项目管理培训课程docWord文档下载推荐.docx

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项目管理培训课程项目管理培训课程doc项目管理培训课程以下是给大家带来的关于项目管理培训课程的相关内容，以供参考。

@#@项目管理培训课程大纲项目管理培训课程特点：

@#@1、项目管理概论、项目全过程，质量管理、风险管理、时间管理等。

@#@2、简单适用的管理工具与方法，关键路线法、甘特图等。

@#@3、针对现有公司QC项目进行模拟讲解。

@#@4、实际工作中可以使用的模版。

@#@项目管理培训课程参照教材：

@#@1、国家劳动保障部编撰的教材项目管理师。

@#@2、美国项目管理学会通用教材项目管理培训方式：

@#@采用通用教材与PPT演示理论教学结合现有项目，模拟讲解过程中应知应会的项目管理知识和技能。

@#@项目管理培训课程大纲：

@#@一、现代项目管理发展的观点企业项目管理现状-用系统的观点来认识项目管理项目管理生命周期项目管理过程与知识领域二、项目的范围管理项目需求收集的步骤项目需求管理的方法和技巧项目变化对项目经理的制约影响项目范围计划的关键流程和技巧项目范围的定义及其意义WBS是项目管理计划的基石WBS模型建立的原则与技巧练习：

@#@编制实战项目的工作分解结构WBS三、项目进度管理项目进度计划的编制及技巧项目任务排序与网络图关键路径法关键路径的选择与分析项目进度控制的原理项目进度拖延的原因分析练习：

@#@编制实战项目的进度网络图四、项目成本管理项目成本计划的编制和技巧项目成本的组成项目成本绩效报告项目成本的控制练习：

@#@编制实战项目的成本计划五、项目质量管理领先的质量保证体系企业对质量保证人员作用的误解常见的质量保证工具质量控制如何获得有效的检查结果六、项目的风险管理风险的特点项目风险管理的原则项目风险的定性定量分析风险应对措施风险的监控与风险管理跟进七、项目的人力资源与沟通管理如何组建项目团队如何获取想要的项目资源激励团队的方法有效的沟通的三个方面如何合理的利用沟通技巧收集和传达信息八、项目的整体管理与评估变更管理项目收尾绝对不是“无聊”的工作有效的项目收尾过程团队讨论：

@#@在企业项目经理与相关人员应当承担怎样的项目责任