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第六条
目的：
为加强安全管理，明确各部门职责，防止和减少安全事故发生，保证人身和财产安全,根据有关法律、法规的规定，建立和健全公司的安全责任制，特拟定本制度。
范围：
全公司。
定义：
3．1安全生产责任制：
就是将法律、法规规章规定的法人代表职责以及安全生产所需的各项责任分解到各个部门，并用书面形式将责任表达出来，要求各级各层主管切实履行。
3．2安全委员会：
是由总经理担任主任委员，由执行副总任总干事，各部门经（副）任委员，各课长（主办）任执行干事，以及工安小组构成的落实和推动公司安全管理的组织。
（附组织架构表）
相关文件：
4．1《中华人民共和国安全生产法》
4．2《中华人民共和国工伤管理条例》
4．3《中华人民共和国劳动法》
安全管理内容：
5．1安全生产方针与安全生产责任制贯彻实施。
5．2安全生产法规，制度的建立与执行。
5．3事故的预防与管理。
5．4危险辩识与有效控制。
5．5安全教育、训练。
5．6系统安全分析与评价。
5．7安全整改计划的编制与实施。
5．8安全目标管理。
5．9落实安全检查制度。
部门职责：
6．1安全管理委员会
6．1．1协调开展安全管理工作。
6．1．2审议重大的安全管理问题。
6．1．3对各部门在安全生产方面的履职情况进行监督。
6．1．4对工安小组履行职责情况提出考评意见和奖惩建议。
6．2工安小组
6．2．1严格执行安全管理委员会的一切安全管理决议事宜。
6．2．2定期检查各部门的安全管理执行情况，并根据情况提报单位或个人的奖惩。
6．2．3执行安全管理委员会的安全管理方针、办法和有关规定、规范。
6．2．4督促检查各部制定应急救援措施和组织应急救援队伍。
6．2．5组织协调或参与事故的调查与处理。
6．2．6定期公布各部门安全教育状况，整改隐患，进行安全性评估。
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6．2．7制订各种安全管理与预防事故发生之办法。
6．2．8定期向本企业的负责人提供安全情况的书面报告。
6．2．9负责安全委员会会议的通知和记录。
6．2．10负责建立和维护安全管理档案。
6．2．11组织参与各阶层的人员安全教育训练，落实新进人员的“三级教育”。
6．3总经理室
6．3．1协助工安小组制订各种安全管理与预防事故发生之规定。
6．3．2协助工安小组及各部门组织多种形式的安全教育训练。
6．3．3处理有关安全管理的涉外工作。
6．4生产部门（生产部、涂装部、零件部）
6．4．1在编制生产计划时要同时编制安全技术措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况。
6．4．2在生产中发生危险因素要及时采取措施消除隐患。
6．4．3安排生产计划时必须考虑生产设备装置能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑水、电、气等因素的平衡。
6．4．4安排生产计划时必须考虑劳动者的体能、各种作业、工种间的安全措施。
6．4．5针对消防设备必须按规定频率检查且签字，确认其有效性。
6．4．6负责生产事故的调查分析，提出改进措施并落实实施，定期将生产和消防事故统计，分析撰写教材，进行教育培训。
6．4．7管理好本部门领用的易然易爆有毒的危险物料，妥善存放，小心使用。
6．4．8本部门内每日设备的保养，及“5S”的推行。
6．5资材部（五金采购、物管课）
6．5．1负责安全生产所需物资和防护器材，劳动防护用品的采购供应，并确保采购的物料符合安全要求。
6．5．2负责对采购、保管、发放等人员的经常性的安全教育，切实搞好物资仓库的安全防火工作。
6．5．3负责对装卸运输机械、设备、工具的维护保养和检修，确保机动车辆、设备和安全附件的安全。
6．5．4认真贯彻国家发布的危险物品安全管理有关规定，制定管理办法，并督导所属单位认真执行。
6．5．5负责各类劳动防护用品的采购和保管，并按标准发放。
6．5．6管理好易燃易爆有毒的危险品，严格发放制度。
6．6研发部
6．6．1在新产品、新材料、新工艺的设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范。
6．6．2认真贯彻公司有关安全生产的管理规定，督导样品课落实相关安全要求，消除事故隐患，杜绝工伤事故发生。
6．6．3在产品设计管制阶段时，应有产品安全方面的讨论。
6．7工程部
6．7．1参加各类项目施工的设计审查，保证落实“三同时”。
6．7．2严格贯彻执行相关安全的规定,制订或审查土建、电气等安装施工的安全措施,并检查监督执行情况。
6．7．3做好基建与生产的联系、配合、交接工作，防止事故发生。
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6．7．4负责组织对外包工及外来基建队伍的安全教育，发生事故后按规进行处理。
6．7．5保证工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患。
6．7．6在规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。
6．8管理部（财务、人事、司机、食堂、门卫）
6．8．1财务
6．8．1．1在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认直贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%-15%的规定，专款专用，定期核算。
6．8．1．2保证劳动保护用品、正常饮食的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。
6．8．2人事（含总务）
6．8．2．1遵守国家相关规定，招募新工。
6．8．2．2对新入厂人员，（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，考核合格后方可分配到车间。
会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
6．8．2．3把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。
6．8．2．4按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备。
6．8．2．5临时工作协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。
6．8．2．6工伤保险的办理。
6．8．2．7工伤事故人员理赔及善后处理。
6．8．3司机组
6．8．3．1工伤人员送医的救护支援。
6．8．3．2突发事件所需车辆使用的配合。
6．8．3．3认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。
6．8．3．4认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。
6．8．4食堂
6．8．4．1餐厅内“5S”的推行。
6．8．4．2餐具的清洁，厨具的维护。
6．8．4．3负责购进的粮油、蔬菜、肉类等食品，安全卫生状况的管控，防止职员用餐交叉感染，或集体食物中毒事件的发生。
6．8．4．4定期对食堂工作人员进行相关的体检。
6．8．5门卫队
6．8．5．1健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作。
6．8．5．2掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。
6．8．5．3协助工伤事故及突发事件紧急处理。
6．9品保部
6．9．1会同生产单位编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全的生产要求，并经常督促检查执行。
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第七条
6．9．2加强对购入零配件及有关原材料的质量管理，使安全可靠性能
符合企业要求。
6．10业务部
6．10．1协助研发部门在产品设计时对外的沟通。
