结构长城杯汇报资料Word格式.docx

上传人:b****5 文档编号:20015861 上传时间:2023-01-15 格式:DOCX 页数:10 大小:61.26KB
下载 相关 举报
结构长城杯汇报资料Word格式.docx_第1页
第1页 / 共10页
结构长城杯汇报资料Word格式.docx_第2页
第2页 / 共10页
结构长城杯汇报资料Word格式.docx_第3页
第3页 / 共10页
结构长城杯汇报资料Word格式.docx_第4页
第4页 / 共10页
结构长城杯汇报资料Word格式.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

结构长城杯汇报资料Word格式.docx

《结构长城杯汇报资料Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《结构长城杯汇报资料Word格式.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

结构长城杯汇报资料Word格式.docx

结构形式

框架—剪力墙结构

抗震设计

丙类

混凝土强度等级

C15,C30,C40,C50

结构钢筋

钢筋种类多,几乎涉及二三级32及32以下所有规格钢筋,其中板为Ⅱ级钢筋,梁、柱采用Ⅲ级钢筋

建筑概况

建筑面积:

175612m2

占地面积

33627m2

建筑楼层23/24

本工程结构较为复杂,层高变化大,地下室层高分别为:

3.8、6、6.2

群房分别为:

6,5,5标准层为:

3.9米。

建筑檐高

91.2m、99.9m

建筑功能

商场、办公为一体的综合办公建筑

外墙装饰

干挂花岗岩板,玻璃幕墙

室内装饰

腻子喷涂、局部乳胶漆饰面

1.2.目前工程施工进度如下:

2号楼:

东段标准层3层墙、柱砼完,西段标准层3层柱钢筋绑扎;

3号楼:

北段标准层11层墙砼完,南段标准层12层顶板砼完;

4号楼:

东段标准层13层顶板砼浇筑,西段13层墙、柱支模完;

1.3.主要目标:

质量目标:

确保“北京市结构长城杯”、争创“鲁班奖”

安全目标:

确保“北京市安全文明工地”

工期目标:

总工期515天,2005年5月25日~2006年10月25日

2、工程难点及应对措施:

2.1本工程工期短,时间紧,因此如何合理调配劳动力非常重要。

●应对措施:

为保证能顺利完成甲方的工期要求,特将工期进度计划明细

化到天,并与每个星期一下午召开生产例会,以便能及时解决一些施工中

存在的问题.

2.2场地狭小,不能形成环行回路。

在规划加工场地上达到了精打细算,物尽其用.

2.3桩头、集水坑、电梯井数量较多,给结构自防水造成了一定的难度.

●应对措施:

与防水专家进行多次会商,确定了最佳方案。

2.5大体积混凝土,容易出现有害裂缝。

与搅拌站协调后,采用双掺法,降低水化热、分层浇筑、蓄水养护等措施阻止有害裂缝的出现.

2.6高低差大,最大处达到了5.4m.对支模要求有难度。

组织专家商谈,因地制宜,制定了相应的方案,取得了良好的效果.

2.7钢筋种类多,共计有21种,不易施工。

加强管理,建立监督机制,挂好标志牌.

2.8西Ⅱ、西Ⅲ段裙房有一直径为30.28m大圆梁,给钢筋及支模带来了一定的难度。

测量反复核对,确定无误后放大样。

二、施工项目管理

确保长城杯的组织保证体系:

建立以项目经理为首的质量保证体系,确保施工的质量。

在工程开工前,由技术科编制详细的施工组织设计及专项施工方案。

在施工中,严格按照施工组织设计及专项方案中的要求进行组织管理。

同时通过“三检制”、“定期开展质量联合检查”、“建立质量研讨和会诊制度”等措施来保障施工质量。

质量保证措施如下:

