鹏达植树机知识产权管理方案Word格式.docx

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（三）财务管理部负责知识产权经费管理，包括提取、预算、支付、处理等。

（四）项目组是负责知识产权的提出、撰写以及应用等。

（五）知识产权办公室是项目知识产权管理的事物部门，职责包括：

1.制定并实施专利战略，纳入技术进步和现代企业制度规划中；

2.管理知识产权资产，防止资产的流失；

3.组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；

4.研究制定项目的专利战略，为经营决策服务；

5.筹集和管理知识产权发展专项资金；

6.负责项目专利资产评估；

7.其他与知识产权工作有关的事务。

四、知识产权保护范围

1.专利权：

包括发明专利、实用新型专利、外观设计。

2.专有技术及技术秘密：

指未申请专利但具有实用性能为中心带来经济效益的技术和经验，如关键工艺技术参数、技术诀窍、操作规程、消化引进的各种资料、图片和国家以及中心保密管理办法所规定的科学技术秘密等。

3.商业秘密：

指不为公众所知悉，但能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息，如制备方法、分析方法、财务信息、供销网络、客户名单、涉外合同等。

4.著作权

（1）指职工在从事本职工作或领导安排的其他工作时，主要利用本中心的物质技术条件，并由本中心承担责任的包括工程设计、产品设计、图纸及其说明、计算机软件、集成电路布图设计以及法律和行政法规所规定的其他作品。

（2）指由本中心职工进行创作，并由中心提供资金、设备、设施或资料等创造条件并承担责任的论文、专著、教材、报刊以及其他编辑作品的版权。

五、知识产权管理包括如下内容

1.专利技术开发；

2.专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档案和发明或设计人员流动的管理专利申请；

3.专利评价、评估；

4.专利申请、优先权、署名权、专利权；

5.专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押；

6.专利战略研究与制定；

7.专利诉讼和提请知识产权备案；

8.其它与专利资产有关的事项。

六、工作流程

项目组的工程师提出专利创新点，填写《专利交底书》（详见附件1），经项目负责人审核后，填写《专利申请申报审批单》（附件3）和《专利申报表》（附件4），经项目负责人审批后提交到知识产权管理办公室审批，知识产权管理办公室形式审查后，提交知识产权管理委员会审批，通过后报请公司总经理批准。

知识产权管理办公室填写《申请》，申请费用以及委托代理机构正式申请。

七、检索和分析

技术开发立项之前，知识产权办公室必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。

在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。

八、业务培训

组织项目参与人员参加知识产权培训，宣传普及《专利法》及相关的法律法规。

确定每年四月为《专利法》宣传活动月，要采取各种有效方式宣传《专利法》和国内外知识产权的法律法规、公约及基础知识。

《专利法》宣传的主要对象是各级领导、管理人员和科技人员。

九、项目的知识产权工作流程

专利、软件著作权申请分级管理，专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小均分为：

普通级、重要级、重大级。

根据专利申请重要性等级的不同，按不同的方式办理。

开发人员提出专利构想并撰写专利申请交底书，提交知识产权管理办公室审核通过后交技术专家委员会审定修改，批准后提交项目负责人审批，通过后交由事务所代理申请。

九、经费预算以及激励

项目组的知识产权发明或设计、创作者，享有如下权利：

1.专利技术：

完成者享有署名、参与许可实施专利技术和获得“一奖两酬”的权利。

2.科技成果完成者享有署名、参与许可实施专利技术和获得“一奖两酬”的权利。

3.自然科学和科技作品以及其他作品的完成者享有署名、修改、保护作品完整和获得报酬的权利。

4.所有职务知识产权完成者可获得奖金和报酬，发明专利授权后奖励2000元，实用新型和外观专利授权后奖励500元。

不在本公司工作或已调离、退休的，仍然享有获得奖金和报酬的权利，发明人或设计人已经去世的，此项权利属合法继承人享有。

十、积极贯彻知识产权管理规范标准

贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。

建立企业知识产权工作的规范体系，企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。

对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

附件1、专利交底书

附件2、申请

附件3、专利申请申报审批单

附件4、专利申报表

2018年1月20日

附件1专利交底书

专利名称

工程师电话

邮箱

1、本专利所属技术领域

2、背景技术

现有技术存在的缺陷或缺点

用反推法，根据本发明的优点来找对应的缺点

本发明不能解决的缺点，不需要提供

缺点可以是成本高、误码率高、反应速度慢等类似的问题

3、专利内容

本专利所要解决的技术问题（解决的技术问题针对现有技术的缺陷或缺点）

本专利的技术方案，即：

非现有技术零部件的形状、构造；

各零部件之间的位置关系、连接关系、配合关系；

各零部件的作用；

工作原理。

4、本专利的有益效果

与现有技术相比，结合技术方案对技术特征分析推理和描述，做到有理有据。

5、附图说明

每幅视图的名称；

图中标号零部件的名称。

6、图纸的准备

图数不限，能表达清楚本专利的结构即可；

电子版图纸（CAD最佳）；

线条图；

黑白（CAD可带颜色）；

图中标出各零部件的标号。

附件2申请

申请

大连鹏达起重机制造有限公司

部[2018]第号

■申请□通报□通知□报告□计划

编号：

生效日期:

申请部门

（申请人）

申请时间年月日

部门负责人审核意见

年　　月　日

知识产权管理委员会审核意见

年　　月　日

总经理批示

附件3专利申请申报审批单

表单编号：

发明创造名称

申报日期

技术领域

产品类别

产品名称

发明创造类型

■发明■实用新型□外观设计

发明创造申请国

■中国□国外（具体国别或地区）

特别

说明

第一发明人

陈涛

其他发明人

王惠民、王盼盼、李志勇

第一申请人全称

其他申请人全称

撰写人

审核人

估计费用

■一家申请发明专利3820元（一年后能返补贴1820元）

□多家申请发明专利4450元（一年后能返补贴2450元）

□一家申请实用新型专利1650元

□多家申请实用新型专利2000元

附件内容

■技术交底书

□其它：

待申请专利的技术方案的性质

■该技术方案正准备实施；

□已经实施；

■防御他人实施……（备注：

必要时，请详细描述。

）

项目负责人意见

签字：

日期：

知识产权管理办公室意见

知识产权管理委员会意见

总经理意见

附件4专利申报表

（申请专利前请将此表打印后，加盖公章）

发明创造名称

发明创造所属领域

发明创造类型（）新产品√新技术√新工艺新材料其他

■发明■实用新型□外观设计

发明人

申请单位

第一申请单位

第二申请单位

第三申请单位

项目来源

项目合同条款中规定的专利申请权的归属（√）

申请专利的技术是否为项目合同规定的保密内容（附合同副本）？

是否√

申请技术符合以下那些条件（可选择多项√）

ٱ新颖性，没有同样的发明创造在国内外出版物上公开发表过、在国内公开使用过或者以其他方式为公众所知，也没有同样的发明创造由他人向国家专利局提出过专利申请。

√

ٱ创造性，同以前已有的技术相比，该发明创造有的实质性特点和显著的进步。

ٱ实用性，该发明创造能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。

查新检索情况（请如实选择√）：

1、查新检索方式：

检索机构查新（）、通过网络自行查新（√）

2、查新范围：

中国专利（√）国外刊物（）国内刊物（）国外专利（那些国家或地区）

注：

查新检索的要求、范围和网址请参阅表后附件。

请列出2篇以上本领域已有技术的对比文献（说明文献或专利名称、刊源及登载时间、文献所载技术所存在的不足）

1、。

2、。

请列出3条以上申请技术的创新点：

1.

2.

3.