C6应用数据分析模型微能力认证作业 1Word格式.docx

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当今世界是一个充满竞争的时代，在上个世纪60年代，被《财富》杂志列为世界500强的大公司，堪称全球竞争力最强的学习。

然而，1970年的500强到80年代三分之一销声匿迹，到上世纪末更是所剩无几了。

这一方面反映了风起云涌的新科技革命和新经济的产生迅速切换或淘汰传统产业的大趋势，但同时也反映出这些大学习不善于与时俱进，跟不上时代的节拍而被时代抛弃的必然。

实践证明，学习凡通过自我超越、心智模式、团体学习等提高学习的修炼，都能在原有基础上重焕活力，再铸辉煌。

美国的微软、日本的松下是这样，我国山东的莱钢、青岛的海尔也是这样。

四、功能

一是能以最快速度，最短时间学到新知识，获得新信息；

二是组织的员工尤其是领导层能不断提高学习能力；

三是加强"

组织学习"

，形成具有特色的组织文化，集思广益，获得最大成效；

四是以最快速度、最短时间把学习到的新知识、新信息用于学习变革与创新，最大限度地适应市场和客户的需要。

五、适用环境——五种曲线

从当今中国社会实际情况出发，中商国际管理研究院的专家老师将学习力用五种曲线予以描述：

（一）蒙智曲线：

这类人有的学习障碍，有的没有启智，好似“白丁”。

多数学历短浅，阅读力和思维力被遮挡，通过学习获得知识的能力明显不足。

“蒙智线”实际是一条低而平的直线。

处在“蒙智线”的人，多是社会底层的穷人。

先天学习障碍的人，需要社会救助。

（二）早谢曲线：

这类人多数在青少年时期接受学校教育，一般取得了高中学历，掌握基础知识，具有通过学习获得知识初步能力。

这时18-20岁，学习力登上高点，此后学业松懈，学习力趋降。

如盛开的鲜花，过早凋谢，所以称“早谢线”。

这类人多处在社会中下层。

（三）中庸曲线：

这类人多数在获得高中学历之后，学习力继续向上攀登。

继而在高等学府深造，并取得相关专业知识、专业技能，以及相适应的高等学历，学位。

至此，学习力已经登上一个新高度，但随后终止了上升趋势，缓慢掉头下行。

这类人多是社会中间势力。

（四）卓越曲线：

这类人离开学府之后，并没有间断学习。

在进入组织后，开启“第二次学习”，学用结合，在干中学，学习力继续向高位强势攀升。

在职业生涯结束之际，学习力登上最高点，随后缓慢下降。

这部分人多处在社会上层。

（五）睿智曲线：

这类人一生当中，学习力始终保持上升趋势，直至生命终结。

这是全智人生，也是智慧人生。

这类人是出类拔萃的顶尖人才。

六、适用对象

古往今来，人类学习力发展的基本趋势是，从“蒙智曲线”向“睿智曲线”拉升外推，白丁越来越少，智者越来越多。

学习力修炼，就是将学习力向外拉升的修炼，就是从“蒙智”向“睿智”的修炼。

未来是学习时代，知识时代，睿智时代。

谈笑有鸿儒，往来无白丁。

学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的组织。

这就是学习型组织的第一个真谛。

学习型组织的第一个真谛着重强调的就是一种学习力。

学习力三要素定义

学习力是指一个人或一个组织学习的动力、毅力、能力的综合体现，学习力是学习型组织的根基。

（1）学习动力是指自觉的内在驱动力，主要包括学习需要、学习情感和学习兴趣。

（2）学习毅力，即学习意志，是指自觉地确定学习目标并支配其行为克服困难实现预定学习目标的状态。

它是学习行为的保持因素，在学习力中是一个不可或缺的要素。

（3）学习能力，是指由学习动力，学习毅力直接驱动而产生的接受新知识、新信息并用所接受的知识和信息分析问题、认识问题、解决问题的智力，主要包括感知力、记忆力、思维力、想象力等。