6．10．2参与有关产品设计管制的讨论。
个人的安全管理职责
7．1总经理安全生产职责
7．1．1．全面对公司安全生产工作负责。
7．1．2贯彻落实国家的有关安全管理法律、法规和安全标准。
7．1．3．建立和健全安全管理责任制。
7．1．4．组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
7．1．5．保证公司安全生产资金的投入。
7．1．6．督导和裁示安全管理委员会的事务。
7．1．7．遵守国家法律所规定的职责，切实履行。
7．2副总经理安全生产职责
7．2．1．直接领导安全专职机构和人员开展日常的安全管理工作。
7．2．2．组织制定安全技术措施计划，合理安排经费，并组织力量保证措施计划的实施。
7．2．3．在计划、布置、检查和总结生产工作的同时，要计划、布置、检查和总结安全工作。
7．2．4．定期检查安全管理工作，对各级干部的安全工作进行考核、评比。
7．2．5．定期组织各类安全检查，对查出的重大问题要及时研究解决。
7．2．6．组织好各部门的安全活动推行。
7．2．7．生产中一旦发生安全事故，应及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者进行处理，制订改进措施，预防事故重复发生。
7．3经理（副经理）安全生产职责
7．3．1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
7．3．2组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
7．3．3组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。
7．3．4组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
7．3．5负责分管部门的安全生产教育与考核工作。
7．3．6规定职责范围内的组织事故调理处理，并及时向上级报告。
7．3．7定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
7．4工安主办安全生产职责
7．4．1公司的专职负责安全管理工作的人员，对安全委员会负责。
7．4．2工安小组的成员，负责工安小组的日常工作的开展。
7．4．3执行安全委员会的一切的管理决议。
7．5课长（副课长）安全生产职责
7．5．1保证国家安全生产法规和企业规章制度有本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。
7．5．2组织制订并实施车间安生产管理规定，安全技术操作规程和安全
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技术措施计划。
7．5．3组织对新工作（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组
安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；
开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；
组织并参加每周一次的班组安全活动日，及进处工人提出的意见。
7．5．4组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证上生产设备、安全装。
备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用
7．5．5及时报告车间车间发生有事故，注意保护现场。
7．5．6建立本车间安全管理网，配备合格的技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
7．6车间组长安全生产职责
7．6．1贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本组的安全生产。
7．6．2组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
7．6．3组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
7．6．4负责对新工作（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
7．6．5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织人力消除，并报告上级；
发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。
7．6．6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保护用品、用具、正确使用灭器材。
7．7员工安全生产职责
7．7．1认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
7．7．2精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。
交接班必须交安全情况。
7．7．3正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，配合调查人员做好笔录。
7．7．4按时认真进行设备及周边环境检查，发现异常情况及时处理和报告。
7．7．5正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
7．7．6上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。
7．7．7积极参加各种安全活动。
7．7．8有要拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
7．8车间安全员安全生产职责
7．8．1车间安全员在车间主管的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主管贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；
7．8．2负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；
7．8．3负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；
7．8．4做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育；
7．8．5参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施；
7．8．6负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间
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第八条
第九条
第十条
第十一条
的尘毒情况，提出改进建议；
7．8．7每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。
7．9管理委员
7．9．1督导实施工安管理。
7．9．2本部门安全管理的主要负责人。
7．9．3协助建立工安管理体制体系。
7．9．4建立健全安全管理制度。
7．10执行委员
7．10．1规划实施小组的一切安全管理活动。
7．10．2组织本单位自发的学习安全预防知识。
7．10．3预防一切安全事故的发生，严格依照作业标准。
7．10．4每日设备保养，“5S”的推行。
7．10．5接受公司组织的安全知识训练，参加各类的安全管理活动。
各阶层的主管是自己辖区内安全工作的直接责任人，本着“谁主管，谁负责”以及“安全第一，预防为主”的原则，对本辖区安全工作全面负责，配合执行公司安全管理方面的各项活动。
公司人员对安全生产应各负其责，如出现未履行自己安全生产职责的，依公司相关规定处理。
本制度呈总经理核准后，分发实施，修改时时亦同。
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