1.项目部成立了以项目经理为首的质量管理领导小组,实行每月定期的质量联合检查,建立了“三检制”、“质量研讨及会诊制”等现场控制方法,同时推行全面质量管理。

建立健全的质量保证体系,用质量控制点来消除质量通病,使用排列图、因果分析图、PDCA等科学统计方法来实现对工程质量的全方位控制。

项目部将借此次创杯的机会,作为一次学规范、提素质的机会,在原有制度的基础上再加以完善,以便将问题消灭在萌芽状态。

2.建立测量复核制度,每层轴线标高放线后,都要进行复核抽样检查,并办理验线手续,各相关人员签字齐全。

3.严格执行自检、专检、交接检的“三检”制度,每一项工序的细部均做到责任到人,实行挂牌施工。

做到质量与责任公开,实现质量的可追溯性,同时要求各相关专业工长随时监督,检查是否按技术交底进行施工,加强过程控制。

4.对下列工程设置工序管理点:

关键部位的分项工程,对下道工序质量有较大影响的工序,质量不稳定的分项工程,返修率高的分项工程,采用新技术、新工艺的工序等。

5.规范执行原材料及产品的验收制度。

在材料进场时,由相应工长和材料收管员一起进行检查验收。

一旦发现有不合格现象,立即给予做退场处理。

6、工程中实行“样板制”,并给予分项工程优秀的给予经济上的奖励,以提高施工人员的素质,提高产品质量。

7、每星期一定期展开生产会议、每月召开三次质量会议,通过分析讨论,做到人人都能及时了解工程的实际情况,不留隐患。

8.牢固树立“百年大计、质量第一”的创精品意识,严格执行ISO9001标准,把质量工作贯穿于施工的全过程,使分部分项工程及每道工序都处于受控状态。

三、钢筋工程(钢筋铁骨筑脊梁)

1.严格检查原材进场质量:

钢筋原材料必须有出厂质量证明书和试验报告单,出厂合格证并有钢筋炉号标志牌在证件齐全条件下进场,并分批进行抽样复检;

钢筋原材料进场后分批,分规格堆放,不得混乱堆放,以便监控使用,每批进入现场的钢筋由材料员和钢筋工长进行验收,认真做好清点,复核工作,对进场的各种规格的钢筋,由试验员根据实际情况取原材料试件和焊接接头送检,试验合格后方可投入使用针对不合格的钢筋一律退货。

2.严格检查钢筋制作质量、做好预检:

对半成品进行预检。

严格按长城杯要求控制钢筋下料的尺寸,重点控制箍筋的尺寸、马凳、梯子筋,合格后方可上楼,同时对已加工好的成品、半成品、原料进行挂牌整齐码放,以保证现场的整洁。

本工程采用直螺纹钢筋连接方式,因此严格控制丝头加工的精度,将丝扣控制在1/2套筒+小半扣,确保100%合格。

3.严格检查钢筋连接质量:

接头从现场进行取样试验,钢筋连接质量关系结构安全,因此现场进行严格检查,确保100%合格。

4.严格控制钢筋定位和保护层厚度。

5.墙板钢筋除采用竖向及水平梯子筋定位,外加双F卡。

框架柱采用定位箍进行定位。

钢筋在砼浇筑完毕后及时进行清理,以免造成钢筋污染。

6.施工缝钢筋定位:

采用下部接线钉上15×

50mm的通长木线,上下两层钢筋采用锯齿为15mm的木条隔开的方法控制钢筋位置和保护层。

7.柱钢筋绑扎必须采用划线、拉通线和吊线的方法,从而保证钢筋的间距、排距及位置的准确性。

绑扣采用“八”字扣。

8.执行50mm的要求:

梁、柱结合部位柱箍从距底50mm起设置;

梁端第一个箍筋距柱边缘50mm;

墙水平筋距板面50mm设第一道起步筋.遇到墙和柱时,柱第一道箍筋设为30mm.