相对于学习而言，它是基础性智力，是产生学习力的基础因素。

三要素之间的关系

学习力是由三个要素组成的。

这三个要素分别是学习的动力、学习的毅力和学习的能力（如左图）。

学习的动力体现了学习的目标；

学习的毅力反映了学习者的意志；

学习的能力则来源于学习者掌握的知识及其在实践中的应用。

一个人、一个组织是否有很强的学习力，完全取决于这个人、这个组织是否有明确的奋斗目标、坚强的意志和丰富的理论知识以及大量的实践经验。

右图是学习力的模型。

这个模型揭示了学习力和其三要素的内在联系。

这个模型告诉我们，学习力是其三个要素的交集，只有同时具备了三要素，才能成为真正的学习力。

当你有了努力的目标，你只是具备了“应学”的动力；

当你具备了丰富的理论和实践经验，你仅仅具有了“能学”的力量；

而当你学习的意志很坚定的时候，你不过是有了“能学”的可能性。

只有将三者合而为一，将三者集于一身，你才真正地拥有学习力。

学习力决定学习竞争力

下图是反映了一种递进关系。

一直以来，我们都认为学习的市场竞争实质上是产品的竞争，产品的竞争其实就是技术的竞争，而技术的竞争一定要归结到人才的竞争上。

所以，我们从前总是将学习的竞争最终归结到人才的竞争上。

但是，最新的学习型组织理论告诉我们，学习的竞争最终一定是学习力的竞争。

因为，人才是有时间性的。

你只能保证自己目前是人才，却无法保证未来的你依然是一个人才。

复旦大学原校长杨福家教授提出，当今的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起，他四年来所学的知识已经有50%老化掉了。

当今世界，知识老化的速度和世界变化的速度一样越来越快。

所以，为了使你在未来依然是一个货真价实的人才，一定要有学习力作为你的后盾。

每一个人才背后，一定要有很强的学习力做为支撑物。

如果你的学习力每况愈下，那你很可能从一个“人才”变成你的学习乃至社会的一个“包袱”。

人才其实是一个动态的概念，它不是一成不变的，不是永恒的。

它需要不断地晋级，不断地发展，只有人才的学习力不断地加强，不断地提高，才能保证人才的新鲜，这样的人才才是信息时代的人才，才是真正意义上的人才。

所以，人才竞争的背后隐藏着学习力的竞争。

对学习来说，尤其如此。

学习一定要努力建立自己的学习型组织，只有这样的组织才能使学习在未来的竞争中居于不败之地。

学习要致力于提高整个学习组织的素质，要努力修炼成为学习型组织，这样才能从根本上提升学习的竞争力。

总之，不论是聪明的学习领导还是聪明的家长，对你的员工、对你的子女重视的不应仅仅是文凭上的学历，更重要的是他是否具有足够强的学习力。

七、应用方法

树根理论：

如果将一个学习比作一棵大树，学习力就是大树的根，也就是学习的生命之根。

这就是树根理论。

树根理论的意义树根理论告诉我们，评价一个学习在本质上是否有竞争力，不是看这个学习取得了多少成果，而是要看这个学习有多强的学习力。

这就像我们观察一棵大树的生长情况一样，不能只看到大树郁郁葱葱、果实累累的美好外表，因为无论有多么美的外表，如果大树的根已经烂掉，那么眼前的这些繁荣很快就会烟消云散。

