虎皮猫。

猫爸爸长着几根胡须，两只发亮的眼睛看着就让人害怕。

猫妈妈披着虎皮，打扮得很漂亮，脖子上的一圈黑毛仿佛围着一条黑丝巾，一看就是属于那种气质型的美女。

下面出场的就是猫哥哥和猫妹妹了，猫哥哥已经三岁了，长得虎头虎脑的，能帮爸爸妈妈们做一些事情了。

猫妹妹才出生一岁左右，那白色的外衣泛着丝微的红意，就像一个巴比娃娃，可爱极了，同时她也很勤劳。

这一家子花了我外婆不少的心思，他们的经历也很奇特，但几乎都是快乐的。

猫爸爸是外婆从外面买来的，猫妈妈是一次偶然看见了猫爸爸，对他一见钟情，至于二只小猫不用我说，大家也应该知道了。

上个周末，我去了外婆家。

早晨，我还在做梦，就听见外面出现了几声“喵喵”的叫声。

我知道这是他们一家在做早操呢。

同时我也知道这还是外婆和外公他们的小闹钟。

当我吃完早饭走到虎皮猫一家的餐桌旁，看见那儿的盘子里只有一条鱼，我很好奇，平时不是有四条吗？

一家子一人一条的，今天是怎么了？

我去问外婆才知道刚才有一只猫趁他们不（本站向您推荐）注意，将鱼偷走，幸亏猫爸爸发现及时，才夺回一条。

猫爸爸让给了妻子，猫妈妈又让给了猫哥哥，猫哥哥主动让给妹妹，妹妹竟然又给了爸爸。

这样有了几个来回，原来的那只猫吃馋了嘴，想今天彻底吃个“大餐”，又回来了。

刚要叼走，猫爸爸又发现了，便与他打了起来，猫妈妈也来了，最后，两只小猫也出来了，大家齐心协力很快就打败了那只猫，成功的夺回了仅剩的这条鱼，一家人美美地把它分吃了。

吃完午饭，他们一家子休息了一会儿，便开始了他们家的娱乐活动。

他们今天玩得是捉迷藏，由猫哥哥和猫妹妹躲，猫爸爸和猫妈妈捉。

猫哥哥“嗖”得一声窜上了一棵大树，猫妹妹跃入了草丛中。

猫妈妈叫了几声，猫哥哥竟自己走了下来，还到处望了望，我想应该是猫妈妈说：

“孩子们吃饭了。

”贪吃的猫哥哥就应声而下了。

下面来捉妹妹了，大家想了很多的办法，都没有找到猫妹妹，也没有法子把她诱骗出来。

最后只好认输了，猫妹妹便快乐地跑了出来。

这个家庭虽然不是人，是动物，但是他们却富有我们人类的感情，生活得很快乐，很美好。

我喜欢他们。

第三篇：

护士长工作计划

新的一年，新的起点。

为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本规划。

一、改善服务态度，提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。

护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。

随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。

严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。

改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。

3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。

利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。

做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。

围手术期健康宣教覆盖率达100%。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。

科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。

每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。

拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。

并由每月一次的细菌培养增至半月一次。

进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。

6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。

专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估，通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