9.在竖向钢筋上缠条形塑料布,避免浇筑混凝土时污染钢筋。

四、模板工程(精雕细琢裁霓裳)

4.1、防漏浆措施:

模板制作严格要求硬拼,用靠尺检查模板之间的缝隙是否严密。

1、认真检查穿墙套管的尺寸和截面形状;

2、加工预留洞模板时,严格控制尺寸;

3、模板拼接处采用双面刨边、硬拼的方法。

4.2、防止烂根、错台、胀模措施:

1、在浇筑混凝土顶板时,在墙、柱根部支设模板处分别用2m和4m的刮杠刮平,并控制墙体两侧和柱四周的板面标高,标高偏差控制在5mm以内,并用铁抹子找平,支模时,在墙、柱根部加设海绵条。

2、支设模板前严格检查模板有无变形的情况,发现问题及时修理;

模板支设完成后,认真检查所有连接件连接是否到位,支撑是否松动,支顶是否到位。

3、模板安装完成以后,全数检查墙体模板的穿墙螺栓是否存在漏浆的现象,并检查螺栓是否全部拧紧;

检查模板支撑是否到位、牢固;

浇筑混凝土时,派专人看模,发现模板支撑松动,及时调整。

4.3.1定型模板:

定型模板请专业设计单位给予设计,墙模采用定型大钢模,圆柱采用定型圆柱模板;

具有刚度好、工效快、易拆易装、确保成品质量的特点。

使用效果很好。

4.3.2严格控制梁、板的起拱:

跨度≥4m的梁、板按要求起拱0.2%,梁底板留清扫口。

4.4.1柱模定位:

柱子等竖向模板采用预埋定位筋的方式,以防止跑模现象的发生。

4.4.2模板接缝:

为保证模板接缝严密不漏浆,拼接处采用双面刨边、硬拼的方法。

4.5后浇带支模:

为保证后浇带处不跑浆,以免造成后期清理有难度,本工程采用了多层板嵌入,下放钢丝网。

4.6门窗、洞口混凝土控制措施:

4.6.1为确保门窗、洞口砼浇筑不出现变形,采用用木方支顶.

4.6.2采用地锚来防止门窗、洞口的位移.

4.7其他措施:

4.7.1为保证梁板模板的准确,模板的检查采用水准仪检查标高及起拱高度,门厅及角柱采用经纬仪控制,所有梁侧模必须拉线检查。

4.7.2模板脱模剂采用优质的油性材料,将模板清除干净,涂刷均匀。

4.7.3严格按照模板的控制规程检查,并采取挂牌施工,明确责任人、质量标准,以便执行和监督。

4.7.4梁模板必须拉通线安装和检查,控制直线度偏差不大于规定要求。

五、混凝土工程

5.1严格控制原材料的质量:

5.1.1、与供应商签定技术合同,确保到场砼的质量。

5.1.2、加强砼到达现场的验收管理,严格按照技术合同中的要求,每车抽测混凝土坍落度,认真记录砼出站、到场、开浇、浇完四个时间,对坍落度不符合要求的做退货处理。

5.2底板大体积砼浇筑工艺:

5.2.1、底板厚2m,局部厚600,采用斜面分层浇筑,浇筑量分别为5000m3、5000m3、7800m3.

5.2.2、采取双掺法来降低水化热。

5.2.3、底板按后浇带划分浇筑,不再增加施工缝。

5.2.4、底板为满堂板式筏型基础,以后浇带划分为九个流水施工段。

5.2.5、底板大体积砼浇筑前完成对运输路线的确定,多线路运输,对不同路况适时进行调整确保砼不中断供应。

5.3流水段划分:

共划分成9个流水段。

如图所示:

5.4控制砼分层厚度:

控制砼分层厚度,防止过振,漏振,预防砼出现冷缝,有效控制砼的分层厚度并在初凝前打下二层砼,采用了布料杆浇筑,保证砼连续性。

制作尺杆每间距500mm刷一道标记线,测量时直立在砼上表面,以外露尺杆长度检验分层厚度。

并为夜间施工配置足够的照明。

5.5测温孔的布置:

为保证底板砼的质量,预先设置测温孔,分别对底板砼的上、中、下部位进行测温,一旦发现温差达到15℃,马上采取降温措施以消除温差.

