《创业管理》实验报告统一填写规范Word格式.docx

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5、在“公司大厦”“战略规划”中制定本组的战略规划。

表2-1基本环境表

项目

费用

经营范围

手机

养老保险比率

4776

运营时长

4

失业保险比率

初始资金

1000000

工伤保险比率

1194

公司产品上限

6

生育保险比率

1432

小组人员工资

10000

医疗保险比率

行政管理费用

所得税率

992431.93

未签订合同罚款

营业税率

323808

办公室租金

30000

增值税率

965620.98

产品设计费用

60000

城建税率

产品研发费用

教育附加税率

38682.87

广告最低投入

地方教育附加税率

2788.58

原材料紧急采购

短期借款利率

厂房折旧率

紧急借款利率

设备折旧率

34000

紧急借款扣除分数

表2-2生产配置表

厂房

类型

购买

价格

容量

设备

工人

上限

安装

周期

最大

产能

成品率

大厂房

50000

2

柔性线

120000

5

1

500

90%

中厂房

80000

全自动线

100000

400

80%

小厂房

半自动线

3

300

75%

手工线

200

70%

表2-3人员配置表

消费群体类型

生产人员

生产能力

销售人员

销售能力

实用型

高级技工

100

高级销售

商务型

中级技工

85

中级销售

60

科技型

生产工人

70

普通销售

40

时尚型

表2-4运营流程表

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

1、产品研发

2、厂房采购

3、资质认证

4、设备采购

5、人员招聘

6、原料采购

7、人员培训

8、产品生产

9、市场开拓

10、产品报价

11、产品配送

12、经营结果

实验三创业计划书

1、了解创业计划书的作用。

2、熟悉创业计划书的基本构成。

3、掌握创业计划书各个构成模块的撰写方法思路。

1、熟悉创业计划书的写作要求;

(1)主题明确:

创业项目名称体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值;

(2)内容充实、结构合理、论据充分、论证严谨;

①市场调研分析部分:

资料详实、可信度高;

潜在需求现实;

②技术工艺部分:

技术成熟;

后续有保障;

③财务效益部分:

销售、价格和成本合理;

④营销策略:

可操作性;

有特色和创意;

⑤风险评价:

客观;

可解决。

(3)方法科学、分析规范;

①市场调研和预测方法;

②财务效益可行性研究方法(投资回收期T法和净现值法NPV)。

(4)文字通畅、表述准确:

通俗易懂;

逻辑严谨;

言简意赅;

谨防语病。

2、根据本组实验情况和表3-1创业计划书模板书写本公司的创业计划书。

实验数据

表3-1创业计划书模板

一、摘要

随着人们对手机的依赖性越来越强,手机行业也越来越火爆,我的创业项目是对目前市场上的手机进行分析,创新或开发出更优质、更符合客户需求的手机。

市场上手机配件种类繁多,质量难以保证,我公司将创建手机配件品牌,在消费者心中建立品牌观念,为消费者提供更好的产品。

二、公司概况

本公司管理层共有四人,分别是总经理王豫森,生产总监郭嘉,市场总监刘浩文,财务总监陟强

三、市场分析

(重点)

四、营销策略

前期以时尚型获得资本扩大生产,中后期扩大产能大打广告获取订单,全面生产占领市场

五、产品研发、生产

全面开发,重点生产时尚型

六、财务规划

七、风险预测与控制

实验四实战对抗

1、完成本组八个季度公司发展战略的规划编制;

2、熟悉市场部、销售部的软件组成,学会对行业进行市场分析;

3、了解厂房、原料仓库、成品仓库、生产部和研发部的软件组成,学会依据公司现有情况制定本季度生产计划。

1、结合创业计划书填写表4-1公司发展战略规划表,完善公司总体目标,产品设计、研发目标、生产目标、市场目标和财务目标等;

2、每个季度运营初,根据“销售部”“决策内容”“产品报价”“购买数量”里的数据填写表4-2市场需求分析表;

3、结合本季度厂房、原料仓库、成品仓库、生产部和研发部的数据,填写表4-3成品库存表、表4-4原材料库存表和表4-5设备配置产能表。

表4-1公司发展战略规划表

总体目标:

提高产能,占领市场,实现盈利

产品设计、

研发目标:

通过实用性筹集资金,通过时尚型获得利润扩大生产

生产目标:

获得资金后根据市场情况扩大生产

市场目标:

在时尚型市场占据绝对优势,在其他产品市场尽量做到多销售

财务目标:

第一

表4-2市场需求表

季度

市场

消费群体

第二

第三

第四

第五

第六

第七

第八

北京

2880

1472

1008

800

816

608

592

576

2400

1742

848

656

672

528

544

2080

1500

736

464

448

560

480

496

上海

1440

752

768

1280

880

688

1120

512

广州

1520

976

624

1312

1040

720

432

杭州

640

384

416

成都

960

沈阳

784

武汉

表4-3市场结果记录表

消费

群体

广告

20000

150000

76800

450000

200000

400000

销售量

190

108

22

673

764

687

475

351

334

350

900

1105

948

730

634

销售额

104500

73440

14960

00

430720

482440

618000

427500

315900

601200

630000

2880000

3449300

3050000

2336000

2001750

占有率

6.88%

7.10%

10.7%

13.04%

15.07%

8.63%

9.26%

8.20%

11.35%

20.44%

38.14%

24.30%

17.25%

21.29%

表4-4产品设计表

序号

产品

名称

配置清单

屏幕

电池

照相

音频

扩展

MS-0

300*220

碳锌电池

30万

电动式

商务MS-1

380*300

镍氢充点电池

500万

带式扬声器

L-1

320*240

碱性电池

320万

锥盆式

Amor

360*280

锂离子电池

320万氙气镜头

号筒式扬声器

java扩展阅读功能触摸屏

表4-5成品库存表

成品库存(八个季度)

7

8

122

1800

1127

2176

213

1885

1155

2836

223

1420

1467

992

1192

1825

1491

1141

合计(元)

34124

6154

81776

1532028

3077073

2160845

3135099.81

表4-6设备购置情况表

生产产量(八个季度)

1000

3500

5500

生产产能

1400

3900

5900

表4-7生产情况记录表

400

2000

2500

600

合计

实用型

表4-8公司利润表

季度

营业收入

108,900.00

2,903,000.00

3,464,260.00

3,727,200.00

3821120

营业成本(-)

64,301.99

464,031.75

542,255.16

719,014.35

916228

营业税金及附加(-)

360.40

27,825.31

178,220.09

203,972.68

211727

销售费用(-)

30,422.40

120,356.00

531,689.60

392,234.80

638,325.20

管理费用(-)

188,132.40

202,266.00

320,888.40

559,923.20

845,524.40

财务费用(-)

5,000.00

税前利润

-174,317.19

2,083,520.94

1,886,206.75

1,847,054.97

1,204,314.51

所得税(-)

520,880.24

471,551.69

461,763.74

301,078.63

净利润

1,562,640.71

1,414,655.07

1,385,291.23

903,235.89

表4-9资产负债表

流动资产

货币

资金

475,553.20

3212224.00

3253658.03

2997932.66

2592939.68

2171476

3300459.50

应收

账款

891072.00

1075464.00

824850.00

560196.00

存货

原材料

355

36312.00

358968.00

1049057.00

2443

2443.00

成品

39,620.42

7144.61

71766.91

758494.56

2160845.38

流动资产合计

515,173.62

3219723.67

4252808.94

5190859.22

6267692.06

7316396.14

643838002.31

固定资产原值

340,000.00

340000.00

940000.00

1660000.00

累计折旧

17000.00

81000.00

160400.00

239800.00

固定资产净值

323000.00

906000.00

1579000.00

1499600.00

1420200.00

非流动

资产合计

1449600.00

855,173.62

3542723.67

5158808.94

6769859.22

8127292.06

8736596.14

7858202.31

流动负债

短期

借款

300000.00

200000.00

应付

应交

税费

7,208.00

963041.44

987803.47

903744.33

622064.76

640515.18

其它应付款

22380.31

33070.09

30759.68

25367.30

36374.15

8575.23

流动负债合计

7,568.40

1085421.75

1220873.56

1234504.01

947432.06

876889.33

208575.23

股东权益

实收

资本

3618657.33

未分配利润

1388323.52

2802978.59

4188269.82

5091505.71

5403770.37

5193690.64

股东权益合计

负债和股东权益总计

483,121.60

五、实验总结

(一)实验整体情况简介

公司名称

职能分工

CEO

生产总监

市场总监

财务总监

姓名

王豫森

学号

201401100137

经营成绩

(二)具体实验运作情况分析(按岗位不同填写)

CEO:

(总体战略—经营绩效—战略分析——战略评价—经验和教训)

在第一季度时建成全自动线生产实用性,在节省资金建设2条柔性线为后来两个季度产能提供保证,第一季度实用性价格

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