所以，一个学习短暂的辉煌并不能说明其有足以制胜的竞争力，反而会让人心生悲哀。

学习力才是学习的生命之根，学习一定要精心培植自己的根，让自己的根越来越深厚、越来越坚强，只有这样，才能在以后可能遭遇的种种风雨中挺立不倒。

小孩子学习也是这样，只有摆正了学习态度，只有从内心真正认识到了学习的重要性，他才可能坚持不懈地去努力，才可能获得成功。

学习一定要明确学习力的重要性。

虽然我国有一些学习一直在这方面做得很好，比如一些优秀的国营学习，一些优秀的三资学习和一些优秀的民营学习。

他们很重视培养自己的学习力，经常不定期的开展各类学习活动。

但是，从总体上来说，我国还有更多的学习需要正视自己组织的学习力，需要建立有效的学习型组织来提升自己的学习力。

学习力模型

背景

学习力自1956年随着学习型组织的提出缘起于管理领域，后被迁移到教育领域，主要研究教学中如何构建学习者的学习力以促其有效终身学习。

因为学习力理论早期研究主要集中在管理领域，国外植根教育领域的学习力研究并不多，从全球范围来看，教育领域的学习力教育研究都尚处于初级阶段。

国内最早在教育领域进行学习力教育系统研究的是著名学习力教育专家余建祥，目前已进行了十多年的研究和实践，逐步形成了较完整、系统的教育领域学习力教育理论体系和训练体系。

他创立了学习力“六要素说”，认学习力主要包括学习方法、学习动力、时间管理、学习习惯、学习心智（情商管理）、学习意志六个要素，这六个要素互相关联又相对独立，任何一个要素的改善，都会促进学习能力的改善和提升。

学习力“六要素说”相较于原先的“四要素说”和“七要素说”理论，更倾向于实践性和可实施性，把学习力教育理论朝应用领域大大推进了一步。

根据调查，刚入学的五六岁儿童，约有82%对自己的学习能力极有自信，而当他们16岁时，这一百分比急降为18％。

五分之四的青少年和成年人在重新面对学习时会有无力感。

为什么呢？

——是没有学会学习！

“未来的文盲不再是不认识字的人，而是没有学会怎样学习的人。

”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——埃德加•沙因（世界著名未来学家）

复旦大学原校长杨家福教授曾说，一个大学生在毕业离开大学的那天，他在这四年里所学的知识有50%已经过时。

这是现代社会的一个重要特征：

知识创造与更新的速度日益加快。

人类知识总量翻番所需要的时间已从过去的100年、20年、10年缩短到目前的3年左右。

有人预计，在50年后，人类所拥有的知识总量中，现存知识只占其中的1%。

换句话说，在未来的50年中我们所用的知识绝大部分都是新知识。

因此，个人社会竞争力的高底不仅仅取决于你现在掌握了多少知识，更大程度上取决于你学习掌握新知识的速度和能力的大小。

也就是说今天知识折旧速度加快。

计算机和现代通信技术使知识的实效性和时效性变得很快。

大部分的知识可以复制。

拥有某种知识的优势会迅速失去。

未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。

　　所以未来个人学习力将是其最核心的竞争力。

学习力应用实践

应用过程

我们班有个孩子，语文成绩特别差，让我和孩子的妈妈特别发愁，于是我就从“学习力六要素”对他进行了分析。

学习习惯：

听课习惯很差，上课不会听课，一节课他很少能认真的听，老师在讲课时他总是在东张西望或者玩手里的东西，坐也坐不住。

写作业习惯：

妈妈反映说写作业前总是有很大的抵触心理，总要哭一阵才肯写，特别不愿意学习。

学习管理：

不会管理学习，做事需要老师和妈妈不断提醒。

学习方法：

没有找到好的、适合自己的方法。

学习意志：

意志薄弱。

学习动力：

没有学习动力。

学习心智：

虽然这个孩子已经6岁了，但是感觉他还停留在5岁孩子的心智，心智不是很健全。

比同龄孩子看着要小。

（以下面图表为例，满分10分）

应用结果

通过以上分析，找到了这个孩子的问题所在，这个孩子的学习力很弱，我和孩子的妈妈针对学习力的各项和孩子一起制定了学习计划。

课堂上多提问，多提醒，抓住孩子的注意力。

在家写作业时让孩子自己选择先写什么作业，并规定时间，按时完成的话及时奖励。

孩子的基础知识很薄弱，特别是拼音和认字，我们选择了一些有趣的绘本和这方面的软件，让孩子在游戏中学习。

通过劳动、实践、学习，不断的磨砺孩子的意志。

及时的鼓励让孩子发现学习的乐趣，激发孩子的学习内驱力。