5.6控制楼面砼平整度:

顶板浇砼时用4米刮杆刮平,距墙、柱边线100mm范围内用铁抹子抹平,防止因地面不平导致混凝土漏浆。

5.7混凝土养护:

采用蓄水养护、覆盖养护等措施。

5.8施工缝留置及处理:

5.8.1柱、墙浇筑比原浇筑高度高出15—20mm的砼,及时清除浮浆,待1.2Mpa时,剔凿到露出石子,冲洗干净不留明水。

5.8.2墙、柱下部水平施工缝处在墙、柱边线内3mm再弹一道切割线,用无齿锯进行切割,切割深度为10mm;

柱子顶面水平施工缝和墙体顶部水平施工缝应按标高线往上5mm再弹一道线,沿线用无齿锯切割,切割深度为10mm;

墙、板竖向施工缝以及梁枕施工缝均应弹线,按线用无齿锯切割,切割深度10mm,切割时不得切损钢筋。

施工缝处按规定进行认真处理,外墙处施工缝设置20×

30的凹槽放置膨胀止水条,施工缝处理时先清除水泥薄膜、松动石子和软弱砼层,再加以充分湿润、冲洗。

继续浇筑砼时,结合处细致捣实,使新旧砼紧密结合。

5.9砼剔凿:

标高线上画20mm切割线,将砼剔凿至露出石子为止.将误差控制在5mm

之内.

5.10成品保护:

楼梯踏步采用废旧多层板保护,门窗洞口、墙体及柱阳角采用废旧多层板

制作护角保护。

5.11养护室的管理。

采用温湿自控仪,并在室内挂湿度计。

混凝土试块在浇筑时取样。

同条件试块按要求注明时间、部位、强度等级后用钢筋笼锁在砼浇筑地点,养护条件与施工部位相同,以便真实的反映砼的情况并作为拆模的依据。

六、新技术、新工艺在施工中的运用

6.1基坑土钉墙、护坡桩支护

6.2预拌混凝土的应用

6.3直螺纹钢筋连接技术

6.4新型脚手架的应用技术

6.5PEE新型防水卷材

6.6爬架的运用

6.7计算机的应用

6.8双掺法超缓凝大体积砼技术

6.9定型大钢模的应用

七、工程资料管理

•7.1资料根据北京市建筑安装工程技术资料管理规范(DBJ01-21-2003)进行资料收集和整理,做到分类整理,按序排列,目录清晰、页码完整、层次清楚,内容齐全,有总目录、分目录和子目录。

•7.2资料的审批手续齐全,内容真实有效,记录结论完整,工程所需检测、复验项目完整,结论符合规范设计规定。

•7.3为了保证资料标准化、格式化,推行资料样板制,根据资料的种类和要求对资料的填写做出样板资料,并予以对照执行。

•7.4每月组织一次对资料的检查,并找出问题和原因,并给改进。

八、计算机在资料管理中的应用

随着计算机应用的普及,我们迎来了信息化时代。

为适应这种进步与变化,项目部在项目管理中及时引入计算机应用,首先实现了项目部计算机间的局域网建设,实现内部联网。

目前,推广应用了Office办公软件、预算大师、CAD制图软件,初步实现办公自动化。

除日常发文、项目部情况反馈等内容外,侧重于现场的技术管理、过程控制、工程进度分析、成本控制等各方面,我们下一步的目标是完善充实改进现有模块,提高企业科技水平。

九、创杯感想:

通过本次创“长城杯”,项目部取得了如下成绩:

1、提高管理水平。

通过本次创杯,项目部的技术管理、质量管理、生产管理、材料管理、成本管理及生活后勤等各方面能取得显著的提高。

2、培养人才。

贯彻“学规矩、立规矩、锻炼人”的思想,全体参建人员的业务水平和管理水平能提高到更高的层次上来,老员工接受新知识,新员工经过此次创杯,丰富经验,使项目部成为一个培养人才的家园。

3、提高了员工的敬业精神。

项目部的员工的工作态度有了很大的提高,不怕苦,不怕累,始终战斗在第一线,为产品质量提供了前提保障。

各位专家、各位领导,在你们的关心和指导下,我们虽然取得了一定的成绩,但必定也存在了很多不够完善的地方,恳请各位专家多提宝贵意见,从而能使自身质量能更上一个台阶。

汇报到此结束,再次真诚感谢各位专家的莅临指导。

谢谢!

 

**项目部

2005年11月18日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1